О репутации и смыслах

Матерившегося начальника КТЖ встретили овациями на мероприятии в Астане Топ-менеджер КТЖ Асан Умбетов, прославившийся после видео с нецензурной бранью в адрес подчинённых, появился на торжественном мероприятии железнодорожников. Коллеги встретили его как знаменитость — бурными аплодисментами, криками и просьбами о селфи

#бизнессекреты "Қасықтай жинаған абыройыңды айрандай төкпе", «Беделдінің айтқаны заң», «Жақсының аты өлмесе де, сөзі өлмейді» - гласит народная мудрость У казахов всегда было уважение к истинно авторитетным людям, к которым прислушивались, несмотря на социальный и материальный статус. Как правило, наш мудрый народ всегда чувствовал, когда слова расходились с делом и всегда давал пустозвонам меткие прозвища и советы: «Айта бергеннен не пайда, істемегеннен не пайда", «Көпірме сөз – көлденең сөз, істеген іс – ерен іс". К сожалению, сегодня часто наблюдаю, когда в обществе идет подмена понятий и понятия «имидж» или как сейчас модно, личный бренд заслоняют более фундаментальное определение - репутация. 🔹 Имидж — это то, что вы транслируете или проще говоря, кем вы хотите казаться! Это то, как вас видит и воспринимает аудитория на первом этапе взаимодействия. Как вы коммуницируете, во что вы одеты, как звучите офлайн или онлайн, как оформлены ваши соцсети или сайт или что пишется о вам в «Форбс» или Тенгри 😜. Имидж создается искусственно для определенной цели и мало что имеет общего с оригиналом. 🔹 Репутация — это то, что о вас говорят после имевшего опыта взаимодействия с вами, чаще всего не единичного. В отличие от имиджа, репутация не создаётся мгновенно. Её нельзя «нарисовать» или «собрать в презентации». Её можно только заслужить. И если имидж можно поменять за неделю, то репутацию можно строить годами — и потерять за один поступок, свидетелями чего мы часто бываем. Но самое ценное достоинство хорошей репутации в том, что в случае кризисной ситуации она выступит вашим защитным барьером, если честно признать ошибку или объяснить, почему вы так поступили, возможно под влиянием объективных обстоятельств. Недавний кейс с матерившимся на подчиненных, но искренне болеющим за дело железнодорожником, этому яркое подтверждение. И напротив, если ваша репутация уже подмочена, это очередной повод вашим конкурентам кинуть камень в ваш огород с ироничным замечаниям «Ну от такой компании (человека) другого и не ожидали»)…Тут столько примеров могу привести из наших казахстанских и нефтяных реалий, но .,. надо бежать работать над своей репутацией надежного поставщика и трудоголика 😜. https://t.me/LauraProReputation

