bcgincis

Как найти баланс между локальным и глобальным? Как правильно внедрять инновации в работу предприятия? Как сделать компанию бионической, добившись идеального и повсеместного слияния труда людей и технологий? В предстоящие годы способность отвечать на эти вопросы будет определять ДНК по-настоящему выдающихся организаций. Авторы новой книги BCG «Больше чем великие» Ариндам Бхаттачарья, Николаус Ланг и Джим Хемерлинг утверждают, что компаниям уже недостаточно следовать традиционным стратегиям. Пришло время пересмотреть путь на вершину. Подробнее об этом можно прочитать в книге «Больше чем великие» («Beyond Great»), она уже появилась в продаже: https://www.litres.ru/arindam-bhattacharya/bolshe-chem-velikie-devyat-strategiy-kotorye-pomogut/

#BCGEvent Хотите ближе познакомиться с направлением Digital BCG: встретиться с консультантами и рекрутерами, а также с лучшими digital-специалистами BCG со всей Европы? Мы приглашаем вас принять участие в международном семинаре для профессионалов сферы цифровых технологий IGNITE 2021, который пройдет 17 –18 марта 2021 года на уникальной VR-площадке в онлайн-формате. Вас ждут личные встречи с экспертами DigitalBCG, лекции приглашенных спикеров, вы узнаете, как мы используем передовые цифровые технологии, чтобы помочь нашим клиентам изменять мир, и познакомитесь с позициями в Digital BCG, включая команды BCG GAMMA, Digital Accelerator System и BCG Platinion. Принять участие в семинаре могут профессионалы со свободным знанием английского и опытом работы от 2 лет в сфере аналитики больших данных, цифровой трансформации, разработки цифровых продуктов, в блокчейн, ИТ-архитектуре и др. Узнать подробности о семинаре и подать заявку можно до 7 февраля 2021 года включительно по ссылке: https://bcg-events.com/ignite ❗️ Чтобы подать заявку, нужно зарегистрироваться по ссылке и загрузить свое CV.

Наверняка многие из вас задумывались, что почитать на новогодних каникулах. Мы решили вспомнить книги, которые рекомендовал Иван Банцекин, консультант BCG: 📚 Русская литература: Любые книги Достоевского, Маяковского, Булгакова, Довлатова Е. Водолазкин «Брисбен» 📚 Психология/физиология/биология: Д. Канеман «Думай медленно, решай быстро» Р. Курцвель «Transcend» Р. Докинз «Эгоистичный ген» 📚 Научная фантастика: Л. Цысинь «Трилогия "Память о прошлом Земли"» Ф. Герберт «Дюна» Д. Митчелл «Облачный атлас» 📚 Концептуальная литература: Д. Джойс «Улисс» П. Пепперштейн «Эпоха аттракционов»

Почему только 10% компаний добиваются успеха с искусственным интеллектом? В течение четырех лет MIT Sloan Management Review и BCG изучали опыт внедрения ИИ в различных корпорациях. Это исследование показало, что 90% организаций не получают значительных финансовых выгод от этой технологии. Нас заинтересовало, что остальные 10% делают правильно? Послушайте нашу серию подкастов «Me, myself, and AI» («Я, ИИ и опять я») ниже, чтобы это узнать. В каждом эпизоде мы общаемся с ведущими экспертами и практиками ИИ, которые помогают своим компаниям получить измеримую отдачу от технологии искусственного интеллекта. Обсуждаемые нами темы охватывают стратегию, развертывание, взаимодействие человека и машины и масштабирование. Послушать подкасты можно на нашем сайте: https://www.bcg.com/de-de/capabilities/digital-technology-data/artificial-intelligence/mit-podcast-series

