查找相似内容

#dev#fzlins#merged fix(AB):AB 无法获取状态信息 #1176

#dev#fzlins#merged feat:增加h&r还未达标的提醒，提示可在设置中关闭。可通过hnrExtendInfo中的unsatisfieds来适配。

#dev#fzlins#merged fix(mdu):修复获取搜索结果失败

#dev#docs#website#productivity#free 基于 Web 的开发文档，可以离线，可以作为 macOS Dash 在其他平台的替代品 https://devdocs.io/

@Laoself：前端&iOS開發者的日常 頻道名稱：Laoself 頻道連結：@Laoself 頻道簡介：一個Web前端&Apple平台開發者的吐槽。有時還會分享生活日常，或針對某些科技新聞發表暴論。 #Web前端#Apple#科技#Dev#日常

Т-Банк #interview#dev | часть 3 из 3 | (первая, вторая) На самом деле, они объявились не внезапно. Когда я сказал, что, так и быть, несите вашу джаву, кушать то хочется, мне предложили ещё один фит. Сказали, что команда на Kotlin с использованием собственного т-банковского фреймворка Kora. Kotlin мне интереснее, чем голая Java, потому что Kotlin это как раз попытка превратить джаву в C# (об этом говорили сами авторы Котлина на презентации в JetBrains). Должность тимлида. Фит 2 Классический фит, много спрашивали про мои цели и пожелания, как хочу развиваться. Я несколько раз подчеркнул, что хочу уходить не в менеджмент, а в тесную связку с техническими задачами: техлидом, архитектором и так далее. Интервьюер довольно долго пытался объяснить, чем именно занимается команда. Было что-то вроде «уменьшение числа повторных обращений в поддержку, но только в рамках функциональности, которая касается первичного контакта пользователя с банком/приложением». И оказалось, что вообще-то команда мобильных разработчиков, отсюда и Котлин. Наверное, было наивно полагать, что Котлин используют в продакшене на вебе в большой компании (ни разу не встречал). И всё-таки, моя сфера это веб-разработка. Даже фронт более менее могу. Но нативные мобилки это то, с чем я вообще не контактировал никогда. Даже микроконтроллеры или, скажем, игры и то в большей степени попадают в мой опыт, чем мобильные приложения. Тут стало окончательно понятно, что в Т-Банке тимлиды это всё-таки больше менеджеры, именно поэтому технический стек не важен. Зачем собесили на язык, да ещё так подробно, да ещё и занизив оценку за идеальную секцию? Результат Эйчар написал, что команда не слишком поняла мою мотивацию, готов ли я вообще уходить в менеджмент. И предложили ещё одно интервью для корректировки. Тут я уже не выдержал. Это было бы восьмое интервью в Т-Банк. Я сказал, что нет, с меня довольно. Компания потратила пару десятков человеко-часов дорогих специалистов, чтобы меня прособесить, и не может ничего подходящего предложить. Если будет вакансия на .NET, и именно разработчиком, не тимлидом (в том значении, которое у них), то я схожу ещё на последний фит, иначе до свидания. Здесь как раз я узнал, что получаю оффер в 2ГИС, так что отпустил Т-Банк. Но он вернулся за пару дней до, собственно, презентации оффера. Предложили фит разработчиком .NET (не тимлидом, в данном случае это плюс), вакансия с пылу с жару, запускается новый проект. Фит 3 Из всех фитов, наверное, самый прикольный. Наконец-то мне задавали вопросы в духе: «Топ-3 книги по специальности», «Топ-3 книги не по специальности». Я вообще не очень сильно отделяю работу от своей личности, и уверен, что вкусы и увлечения человека в том числе влияют на его профессиональные навыки и поведение, поэтому с удовольствием пообщался на подобные темы. Кстати, мои топ-3 книги по специальности: 1. Эрик Эванс, «Предметно-ориентированное проектирование». Это библия DDD, и с неё по факту началось моё изучение солюшен-архитектуры. 2. Генрих Альтшуллер, книги по ТРИЗ. Разработчик это инженер, а инженеру полезно знать ТРИЗ и применять иногда мышление оттуда. 3. Кит Бургун, «Теория геймдизайна». Фундаментальный взгляд на поведение интерактивных систем, полезно, даже, если вы не делаете игры. Писал о ней вам раньше. Однако, домен, в котором работает команда, оказался с моей точки зрения этически-неоднозначным. А именно система по продаже имущества, которое должники не смогли выкупить из залога. Дело даже не в том, что нужно делать что-то якобы плохое. Просто это как работа в ритуальных услугах: ты постоянно будешь сталкиваться с негативными и болезненными сценариями в жизнях людей. Результат Команда меня одобрила, эйчар написал, что будут готовить оффер. Я напомнил, что у меня скоро выходит срок ответа по офферу от 2ГИС, так что надо поторопиться, чтобы я мог принять взвешенное решение. Договорились на преоффер, чтобы узнать цифры, так как общие условия я в целом знал: в Т-Банке есть премии и индексация, предлагали мне должность сеньор-разработчика .NET в новый проект, домен известен.

