Метод Крутилина

Посмотрите только сколько людей изучают профалинг у меня))

7 радикалов» — это не про профайлинг ❗️Методика 7 радикалов — это субъективная система описания личности, созданная разными авторами (Пономаренко, Волков и др.). Она может быть интересна, но к профайлингу не имеет отношения. В профайлинге мы не используем радикалы. Мы работаем с другой типологией — на основе теории базовых эмоций Роберта Плутчика. Каждый психотип имеет свою ключевую эмоцию, через которую человек взаимодействует с миром: 🟤истероид — удовлетворение эго 🟤шизоид — исследование 🟤гипертим — удивление 🟤эпилептоид — злость Понимая базовую эмоцию человека, можно: — точнее прогнозировать его поведение, — понимать, как он реагирует на стресс, — и самое главное — определять, когда он врёт. В этом и есть суть профайлинга: понимать структуру мышления, ядро характера и эмоциональные паттерны, чтобы считывать правду и ложь без слов. Хочешь научиться «читать» людей с первого взгляда? Тогда приглашаю тебя на свое ПРЕДОБУЧЕНИЕ ✔️ Что будет внутри? — Доступ к онлайн-курсу по профайлингу — 2 групповых встречи — Индивидуальная консультация — Практические материалы (методички, книги) — Групповая динамика с рефлексиями каждый день 🔥Чтобы записаться на предобучение, пиши + в комментариях

Как увидеть людей, а не их маски? ❗️Разберем ошибки, которые люди делают, возможно, по недоразумению, считывая других в бизнесе, переговорах или просто в общении. 1️⃣Первая ошибка — это мнить о себе, что вы гуру, что вы все знаете и все умеете. Это далеко не так. Даже я не все знаю и не все умею. Нет предела совершенству. И каждый день дает возможность научиться чему-то новому. 2️⃣Вторая ошибка — это не учитывать контекст. Где происходит ваше общение — это тоже важно. Например, если вы сидите в бане, распаренный, и с вас течет пот, это не будет означать, что вы в стрессе. Но если вы в холодном помещении с промышленным кондиционером, а собеседник потеет, это может быть признаком стресса. А может быть, он просто заболел. Нужно понимать, что ситуация и физическое состояние собеседника тоже играют роль. 3️⃣Третья ошибка — это игнорирование конкурентности языка тела и слов. Язык тела очень сильно связан с тем, что мы говорим. Если вы и ваш собеседник синхронны — слова и язык тела подтверждают друг друга — скорее всего, он говорит правду. Например, если он говорит: «Я рад вас видеть», и при этом его жесты и мимика подтверждают это, то все в порядке. Но если человек говорит «Я рад вас видеть», а его глаза прикрыты, и язык тела не совпадает с его словами, это уже неправда или хотя бы неконкурентная правда. 4️⃣Четвертая ошибка — это игнорировать комплексность ситуации. Вы не можете делать выводы о человеке, его намерениях или искренности, если не учитываете все аспекты. Считывание людей и анализ ситуации — это не только слова, но и язык тела, контекст, ваше общее восприятие ситуации. Так как же избежать этих ошибок и научиться правильно считывать людей и ситуации? Это вы узнаете на моем эфире «Внутрянка бизнеса через профайлинг», приглашаю всех желающих! 📅13 октября ⏰19:00 Что будет? 🟤 Разбор кейсов из моей практики: что мешает внутри команд и как это исправить 🟤 Конкретные инструменты для выстраивания команды 🟤 Разбор, как считывать не только людей, но и сам бизнес как живую систему 📎 Если хочешь участвовать — переходи по ссылке и присоединяйся! Эфир уже сегодня, поторопитесь! 💯

Реально отпахал два полных дня со 100% отдачей. Спасибо тем кто был в очной форме со мной. Вы выдержали мой темп и меня в целом. Теперь нам предстоит какой то период быть в месте в онлайн. Там тоже будет все четко , лаконично, с живыми примерами, и главное применимо сегодня и сейчас к вашему запросу или ситуации.

Вот так первый день занятий сегодня проходит в МИП

В нашем чате с анонсами и прямыми эфирами уже 50+ человек Заходи и ты Ближайший эфир — 13.10 в 19:00 Не пропускай 🔥 https://t.me/+0YcG6Jxfh90xY2Ri