«В России показатель квалификационной ямы довольно высок и составляет порядка 45%. Как показывает наше исследование, одна из самых частых причин этого — низкая социальная и профессиональная мобильность работников. Россия занимает 81-е место в международном индексе социальной мобильности и 106-е — в индексе географической мобильности. Как говорят: где родился, там и пригодился, — отмечает Антон Степаненко, партнер BCG и один из авторов отчета “Как смягчить несоответствие трудовых навыков современным требованиям”. — С другой стороны, все активнее происходит интеграция в рынок труда инвалидов и “вынужденных безработных”, но впереди еще много работы. Россияне любят учиться, и это еще один позитивный фактор – в образование в течение всей жизни вовлечено более 15% граждан, причем рост онлайн-сегмента составляет почти 18% в год. Активная политика в области занятости может добавить России не менее 1% дополнительного ВВП ежегодно, и это немало». По словам Антона, чтобы решить проблему квалификационной ямы и повысить общую производительность труда, необходимо сократить разрыв между навыками, которыми обладают работники, и задачами, которые они выполняют. В нашем отчете «Как смягчить несоответствие трудовых навыков современным требованиям» (Alleviating the Heavy Toll of the Global Skills Mismatch) мы представили новый доказательный инструмент диагностики и оценки причин потери производительности труда Future Skills Architect (FSA), разработанный, чтобы помочь политикам и руководителям бизнеса выявить причины дисбаланса между навыками и возможностями и провести инновационные программные мероприятия по его устранению. Ознакомиться с отчетом и инструментом FSA можно на нашем сайте: https://www.bcg.com/industries/public-sector/future-skills-architect-tool

Уже завтра, 17 декабря в 19:00, состоится совместный вебинар BCG и Greenpeace на тему «Климатическая эффективность — новые вызовы и реальности бизнеса». На нем спикеры Greenpeace и эксперты BCG выступят на темы, связанные с экологией и климатом. Программа вебинара: - Сергей Перапечка, управляющий директор и партнер BCG — «Климатическая повестка в BCG»; - Владимир Чупров, руководитель энергетического направления Greenpeace Россия — «Изменение климата как экономический и политический вызов и уникальная возможность для технологической модернизации России»; - Антон Косач, управляющий директор и партнер BCG — «Что значит трансграничный углеродный сбор ЕС для экономики России»; - Анна Кипоть, старший консультант BCG — «Ошеломляющая ценность лесов и как её сберечь»; - Станислав Янкелевич, руководитель проектов BCG — «Обращение с ТКО — перспективы отрасли». 📌 Регистрация по ссылке до 16 декабря 23:59 по московскому времени: https://on.bcg.com/2Jr5XGE Присоединяйтесь! Будет не только полезно, но и интересно!

Устранение проблемы «квалификационной ямы» в России позволит увеличить темпы роста ВВП не менее чем на 1% в год, говорится в новом отчете BCG «Как смягчить несоответствие трудовых навыков современным требованиям» (Alleviating the Heavy Toll of the Global Skills Mismatch). Для этого государству и бизнесу необходимо выяснить, что является первопричиной «квалификационной ямы» и провести инновационные программные мероприятия по ее устранению. Компания BCG разработала инструмент FSA (Future Skills Architect), который поможет найти и оценить причины потери производительности труда и принять стратегии, позволяющие привести современные требования к рынку труда и квалификационные навыки его участников к единому знаменателю. «Каждая страна должна сделать борьбу с ”квалификационной ямой” приоритетом в политике развития человеческого капитала, поскольку эта проблема остается дорогостоящим бременем, сдерживающим возможности экономического роста в будущем, — говорит один из авторов отчета Сергей Перапечка, управляющий директор и партнер BCG. — Инструмент Future Skills Architect позволит правительствам стран глубже понять природу несоответствия навыков, сделать выводы из сравнения своей страны с другими, получить представление о семи ключевых драйверах несоответствия и разработать и применить меры, которые адаптированы к их экономической и кадровой повестке». Подробнее об исследовании читайте здесь: https://1prime.ru/state_regulation/20201215/832581487.html или на нашем сайте https://www.bcg.com/en-nl/publications/2020/alleviating-the-heavy-toll-of-the-global-skills-mismatch

