О репутации и смыслах

📸 Ещё фотографии, передающие настроение на PetroHR 2025 https://t.me/Petro_council/13288

📷PetroHR-2025: человеческий капитал в эпоху изменений 15 августа 2025 года в Актау, в отеле Rixos Water World Aktau, состоялась III конференция PetroHR-2025 «Человеческий капитал в эпоху изменений: лидерство, удержание талантов и роль технологий». 🎗 Конференция объединила HR-руководителей, представителей нефтегазовой отрасли и экспертов по управлению персоналом для обсуждения стратегий развития человеческого капитала в условиях цифровой трансформации. ☝🏼 «Мир меняется стремительно: технологии, автоматизация, новые поколения специалистов. Но главное не изменилось – всё начинается и заканчивается людьми. Их идеи, энергия и лидерство определяют будущее любой компании», – отметил в приветственной речи председатель президиума Нефтегазового совета PetroСouncil Рзабек Артыгалиев. 🗣 В рамках пленарной дискуссии обсуждалась роль цифровых инструментов в HR: помощники ли они профессионалам или создают новые вызовы? По общему мнению участников дискуссии, смягчить вызовы поможет здоровая корпоративная культура. 📃 «AVC Group строит человеческий капитал новой нефтехимической эры, объединяя заботу о сотрудниках, развитие местных кадров и современные цифровые HR-решения. Компания создает корпоративную культуру, из которой не хотят уходить, и внедряет инновации, которые действительно помогают людям и бизнесу. Такой подход обеспечивает высокую вовлечённость сотрудников и формирует устойчивое развитие отрасли», – отметил Павел Летута, директор департамента управления персоналом и организационного развития AVC Group. Подробнее по ссылке: https://petrocouncil.kz/ru/novost/petrohr-2025-chelovecheskij-kapital-v-epohu-izmenenij https://t.me/Petro_council

HR казахстанской нефтянки: каждый третий в зоне риска Готовясь к очередной, уже III конференции PetroHR 2025 с повесткой по цифровой трансформации, у команды нашего агентства Magunaly Business появилась идея опросить HR нефтегазовых и нефтесервисных компаний, чтобы составить портрет среднего работника этого важнейшего направления, узнать, что его волнует и куда идти дальше. Результаты как порадовали, так и насторожили. Всего в исследовании приняли участие 156 специалистов, 45% работают в добывающем секторе и 29% - в сервисных подразделениях и компаниях. Остальные 26% распределились между HR- подразделениями акционеров крупных нефтегазовых проектов, головными офисами нац компаний, нефтетранспортными и нефтеперерабатывающими компаниями. «Когда цифры говорят» У казахстанского HR - «женское лицо». 71% принявших участие в опросе - женщины в возрасте 36–45 лет (46%). У 43% участников опроса больше 11 лет стажа в профессии. По оплате труда, нефтянка продолжает оставаться самой высоко оплачиваемой отраслью: - 20% HR-специалистов зарабатывают до 500 тыс. ₸ в месяц, от 500 тыс. до 1 млн ₸ — 38%, свыше 1 млн ₸ — 43%, каждый 4-й получает более 1,5 млн ₸. Формат работы: офис (79%) и гибрид (20%). Часто команды HR маленькие: у 41% это всего 1–3 человека. Возможно речь идет о небольших частных добывающих и нефтесервисных компаниях. ТОП-проблемы HR нефтянки: дефицит кадров — 48% падающая вовлечённость — 34% рост ментальной нагрузки — 21% перегрузка и ограниченные бюджеты — более 1/3 участников ИИ уже рядом 39% HR в нефтегазе применяют ИИ. Чаще всего для: обучения и развития, автоматизации документооборота, аналитики и подбора персонала. Но — доверяют ИИ в основном для «рутины». Стратегические решения всё ещё остаются за человеком. Главный сигнал Уровень стресса — 6,6 из 10. Это означает, что HR в отрасли живут в режиме постоянного напряжения. Формально по методике OLBI у большинства выгорание низкое. Но за цифрами — тревожный факт: каждый третий HR уже в зоне риска. Чего ждут HR? обучения и развития сотрудников — 55% поддержки руководства — 52 признание роли HR — 43% Развития цифровой грамотности и технологий — 36% Выводы исследования свидетельствуют, что HR живут в режиме постоянного напряжения: уровень стресса — 6,6 из 10, и каждый третий уже в зоне риска. Несмотря на это, именно они удерживают баланс между бизнес-задачами и человеческим фактором. Технологии и ИИ помогают, но главный ресурс отрасли по-прежнему — люди. https://t.me/LauraProReputation