А это я спросила у самого ИИ, реален эти такой прогноз и вот что он ответил. 📌 Что говорит в пользу прогноза 1. Темпы развития ИИ — беспрецедентны Модели вроде GPT-4, Claude, Gemini и Mistral за последние 2 года показали экспоненциальный рост возможностей. Уже сегодня ИИ умеет: • писать код и автоматизировать рутинные задачи; • обрабатывать юридические и бухгалтерские документы; • делать маркетинговую аналитику и customer support. Это действительно угрожает «белым воротничкам» — офисным специалистам, аналитикам, менеджерам, дизайнерам и даже юристам. 2. Компании реально сокращают персонал • IBM, Klarna, Duolingo, Dropbox, SAP — подтвердили увольнения из-за внедрения ИИ. • Отчёты Goldman Sachs и WEF показывают, что миллионы рабочих мест будут автоматизированы в течение 5–10 лет. 3. Экономическое неравенство уже растёт Без регулирования ИИ усиливает концентрацию доходов и власти — у тех, кто владеет алгоритмами и инфраструктурой (Big Tech). Это может дестабилизировать социальную ткань общества, как в прогнозе Гавдата. 🤔 Что может пойти иначе 1. Рабочие места исчезают — но и создаются История показывает: технологические революции часто меняют работу, а не просто уничтожают её. • Паровой двигатель заменил физический труд, но создал заводскую экономику. • Компьютеры убрали машинисток, но дали жизнь IT-сектору. Важно переквалифицироваться, а не бояться — и в этом задача государства и бизнеса. 2. Не все профессии уязвимы ИИ пока слабо справляется с: • творчеством на глубоком уровне (не просто «сгенерировать баннер», а создать новую идею); • лидерством, этикой, эмпатией; • профессиями с человеческим доверием (психология, коучинг, политика, образование). 3. Возможны формы смягчения • Гарантированный базовый доход (GBI) уже тестируют в Финляндии, Канаде, Кении. • Регулирование ИИ обсуждается в ЕС, США и Китае. • В некоторых странах профсоюзы требуют защиты офисных профессий. ⚖️ Вывод Прогноз Гавдата возможен, но не неизбежен. Да, шоковая волна от ИИ вполне реальна, особенно для офисной экономики. Но её масштаб и последствия будут зависеть от трёх факторов: 1. Политических решений (регулирование, налоги на ИИ). 2. Готовности бизнеса переобучать, а не просто увольнять. 3. Способности людей адаптироваться — быстро учиться, становиться гибкими, развивать soft skills и предпринимательское мышление. 💬Если ничего не делать — будет дистопия. Если действовать — возможен переход к обществу смысла.

ИИ принесёт десятилетие потрясений — предупреждает экс-менеджер Google Бывший топ-менеджер Google Мо Гавдат предрекает, что уже с 2027 года общество ожидает 15 лет серьёзных потрясений: массовое исчезновение офисных профессий, рост неравенства и социальный хаос. «Следующие 15 лет будут адом, прежде чем наступит рай», — заявил он в подкасте Diary of a CEO. Гавдат, экс-директор по бизнесу Google X и сооснователь стартапа Emma.love (ИИ для эмоций и отношений), говорит, что сегодня то, на что раньше требовались сотни разработчиков, реализуют три человека. «Даже подкастеры будут заменены», — добавил он. 📉 Конец офисной работы По словам Гавдата, ИИ уничтожит «белых воротничков» уже к концу 2020-х. В отличие от прошлых технологических революций, автоматизация теперь угрожает образованным профессионалам и среднему классу — опоре современной экономики. Он убеждён: без регулирования произойдёт масштабное перераспределение богатства в пользу владельцев технологий, а миллионы людей останутся за бортом новой экономики. 🧠 Последствия для психики и общества Гавдат также предсказывает рост одиночества, ментальных расстройств и социальной фрагментации. «Если ты не в топ-0,1% — ты крестьянин. Средний класс исчезнет». Тем не менее, он верит, что после этой «дистопии» человечество может прийти к утопии — уже после 2040 года, когда труд станет не обязаловкой, а люди сосредоточатся на любви, сообществе и духовности. 🛡 Что поможет пережить переход Чтобы смягчить удар, он призывает правительства и корпорации: • внедрять гарантированный базовый доход; • обеспечить равный доступ к ИИ; • морально перепрограммировать алгоритмы; • принять регуляторные меры до того, как станет слишком поздно. «Будущее — гибкое. Оно зависит от решений, которые мы принимаем уже сегодня». 📊 Его прогнозы подтверждаются: • Anthropic: до 50% офисных должностей исчезнут за 5 лет. • WEF: 40% компаний планируют сокращения из-за ИИ. • Harvard: 35% офисных задач уже можно автоматизировать. • Challenger, Gray & Christmas: с 2023 года уволены 27 000 человек из-за ИИ. • Goldman Sachs & McKinsey: рост ВВП — да, но и рост неравенства. • MIT и PwC: риски обвала зарплат и социальных волнений реальны.

