CMWP Uzbekistan

Увеличение объема рынка коворкингов в 10 раз - таким видит потенциал рынка коворкингов Узбекистана в ближайшие 5 лет Дильмурод Ходиев, учредитель и владельц самой крупной сети коворкингов Узбекистана - C-Space. В офисе CMWP Uzbekistan прошла запись интервью Дениса Соколова, генерального директора нашей компании, с Дильмуродом Ходиевым. ▪️ Что вдохновило открыть первый коворкинг в Ташкенте. ▪️ Как работает бизнес-модель коворкингов. ▪️ Что лежит в основе построения сети. ▪️ Что помогает сохранять уровень качества в разных локациях одной сети. ▪️ Кадры решают всё? Денис Соколов задает насущные вопросы, давая свой экспертный комментарий, Дильмурод Ходиев делится инсайтами, о том, как бизнес коворкингов устроен изнутри. Глубоко и по существу о бизнесе и людях внутри него. 😉 Больше информации о разных сегментах недвижимости Узбекистана и Центральной Азии в канале CMWP Uzbekistan! #CMWPподкаст#CMWPэкспертиза#коворкинги#ОфисыУзбекистан

На апрельской конференции CREW Warehouse в рамках сессии, посвященной складской недвижимости стран Центральной Азии, Алексей Летуновский дал полноценный обзор складской недвижимости, включающий ключевые данные по каждой стране региона. 🇺🇿 Наибольшее внимание эксперт уделил рынку Узбекистана, обозначив потенциал в развитии логистической инфраструктуры вдоль железнодорожной оси Ташкент — Бухара в направлении портов Туркменистана и логистических коридоров через Иран. В качестве общего тренда для всех стран региона эксперт отметил намечающуюся тенденцию на развитие господдержки. В странах Центральной Азии и на Кавказе - в силу изменения в логистических маршрутах и этим обусловленного освоения транскаспийского коридора и иранского маршрута - намечается тенденция на развитие государственных программ поддержки логистической отрасли и складской недвижимости через индустриальные парки, свободные экономические зоны и инвестиционные платформы для привлечения новых игроков и необходимой модернизации инфраструктуры. #CMWPэксперт#СкладыУзбекистан В течение недели мы будем публиковать в канале CMWP больше информации о складской недвижимости Центральной Азии по итогам выступления эксперта и данным наших аналитиков!

Тренд на здоровый образ жизни в странах Центральной Азии влечет за собой развитие фитнес-индустрии в регионе. Назвать рынок фитнеса бумящим пока преждевременно, но эксперты отмечают рост интереса как со стороны операторов фитнес-услуг, так и со стороны пользователей. Из анализа рынка фитнес-индустрии Центральной Азии, проведенного экспертами CMWP Uzbekistan, следует, что в настоящее время по всему региону функционирует 209 качественных спортивных объекта. 305 556 м² - совокупная площадь качественных фитнес-залов в Центральной Азии. 🇰🇿 Из них бóльшая часть приходится на Казахстан 58%. 🇺🇿20% - на Узбекистан. 🇹🇯🇰🇬По ~9% на Таджикистан и Кыргызстан. 🇹🇲 ~3% - на Туркменистан. #CMWPэкспертиза#ритейл

Уходящий апрель ознаменован 2 заметными событиями в логистическом и складском сегментах. 😉Алексей Летуновский, эксперт CMWP Uzbekistan,делится основными выводами, сделанными по итогу участия в одном из них - LOGFОRUM Asia, прошедшим в Алматы. 📍На фоне изменений в маршрутах через Россию логистические операторы вынуждены активизировать использование транскаспийского коридора (Азербайджан — Казахстан — Грузия — Турция) и иранского маршрута, несмотря на сохраняющиеся инфраструктурные ограничения, высокие тарифы, санкции и узкие места на отдельных участках. 📍 Традиционные дистрибьюторы теряют позиции на рынке, уступая компаниям, которые трансформируют бизнес-модель в сторону предоставления 3PL-услуг и комплексных логистических решений. 📍 Рост объемов грузопотоков при ограниченности и высокой стоимости дополнительных площадей подталкивает участников рынка повышать операционную эффективность существующей складской инфраструктуры. 📍 Нехватка трудовых ресурсов усиливает давление на сектор: - В России и Беларуси это стимулирует тестирование решений по автоматизации и роботизации складов. - В странах Центральной Азии отток кадров в сегмент последней мили усугубляет дефицит рабочей силы на складских объектах. Сегодня Алексей примет участие как спикер в панельной дискуссии CREW Warehouse 2025, которая также проходит в Алматы. Следите за новостями в канале CMWP Uzbekistan - обязательно поделимся мнением эксперта и по итогам этого важного отраслевого события. #CMWPэкспертиза#склады

