Коля Валиотти • Дата консалтинг

Про второй сезон «Разделения» Многие уже высказались — я как-то забыл, но тоже посмотрел. Первый сезон был просто бомба: держал в напряжении, цеплял, затягивал. А вот второй… Ну, в целом неплохо. Но уже тянет на мыльную оперу. Классическая проблема сериалов, когда хочется «растянуть на сезоны»: — первые 5–6 серий — всё как будто разгоняется, но еле-еле; — потом — БАЦ — и тебе вываливают весь сюжет за одну-две серии. Почему нельзя было распределить темп нормально? В итоге: 6 серий ты как будто ждёшь, когда начнётся сериал. И только к концу понимаешь, что вот он — начался. И уже закончился.

Как переключаться между ролями и не поехать кукухой Каждый день я играю сразу несколько ролей: глава семьи, отец, муж, фаундер, спортсмен, изучатель нового. Я учусь греческому, читаю книги. И вопрос — как всё это совмещать? Это настоящее ментальное упражнение: перепрыгивать из одного контекста в другой. И вот ты спускаешься с башни фаундерских дел, а тебя встречает личная жизнь. И чтобы включиться, нужен не просто выдох, а прямо ментальная перезагрузка. Иначе мысли о работе лезут в ужин, а ужин — в мысли о работе. Потому что если застреваешь в роли фаундера, пока находишься с близкими — теряешь внимание и там, и там. Всё становится полуработой и полусемьёй. И все это требует концентрации и понимания, в какой роли ты сейчас. Я учусь этому каждый день. Иногда выходит. Иногда — нет. А как вы даёте себе «перевести дух» между ролями? Или всё идёт одним нескончаемым спринтом?

NotebookLM на русском Google выкатил новые языки для NotebookLM. Помните, такая штука, куда загружаешь любую научную статью или пдфку и потом слушаешь ее как подкаст. Загрузил оглавление своей книги, по-моему, получается очень прикольно. Один нюанс — почему-то в исходной генерации, он мне добавил 4 минуты пустого места, но я их выпилил руками.

Телеграм-каналы — фсё Я больше не могу. Каналы перестали быть полезными. 1️⃣Их стало слишком много. Каждый второй заводит себе канал под любой чих. Информации столько, что физически невозможно читать. Даже если хочешь — не успеешь. 2️⃣Они начинают раздражать. Публикации летят пачками. Все в мьюте, в папках, в архиве. Каналы вроде есть, но ты до них не доходишь. Бесполезный инфошум. 3️⃣Везде нейросети. Нейросети уже не только комментируют, но и пишут ведут каналы. Узнаю их по первым пяти словам. Гладко, красиво, бездушно. 4️⃣Контент сгенерирован, а не прожит. Читаешь и чувствуешь: это не живое. Это не мысль автора, а текст, который просто “надо было запостить”. Хочется настоящего, а не очередной порции от ChatGPT. 5️⃣Нет системы, нет иерархии, все тонет. Новое всегда сверху. Все подряд в одной ленте. Нет алгоритмов, нет приоритизации. Нет способа выделить важное. Каждый пост — просто ещё одно сообщение в потоке. Все сливается в шум. И как это все исправить? Публиковать нейромусор люди точно не перестанут, но можно же хотя бы алгоритмы прикрутить? Дуров, верни стену наведи в Телеге порядок!

Я написал книгу Пару-тройку лет назад мне пришла в голову мысль, что я не могу найти книгу, где описывались бы простыми словами ключевые вопросы, с которыми сталкиваются руководители и предприниматели. Есть очень много разных технических книг, и с ними тяжело справиться, если ты из бизнеса, а не какой-нибудь технарь. Получается, что на русском языке не так много литературы о том, что делать, если ты хочешь выстраивать аналитику в компании. И главное — зачем вообще это нужно? Мне в голову пришла безумная идея написать такую книгу. Надо сказать, что задача оказалась в десятки раз сложнее, чем я представлял на старте. Я думал, что надо просто “выгрести” из себя весь свой опыт. Но в итоге создание книги, которую люди могли бы прочитать и что-то для себя извлечь, заняло три года. Пришлось сделать огромное количество итераций по редактуре, потому что менялась композиция и целевая аудитория. Довольно много изменилось и внутри, потому что я хотел сделать связный текст с кейсами и понятными иллюстрациями, как и зачем работает аналитика в бизнесе. Думаю, что в итоге мне удалось это сделать. И, конечно, спасибо моей команде за участие во всем этом проекте. И вот открывается наконец-то предзаказ на мой труд ▶️book.leftjoin.ru

Сегодня в Афинах 🇬🇷 И по этому случаю фото и видео-контент. Ctrl-C + Ctrl-V из моей инсты

