АКОС

Кейсовое мышление: ваш путь к победам начинается здесь Член АКОС компания PR News, лидер в области исследования коммуникаций, представляет авторский курс «Кейсовое мышление» Экспресс-курс создан для специалистов, которые хотят не просто выполнять задачи, а превращать свои проекты в эталонные кейсы, побеждающие в профессиональных фестивалях и покоряющие ведущих экспертов Цель курса — сдвиг парадигмы: от рутинного планирования PR-кампаний к проактивному «кейсовому мышлению». Вы получите ответ на ключевой вопрос: как упаковать проект в историю, которая заставит жюри престижных премий не просто оценить, а восхититься работой? Уникальность курса заключается в его практико-ориентированном подходе. В основе – глубокий анализ реальных работ-победителей и экспертиза команды PR News, которая ежегодно работает в жюри всех ключевых коммуникационных премий России. «Кейсовое мышление» дает не теорию, а формирует навык и открывает доступ к реальным инструментам В программе курса три урока: ●Урок 1. Карта конкурсов. Где побеждать? Прежде чем упаковывать кейс, нужно провести разведку на местности. Полная навигация по миру профессиональных премий ●Урок 2. Формула кейсового мышления. Как побеждать? Почему одни кейсы выглядят как набор фактов, а другие – как безупречная история победы? Поможем освоить проактивный подход, где коммуникационная стратегия и ее презентация рождаются одновременно ● Урок 3. Анатомия успеха. Почему они победили? Все великие кейсы – это великие истории. Разберем победителей под микроскопом, чтобы овладеть магией нарративов, научиться писать захватывающие сценарии и драматургию, которая покоряет жюри Курс «Кейсовое мышление» – это инвестиция в профессиональный капитал Старт программы: 10 февраля 2026. Подробности о курсе, даты уроков и регистрация доступны здесь

Субъективный обзор: главные идеи на PRovoke Media в 2025 Индустрия связей с общественностью во всем мире генерирует множество опросов и исследований, которые охватывают широкий спектр тем, связанных с репутацией и построением бренда. Пол Холмс, основатель, генеральный директор и главный редактор PRovoke Media, представил свой личный обзор лучших аналитических материалов, которые были опубликованы на этом ресурсе в 2025 году. Основные темы 2025 года — меняющаяся роль директоров по коммуникациям, культурные связи, управление кризисами и искусственный интеллект. Даже бегло вспомнить основные выводы или познакомиться с ними, по мнению Пола, — отличный способ наверстать упущенное и получить важные новые знания для специалистов-практиков в начале года. Вот о чем эти новые (или нет) знания (а за подробностями - на сайт АКОС): 1. Кризис доверия к корпоративным коммуникаторам? 2. Больше бюджеты — больше ответственности 3. Рост популярности «стратегического молчания» 4. Коммуникации CEO трансформируются 5. На передовой культурных связей 6. Спорт объединяет 7. Устойчивость репутации — залог выживания в кризис 8. Роль совета директоров в управлении кризисами 9. Потенциал ИИ для трансформации коммуникаций 10. PRщики (в основном) оптимистично относятся к ИИ 11. Необходимость укрепления доверия к ИИ 12. Оптимизм в отношении 2026 года в лучшем случае «осторожный»

Погрузитесь в тему трендов с головой! Мы живем во время пересмотра бизнес-стратегий: глобальные тренды необратимо влияют на компании, людей и коммуникации Несколько ключевых факторов перестраивают отношения между работодателями и работниками. Один из самых заметных —демографический Компании сегодня работают с пятью разными поколениями сотрудников и клиентов, каждое из которых обладает своими ценностями Бренды учатся завоевывать лояльность молодой аудитории, для которой главное при выборе — доверие Как отмечается в анализе Edelman 2024-2025, поколение Z особенно требовательно относится именно к честности, прозрачности и демонстрации ценностей бренда и не принимает бездействие или уклонение от сложных тем. Если бренд не объясняет и не показывает свои действия, то зумеры воспринимают это как попытку скрыть что-то С другой стороны, на экономику развитых и некоторых развивающихся стран влияет старение населения. К 2030 году количество жителей планеты 80+ лет впервые превысит численность младенцев. К 2070 — население 65+ превысит численность детей и подростков Бренды должны адаптироваться, и очень быстро. Для этого особенно важно соотносить поведение и установки людей с контекстом, в котором они формировались, и искать механизмы решения возникающих на этой почве проблем. Как со всем этим быть? You Social провели специальный вебинар про Тренды 2026. Его запись и презентацию с кликабельными ссылками можно получить, пройдя квиз о будущем. Проверьте, чувствуете ли вы тренды. Ну или просто заполните форму. Погрузитесь в тему трендов с головой!

