О репутации и смыслах

ИИ никак не может визуализировать термин «тихий уход» 😜! Видимо здесь он руководствовался русским «а гори оно все синим пламенем»…

Термин “тихий уход” (quiet quitting)? “Тихий уход” — это когда человек не увольняется формально, но перестаёт эмоционально и инициативно участвовать в работе. Он делает только то, что входит в его прямые обязанности — ни больше, ни меньше. Без овертаймов, энтузиазма, инициатив и “горения” https://t.me/LauraProReputation

Что не так с национальной компанией «КазМунайГаз» и как я полагаю с другими нац.компаниями с точки зрения корпоративной культуры?! #запискинефтяногопиарщика Начнем с того, что как и в государственной системе, нет преемственности управленческих решений. Приходит одна команда и обнуляет принятые решения и программы предыдущей, без учета их объективных результатов. Все уже реализованное и запланированное отменяется и с чистого листа пишутся и выносятся новые решения и программы. - Зачем проявлять инициативу, стараться сделать работу на твоем участке эффективнее и лучше, если придёт новая команда и бывшие лидеры станут аутсайдерами, а карт-бланш будет у новых фаворитов с новой команды, - рассуждают управленцы среднего звена в ДЗО. И действительно, каждые три - пять лет после смены первого руководителя, в нацкомпаниях обновляется штатное расписание, кардинально меняются подходы к стратегическому развитию компании и перечень приоритетных проектов и затрат. На моих глазах вновь пришедшими ПП «отменялись» как неэффективные, и блокировались важные статьи бюджета, а по прошествии времени, за неимением позитивного результата собственных реформ, достигнутые итоги предыдущих руководителей подавались в интервью СМИ как собственные достижения. И самый негативный итог такой непоследовательности и несправедливого отношения к собственным кадрам - взращенное в них тотальное недоверие к руководству компаний и ощущение бессмысленности своего труда. На этом фоне выигрышно выглядит управленческая культура в наших нефтегазовых крупных проектах с участием инвесторов. О смене первого руководителя становится известно за много месяцев вперед и есть логичное объяснение мотивов назначений - какие бизнес - задачи он призван решить, где и как работал ранее и куда уйдет уже экс-глава компании. На протяжении нескольких месяцев идет плавная передача информации от старого к новому гендиректора, проводятся личные встречи нового руководителя с линейными командами и т.д. и т.п. И самое главное - все ключевые руководители и специалисты, за исключением редких случаев, остаются на местах, продолжая последовательную работу. И напротив, резкие смены курсов и приоритетов в нац.нефтянке приводят к постоянным авралам и дезориентации персонала и как следовательно, его выгоранию и проявлению таких крайних форм выражения отрицания, как тихий уход, слив конфиденциальной информации, увольнениях высококвалифицированных специалистов, а теперь и кулачным боям. Итог - нацкомпании и их ДЗО, подчас предлагая в годовом выражении более высокий доход, проигрывают операторам с иностранным участием и бизнесу в наличии здоровой корпоративной культуры. Ну как не вспомнить тут старину Друкера и его фразу про культуру, завтракающей исключительно стратегиями… #корпоративнаякультура#коммуникации#нефтянка#непоследовательность#казмунайгаз https://t.me/LauraProReputation

Не совсем согласна с коллегами (незнаю автора и ресурс), потому что считаю проблемы нац компании в плане управленческого менеджмента и коммуникаций системными. Позже отпишусь, что назрело….

#назлобудня Махач высокого передела Вчера отечественная нефтегазовая тусовка с интересом наблюдала за гуляющим по телеграм-каналам и пабликам видео рукопашной двух топ-менеджеров на производственной площадке. В истории казахстанской нефтянки было многое:…

Интересно, как пришлось бы изворачиваться казахстанским пиарщикам в случае подобного прокола шефа? Ну во первых, казахские агашки вряд ли будут жамкаться с токалками на публичных концертах, где наверняка можно встретить соотечественников. С другой стороны…

⚡️Как Перизат Кайрат будет выплачивать причиненный ущерб в 1,5 млрд тенге разъяснил адвокат защиты Асланбек Даулетьяров - Там же есть арестованное имущество в виде 4 машин, 4 квартир, частного дома. По своей оценочной стоимости составляет около 1 млрд тенге, — сказал адвокат. @kazinform_news

▪️Перизат Кайрат назначили 10 лет заключения ▪️Гайни Алашбаевой назначили 7 лет заключения ▪️С Перизат Кайрат и Гани Алашбаевой будет взыскано 1,5 млрд для удовлетворения 50 гражданских исков ▪️Будут конфискованы, в частности, коттедж, четыре квартиры, «Мерседес», цветочный бизнес и деньги в сумме 97 млн тенге (Qogam news). Подпишись на prokadrykz

Интересно, как пришлось бы изворачиваться казахстанским пиарщикам в случае подобного прокола шефа? Ну во первых, казахские агашки вряд ли будут жамкаться с токалками на публичных концертах, где наверняка можно встретить соотечественников. С другой стороны институт токалок у нас вполне легальный, но только для узкого круга. Публично, а тем более в рабочей среде их не демонстрируют. Полагаю, что будут выбраны несколько сценариев: 1. Это родственница, которая замерзала и нужно было срочно согреть. 2. Коллеге стало плохо и оказал первую помощь 3. Это не я, это похожий на меня человек, ИИ монтаж или происки врагов 4. Молчим и не комментируем https://t.me/LauraProReputation