А пока в отечественной нефтянке потеряли смыслы, в большом мире все тревожнее звучат предупреждения об угрозах в связи с наступлением ИИ на рабочие места. Под ударом - уже образованные категории работников. Ниже оптимизированная ИИ версия большого текста.

Фрагмент из статьи, которую писала когда то: История месторождения, сделавшего Казахстан одним из мировых лидеров по запасам углеводородного сырья, получила развитие в 1971 году, когда руководить производственным объединением «Эмбанефть» приходит Булекбай Сагингалиевич Сагингалиев (1927-2009 гг.). Как вспоминал доктор технических наук, лауреат Государственной премии Казахстана, Булат Еламанов, в начале 70-х, с первого дня своего пребывания на посту генерального директора «Эмбанефти», Булекбай Сагингалиевич поставил коллективу задачу: «Так жить дальше нельзя. Нефтяная Эмба еще не сказала своего последнего слова. Будущее старой Эмбы в новой подсолевой нефти. И мы будем ее искать, несмотря ни на какие природные и бюрократические трудности». Имея на руках обобщённую информацию и будучи уверенным в правильности сделанных выводов, группа специалистов объединения во главе с Б.С. Сагингалиевым отправилась в Москву, чтобы там, в министерстве, добиться полномасштабного финансирования геологоразведочных работ на перспективном месторождении. Заслуженный геолог Республики Казахстан Орынгазы Исказиев, участник той знаменательной поездки в Москву, вспоминал: «На совещании у министра было много академиков, докторов наук, профессоров из различных НИИ Москвы и Ленинграда. Они усомнились в том, что на глубине 4000-5000метров может быть нефть. «А если есть, то это конденсат или газ», - говорили они. Мы вступили в жаркий спор. Дискуссия шла 2 дня. Наконец, на третий день, мы смогли убедить всех, что нефть на Тенгизе есть. Это была наша победа. В Казахстан мы возвращались окрыленными». Как запускался Тенгиз | Архивные материалы | АО «Эмбамунайгаз» https://t.me/LauraProReputation

Коллективная безответственность: почему я больше не верю в казахстанскую нефтянку Продолжение #запискинефтяногопиарщика Время масштабных личностей вроде Сагингалиева, Балгимбаева, Тугельбаева — способных отстоять свою позицию, быть отвергнутыми, но остаться при своём — ушло. Так же безвозвратно, как и эра лёгкой нефти. За 30 лет монополии одной семьи, в том числе на самую лакомую отрасль экономики — нефтегаз — в период пика цен и притока западных инвестиций, было принято множество нелогичных, нерациональных и откровенно убыточных для страны решений. Последствия этих решений сегодня отражаются в виде пустеющей казны и изношенной инфраструктуры. Почему принимались такие решения? Потому что у менеджеров, которые их подписывали, не было выбора. Им оставалось либо обеспечить безоговорочное одобрение этих решений на уровне Правления и Совета директоров, либо попрощаться с карьерой, репутацией, свободой — а возможно и с жизнью. Думаю, у Болекбая Сагингалиева — одного из ключевых первооткрывателей Тенгиза — в тоталитарном Советском Союзе было больше веры в справедливость, чем у нефтяных топ-менеджеров спустя двадцать лет. Он с командой три дня убеждал Союзное министерство нефти в Москве выделить дополнительные средства на разведочное бурение — и …убедил! Потому что говорил с ними на языке государственных интересов. Что было потом В нашей нефтянке всем прекрасно известно, в чьих зонах влияния находились самые лакомые объёмы, тендеры и контракты, кому принадлежат лучшие офисные здания, в которых арендуют офисы крупнейшие компании и бизнес-центры. По безоговорочной воле представителей одной семьи распределялись ключевые активы страны — и не только в нефтегазе. — Ну и что? Это общеизвестно, — можете возразить вы. — Удобно сейчас всё валить на одну семью. Но главная трагедия в другом! Самое страшное — за эти 30 лет мы потеряли управленческий потенциал. Потеряли тех менеджеров, кто был способен принимать самостоятельные решения — без оглядки на чиновников, на большинство, на политическую конъюнктуру. Те, кто пытался идти против системы — были вытеснены, поставлены на вторые роли или номинальные посты. Системе не нужны яркие личности. Ей не нужны сильные и самостоятельные управленцы. Один из ярких симптомов этой порочной системы — иезуитская многоступенчатая система согласования в нацкомпаниях. Когда одно решение проходит через десятки департаментов, прежде чем попасть на подпись. Для чего это сделано? Для размытия личной ответственности. Или, проще говоря — для коллективной безответственности. И это и есть самая горькая реальность сегодняшней нефтянки: в ней не осталось ни личностей, способных брать ответственность, ни среды, где такие личности могут вырасти. https://t.me/LauraProReputation