2ГИС #interview#dev (UPD: чуть обновил текст, вспомнил еще часть) Отвлечёмся на секунду от Т-Банка, там в реальности была затяжная пауза, я находился в подвешенном состоянии и не понимал, считать ли попытку устроиться туда проваленной или нет. Но параллельно никто не мешал ходить на другие собесы. Увидел вакансию C#-разработчика в 2ГИС. О 2ГИС у меня много приятных воспоминаний. Помню, что был классный продукт, самобытный, и в него я заходил, когда информации в Яндексе не хватало. Со временем Яндекс сократил этот отрыв, задавил брендом и экосистемой. Как оказалось, 2ГИС никуда не делся, и даже растёт: 80 млн пользователей на текущий момент. А ещё карты, как я рассказывал, очень близкий мне домен по пет-проектам и конкурсам. Этап первичной коммуникации с эйчаром пришёлся как раз на время, когда я считал, что завтра у меня будет оффер от Т-Банка. К тому же, эйчар отвечала с очень большими паузами: по несколько дней. Поэтому я, честно говоря, особо ни на что здесь не рассчитывал. Вообще думал, что она в какой-то момент забила на меня. А при первом созвоне честно предупредил, что я нахожусь в состоянии почти получения оффера от другой компании. Ха-ха. Скрининг, к слову, был достаточно подробный, не просто по ключевым словам, а эйчар нормально расспросила об опыте, пожеланиях и так далее. Дальше планировался короткий технический скрининг, большая универсальная техническая секция и итоговый фит с руководителем. Технический скрининг Интервьюер сказал, что был на моем докладе на DotNext, и помнит меня. Круто, уже второй, кто узнал меня, в процессе этих собеседований. В целом он понимал, что я вроде не самозванец, поэтому пробежались с ним довольно быстро, и часть времени я позадавал вопросы о работе в компании. Техническая секция С моей точки зрения это был почти образцовый собес. В одной секции, не продлившейся дольше двух часов, задавали вопросы сразу и по языку, и по БД, и по архитектуре, и даже задачку на алгоритмы. Пожалуй, единственный минус — секция полностью разговорная. Код не писали, схемы не рисовали. Этого очень не хватило, и рассказывать устно алгоритмическое решение было не слишком прикольно. Собственно, думаю, что такой разговорный стиль интервью ухудшил точность оценки хард-скиллов, поэтому я получил senior-. Фит Эйчар, технический руководитель, общая руководительница. Задавали вопросы по опыту, рассказывали про проект и команду. В принципе, ничего необычного. Спросили, чем хочу заниматься, а чем не хочу. Подумал, что самое неприятное в моей работе — дополнять чужой плохо спроектированный (!) код. Дополнять хорошо спроектированный это ок. Рефакторить говно в конфетку тоже ок. А вот если нужно дописать функцию, но рефакторить нельзя — это, конечно, боль. Что понравилось 1. Роль эйчара не номинальная, задавались довольно подробные вопросы по опыту и пожеланиям 2. Собес почти в один ход, при этом спросили всё нужное 3. Интересный самобытный продукт, а сама компания при этом бигтех (2ГИС это контур Сбера) Что не понравилось 1. Коммуникация со стороны эйчара поначалу была с огромными паузами 2. Вся основная секция сугубо разговорная, ей не хватило практических частей 3. В компании нет премий и индексации Результат Эйчар написала, что готовы сделать оффер, отправила анкету службы безопасности. К этому моменту Т-Банк пропал, Mindbox и Uzum отвалились. На фите спрашивали, какая сумма мне интересна, и я сказал, что меньше X вообще не буду рассматривать. Раз после этого пришли с инфой об оффере, то я логично подумал, что предложат как минимум X (так и оказалось). Поэтому ещё до конкретных цифр я уже понимал, что оффер, вероятнее всего, хороший, и был готов сразу его принять. Мне и компания нравится, и собес понравился, и вариантов других не было. Но тут вернулся Т-Банк...

