Секреты леопардессы 🐆 by Евгения Дацко

Ааааааа!! 4 года агентству Artery! Приготовили подарок для вас, он ждёт вас вот тут!

4 года назад я не вела этот канал, не было легендарного курса про встречи, курса про управление процессами, да и формулировка такая не была в ходу, не было благодарностей от фаундеров брендов морфеус, vlv, fable, re-feel, belle you, passwork, wol magazine, reason pictures, notem и др, не было моего самого сильного партнерства эвер. 4 года назад я вела 5 клиентов как индивидуальный бизнес-консультант и, сделав первую заглушку на домене artery.agency, просто рассказала про запуск агентства на сцене фестиваля g8. Завтра агентству 4 года 🥳 Вот тут писала про итоги трех лет. В этом году мы не стали подбивать цифры — самые большие изменения не там. За этот год мы: 🛰 Получили инъекцию стратегии и научились мыслить шире 🐳 Стали не просто планировать задачи на месяц, а строить гипотезы благодаря работе с бизнес-трекером 👾 Увидели, что до сих пор рассказываем о себе через функции — «что мы делаем», а не через то, какие глубокие боли реально закрываем для клиентов. 🎯 Перешли от реакции на запросы к управлению спросом: анализировали конверсии, попробовали рекламу и партнёрки. 😎 Пережили уход ключевого инструмента с рынка и осознали свою ценность вне него 🚨 Столкнулись с кражей нашего курса про встречи и досудебным урегулированием. Мы стали увереннее в качестве продукта, который мы даем и честнее с собой — где не хватает ресурсов, где ходим по кругу, где зарыта энергия. Это был год укрепления и осознаний. Следующие шаги — про реализацию того, что давно ждёт ✨ В честь дня рождения мы готовим подарки🎁, если вас еще нет в нашем тг-канале @arteryagencyonair, подписывайтесь!

Отложенное партнерство Год назад, на следующий день после выступления на ВЭФ, у меня был звонок с российским IT-сервисом. Тогда как раз Notion поддался санкциям. И те, кто пришли к нам с предложением, говорили напрямую: «Давайте партнёриться. Приводите своих клиентов к нам. За каждого клиента — процент. Всё по-честному, всё красиво». Мы отказались. Почему? На тот момент ни одна из российских платформ не дотягивала по функциональности. А предлагать клиентам суррогат — значит потерять доверие, которое строишь годами. Прошло 12 месяцев — и ситуация развернулась на 180 градусов. Недавний аудит показал: теперь у одного из отечественных сервисов появился важный кусок функционала, без которого невозможно построить полноценный рабочий воркспейс. При этом этот сервис не полностью заменяет Notion. Здесь пока нет огромного количества интеграций и автоматизаций. Но он уже покрывает потребности примерно половины наших клиентов! И сегодня мы делаем первый кейс с этим сервисом: собираем воркспейс для строительства отеля на 140 номеров. Ребятам важно запустить отель в срок. А тут без инструмента и качественного проектного управления никуда. Жалеем ли мы, что не вступили в партнёрство сразу? Нет. Иногда «подождать» — это тоже стратегия. Особенно если цель — выстроить прочный фундамент, а не снять быстрые сливки. Как вы думаете: какой российский сервис наконец-то вышел вперёд и обзавёлся нужным функционалом? 🙃

Спонсор ровного, как палка сна после дико напряженного дня — 200 мг магния перед сном. Если вы — быстро разгоняющийся, ментальноактивный или тревожный пассажир — попробуйте. Лучше магний глицинат (bisglycinate).

Завершились три сессии у карьерного стратега Лены Резановой. И снова заметила за собой одну привычку: я регулярно плачу помогающим специалистам. Карьерные стратеги, разборы тестов, трансформационные игры, бизнес-тренеры — всё это весомая строчка в графе «расходы». И часто слышу от друзей вопрос: зачем? Если все ответы скорей всего лежат в тебе самой? Раньше я думала — ради экономии времени. Люди поделятся своим опытом, и мне не нужно будет тратить десятки часов на рисерч. Но нет. Когда подключаешь специалиста, ты не просто экономишь ресурсы. Ты ускоряешься в разы! Именно поэтому я к ним хожу. Именно поэтому я расту.

