TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
К списку каналов
Принципы бизнеса - Бакеев Александр avatar

TGINSIGHT CHAT

Принципы бизнеса - Бакеев Александр

@RT_by_Bakeev

Бизнес и стартапы

Устойчивый рост прибыли. Бизнес на века. Построение бизнес-династий. По сотрудничеству пишите в лс: @abakeev

Подписчики1,780Текущее число подписчиков
Постов1,010Проиндексировано постов
Охват4,478Просмотры последних постов
Последние посты

Последние посты

Стр. 53 из 85 · 1,010 постов

Опубликован 22 мая

Младшая дочь взорвала нарядом 🤣

324 views

Опубликован 22 мая

Как рождаются нормальные стратегии? Годные стратегии рождаются из подготовки. Что делать перед стратегической сессией руководителю, как готовиться? Выступление руководителя на стратегической сессии Задача выступления: 1 Вдохновить себя и участников встречи. Отпраздновать общие и частные победы. 2 Создать общую базу событий, ресурсов и планов для достижения синергии в действиях. Рекомендуемый формат, от которого можно отталкиваться при подготовке своего выступления. Слайд 1 - План и факт. - Сравнение целей поставленных в прошлом году и целей достигнутых сейчас. - Что удалось, что не удалось и в чем причины провала по вашей оценке? Слайд 2 - Сильные стороны. - На что можем опереться в нашем отделе? - Наши «Звезды» и их достижения. Слайд 3 - Где мы проваливаемся - Каковы наши слабые стороны? Слайд 4 - Мы и конкуренты - Что выгодно отличает конкурентов, чего нет у компании? - На какие компании я ориентируюсь, какие компании привлекательно выглядят? Слайд 5 - Коммуникации - Как подразделения взаимодействуют друг с другом, нет ли недопониманий? Слайд 6 - Культура и атмосфера - Какова атмосфера в организации, корпоративная культура, система мотивации? Слайд 7 - Направление развития - Что думаю про развитие своего подразделения, как его вижу? Слайд 8 - Главные победы - Побед за год было много, давайте выделим 7 важнейших побед этого года, какие они? Слайд 9 - Задачи на ближайший квартал. - Что точно надо сделать в ближайший квартал? - Какие для этого нужны ресурсы? Делитесь, как готовитесь вы, поделитесь лайфхаками?

417 views

Опубликован 22 мая

Как я делаю то, что делаю и как я передаю это знание? Что упаковано внутри нашего интенсива по Стратегическим сессиям? Там нет воды, а только практика и много информации, которая поможет вашей компании выйти на новый уровень. В каждом продукте, который мы делаем, мы опираемся на методологии, которые помогают разработать и внедрить стратегию. - Мы опираемся на то, что ваша команда будет действовать, основываясь на модели Клера Сибита, которая применяется в компании Apple. - Мы используем продуктовый цикл для разработки и тестирования новых продуктов Jobs to be done, который показывает хорошие результаты. - Помогаем топ-менеджерам действовать эффективнее за счет обучения: действовать как исследователи, про что хорошо описали в статье “Act like Scientist” от HBR. - Мы любим HADI-циклы, потому что они хороши для определенных задач. - Для решения некоторых задач мы активно применяем ТОС для оптимизации. - Используем теорию ограничений систем. -Используем системный подход к развитию организации. - Применяем критическое мышление, системное мышление и ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач. - Мы помогаем решать конфликты с помощью медиации и проведения переговоров между топ-менеджерами и стейкхолдерами. https://rightrack.ru/rost-biznesa

366 views

Опубликован 21 мая

Что будет на тренинге по стратегическим сессиям? Регистрируйся сам и приходи с товарищами! ☺️ https://rightrack.ru/rost-biznesa

355 views

Опубликован 19 мая

С праздником! 🤗🔥

414 views

Опубликован 17 мая

Ооооо!! Чо нашёл 😉 Ловите из наших внутряков 🤣

435 views

Опубликован 17 мая

Джереми Кларксона признали самым сексуальным мужчиной Великобритании. Выбирали среди 50 знаменитостей, среди них: Том Холланд, принц Уильям, Идрис Эльба. 64-летний ведущий обошел всех. Так #посоны в зал можно не ходить!