Т-Банк #interview#dev | часть 2 из 3 (первая) В предыдущих сериях: наш герой получил оффер от Ozon и отклонил его. Ещё были сравнительно неудачные серии интервью в Magnit Tech, Mindbox, Uzum. Однако, приобретённый опыт позволил очень круто пройти секции на тимлида в Т-Банк, куда герой и стремился. Получив грейд, он ждал заветного сообщения от эйчара. Т-Банку оставалось лишь найти вакансию внутри и провести фит... ...Но вакансий по нужному стеку не оказалось. Совсем. Эйчар ещё раз уточнил, хочу ли я перейти на джаву, потому что по джаве вроде как были. Я сказал, что не хочу. Через пару дней он предложил мне провести фит с руководительницей одной из команд отдела по работе с заявками юзеров в поддержку, но сразу предупредил, что не по моему стеку. Фит 1 Очень бойкая руководительница, много спрашивала про опыт управления. Фактически, фит был похож на менеджерскую секцию, только более сжатую и с вопросами от меня. Команда оказалась фронтовой. Окей, у меня есть опыт фронта (хоть и не на Реакте, но догнать я бы смог, пожалуй). Занималась команда веб-приложением Т-Банка, которое с 2022 года стало кратно более популярным у любителей одной пафосной «just works» экосистемы. Результат Мне показалось, что нужен скорее менеджер, чем технарь, но я всё равно дал согласие. После встречи эйчар мне написал, что руководительница тоже ок. Ну всё, оффер? Нет, утром следующего дня он снова мне написал, что она свой ок отозвала. Причины не объяснили. Других вакансий не было. Эйчар предложил мне пройти ещё две секции: алгоритмическую и «архитектурную», и попробоваться на техлида. Я снова воодушевился. Алгоритмы я знаю, по архитектуре опыта тоже полно. Поехали. Алгоритмическая секция Код писать нужно было в местном редакторе без подсказок и автокомплита. Но можно было глянуть в документацию языка, я разок глянул. Две задачи решил целиком, для третьей придумал всё решение и написал 80% кода до того, как час закончился. Задача 1 Два массива интов, могут быть разной длины. Отсортированы по возрастанию. Вывести объединение без дублей, сохранив сортировку и использовав константу дополнительной памяти. Моё решение не сохранилось, но вот вам более красивое синтаксически, но точно такое же по смыслу решение Димы Тюрникова: MergeSortedLists. Сложность по времени: линейная. Задача 2 У Пети сломалась клавиатура. Когда он вводит b, то вместо этого стирается последняя введенная строчная буква. Когда вводит B (большая английская бэ), то стирается последняя введенная заглавная буква. Остальные работают нормально. Дана строка из больших и маленьких английских букв, показывающая последовательность нажатия клавиш. Нужно вывести, что будет введено по факту. Вот тоже код Димы, изменённый с учётом моего решения. То есть моё совершенно такое же: BrokenKeyboard. Сложность по времени: линейная, по памяти: линейная. Задача 3 Дан массив неотрицательных интов. Нужно найти непрерывный подмассив с наибольшей суммой элементов такой, в котором не более двух разных типов чисел. И вывести сумму. Например можно [10,10,5,5] тут всего два типа чисел: десятка и пятерка. Моё решение: MaxSubarraySum. Решение Димы с другим подходом: ArrayFound. И там и там сложность по времени: линейная, по памяти: константа. «Архитектурная» секция Пишу в кавычках, потому что, к моему ужасу, оказалось, что они так называют вторую менеджерскую секцию. Я не понимаю, почему. Вопросов по настоящей архитектуре не задавали. Поскольку систем-дизайн я уже прошёл раньше, то здесь ожидал, что будет солюшен архитектура: DDD, паттерны, low coupling / high cohesion и так далее. Эти темы я знаю хорошо, даже преподавал их студентам, поэтому был уверен, что пройду. Но это оказалась менеджерская беседа, прошёл я её предсказуемо ровно так же, как предыдущую менеджерскую: на junior+.