Тайм-менеджмента не существует! Ну не можете вы управлять временем (если только не собираетесь на край Гаргантюа) Главные практики того, что подразумевают под «тайм-менеджментом» — это целеполагание, приоритизация и здравый смысл.

Проблема не в контроле. А где? Разберём на простом примере — отпусков. Как в отпуск уехала моя партнёр по бизнесу Настя, и как это вышло у меня. 🦀Настя: – заранее выбрала даты и внесла в календарь – предупредила клиентов – распределила задачи в команде – спокойно уехала на Алтай без чувства вины и паники 🐒Я: – тянула до лета, так как было много неопределенных вводных – свободных слотов для отпуска сильно меньше, так как приходится подстраиваться под отпуска коллег, которые раньше «забили» дни – билеты куда угодно за неделю до вылета дорогие, да и вариантов мало – к моменту выбора выгорела и сил планировать уже не было – (мне повезло!) нашёлся домик подруги в Переделкино на нужные даты. А могла бы и просто в Москве куковать. Итог: у Насти 🦀 — спокойный отдых, у меня 🐒 — нервная импровизация. У Насти 2-недельный поход на Алтае с полной перезагрузкой, у меня неделя бытования на даче. В проектах всё то же самое. Часто кажется: если сроки горят или задачи забываются, надо усилить контроль — добавить встречи, статусы, спрашивать в чате каждый день. Но поймите! Если есть проблемы с контролем — вы просто не уделили достаточно внимания планированию. А это важнейший этап для исполнения любого дела. 🧩 Хорошая новость: планирование — это навык, которому можно научить команду. Если вы хотите прокачать этот навык в своей команде — пишите в аккаунт агентства @arteryagency. Ну а если хотите отпуск, то планируйте его заранее)

День словно два. Ночь словно час. Августовский отпуск в избушке в Переделкино.

Суббота в среду Что, если субботу можно просто взять и перенести на любой день недели? Я проверила — можно. Место называется Subbotino.feelings небольшой новый, камерный глэмпинг рядом с Никола-Ленивцем. Впервые я увидела это место у Полины Полудкиной, потом там была Маша Манаевой. Ассиметричный домик прочно осел в моей памяти. И вот, в один день — превратился в мой опыт. Приятно поразила продуманность деталей. В домике были: • резиновые сапоги • спрей от комаров и фумигатор в розетке • приветственные вязанки дров • масло, крупы, соль • вся необходимая посуда для готовки и красивая посуда для сервировки и • гель, шампунь, бальзам и даже зубные щётки Заселение там в 17:00, а выезд в 13:00. Я не понимала почему и спросила у основательницы, с которой мы познакомились при выезде. Ответ простой: уборка! 4 часа! Потому что моют ВСЁ, даже посуду в шкафу. Вопрос был снят и мое легкое недовольство как рукой сняло))) Тем более, рядом есть пляж с чистой водой реки Угра и, если вы приехали раньше, можно окунуться. Что мы и сделали. После трехчасовой прогулки в Никола-Ленивце это было самое то. Мы жарили барбекю, болтали у костра и зависали в открытом джакузи, считая звёзды над головой. А утром смотрели кино в панорамное окно, не вылезая из кровати. [Это место основали две молодые девушки. Купили участок, заказали проект домика, построили его, продумали детали для красоты и уюта. Пока домик один. Хочется, чтобы их стало больше — уж очень понравилось место и его история.]

Лучшая реклама — та, за которую ты не платишь. Ты просто качественно делаешь свою работу, и благодарный клиент тебя рекомендует. Да, это не управляемый инструмент для масштабирования бизнеса, но это то, что как маяк сигналит — «ты выбрал правильный курс».