💯Вектор на будущее: итоги года и новые горизонты на зимней встрече АКОС В календаре коммуникационных событий появилась новая тёплая традиция: зимние встречи Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС). Как давние члены и активные участники ассоциации, мы видим в таких встречах возможность сверить стратегические курсы и усилить синергию с теми, с кем мы вместе создаём будущее коммуникаций. Только в этом году совместно с АКОС мы: ➡️Подписали меморандум о сотрудничестве с индийской ассоциацией PRSI: результат работы нашего Комитета по международным связям под руководством Андрея Ермошкина. ➡️Стали партнёрами выставки «Истоки русского PR», подняв профессиональную дискуссию на новый исторический уровень. ➡️Представили Россию на крупнейшей конференции PRSI в Индии, продолжив диалог, начатый в рамках подписанного соглашения. Благодарим АКОС за тёплый приём и объединяющую атмосферу! Встречаем 2026 год с вдохновением, крепкими профессиональными связями и новыми совместными проектами. #Интериум

Настраиваемся на долгие новогодние каникулы в стиле PR и коммуникаций: список отличных фильмов и сериалов на рекламную тематику от коллег из TrendFox в карточках!📺

В проект PR-2025: Как это было на огненном коне врывается Председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов, который подводит итоги с размахом, в масштабе индустрии: 🔤Это мой первый полный год в качестве главы АКОС. Одно дело — нести ответственность за собственное агентство, и совсем другое — быть максимально полезным для пяти десятков ведущих компаний PR-рынка. Главное, чем запомнился год в профессиональном плане: АКОС впервые за 25 лет своего существования провела свой форум «Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты». Это был крутой вызов, но мы его выдержали, смогли сформировать актуальную повестку и провести мероприятие, по отзывам коллег, на достойном уровне. В июне АКОС совместно с «Деловой Россией» впервые провел сессию на ПМЭФ. Мы подняли актуальную тему регионального брендинга и договорились о ее совместном дальнейшим развитии. После вступления в силу закона о развитии креативных индустрий, в число которых вошли и связи с общественностью, мы подготовили Дорожную карту развития нашей индустрии и передали ее в Минэкономразвития. Мы считаем, что, если уж государство пришло в нашу отрасль, то нужно помочь ему понять новую для себя сферу и показать, что мы из себя представляем, и к чему стремимся, иначе оно будет создавать для нас ложные ориентиры, а мы будем или притворяться, что двигаемся к ним, или потратим массу времени на споры с кураторами и доработки. Работа по созданию Дорожной карты велась под крылом Координационного совета коммуникационных индустрий при Общественной палате РФ, а в рабочую группу вошли представители не только АКОС, но и РАСО, АКМР, РАОС. В этом году Координационным советом коммуникационных индустрий и Ассоциацией преподавателей по связям с общественностью начата масштабная работа по созданию научной специальности «Коммуникационные науки». В силу того, что по прошлой жизни я хорошо знаком с руководством Академии наук РФ, стараюсь помогать по мере сил. Создание «своей» научной специальности поможет капитализировать рынок общественных связей, придаст профессии большую значимость, поможет поднять ее на стратегический уровень, а это — одна из ключевых задач АКОС. В рамках отраслевого рейтинга НР2К мы добились выделения отдельного индустриального рейтинга PR-компаний. Во взаимодействии с созданным в прошлом году при АКОС Консультативным советом из числа представителей сеньоритета корпоративного и государственного PR начали работу над Меморандумом о взаимодействии заказчиков и исполнителей. Задача оказалась очень непростой, но я уверен, она будет выполнена в году приходящем. Мы актуализировали PR-навигатор АКОС, обновили Этический кодекс АКОС, разработанный в 2014 году при председательстве Андрея Баранникова, немного перетрясли свои комитеты и рабочие группы, провели более десятка исследований для понимания, как развиваются те или иные аспекты коммуникационного рынка. Хочется сказать спасибо руководителям агентств — членов АКОС, без которых все эти достижения были бы невозможны. Не буду никого называть по именам, чтобы кого-то не забыть. Но отдельно хочу сказать спасибо исполнительному директору Ассоциации Марине Вашуковой, моему главному соратнику, без которой многие задачи не могли бы реализоваться. Что касается работы вне контура АКОС, очень рад, что удалось запустить проект зонтичного бренда «Зеленое кольцо России». Это система добровольной сертификации для средств размещения туристов на природных территориях, соблюдающих принципы устойчивого развития. Сертификат номер 1 достался отелю Cosmos Collection Altay Resort из Республики Алтай, а мы получили еще заявки, и рассчитываем в следующем году начать работу по массовому аудиту отелей на предмет соответствия знаку качества экологического туризма. Следующий год — год красной огненной лошади. Выходит, это мой год, и я надеюсь, что это прекрасное животное поможет добиться нам с партнерами и коллегами важных результатов и для собственного бизнеса, и для развития нашего прекрасного рынка коммуникаций. А еще я на январские никуда не уезжаю, чтобы закончить книгу, над которой работаю уже несколько лет🔤 #PR2025