Т-Банк #interview#dev | часть 1 из 3 Компания, в которую я целился с самого начала. Если в другие места я иногда проходил собесы либо для тренировки, либо для получения запасных офферов, то сюда я сразу решил, что хочу попасть. Подался через знакомство. Система у них такая: собесят не на конкретную вакансию, а на должность, а потом ищут вакансию внутри. На должность тимлида надо было пройти: менеджмент, любой язык, систем дизайн, фит с руководителем и командой. На скрининге эйчар спросил меня, готов ли я перейти на джаву. Запомните этот момент, я ответил, что не готов, и хотел бы оставаться в рамках привычного мне стека. Перед каждой секцией эйчар высылал страницу со ссылками и рекомендациями, как готовиться, это сразу плюс. Там чаще всего были названия книг и ссылки на видеоролики с мок-собеседованиями. Менеджмент Опять же, я не понимаю, как его оценивать, и какой вопрос можно задать, чтобы отличить сеньор-менеджера от мидл-менеджера. Но, возможно, я как раз и не понимаю, потому что я не менеджер. В целом интервью прошло приятно, собеседующий поспрашивал про мой опыт, предложил решить некоторые кейсы. В процессе он намекнул, что тимлид, скорее всего, сам код писать не будет совсем, что меня не очень обрадовало. Позже я узнал, что прошёл секцию на junior+. Не знаю, хорошо или плохо, вообще не понимаю, как сравнивать менеджеров, но для тимлида этого у них хватает. Ещё из Т-Банка после каждой секции поступала достаточно подробная обратная связь с рекомендациями литературы. Круто, нигде такого не было. Я был воодушевлён после этой секции и сразу купил книгу, которую посоветовали по результатам. Языковая секция По структуре точно такая же, как в Ozon: показывают на экране задачи, нужно решить, пишешь код сам, параллельно обсуждаете. Тут я блистал, потому что был очень хорошо готов. Я за секунды щёлкал все типовые вопросы, предугадывал уточнения интервьюера, пускался в неожиданную глубину устройства языка... Задача по SQL попалась в точности такая же, как в Ozon. Если помните, там я на ней затупил, но позже я конечно же обсудил все наилучшие варианты решения с DeepSeek и попробовал сам. Поэтому к некоторому удивлению интервьюера я лихо применил оконную функцию, вслух проговорив альтернативные способы. Кстати, здесь, в отличие от Озона, SQL-код можно было запускать и смотреть результат промежуточного запроса, это важный положительный аспект. Одна из задач была такая же, как в мок-интервью на ютубе, поэтому её я тоже знал. Потом буквально на полминуты притормозил на работе замыканий, но в итоге тоже дал верный ответ. По собственным ощущениям я прошёл секцию идеально. Слишком идеально для человека. Слишком быстро и безошибочно на всё отвечал. Боялся, что подумают, будто бы мне подсказывал ИИ. В качестве обратной связи получил рекомендацию перечитать Рихтера, что тоже хороший знак: если тебе из рекомендаций советуют только адски задротную низкоуровневую литературу, значит, на всё более человеческое ты ответил прекрасно. Много позже я узнал, что мне засчитали middle+. Что??? Я даже предложил эйчару совместно с каким-нибудь крупным техлидом пересмотреть запись собеса, настолько был поражён. Но в целом, это не очень важно, потому что общий грейд к тому моменту по всем секциям у меня был сеньорный. Просто непонятно и обидно. System Design Секция с самого начала пошла очень хорошо. Знакомый мне по пет-проектам и конкурсам домен: отслеживание курьеров на карте. Никаких абсурдных требований типа миллиарда запросов в секунду. Я с первых минут обсудил с интервьюером использование MongoDB ради геопространственных индексов, и, судя по всему, сразу же получил от него негласный респект. Удалось эффективно решить все проблемы, хорошо выбрать технологии. Никаких подводных камней, секцию прошёл на сеньора без вопросов.