Ранее мы поздравляли компанию Balton Trading Asia с получением сертификации BREEAM стадии «Проект» складского логистического комплекса «Подъемник» в Ташкенте. 🎉Сейчас пришло время поздравить Balton с получением сертификации на уже построенный комплекс [Post Construction]. Сертификация проводится после завершения строительства, на основании как реализации решений, заложенных в проектной документации, так и качества организации процесса строительства. 🏆 Полученная сертификация с оценкой Very Good свидетельствует о практическом подтверждении соответствия объекта высоким стандартам устойчивого строительства, а также, что здание реально соответствует "зелёным" стандартам, а не просто спроектировано с учётом таких требований. 🙂CMWP выступила консультантом, обеспечившим соблюдение требований международной сертификации BREEAM при строительстве объекта. 🇺🇿 Для логистического складского объекта «Подъемник» сертификация Very Good по BREEAM – это солидный результат, особенно в условиях развивающихся рынков. #CMWPэкспертиза#СкладыУзбекистан#СтроительствоУзбекистан

В рамках изучения рынка коворкингов Центральной Азии эксперты CMWP Uzbekistan пришли к выводу, что средняя стоимость*️⃣закреплённого рабочего места в open-space коворкингов Ташкента является самой высокой в Центральной Азии и составляет $184,21 чел/мес. Радует факт, что цена на незакреплённое место - одна из самых низких по региону. В среднем она составляют $124,66 чел/мес. *️⃣Средняя стоимость рассчитана аналитиками CMWP Uzbekistan из совокупных собранных данных по ценам (от минимальной до максимальной цены), как на закрепленные, так и незакрепленные места в коворкингах Ташкента. #CMWPэкспертиза#ОфисыУзбекистан

*️⃣~4,5 млн человек составляет «дневная» численность Ташкента, по оценке аналитиков CMWP Uzbekistan, что превышает почти на 50% численность постоянного населения столицы – 3,1 млн чел. Необходимость перехода города к полицентричной модели очевидна, считают эксперты. Полицентричная модель города сможет обеспечить перераспределение нагрузки на инфраструктуру, снизить экологическую нагрузку и обеспечить нормальное функционирование «дневного» населения. Решению этого вызова служит не только проект «Новый Ташкент», но и задачи по комплексному развитию ряда районов Ташкентской области в рамках единой агломерационной системы с Ташкентом: Кибрайского, Зангиатинского, Юкоричирчикского, Уртачирчикского и Ташкентского. *️⃣Расчет «дневной» численности сделан на основе модели CMWP Uzbekistan с использованием данных населения агломерации. Подробнее — в совместном с бюро Atlas Global обзоре IQ Ташкент’25. Динамика развития города 1930–2025. #АналитикаУзбекистан

В конце прошлого года был утвержден Генеральный план Ташкента до 2045 г. Первый этап мероприятий рассчитан до 2030 года. Напомним основные стратегии развития Ташкента согласно утвержденному Генеральному плану Ташкента (2024-2045): 📍Консервация — сохранение и благоустройство территорий с запретом на новое строительство. 📍Реконструкция — частичное или комплексное уплотнение застройки, увеличение числа объектов социальной инфраструктуры. 📍Реновация — будущее преобразование пустующих земель, промышленных территорий и малоэтажной застройки. Подробнее о прошлых и грядущих изменениях города в совместном с бюро Atlas Global обзоре IQ Ташкент’25. Динамика развития города 1930–2025. ❗️Указанные в графике данные обозначают % территории. Цифры посчитаны авторами исследования на основе данных генерального плана. 💫Обзор уникален тем, что в одном материале экспертам удалось собрать динамику изменений города в ретроспективе и с учетом разных аспектов. #CMWPэкспертиза