#заработалась, но созрел новый пост про ментальность ЛПР в нефтянке. Скоро отпишусь… ЛПР - лица, принимающие решения.

😂Курьезные случаи в казахстанской политике Действия и высказывания казахстанских политиков регулярно становятся поводом для шуток и мемов. Впрочем, если обобщить всё сказанное ими, то может сложиться неплохой лайфхак. ➡️ Чтобы хорошо жить, нашим гражданам нужно купить двух коров, обедать за 500тенге, экономить воду, строить для молодежи жилье с общими туалетами и кухнями, слушать выступления популярного казахстанского певца Ахметжана Есимова, ходить в разных носках и ждать, когда к нам наконец-то придет очередной коронавирус. ➡️ А пока на заседаниях правительства по вопросу качества интернета пропадает связь, можно помечтать о том, как каждый чабан будет иметь свой отдельный спутник. Часть 1 Часть 2 Часть 3

Когда ляпы шефа - головная боль пиарщика…

Знаете, что меня возмущает в претензиях этих мужчин, якобы правоверных мусульман?! То, что они всегда перекладывают ответственность за свою моральную слабость и распущенность на женщин, а тут на молодую неопытную девушку. Мол, если тебе оказали знаки внимания, значит ты сама виновата и дала повод!!! Это же такой, выражаясь молодежным сленгом «кринж» и «стрем»! Это вы, на самом деле, слабые недомужчины, не управляющие своими инстинктами и волей! Если вы и в этом слабы, то как судить о твердости вашей веры и духа! https://t.me/LauraProReputation

#запискипиарщика С тревогой наблюдаю два, нет три разнонаправленных тренда в общественном сознании населения страны. Один тренд - рост осознанного отношения к собственной жизни и принятие ответственности за все происходящее на себя. Все больше молодых людей и девушек инвестируют в образование, финансовую грамотность, делают ставку на успешную карьеру и построение бизнеса. Второй тренд - обратный процесс, когда молодые люди массово уходят в религию, включая радикальные формы ее проявления. Пугает растущее количество покрытых женщин и мужчин с бородками в нашем светском обществе, а также культивируемые ими ценности в части отношения к правам женщин. Особенно возмущает, когда под предлогом религиозных устоев обществу навязывается новая «нормальность» в виде многоженства, разовых никяхов, игнорирование медицины и правильного понимания трудовых обязанностей, прав и свобод. Третий тренд - маргинализация населения в результате расслоения общества по финансовым доходам и образованию, где все больше представителей социально - уязвимых категорий пополняют второй тренд. Самые настойчивые трудолюбивые и талантливые выбиваются в первую группу, а остающиеся ввиду отсутствия критического мышления становятся жертвами финансовых пирамид, берут кредиты на тои и сутками проводят время в социальных сетях… Уверена, что подробная поляризация общества ни к чему хорошему, увы, не приведет…. https://t.me/LauraProReputation