На самом деле у меня для вас осталось всего две истории про #interview, но одна из них такая длинная, что я её разобью на две части. Завтра начну, а пока что интерлюдия: куда ещё подавался и как. Т1 Иннотех Интегратор, но с постоянными крупными клиентами типа Газпрома. Очень красивые сайты, хорошо оформленные вакансии. На DotNext пару лет назад я выиграл у них на стенде носки. Хорошие носки, долго носил, собственно поэтому и вспомнил про компанию. Форма на сайте не позволила приложить файл с резюме. Написал на эйчарную (!) почту, там сказали подаваться через форму. Вакансия вскоре исчезла, в людях особо не заинтересованы, я не стал продолжать. Авито Подался через знакомство. Пришли с вакансией абсолютно мимо, что-то типа «Менеджер по техподдержке». Эйчар явно хотела просто хоть как-то ответить на резюме, раз ей его закинули, но не читала. Я сказал, что я шарпист. Ответили, что шарписты не нужны, потому что переходят на Go. Предложили пройти собес на шарписта и переучиться на Go внутри. Интересный вариант, но я к тому моменту только начинал поиски, поэтому отказался. Go — унылейший язык, но платят за него много, может когда-то и перейду. Северсталь После Росатома первое время очень хотел снова в какую-то такую отрасль, чтобы заниматься промышленностью. Увидел вакансию .NET-сеньора. По всем ключевым пунктам идеально подходил, плюс есть опыт в смежной отрасли. Подался через почту на сайте, получил ответ, что не подхожу. Скорее всего, ответ автоматический, а на деле либо остановлен найм, либо ленивый эйчар. Альфа-Банк Полный игнор даже после подачи резюме через знакомства по программе реферралов. Газпром Через знакомства меня куда-то в подрядчиков закинули, но никакого эффекта это не возымело вообще. Nedra Digital Цифровизация бурения нефтяных скважин. На сайте и на hh очень пасофно расписано, как они ищут людей, но на самом деле не ищут. Полный игнор. Lamoda Tech Подавался через hh. Любопытно, что в вакансии были дополнительные пункты, которые обычно у разработчиков отсутствуют, а я по ним подходил: опыт программирования электроники, умение работать с Blazor, работа с промышленным оборудованием и т.д. Игнор. Позже оказалось, вакансию забыли удалить. Positive Technologies Компания-разработчик систем компьютерной безопасности. Полный игнор. Астра Те, которые делают импортозамещение. Вакансия по моему стеку, подался через hh, полный игнор. Касперский Во всех выборках мне постоянно подсовывались вакансии Касперского. Но в прошлом году туда ушёл мой бывший начальник и, как я слышал, остался там. Руководитель он, на мой личный взгляд, крайне сомнительный, совершенно не хотелось бы снова с ним работать, поэтому я даже подаваться не стал. ______ В итоге я подался в 15 компаний. Из них от 9 был хоть какой-то отклик (60% от всех, считаю очень хорошим показателем). И в 6 были собеседования (40% от всех). #dev

Uzum #interview#dev Вышли на меня сами через бывших коллег, которые теперь там работают. Вакансия тимлида на Java (ага). Uzum — это такой Яндекс/Ozon в Узбекистане. Бывшие выходцы из Сбера и Яндекса в 2022 году пришли в Узбекистан и обнаружили, что там огромный, но совершенно пустой рынок с точки зрения крутых удобных цифровых сервисов, к каким мы привыкли в России. Голубой океан, как говорят. Естественно, получили лавинообразный рост, который, как я понял, идёт до сих пор. Активно хантят новых людей, в том числе из России. В основном