Если бы не увидела, не поверила. Стала медитировать по 10 минут утром. И через три дня заметила эффект 😳 На скринах whoop обычный понедельник и понедельник после медитации. Обычно пики стресса в будний день у меня поднимаются до 3, а тут они не привысили 2,3. Слова излишни. Если 10 минут утром дали такой эффект, что же будет, если добавить медитацию еще перед сном? Этого мы пока не узнаем, я не настолько дисциплинированная 😅

#мояпятилетка 2020 — Переворот Я собиралась уходить из РБК, но ковид всё поменял. Перевела дизайн-департамент (15+ человек) на удалёнку: верстка газеты, журнала, взаимодействие с редакцией, сейлзами, маркетингом — всё онлайн. Параллельно — болезненные отношения, пустота, Алтай летом. Там я почувствовала, что ещё умею чувствовать и свою ценность. Оставшиеся полгода каждый месяц в дизайн-департемент добавляли новый продукт на обслуживание и налаживали процессы с новыми заказчиками. Исполнила мечту объединить разных дизайнеров и я ушла из РБК. 2021 — Свобода на ощупь Проектно делала аудиты дизайн-студий и креативных агентств, консультировала, что им нужно изменить в процессах. Параллельно весь год работала парт-тайм в 12Storeez: строила отдел коммуникационного дизайна и налаживала взаимодействие с продакшеном, маркетингом и продуктовыми командами. Начала писать в запрещеннограмме не про завтрак, а про работу. Прошла «Инсталогию», выиграла рекламу у Саши Митрошиной, как одна из лучших студенток курса. Через полгода стало ясно, что в найм я не вернусь, и на сцене конференции G8 я объявила о запуске Artery.agency (название и домен ждали 8 лет) 2022 — Образовательные продукты Выпустила первый вебинар «От хаоса к системе». 100+ продаж, 3,5 часа контента, который люди воспринимали как мини-курс. Решила из него сделать курс и записала три урока. Разработала и провела 1,5 месячный курс на Bang Bang об управлении процессами в креативных индустриях, где поделилась своей методологией аудита процессов. Начали проектно работать с Настей. Много работали с фэшн-сегментом. Уехала зимовать на Бали. В конце года порвала мениск. 2023 — На грани Поняли, что клиентам важно не только узнать, что не так, а еще и решить проблему. Так в агентстве появилось 2 новых направления: разработка цифровых офисов в Notion и Воцарение — менторинг молодых руководителей с целью обучить их системно управлять. Летом — выгорание, расставание, операция на колене. Я пыталась восстанавливаться короткими отпусками по 3 дня, но помог только месяц полной тишины в августе. Осенью выпустили Golden Meeting — первый курс на просторах интернета про встречи, в котором мы собрали свой опыт проведения продуктовных встреч (без советов стоять в планке)) 2024 — Сила в фокусе Неожиданно оказалась в Дубае — и почувствовала: это мое место силы. Пришли выступления: лекции для «Точка», для закрытых коммьюнити, вебинар на РБК, и летала во Владивосток вещать на ВЭФ. Финальным аккордом выступила на конференции ТОК. В агентстве произошёл сдвиг: мы почти перестали делать операционные аудиты и сосредоточились на двух ключевых продуктах — цифровые офисы и внедрение изменений. Усилили команду. Обнаружили, что наш курс Golden Meeting был украден крупным холдингом. Подали досудебку. Это было тяжело эмоционально. Получили финансовую компенсацию и важное подтверждение: мы создали крутой продукт. 2025 — Новый вопрос Зиму провела в Дубае, как и мечтала. В бизнесе поставили запуски продуктов на паузу, чтобы аккамулировать все ресурсы на рост услуг. Начали работать с бизнес-трекером. Поняли, что нужно выбрать ключевой сегмент клиента. До этого мы почти никому не отказывали. Но выполняя всё для всех сложно управляемо масштабироваться. Начали проводить кастдев. Заметила, как стухла без запусков. По Клифтону активатор у меня на первом месте. → Сейчас я здесь 5 лет назад я работала в полях, кайфовала от умственной работы и от открытия агентства. Сейчас я в роли CEO агентства, который на зубах тащит операционку и третий год подряд откладывает написание своей методологии системного управления. Работаю с коучем, чтобы сформировать роль, которая будет опираться на сильные стороны. И буду усиливать команду, чтобы все те продукты, которые я хочу сделать, было кому продвигать и поддерживать. Увидела этот формат у @changemarketing и @zamesin. Зачиталась по хэштегу #мояпятилетка. Пишите свои итоги!