КАМЕРА ДЛЯ ПОЦЕЛУЕВ как лёгкий петтинг на концерте изменит мировой PR В Венеции есть Мост Вздохов. Не самый длинный, но окончательный. По этому мосту в прежние времена преступника вели из зала суда в камеру. Здесь он в последний раз видел звёздное небо. Мост Вздохов — это мост обречённых. Я вспомнил его, когда увидел запись с концерта Coldplay. В кадре — генеральный директор компании Astronomer Энди Байрон тепло обнимает начальника отдела кадров своей компании Кристин Кэбот. Играет песня «Yellow». Так супруга и двое детей Байрона узнали, что папа больше не фанат Imagine Dragons. Пару поймала в прицел камера для поцелуев — специальная камера-разведчик, которая ищет в зале влюблённых, готовых поцеловаться на глазах у всего стадиона. Это и есть та камера, куда приводит преступников Мост Вздохов. Astronomer в переводе с английского — астроном, созерцатель звёзд. Посмотри на это небо, Байрон, и на эти звёзды — ты видишь это всё в последний раз. Вообще, такое имя — Байрон — не стоит носить в эпоху цифровой морали. Это имя требует либо изгнания, либо дуэли. Настоящий лорд Байрон — поэт и бретёр — погиб за свободу. А у нас тут испуганный генеральный директор. Его поразила не шпага, а камера для поцелуев с анимированным сердечком. Так заканчиваются не великие биографии, а годовые бонусы. резиновая жопа для аплодисментов «Улыбнитесь! Поцелуйтесь!» — вас снимает камера слежения. Запретная любовь не терпит света. Но кто же прячет её в темноте стадиона на 65 000 человек. Ирония в том, что господин Байрон — специалист по технологиям цифровой безопасности. Он как никто знает, что человеку в этом мире больше не скрыться от инструментов контекстного контроля. Он один из тех, кто строил эту цифровую тюрьму. А теперь сам полетел по соцсетям со скоростью мема. Заметив камеру, пара попыталась спрятаться. Но лучше бы они начали сосаться. Их побег вызвал в сети лавину интерпретаций. Настоящая драма не в том, что их застукали, а в том, что у ребят не хватило таланта притвориться друзьями. Пока старомодный совет директоров «инициировал расследование», интернет уже вынес свой приговор Байрону и Кэбот. Всё, что попадает в соцсети, превращается в клоунаду. Где главный клоун — ты. Можно выпустить хоть сотню пресс-релизов, но миллиард людей запомнит одну глумливую подпись под мемом. А дальше всё как в древнегреческой трагедии. Зритель, затаив дыхание, ждёт, кто умрёт первым: ты или твой бренд. Худшее, что можно сделать в такой ситуации, — промолчать. Я бы сразу же снял смешную реакцию на провокационное видео в духе «вот такие мы друзья». Или только сторис Байрона. Это не спасение, но так ты хотя бы покажешь, что не ссыкло. финиш, ясный сокол Байрон лицо публичное, но к публике не приучен. Даже у нас крупных гендиректоров натаскивают пиарщики и журналисты. Когда корабль тонет, нельзя закрыться в кабинке туалета и делать вид, что капитан Титаника — не ты. Особенно, когда ты распят геолокацией в построенном тобой и твоими друзьями цифровом гетто. Прямо сейчас скандал на концерте Coldplay обсуждают во всех крупных корпорациях. Стало совершенно ясно, что классические пиарщики, корпоративные юристы, весь этот старый добрый damage control — совершенно бесполезен, когда управлять репутацией нужно в реальном времени. Теперь за каждым генеральным директором должен следовать фургон с антикризисной командой: взломщик алгоритмов, эмо-аналитик, сценарист реакций, мем-дизайнер, нейро-иллюстратор, smm. Без них, если вы крупный бизнесмен или чиновник, строжайше запрещается обнимать чужих дядь и теть. В компании Astronomer надеются, что скоро все уляжется. Но продюсер мыслит не моментом, а линейностью сюжета. Энди Байрон стал контентом. И сам подписал себе пожизненное в одиночной камере для поцелуев. В новой цифровой вере нет Воскресенья после рилса, в котором ты хуёво моргнул. Кстати, название венецианского Моста Вздохов придумал лорд Байрон. Он писал о последнем вдохе свободы перед тюрьмой. Наш Байрон просто тяжело вдохнул, обнял кота — и сел. В этом разница между поэтом бунта и героем сторис. .

Новые реалии пиарщиков 😜🔥

Мир тяжелого люкса переживает тяжелые времена Investing.com - LVMH (EPA:LVMH) сообщила о небольшом снижении доходов и прибыли за первое полугодие 2025 года, поскольку более слабый спрос в Азии и замедление расходов на товары премиум-класса негативно повлияли на показатели ключевых подразделений, включая Fashion & Leather Goods. Доход снизился до 39,8 млрд евро в первые шесть месяцев года по сравнению с 42 млрд евро за аналогичный период прошлого года. Прибыль от регулярной деятельности упала до 9 млрд евро по сравнению с 11,6 млрд евро годом ранее. Чистая прибыль, приходящаяся на акционеров, снизилась на 22% до 5,7 млрд евро с 8,5 млрд евро. LVMH заявила, что сохраняет уверенность в своих долгосрочных перспективах, но отметила сохраняющуюся геополитическую и экономическую неопределенность. Группа продолжит фокусироваться на привлекательности бренда и высоком качестве продукции. https://t.me/LauraProReputation