устроиться туда можно через регистрацию налогового резидентства в Узбекистане. Зарплату получать в долларах (в настоящее время не ясно, плюс это или минус). А дальше уже сам решаешь, как передавать себе деньги в Россию: есть легальные, но запарные способы. Секции на лида такие: 1. Общение с техлидом / скрининг 2. Языковая секция 3. System Design 4. Менеджмент 5. Финалка и фит с руководством, на который заглядывает CTO На скрининге техлид сказал, что помнит меня по Цифровому Прорыву 2019 (приятно). Обсудили проекты, компанию. Я сказал, что я шарпист, а не джавист. Поскольку провести языковую секцию по шарпу у них некому, решили вообще её пропустить. Как я понял, тимлид здесь выполняет технические функции опосредованно, поэтому опыт в языке нужен, но не обязательно ровно в том, на котором пишет команда. Тем более, на джаве я всё-таки чуть-чуть кодил, просто после шарпа возвращаться на неё это как пересесть на старую Ладу с новенькой иномарки: вроде ездит, но уже давно привык к другому уровню комфорта. System Design Нужно было встроить функцию в существующую систему. Два сервиса отвечают медленно, а поверх них требовалось спроектировать ещё один сервис, который отвечает теми же данными быстро. Вообще, в таких условиях способа всего два: подделывать данные или накапливать. Кажется, интервьюеру не сильно было важно, как именно я думаю, и какими элементами из собственного опыта пользуюсь. Когда я размышлял вслух над вариантами решения той или иной проблемы, у меня было впечатление, что интервьюер оценивает факт такого размышления отрицательно, ожидая более быстрый шаблонный ответ. Ещё проблем добавило то, что существующую систему никак нельзя было менять. Нельзя было добавлять нужные события к существующим сервисам, нельзя было обогащать атрибутивный состав и обновлять контракты. Но с горем пополам сошлись на чём-то, хотя послевкусие от секции осталось так себе. Менеджмент Вообще, я очень сильно не люблю менеджерские секции, потому что эта область не детерминирована. Окей, существуют какие-то конкретные методологии и некое подобие теории поверх деятельности по управлению процессами, но незнание этих методологий абсолютно ничего не говорит о способности человека вести команду. Как и знание. В целом, когда интервьюер третий раз задал один и тот же вопрос, я понял, что секцию мне не зачтут, потому что я не понимаю, что именно хотят от меня услышать. Было примерно так: Интервьюер: — Как ты понимаешь, работает ли команда хорошо или нет? Я: — Во-первых, я смотрю на скорость и качество результата их работы. Эти показатели противоречат друг другу, поэтому нужно обращать внимание на баланс. Во-вторых, смотрю, как много дополнительного ручного управления требует команда, как часто нужно подключаться, чтобы решить какую-то проблему внутри. Интервьюер: — Окей. И всё-таки, как ты понимаешь, что команда перформит? Я: — Эээ, ну я уже сказал. Скорость, качество, самостоятельность. Интервьюер: — Да, я понял, но как всё-таки понять, нормально команда работает или нет? Ещё я закладывал на секцию час, а потом увидел в приглашении, что планировалось полтора. У меня был следом другой собес, поэтому я честно сказал, что есть всего час (это было где-то через 40 минут после начала интервью, я заметил накладку не сразу). Поскольку интервьюер к этому моменту уже повторял одни и те же вопросы по кругу, я был уверен, что ещё полчаса нам в любом случае не нужны.