388 views

Опубликован 17 мая

Пятница 🔥🔥🔥

345 views

Опубликован 16 мая

Самый животрепещущий вопрос прозвучал под конец вебинара: — Александр, а что будет, если мы на стратсессии назначили ответственных, ответственные какое-то время работают на исполнение плана по выходу из кризиса, а в самый острый момент — увольняются? Если вы думаете, что Александр ответил на этот вопрос, вы не знаете Бакеева. Он вернул проблему удвоенной, увеличив риски до максимальных. И рассказал, как они работают на таком уровне напряжения. Смотрите вебинар “Хорошая и плохая Стратегическая Сессия — как сделать ЛУЧШУЮ” в записи с тайм-кодами. Пытливые умы, желающие разобраться в вопросах построения стратегии досконально, приглашаются на очный интенсив по стратегическим сессиям 24-26 мая разбираться в нюансах и становиться профессионалом в построении стратегии для бизнеса. В группе осталось 2 места.

365 views

Опубликован 15 мая

Хочешь задавать вопросы как боженька? Часто именно такие вопросы помогают мне править жизненную стратегию и развлекают страданием в процессе поиска честного и искреннего ответа на каждый из них. Лично мне очень нравятся два вопроса, которые человеку задавал Анубис. Считается, что перед воротами Дуата (загробного мира) древнеегипетский бог Анубис задавал новобранцам два вопроса: 1. Познали ли они радость в жизни? 2. Принесла ли их жизнь радость другим людям. Однако следует отметить, что это лишь миф, и мы все живём в мире после этого мифа. Согласно «Книге мёртвых», на суде боги задавали умершему человеку вопросы, перечисляя разные возможные грехи. Например, судьи спрашивали, совершал ли покойный убийства и разрушал ли он запруды на Ниле. «Книга мёртвых» приводит полный список таких вопросов и уточняет, что умерший должен отвечать отрицательно на все. По окончании допроса сердце умершего взвешивали на специальных весах, чтобы определить, действительно ли он так праведен, как говорит. Тот, кто выдержал это испытание, получает возможность войти в Дуат. Если же умерший не справился, то его съедают крокодилы или чудовище Аммат. В «Книге мёртвых» в Древнем Египте умерший встречался с 42 богами, и перед каждым из них необходимо было отрицать один из возможных земных грехов. Этот процесс позволил умершим продемонстрировать, что они знали имена или звания каждого из судей и установили, что они были чисты и свободны от греха. После подтверждения того, что они были безгрешны, умершему подарили весы, на которых его сердце сравнивалось с пером Маат. Если сердце умершего уравновешивалось пером Маат, тот записывал результат, и они представлялись Осирису, который допускал их в загробный рай. Если нет — его душу пожирал Амит, существо с головой крокодила. В соответствии с «Книгой мёртвых» на посмертном суде покойный должен был последовательно обратиться к каждому из 42 египетских богов, оправдываясь в том смертном грехе, за который тот или иной бог «отвечал». Вот некоторые примеры вопросов, которые могли задавать боги: • Совершал ли покойный грабёж с насилием? • Крал ли он? • Лишал ли жизни мужчин и женщин? • Воровал ли зерновых? • Похищал ли жертвоприношения? • Крал ли имущество бога? • Произносил ли ложь? • Уносил ли прочь еду? • Произносил ли проклятия (ругательства)? • Совершал ли прелюбодеяние? Какие вопросы выберешь для себя? Какую часть своей жизни и своего дела готов поправить первой?

379 views

Опубликован 14 мая

Про развитие Друзья, прямо живой, замечательный человек и одновременно Алина позвала меня на разговор в свой подкаст. :) Насладитесь шикарной картинкой и моими рассуждениями о проффесси! https://www.youtube.com/watch?v=SLfNBtIJIbQ

343 views

Опубликован 14 мая

пока мой личный топ по теме

347 views
12•••5•••10•••15•••20•••25•••30•••35•••40•••45•••505152535455•••60•••65•••70•••75•••80•••8485