Чтобы добиться успеха, организации должны сочетать цифровые возможности и человеческий потенциал. BCG GAMMA — одно из самых быстрорастущих подразделений нашей компании, которое разрабатывает и создает мощные аналитические решения, призванные помочь клиентам решать насущные проблемы бизнеса. В настоящий момент мы ищем увлеченного и талантливого директора (Associate Director) в эту замечательную команду. Функция углубленной аналитики в нашей компании стремительно развивается, и нам нужен человек, который будет оставаться в курсе передовой практики в сфере бизнес-решений, инструментов и подходов, активно взаимодействовать с глобальной командой лидеров и улучшать продуктовое предложение, обеспечивающее конкурентное преимущество BCG. Успешный кандидат обладает навыками лидера команды специалистов по работе с данными и управления, а также опыт в создании инновационных продуктов и аналитических решений. От нового сотрудника мы ожидаем способности формулировать задачи таким образом, чтобы члены аналитической группы могли их выполнять и успешно решать поставленные задач. Наш идеальный кандидат заинтересован в поиске решений, выходящих за рамки непосредственных проектных требований и способных формировать долгосрочное преимущество BCG GAMMA. Мы ожидаем: Более 9 лет опыта на схожей позиции в области предоставления передовых аналитических решений (Data Science) или более 7 лет опыта работы в консалтинге. Желательны степень кандидата наук/PhD или другая ученая степень в сфере, связанной с бизнес-аналитикой, статистикой или геостатистикой, исследованиями операций, прикладной математикой, информатикой, инженерией или смежными областями. Опыт использования основных методов аналитики, прогнозного моделирования, машинного обучения, интеллектуального анализа текста и неструктурированных данных, знакомство с широкой базой инструментов аналитики. Внушительный послужной список профессиональных достижений и лидерских качеств. Доказанная способность управлять проектами и командами. Умение демонстрировать экспертные знания в соответствующих областях и обеспечивать коммерческий успех проектов. Свободное владение английским языком. Подать резюме на данную вакансию можно через наш портал: https://on.bcg.com/2Ko3qh3

Наше новое исследование COVID-19 Perspectives «Розничная торговля в эпицентре бури» («Retail in the eye of the storm») показывает, что в ближайшие 15–20 месяцев ритейлерам по-прежнему придется нелегко. «Уже очевидно, что ситуация с коронавирусом не кратковременный шторм для ритейла, а, по сути, ускоренный переход к новой реальности. Взрывной рост электронной коммерции, изменение роли физических магазинов, перестройка потребительских рутин и привычек — все эти тренды сильно ускорились. В новой реальности выиграют те ритейлеры, которые, помимо фокуса на краткосрочные реактивные изменения, смогут своевременно переориентироваться на более долгосрочные проактивные действия, такие как переосмысление своего ассортимента в соответствии с меняющимися потребностями потребителей, определение эффективной омниканальной стратегии, агрессивное управление затратами без потери в качестве клиентского предложения и обеспечение баланса гибкости и надежности в цепочке поставок», — считает управляющий директор и партнер BCG Николай Яковлев. По мнению экспертов BCG, новая реальность ритейлеров включает в себя пять значимых новых потребительских трендов, проявившихся во время кризиса. Подробнее о них — в статье: https://www.bcg.com/publications/2020/long-term-solutions-for-retailers-through-pandemic

#BCGEvent Напоминаем о том, что 17 декабря BCG и экологическая организация Greenpeace в России проведут совместный вебинар на тему «Климатическая эффективность — новые вызовы и реальности бизнеса». На нем спикеры Greenpeace и эксперты BCG выступят на темы, связанные с экологией и климатом. 📌 Где: онлайн 📌 Когда: 17 декабря в 19:00 📌 Регистрация по ссылке до конца дня 16 декабря: https://on.bcg.com/2Jr5XGE Присоединяйтесь! Будет не только полезно, но и интересно!