bcgincis

17 –18 марта 2021 на уникальной VR-площадке DigitalBCG проводит международный нетворкинг-семинар IGNITE 2021 для профессионалов из сферы цифровых технологий. На мероприятии вы сможете: • Узнать о проектах BCG Digital и о том, как мы помогаем клиентам изменять…

Также необходимо обратить внимание на математическую часть: иногда кандидаты излишне усложняют расчеты и совершают ошибки в простых задачах, тогда как большинство расчетов на кейсе можно выполнить в уме.

#BCGотбор Как подготовиться к кейс-интервью? Такой вопрос задают нам довольно часто. Руководитель проектов BCG Дмитрий Рябов отвечает на него так: 🟢С чего начать подготовку к кейс-интервью? Прежде всего нужно разобраться в правилах и принципах проведения интервью, а так же в базовых структурах решения кейсов. В открытых источниках много видеопримеров , с помощью которых можно разобраться в основных этапах решения кейсов: изучение проблемы клиента, уточнение недостающей информации, формирование структуры кейса и гипотез, проверка гипотез и формулировка рекомендаций для клиента. Один из важных этапов начальной подготовки — изучение базовых структур решения кейсов, например Market Entry или Profitability. С вероятностью 99% кейс на интервью будет решаться с помощью адаптации базовой структуры для конкретной ситуации или с помощью микса базовых структур. 🟢 Какие кейсы лучше решать самостоятельно и где их искать? Наиболее эффективный способ подготовки — это решение кейсов вместе с партнером. Хорошая новость: есть много онлайн-платформ , на которых можно найти партнера и готовиться дистанционно. Сложностей с поиском кейсов, как правило, не возникает. Многие бизнес-школы публикуют кейс-буки с хорошей подборкой кейсов (например, Wharton, Columbia, Duke и т. д.) При этом, я бы рекомендовал выбирать первые 10-15 кейсов с низким уровнем сложности, для того чтобы отработать базовые решения, и только после этого переходить на следующий уровень сложности. 🟢Стоит ли вовлекать интервьюера в решение кейса и на каких этапах? Идеального правила на этот счет не существует. Можно отметить две крайности. В первом случае кандидат практически не задает интервьюеру уточняющих вопросов, не излагает логику решения, в тишине самостоятельно формирует дерево гипотез, оценивает их и выдает рекомендацию. При таком сценарии у интервьюера нет возможности оценить логику решения кейса и интервью не получит высокой оценки. Во втором случае кандидат минимально формирует предположения со своей стороны и старается максимально вовлечь интервьюера, задавая однотипные вопросы: «У клиента есть информация X?» и т.д. Оптимальный сценарий — рассматривать интервью как деловую беседу, в которой кандидат играет роль консультанта и, с одной стороны, структурирует проблему клиента на первом этапе кейса, а с другой — демонстрирует свою компетентность при анализе гипотез. Например, на определенном этапе кейса требуется оценить потенциал сокращения затрат. Оптимальный ответ со стороны кандидата будет следующий: представить свое видение по основным статьям затрат и оценке их пропорций, после этого уточнить у интервьюера, есть ли детальная клиентская информация для проверки корректности предположений. 🟢Как правильно распределить время на всех этапах кейс-интервью? Учитывая, что интервью длится полчаса, я бы рекомендовал распределять время следующим образом: пять минут на подготовку структуры и описание логики для интервьюера, двадцать минут отвести на решение кейса и пять минут запланировать для формирования итоговой рекомендации и ответов на уточняющие вопросы. Очень распространенная ошибка — длительная подготовка структуры и презентация гипотез интервьюеру. Если кандидат на протяжении пятнадцати минут рассказывает про направления, которые он хотел бы изучить, то с вероятностью 99% за оставшиеся четверть часа он сможет проанализировать не больше половины информации и не решит кейс до конца. 🟢Как морально настроиться на кейс-интервью? Прежде всего нужно настраиваться на то, что у интервьюера нет задачи «закопать» кандидата. Как раз наоборот, уточняющие вопросы или комментарии скорей нацелены на то, чтобы помочь кандидату найти верное решение. Основная рекомендация с моей стороны: если что-то во время решения пойдет не по вашему сценарию/структуре, не нужно стесняться взять паузу на пару минут и еще раз переструктурировать подход. Креатив с чистого листа довольно редко заканчивается успешным решением.