Mindbox #interview#dev Вакансия тимлида .NET, откликнулся через hh, единственная вакансия, где был указан доход: до 500 на руки. Mindbox — это крупнейший в России софт для автоматизации маркетинга. Среди клиентов известные торговые сети и бренды (Комус, Петрович, Делимобиль, Афиша, даже бигтех, например Сбер Еаптека и Мегафон). Когда я готовился к другим собеседованиям, в моём пуле был очень хороший доклад по микросервисной среде от сотрудника Mindbox с конференции DotNext. В общем, не стартап-однодневка, а вполне серьёзная организация, просто известная больше в бизнесовых, а не потребительских кругах. А ещё Mindbox — это «бирюзовая» компания. С этим термином я столкнулся впервые. Таким способом называют компании, у которых внутренняя организационная структура отвергает классические подходы с жёсткой иерархией и согласованиями. Теоретически любой человек может принять любое решение, если готов за это решение отвечать. Прозрачность зарплат внутри — все знают, кто сколько зарабатывает. Многие вопросы решаются голосованием, системой вето, дебатами с аргументацией. Принято давать не анонимную обратную связь коллегам, и в компании специально обучают, как это делать так, чтобы тебе в челюсть не прилетело человека такая обратная связь развивала, а не обижала. Короче, мечта зумера. Как в современных смешных роликах, где вчерашние школьники на звонке говорят что-то типа «Сегодня я не в ресурсе работать, пойду выпью лавандовый раф и помедитирую». Давайте честно скажу: я сам не верю, что такая структура работает. Но, во-первых, как-то всё-таки она работает. Организация успешно функционирует, ребята делятся интересными технологиями, доходы есть. И Mindbox не единственная «бирюзовая» компания в России, на самом деле их довольно много: ВкусВилл, Буше, Qiwi, Точка итд. Во-вторых, я уверен, что есть подводные камни, но выявить их с помощью вопросов на собеседованиях у меня не получилось. Например, с моей точки зрения при открытости зарплат всегда будут люди, которые считают, что кто-то с более высоким доходом на самом деле менее компетентен и получает такой доход незаслуженно. И даже в ряде случаев эти люди будут правы. Это создаёт негативное эмоциональное напряжение. Хуже открытой неприязни только скрытая: когда человек в лицо мило с тобой общается, а потом в кулуарах будет тебя поливать грязью. Но, когда я спросил на собеседовании, как они справляются с такого рода конфликтами, мне ответили, что у них так не бывает. Система повышения зарплаты тоже голосованием: на некотором внутреннем портале ты публикуешь свои достижения и желаемую новую цифру, а люди апрувят или нет. Вот тут уже, как я понял, не все подряд апрувят, а, условно, руководители. То есть, иерархия всё-таки есть в разрезе количества власти и влияния на компанию и людей в ней. Да и в других голосованиях у разных сотрудников разные веса. Должно было быть три секции: 1. Скрининг с эйчаром и обсуждение моих пожеланий 2. Встреча с техлидом, решение технической задачи, вопросы от меня по команде и продукту 3. Финальная встреча, фит, софтскиллы На скрининге действительно больше, чем в других местах, интересовались моими пожеланиями. Не только по зарплате, но и, например, с задачами какого типа я люблю работать. Основная секция Начинается с моих вопросов команде. Тут как раз я больше спрашивал про оргструктуру, чем про проект. Затем дали задачу: элементарный обход дерева. Я спросил, нужен ли им обход в ширину или в глубину, ответили, что не важно. И ещё момент — разрешили пользоваться гуглом, нейросетями (!), и даже не шарить экран на время решения (я всё-таки пошарил). Ну, то есть, идея была такая: в настоящей работе мы всё-таки сидим с гуглом, нейронками и без надзора, поэтому вот решай в условиях, приближенных к естественным. Не понимаю, что именно оценивалось, и кто мог с такими вводными не решить. Хотя потом эйчар сказала, что некоторые кандидаты решают по 50 минут (я написал за 10 на yield'ах). Когда смотрели решение, поспрашивали совсем чуть-чуть по простым вещам. И погоняли по кейсам из моего тимлидского опыта по системе STAR (situation, task, action, result).