О делегировании (и почему я плохой администратор) Делегирование долго давалось мне тяжело. Два года я боролся с собой на тему того, что пора найти операционного директора. В итоге нашёл — и понял, что это была ошибка. Нам нужны были выстроенные процессы в маркетинге, лидогенерации и управлении проектами. А еще хороший финансовый учёт. И здесь появилась Катя, мой ассистент, а теперь операционный менеджер, которая навела порядок во всех документах, балансах и кассовых операциях. Теперь я знаю, что происходит с деньгами в компании. Долго пытался делать всё сам. Казалось, что только я могу сделать всё идеально. Это миф. Я, например, отвратительный администратор. Систематизировать процессы — не моё. Я силен в идеях, стратегии и развитии. А вот операционку лучше отдавать тем, кто реально умеет этим заниматься. Есть ли у вас сложности с делегированием? Как боретесь с этим?

AI-агенты в BI Они туда уже идут и скоро точно придут. Порассуждаем? Я думаю, что ключевое, что тулам типа Tableau / PowerBI / Looker Studio следует добавить — это генерацию чартов и дашбордов через код. Сейчас это по сути единственное, что отделяет от создания агента, который пилит репорты и дашборды за юзера. Все остальное в целом технически решаемо. Альтернатива сейчас собирать самому на vue/d3.js, но это не скейлится. Да и легаси из BI-тулов куда-то должно деться. Что касается генерации SQL — в целом почти решено, проблемы только со сложными схемами данных и запутанными джойнами. Согласны? Какие мысли?

Решения на основе данных: как не утонуть в анализе Есть цикл Деминга: Plan → Do → Check → Act. На этапе планирования нужна аналитика, чтобы сформировать гипотезу. Потом данные помогают контролировать процесс и вносить изменения. У бизнеса должны быть инструменты, чтобы следить за этим циклом и оперативно получать ответы. Регулярные отчёты и дашборды закрывают часть задач, но ad hoc анализ нужен при любом раслкаде. В любой компании есть разовые вопросы, которые требуют быстрых решений — и тут без ручной работы не обойтись. Все упирается в баланс, как и везде. Если аналитик превращается в живой интерфейс базы данных — это тревожный сигнал. Система должна закрывать базовые вопросы, а дата-эксперт — решать задачи, требующие погружения и понимания контекста.

Нанимать «звёзд» или «среднячков»? Давайте разбираться, что выгоднее на длинной дистанции. Нанимать «звёзд» в небольшую компанию — задача непростая. Это требует ресурсов, умения находить таланты и уговаривать их присоединиться. Мы стараемся брать квалифицированных специалистов, которые могут затащить проект и сделать его на высоком уровне. Для нас они — звёзды, просто со своей градацией. Можем ли мы сегодня позвать топов из Сбера и Яндекса? Вряд ли. У них другой формат работы, и мы просто не целимся в таких ребят. Но назвать наших сотрудников «среднечками» тоже язык не поворачивается — отбор у нас жёсткий и по хардскилам, и по софтскилам. Когда-то мы пытались нанимать джунов и растить их внутри компании. Некоторые выросли за три года и ушли покорять другие вершины. Сейчас фокус на более опытных специалистах. Но и полностью от джунов мы не отказываемся — задачи, где нужна базовая работа, никуда не делись. А вы что думаете, на кого лучше делать ставку в найме?

Скучно: однотипные картинки из Prisma AI/ в стиле Гибли/в виде куклы в упаковке Кайф: сложно-составной прикольный промпт из midjourney Почему? Максимально быстро становится неинтересно листать ленту в одинаковом стиле. Понимаю мотивацию каждого поделиться своим «творением», но поскольку это такое коммодити, то зачем?

BI-dashboards на Vue / d3.js Я рассказывал, как я создал себе персональную систему продуктивности на современных .html фреймворках за пару дней на Cursor AI. Решил пересобрать свой старый дашборд про первые 8 месяцев моей дочери Марии. Попросил Cursor помочь мне с d3.js и Vue и собрал новую версию дашборда, в которую добавил данные по сыну Дмитрию! Поражает, что сегодня можно собрать абсолютно клевейшее решение за пару вечеров. И оно работает, и виз получается не хуже таблошного! А еще Cursor сразу делает его mobile-responsive. Конечно, я только пишу, что «за пару вечеров», но думаю все-таки предыдущий опыт разработки и создания web-проектов, помогают довольно быстро понять, в чем ошибки Cursor, и подсказать ему, как их пофиксить. Но все еще для меня это магия, я действительно не пишу ни строчки кода, и как пишут некоторые хейтеры тупо копирую ошибки курсора в агент, не думая, а он их фиксит за меня. Отправил бы я такое решение в прод на объеме? Скорее всего, нет, но для своих нужд здесь и сейчас, ну камон! Это просто топовый прорыв, мы попали в какой-то абсолютно безумный новый мир. По самому дашборду выводы простые: трекинг на втором ребенке оказалось не в топе приоритетов нашей семьи 😂