Распыление внимания, дефицит доверия и самоцензура: портрет медиасреды глазами тех, кто в ней работает Делимся краткими результатами регулярного исследования медиатрендов российского рынка, которое ежегодно проводит АКОС, PR News, «Вместе медиа» и PR-Consulta. Цель проекта — определить и верифицировать актуальные тренды для российской информационной среды и зафиксировать трансформацию медиа через мнение и экспертизу журналистов и сотрудников в области коммуникаций. В опросе приняли участие 537 респондентов: 52% специалистов по коммуникациям и 48% журналистов из разных регионов России.

Серебряный Лучник продолжает прием заявок! 29-й сезон Национальной премии в области коммуникаций "Серебряный Лучник" в самом разгаре Ежегодно премия отмечает самые сильные, смелые и креативные проекты года. Миссия Премии — поддержка и развитие индустрии, повышение профессиональных стандартов и формирование новых подходов к коммуникациям Серебряный Лучник почти три десятилетия остается одним из ключевых ориентиров для профессионального сообщества: подводит итоги года, отмечает яркие достижения и является площадкой для нетворкинга специалистов в области коммуникаций Каждый сезон премия собирает проекты, которые отражают актуальные темы и задают новые стандарты отрасли Всего в этом сезоне — 20 направлений, среди них4 новые номинации: 1. Коммуникации для культурных инициатив и коллабораций 2. Просветительские и образовательные проекты 3. Коммуникации в сфере ЗОЖ 4. Коммуникации в агро-сфере Традиционно проекты будут оценивать ведущие эксперты и лидеры коммуникационной индустрии Участие в премии — шанс получить не только признание, но и профессиональную обратную связь, завести новые знакомства и выстроить возможности для развития Прием заявок продлится до 31 января 2026 года. До конца декабря есть возможность подать заявку по более выгодной цене, с 1 января стоимость увеличится. Скидка для членов АКОС - 10% С полным списком номинаций, рекомендациями по оформлению проекта и стоимостью заявок можно познакомиться на сайте Премии