«Объявлять победу в борьбе с изменением климата сейчас было бы безрассудно, но приверженность, проявленная правительствами и бизнес-лидерами во время дискуссии о климате, действительно обнадеживает», – прокомментировал генеральный директор и президент BCG Рич Лессер, подводя главные итоги первого в истории «виртуального» Давоса вместе с управляющим директором и старшим партнером Май-Бритт Полсон. Послушать полное интервью с Ричем Лессером: https://on.bcg.com/3jhaMQT

17 –18 марта 2021 на уникальной VR-площадке DigitalBCG проводит международный нетворкинг-семинар IGNITE 2021 для профессионалов из сферы цифровых технологий. На мероприятии вы сможете: • Узнать о проектах BCG Digital и о том, как мы помогаем клиентам изменять мир; • Принять участие в воркшопах, посвященных передовым цифровым технологиям; • Лично познакомиться с командами BCG GAMMA, DAS и Platinion и пройти упрощенный процесс отбора 📌 Приглашаем к участию профессионалов со свободным знанием английского языка и опытом работы от 2 лет в сфере аналитики больших данных, цифровой трансформации, разработки цифровых продуктов, ИТ-архитектуры и др. 📌 Узнать подробности и подать заявку можно до 7 февраля по ссылке: https://on.bcg.com/3htU8N0 Для подачи заявки необходимо заполнить анкету и загрузить CV. Узнать больше о направлениях DigitalBCG: https://www.bcg.com/en-ru/capabilities/digital-technology-data/overview Будем рады встрече с вами на IGNITE 2021! С вопросами о семинаре обращайтесь к @demchenko_alena

BCG выпускает книги на самые разные темы. Одна из недавних, Jumpstart to Digital Procurement: Pushing the Value Envelope in a New Age («Старт к цифровым закупкам: расширение диапазона ценностей в новую эпоху») Вольфганга Шнеллбехера и Даниэля Вайзе, рассказывает, как цифровые технологии могут помочь решить типичные проблемы традиционных подходов к закупкам. Некоторые директора по закупкам (CPO) сомневаются, что цифровые технологии сильно повлияют на их функции, однако эта книга, основанная на анализе почти 100 проектов в области закупок, доказывает, что цифровая трансформация уже производит революцию в этой сфере. Узнать о книге подробнее: https://www.bcg.com/press/18january2021-book-shows-companies-how-digitization-will-revolutionize-procurement

#BCGотбор Начинаем прием заявок на Летнюю стажировку BCG 2021! Талантливым студентам, не имеющим возможности совмещать работу и учебу, мы предлагаем пройти десятинедельную стажировку в нашей компании в период летних каникул. Мы принимаем онлайн-заявки от студентов последних курсов бакалавриата и магистратуры различных направлений обучения. В процессе стажировки вы сможете узнать из личного опыта, в чем заключается работа консультанта, а также какие задачи могут перед ним стоять. В качестве полноценного члена команды BCG вы погрузитесь в работу над клиентским проектом и получите шанс проявить себя на всех стадиях работы. 📌 Для участия в отборе на летнюю стажировку вам необходимо подготовить резюме и сопроводительное письмо на английском языке и подать заявку по ссылке: http://on.bcg.com/SummerInternship2021 📌 Дедлайн по подаче заявок — 11 апреля 2021 г. Если вы успешно пройдете этап скрининга, с вами свяжется представитель рекрутинга и пригласит на дальнейшие этапы отбора. 📌 Подробнее о том, как будет проходить отбор на стажировку: https://vk.com/@bcgmos-bcg-internship Также приглашаем студентов Санкт-Петербурга, Новосибирска, НИУ ВШЭ, РЭШ, МГУ и МГИМО пройти первый этап отбора в BCG — BCG онлайн-тестирование. Это тестирование по типу GMAT, прохождение которого позволит студентам пропустить этап скрининга. Напоминаем, что в настоящее время все этапы отбора, в том числе тестирование, проводятся в онлайн-формате. 📌 Даты тестирований и ссылки на регистрацию: Санкт-Петербург: 18 февраля — http://on.bcg.com/18FebSpB Новосибирск: 25 февраля — http://on.bcg.com/25FebNOV РЭШ: 12 марта — http://on.bcg.com/12MarchNES ВШЭ: 18 марта — http://on.bcg.com/18MarchHSE МГУ: 24 марта — http://on.bcg.com/24MarchMSU МГИМО: 31 марта — http://on.bcg.com/31MarchMGIMO 📌 Пожалуйста, спланируйте прохождение тестирования заблаговременно. Убедитесь, что у вас есть один час времени, стабильное подключение к Интернету и вас ничто не отвлекает. Прочитать больше про онлайн-формат тестирования можно здесь: https://on.bcg.com/GMAT_online 📌 Обратите внимание, что данный тест не является пробным и представляет собой полноценный этап отбора. 📌 Узнать про стратегию написания: https://vk.com/wall-12010453_6293 📌 Подготовиться с помощью нашего пробного теста: https://on.bcg.com/sample_test Стажировка в BCG — это уникальный шанс на личном опыте узнать, что такое работа консультанта, а также возможность получить отложенный full-time offer! Мы ждем ваших заявок!