А пока предлагаю полюбоваться красотами сурового Мангышлака и Седого Каспия Итак, выходные провели на базе в Баутино, недалеко от Форт-Шевченко (ныне Ақкетік). Седой Каспий здесь гораздо чище, вдоль берега тянутся бескрайние песчаные пляжи с пологим входом. Суровый край, где главным достоянием является море… Кстати именно здесь, в этой суровой местности, в бытность бурного развития Мангышлака и разработки урановых рудников, начали семейную жизнь и трудовую карьеру мои родители. Немного истории • VIII век — здесь существовало поселение огузов Кетік қала, портовый город на Великом шёлковом пути. • 1717 год — основана Тук-Караганская крепость Святого Петра во время экспедиции Бековича-Черкасского. • 1834 год — построено укрепление Ново-Александровское. • 1846 год — форт перенесён ближе к Каспию и назван Ново-Петровское. • 1857 год — новое имя — Форт-Александровский. В эти годы здесь в ссылке жил Тарас Шевченко. • 1870 год — форт выдержал осаду восставших адаевцев. • 1882–1920 годы — центр Мангышлакского уезда. • 1919 год — у берегов произошло крупнейшее морское сражение на Каспии во время Гражданской войны. • 1924 год — переименован в Форт-Урицкий. • 1939 год — получил современное название Форт-Шевченко. • 1962 год — статус города областного подчинения. Порт Баутино Сегодня рядом с городом расположен порт Баутино — важнейший морской узел Казахстана на Каспии. • обслуживает нефтегазовые месторождения Тенгиз, Кашаган, Карачаганак; • является опорной базой для международных энергетических компаний; • играет стратегическую роль в снабжении и транспортировке грузов. Таким образом, Форт-Шевченко (Ақкетік) — это уникальное место, где соединились древние торговые пути, военная история и современная энергетическая логистика https://t.me/LauraProReputation

#опятьзаработалась, но скоро вернусь с результатами проведенного интереснейшего исследования 🔥

#силаказахскогоtreads

Никакие предстоящие экономические кризисы не преграда для казахов перемыть косточки кому нибудь в социальных сетях…

#силаказахскогоtreads У меня вопрос, люди, которые сутками пишут туда и отменяют направо и налево, когда вы работаете и живете свою лучшую жизнь?!

Если после Второй мировой всё строилось вокруг баланса сил, экономического роста и ядерного сдерживания, то теперь акценты меняются. 1. Смысл как стратегический ресурс • От государств до личностей — кто умеет формулировать смысл своей деятельности и истории, тот управляет вниманием и лояльностью. • Страны будут не просто торговать ресурсами, а экспортировать свою идеологию и модель будущего. • Побеждать будут те, кто убедительно отвечает на вопрос: «Зачем мы?» — будь то в политике, бизнесе или личной карьере. 2. Мультиполярность вместо биполярности • Если в XX веке были «два лагеря» (США и СССР), а в XXI — один глобальный центр (США), то теперь идёт размножение центров силы: США, Китай, ЕС, Индия, региональные блоки. • Вместо одного «мира под одним зонтиком» — сеть перекрывающихся зон влияния. • Это рождает новые гибридные союзы и «пакты интересов» на короткий срок. 3. Эра технологической зависимости и ИИ-гегемонии • ИИ, квантовые технологии и биоинженерия становятся новой нефтью. • У кого доступ к вычислительным мощностям и данным — тот формирует реальность. • Будут актуальны смыслы цифрового суверенитета, права на свои данные и этики машинных решений. 4. Экономика безопасности • После десятилетий глобализации начинается «сужение цепочек»: каждый старается быть самодостаточным в ключевых сферах — еда, энергия, технологии. • Будут расти альянсы не «по дружбе», а по взаимной защите ресурсов и инфраструктуры. • Это вернёт на повестку тему «нового интернационала безопасности». 5. Человекоцентричность как ответ на автоматизацию • В мире, где машины могут почти всё, смысл останется за тем, что может только человек — креатив, эмпатия, ценности. • Это значит рост ценности образования, искусства, культурного кода, но в новой форме — адаптированных под цифровые среды. 6. Экологическая ответственность как валюта доверия • «Зелёная» повестка перестанет быть модой и станет пропуском в международную экономику. • Мир переходит от «зарабатывать любой ценой» к «зарабатывать, не разрушая». • В выигрыше будут те, кто сможет соединить прибыль с восстановлением среды. 💡 Если коротко, то новые смыслы — это про идентичность, автономию и ценности, интегрированные в технологии и экономику. Можно даже сказать, что мы переходим от эпохи «вещей» к эпохе «идей как товара». https://t.me/LauraProReputation

#ввыходные традиционно занимаюсь уборкой дома. Чистый дом для меня всегда отражение порядка в моей голове, да и под казалось бы рутинные чистку пылесосом или уборку пыли, приходит много идей 😜🔥! Третий день перевариваю в голове историческое соглашение между США, Азербайджаном и Арменией и окончательно убеждаюсь, как безвозвратно меняется миропорядок на земном шаре, установленный после II Мировой войны. В поисках новых смыслов в меняющемся мире озадачила и 5 GPT. Ниже то, что выдал. https://t.me/LauraProReputation