Не меняй людей, а начни их считывать Рассказываю реальный кейс: Один из моих студентов, руководитель крупной компании в Екатеринбурге, пришёл с типичной, но сложной задачей: выстроить нормальную коммуникацию с 4–5 заместителями, которые вроде бы «в деле», но по факту — тянут каждый в свою сторону. Сложность была ещё и в том, что он сам по себе — эмоциональный, глубинный, чуть шизоидный, как он сам про себя говорил. Видит мир по-своему, живёт из ощущений, а не из жёсткой логики. А его замы — наоборот: жёсткие, рациональные, доминирующие. Некоторые явно пытались «подмять» или даже «подсидеть». 📌 После прохождения обучения по профайлингу он сделал три ключевых шага: 1️⃣ Разобрался в себе — понял, как его психотип влияет на стиль управления и восприятие. 2️⃣ Собрал профили своих замов — понял, что их раздражает, как с ними говорить, кто из них как воспринимает власть и кто с кем конфликтует. 3️⃣ Переставил акценты — кого-то поменял местами, кому-то дал другие задачи, начал с каждым говорить на его языке. 🔥И бонусом у него даже наладились отношения с соучредителем, который до этого любил сесть в кресло гендиректора и раздавать приказы «сверху». Такая мелочь, казалось бы. Но для управленца — это про границы, про статус, про внутреннюю вертикаль. И всё, что для этого понадобилось — просто вникнуть в психологию управления и использовать инструменты профайлинга. Когда ты понимаешь, с кем работаешь — становится ясно, как с ними выстраивать отношения и где бизнес теряет силу. Если вы хотите перестать тратить время на догадки, точнее видеть людей, эффективнее управлять и при этом сохранять команду — приглашаю вас на эфир. 📅13 октября 📣Эфир «Внутрянка бизнеса через профайлинг» Что будет? — кейсы из моей практики: что мешает внутри команд и как это чинить — конкретные инструменты для выстраивания командной архитектуры — разбор, как считывать не только людей, но и сам бизнес как живую систему 📎 Если хочешь участвовать — переходи по ссылке и присоединяйся.

7 секунд — твой таймер успеха или провала ❗️Ты ещё не сказал ни слова, а тебя уже «прочитали» за 7 секунд. Именно за это время собеседник успевает сформировать первое впечатление — и понять, эксперт ты или пустышка. Мы покупаем у тех, на кого похожи. То есть на уровне подсознания нам нужно, чтобы человек отражал нас самих — было некое «зеркало». 📌 Но у всех у нас есть личный «детектор ошибок» — внутренний фильтр, через который мы воспринимаем людей. Это могут быть субъективные мнения, когнитивные искажения, травмы, прошлые «ожоги». Всё это искажает восприятие. Когда мы оцениваем эксперта, особенно сегодня, мы хотим: 🟤Максимума концентрации смысла без воды, без пустых слов и без цыганщины. Все уже устали от красивой упаковки без содержания. И тут главный критерий, на который, на мой взгляд, стоит опираться — живёт ли человек своей экспертизой 24/7? Знает ли он не просто азы, а глубину своей области? Насколько он действительно экспертен по жизни, а не по лендингу? Потому что эксперт — это результат своей экспертизы. 📎 На рынке сейчас полно тех, кто не соответствует своей заявке. Говорят красиво, упакованы идеально, продюсеры сильные — а за всем этим пусто. И, конечно, многие потом разочаровываются: «Взял того — а он полную хрень делает». Такое бывает часто. Поэтому главный вопрос, который стоит задать себе перед сотрудничеством: Человек — сам результат своей экспертизы? Или просто умеет о ней говорить? А более подробно мы это обсудим на эфире «Внутрянка бизнеса через профайлинг» 🟡Когда? 📅13 ОКТЯБРЯ 🟡Также разберём: — как по первым минутам понять, с кем вы имеете дело — как фильтровать фальшивых «спецов» и слабые звенья в команде — как научиться считывать не только человека, но и бизнес как систему Хочешь попасть? Тогда переходи по ссылке🔗

Ваши глаза и руки сказали больше, чем ваш голос ❗️Уже в первые 10 секунд, как человек входит в кабинет или в переговорную, можно понять, кто перед вами: лидер или исполнитель. Причём без слов — только по языку тела. Вот что их отличает: 1️⃣Походка 🟠У лидера шаг твёрдый, осанка прямая, движение уверенное. 🟠У исполнителя — мягкая, неуверенная походка, словно человек хочет «не мешать». 2️⃣Взгляд 🟠Лидер сразу сканирует пространство, осматривается, берёт контроль. 🟠Исполнитель — избегает зрительного контакта, глаза «прыгают» или опущены. 3️⃣Рукопожатие 🟠Крепкое, осознанное, с инициативой у лидера. 🟠Вялое, «рыбье» — у того, кто внутренне подчинён. 4️⃣Как занимает пространство 🟠Лидер сам выбирает, где сесть, куда положить вещи, как расположиться. 🟠Исполнитель — смотрит на вас: «А можно?», «Где мне сесть?», «Вы не против, если…» Эти маркеры считываются мгновенно. И они работают в бизнесе, на переговорах, в управлении людьми. Если вы хотите научиться видеть это сами — приглашаю вас на эфир: 📅13 ОКТЯБРЯ — «Внутрянка бизнеса через профайлинг» Что будет? 🟤 Как читать поведение людей до слов 🟤 Как быстро понимать, кто перед вами — драйвер, тормоз или скрытый конфликт 🟤 Как считывать не только человека, но и сам бизнес как систему Присоединиться можно по ссылке🔗