Cлова года АКОС: консолидация, сотрудничество, стратегичность 18 декабря АКОС собрала своих друзей и партнеров на Теплую зимнюю встречу “Мы организуем такой формат в первый раз, но АКОС в последнее время многое делает впервые, — сказал председатель АКОС, президент КГ Insiders Андрей Лапшов. — За всем этим — наше стремление к консолидации, сотрудничеству и стратегичности. Это наши слова года” Члены АКОС на встрече презентовали два важных актуальных исследования: Индекс деловой активности коммуникационной отрасли-2025 (Олег Муковозов, управляющий партнер PROGNOSIS) и Тренды современных медиа российского рынка-2025 (Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, председатель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа), а также цифровой сервис скоринга клиентов коммуникационных агентств (Виталий Cамолёт, вице-президент по стратегическим коммуникациям КГ PROGRESS) Председатель Консультативного совета АКОС, директор по связям с общественностью ОК РУСАЛ Сергей Скрипников представил личный экспертный взгляд на тренды 2025 года, которые определяют актуальные практики коммуникаций и перемены в ролях коммуникаторов. Среди этих трендов: стремительно растущие возможности нейросетей, переизбыток информационного шума и мусора, переосмысление роли мессенджеров, растущий запрос на открытый диалог с людьми На предновогодней встрече АКОС состоялась сессия председателей АКОС, которая стала символическим завершением празднования 25-летия Ассоциации “PR-отрасль в 90-е — это бразильский футбол – звездно-яркий, искренний и зрелищный, но нестабильный и мало предсказуемый… Мы были увлечены идеей формирования принципиально новой отрасли” (Вероника Моисеева, первый председатель АКОС в 1999-2000 гг.) “В начале 2000-х у АКОС акцент был на том, чтобы большие агентства начали разговаривать между собой, обсуждать отраслевые проблемы. Это было очень важно в тот момент” (Михаил Маслов, генеральный директор maslov:agency, председатель АКОС в 2003-2004 гг.) “Это было золотое время, мы завоевывали Запад, выходили на западные рынки, налаживали связи. Все были партнеры без кавычек. Сегодня мы видим, что АКОС стала системообразующей организацией в области связей с общественностью” (Сергей Трофименко, президент РАОС, председатель АКОС в 2004-2008 гг.) “Это было очень интересное время, мощной была международная составляющая, Россию уважали. Председателя АКОС можно сравнить с играющим тренером — это человек, выбранный в данный конкретный момент времени сообществом как успешный активный профессионал, который продвигает именно профессию и весь бизнес, а не несколько компаний. И то, что сейчас делает АКОС в этом направлении, — профессионально и зрело” (Андрей Баранников, генеральный директор SPN, председатель АКОС в 2012-2016 гг.) “Ассоциация, вперед! Потому что без Ассоциации плохо, с Ассоциацией — хорошо!” (Сергей Зверев, глава КРОС, председатель АКОС в 2016-2020 гг.) “Самое сильное, что есть в АКОС , — ее атмосфера. АКОС объединяет агентства, которые конкурируют между собой, и, несмотря на это, они встречаются, обсуждают свои проблемы и боли” (Лилия Глазова, генеральный директор PR News, председатель АКОС в 2020-2024 гг.) Подробнее на сайте АКОС #AKOC

ИДАКО-2025: устойчивость агентств зависит от эффективности, технологий и качества На предновогодней встрече АКОС Олег Муковозов, партнер аналитического агентства Prognosis, представил Индекс деловой активности коммуникационной отрасли (ИДАКО)-2025 Отраслевой аналитический индекс — исследование, которое проводится по инициативе РАСО при поддержке АКОС и АКАР и фиксирует текущее состояние, динамику рынка коммуникаций в России и ожидания его участников Методология — экспертный онлайн-опрос представителей коммуникационной отрасли. В расчетах используются только валидные анкеты, соответствующие критериям полноты и релевантности Выборка волны 2025:120 валидных анкет; 67,5% респондентов — собственники, генеральные директора и руководители подразделений; респонденты — представители агентств, корпоративных и государственных коммуникационных подразделений. Индекс оценивает пять параметров: спрос на коммуникационные услуги, внешнюю среду ведения бизнеса, кадровую ситуацию, уровень и доступность компетенций, ожидания и настроения участников рынка. Ключевые результаты (агентский сегмент, 2025): текущий индекс: 45 пунктов; ожидаемый индекс: 48 пунктов Индекс фиксирует состояние пониженной деловой активности без признаков быстрого роста. Ожидания умеренно превышают текущие оценки, что указывает на ориентацию агентств на адаптацию к текущим условиям, а не на расширение рынка Основные выводы для агентского бизнеса - давление со стороны спроса и внешней среды сохраняется - кадровая численность стабильна, при росте значения компетенций - устойчивость агентств все в большей степени зависит от эффективности процессов, внедрения технологий и управления качеством Согласно Индексу, в 2026 году рынку важно - удерживать качество при падении спроса (пересобирать процессы, сокращать ручную операционную нагрузку, использовать ИИ) - работать с кадрами как со стратегическим ресурсом (удержание специалистов среднего уровня, формирование собственного потока молодых специалистов) - адаптировать функциональные роли под новые требования рынка (аналитика, продуктовый контур, data-подходы, управление качеством) - повышать адаптивность команд и практик (обновление процессов, обучение, пересборка архитектуры работы) Подробнее в презентации #AKOC