Команда CMWP Uzbekistan спешит поделиться с вами новым необычным материалом, разработанным в коллаборации с бюро Atlas Global. Совместно мы выпустили уникальный обзор Ташкента — IQ Ташкент’25. Динамика развития города 1930–2025, демонстрирующий эволюцию изменений города с момента, когда он стал столицей Узбекистана. 🏆 Особенность и уникальность обзора IQ Ташкент’25 в системном структурировании данных о городе в единый документ, где различные аспекты города показаны в ретроспективе. 🔍 Материал будет полезен всем, кто занимается развитием города — от чиновников и девелоперов до урбанистов и инвесторов. ⚡️ Внутри — не просто цифры, а тренды и направления, в которых стоит двигаться дальше, по мнению авторов и согласно собранной информации. ❗️ Зачем и почему эксперты взялись за эту трудоемкую работу — отвечают авторы проекта на первой же странице обзора. Скачивайте, читайте, вдохновляйтесь! #CMWPэкспертиза

Коворкинги как формат рабочих мест впервые появились в Узбекистане в 2017 году. Согласно данным CMWP на 1 квартал текущего года общий объем площадей коворкингов составляет ~20 400 м². ВСЕКОВОРКИНГИ НАХОДЯТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ТАШКЕНТЕ. 🌱 Резкий рост коворкингов пришелся на 2022 и 2023 годы, тогда было запущено более 70% площадей от нынешнего объема. 🇺🇿Данный формат популярен пока только в столице и, судя по отсуствию в других городах Узбекистана, на данный момент не востребован. #CMWPофисы#CMWPэкспертиза#ОфисыУзбекистан

🔖 Состоялось Годовое общее собрание членов Американской Торговой Палаты в Узбекистане. Представитель каждого комитета при Палате рассказал о работе возглавляемого им комитета. 😀Денис Соколов, генеральный директор CMWP Uzbekistan, как председатель Комитета по недвижимости, поделился итогами деятельности Комитета за 2024 и планами на ближайшее время в текущем году. 📢 Денис рассказал, что в рамках Комитета планируется к запуску опрос представителей разных направлений бизнеса в отношении их потребностей и ожиданийот используемой недвижимости, управления ей, арендных, инвестиционных и прочих условиях. 📋Данные опроса позволят профессионалам отрасли более точно понимать изенения настроений рынка, запросы и требования к недвижимости Ташкента и страны. Денис также напомнил членам Палаты задачи Комитета: 🔸 Продвижение и внедрение международных стандартов в сфере недвижимости; 🔸 Поддержка членов Палаты в вопросах управления недвижимостью — как арендодателей, инвесторов и арендаторов; 🔸 Распространение передовых практик; 🔸 Укрепление роли Палаты как моста между бизнес-сообществом Узбекистана и американскими компаниями, работающими в стране. Напомним, что Комитет был открыт в 2023 году по инициативе CMWP Uzbekistan и всегда рад участию в его работе всех членов Палаты. 🇺🇿Welcome to the Real Estate Committee in AmCham Uzbekistan!

191 объект складской недвижимости зафиксирован в базе CMWP Uzbekistan Ташкента и области на текущий момент. Важно принимать во внимание: 143 объекта,т.е. 74,9% из имеющихся объектов в нашей базе, представляют собой объекты BTS [Built-To-Suit], т.е. используемые собственниками объектов самостоятельно или построенные под запрос конкретного пользователя, и - что важно! - не выставляемые на свободный рынок аренды. Эти объекты могут быть как в частной, так и в государственной собственности и управлении. 🇺🇿 Больше новостей о разных сегментах недвижимости Узбекистана в канале CMWP Uzbekistan!