BCG и Всемирный экономический форум опубликовали новое совместное исследование Net-Zero Challenge: The Supply Chain Opportunity («Проблема углеродной нейтральности: возможность декарбонизации цепочки поставок»). Исследование доказывает, что решение проблемы углеродных выбросов в логистических цепочках ведущих отраслей экономики может иметь решающее значение в глобальной борьбе с потеплением климата. Согласно исследованию, 50% всех выбросов углерода приходится на восемь цепочек поставок в таких сегментах, как продукты питания, FMCG, индустрия моды, электроника, автомобильная индустрия, профессиональные услуги и грузовые перевозки. Авторы отчета пришли к выводу, что доступные технологии уже сегодня могут помочь в решении задач в сфере декарбонизации, а также посчитали, что в среднесрочной перспективе полная декарбонизация данных цепочек поставок увеличила бы затраты конечного потребителя всего на 1-4%. Подробнее читайте в статье «Коммерсанта» https://www.kommersant.ru/doc/4654369 и документе во вложении.

#BCGEvent BCG Welcome Webinar Зачем клиентам консультанты? Что такое консалтинг и BCG? Какие пути для развития открываются в международной компании? Как будет выглядеть мой первый месяц работы в BCG? Правда ли, что консалтинг – это постоянный драйв? Какая она, жизнь консультанта? Мы подробно расскажем о карьерных возможностях в BCG, отборе на летнюю стажировку 2021, а также с радостью ответим на все интересующие тебя вопросы. Не упусти уникальную возможность провести вечер в отличной компании единомышленников! 📌 Когда: 10 февраля, 19:00 📌 Где: онлайн-мероприятие в Zoom 📌 Регистрация до конца дня 9 февраля: http://on.bcg.com/BCGWelcomeWebinar ❗️ Регистрация на нашей платформе займет не больше трех минут: необходимо указать свои контактные данные, сведения об образовании и опыт работы. На следующие мероприятия можно зарегистрироваться всего в два клика, поскольку все данные сохранятся в личном кабинете.

В прошлом году мы запустили BCG Virtual Experience Program, где каждый из вас смог попробовать себя в качестве консультанта и узнать больше про сферу консалтинга, а также получить практику в решениях различных кейсов. Мы получили множество положительных отзывов и хотели напомнить, что BCG Virtual Experience Program доступна в течение всего года. В этом году мы добавили две новые программы в сфере Data Science и Digital Ventures: 💎Data Science & Advanced Analytics Если вы хотите связать свою жизнь с аналитикой больших данных, то эта программа поможет вам подготовиться к реальному этапу отбора в BCG. Благодаря этой программе вы: 1) поймете бизнес-контекст проблемы, разработаете аналитическую модель с помощью передовых методов аналитики; 2) создадите модель, которая решает заданную проблему, и представите ее виртуальному клиенту; 3) приобретете основные навыки аналитики в международной консалтинговой компании, что будет являться плюсом в вашем резюме. 💎Digital Ventures Эта программа посвящена изучению и созданию бизнес-процессов, выходящих за рамки традиционного консалтинга. Благодаря этой программе вы: 1) научитесь генерировать идеи и использовать их для развития компании; 2) разработаете план решения проблемы в сфере digital, а также научитесь анализировать коммерческую деятельность компании; 3) приобретете основные навыки бизнес- и digital-аналитики в международной консалтинговой компании, что также будет являться плюсом в вашем резюме. Обе программы бесплатные и не требуют специального опыта. Неважно, имеете ли вы опыт работы или нет, если вы хотите получить дополнительные навыки для дальнейшей работы консультантом или стать предпринимателем, обязательно регистрируйтесь по ссылке!