БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)

Мыслить “правильно” (масштабно, системно, результатами, деньгами…) - это способность или выбор? В октябре запускаем новый курс по личным стратегическим сессиям и по понедельникам проводим методические встречи. Поскольку мы работаем в команде трех авторов (я, Нина Тарасова, Алена Пацик), предложила проверить программу на синхронность: еще раз свериться, что будет результатом программы в целом и результатом каждого модуля, чтобы каждый урок давал то, что нужно для общего результата. Программа была уже расписана и казалось, что все понятно. Но когда стали сфокусированно описывать именно результат, нашли пробелы, увидели, что тут надо добавить, тут убрать, там поменять местами. Нашей команде потребовался якорь, когда мы погрузились в детали. Контрольный вопрос, который вытянет и вернет вектор. Получилось, что мы сами себе задали рамку и сами скорректировали свою работу… и мышление. И я задумалась. Мы много внимания уделяем секретам “правильного” мышления: богатства, масштаба, системности, предпринимательства… А может, ну его, это мышление? Пора просто принять решение - если мне это важно, значит, с этим надо сверяться. Просто придумайте для себя контрольный вопрос-якорь, который будет задавать вектор!

Вчера был дождь и еще хотелось думать о лете, а сегодня - солнце и тепло. В такую погоду приятно думать обо всем, даже об учебе) Поэтому, друзья, приглашаю вас на новый 19 поток курса БИЗНЕС-КОУЧИНГ С НУЛЯ, который начинается 30 сентября. ✅ Курс специально создан для экспертов, работающих с бизнесом: трекеров, фасилитаторов, консультантов, менторов, тренеров и др. ✅ Коучинг помогает построить настоящий контакт с клиентом, говорить прямо и открыто о важном, поднимать сложные вопросы и разбираться с внутренними ограничениями. ✅ Коучинг - это навык коммуникации на новом глубинном уровне, на котором проще определить цели и уверенно двинуться в путь. ✅ Когда в руках инструменты коучинга - перестаешь думать, о чем спросить, что сказать, как замотивировать, что бы еще такого придумать, чтобы сподвигнуть на действия. Заканчивается борьба с сопротивляющимся клиентом и начинается партнерство. Наверное, не очень конкретные слова, и даже довольно пафосные. Поэтому хочу успокоить - на курсе это все осваивается через инструменты, алгоритмы, практику, эксперименты и тренировки. Программу и структуру курса можно изучить на сайте Приглашаю вас на 5 месяцев погружения в ремесло и искусство коучинга, чтобы уметь работать с “личным слоем” клиентов и усиливать результаты. До 15 сентября действуют очень приятные ранние цены!

8000 км, 6 городов, 4 страны… за 2 недели Когда хочется успеть все, побывать везде. Раз уж добрался “туда”. Хороший пример страха упустить возможность. Мы впервые были в таком турне. Дети в финале сказали: “Давайте в следующий раз в один город, или хотя бы в одну страну”. Знаю, что несмотря на то, что после такого путешествия хочется в отпуск, все впечатления превратятся в классные совместные воспоминания. И все же, для меня это пример того, как важно уметь отказываться от того, что “тоже хочется”, когда принимаешь стратегическое решение. В данном случае еще повезло, что я недооценила наши способности к переездам и мы их переносили легче, чем я думала. Если бы знала, запланировала бы еще парочку стран по пути)

Деньги - это просто деньги. Работая с успешными предпринимателями и коллегами, замечаю, что проще всего рост происходит у тех, кто относится к деньгам как к деньгам. Это не про то, что деньги не пахнут, не про легкомысленность, не про жёсткий расчёт. Деньги - это просто деньги, когда выстраивается прямая логичная связь между мыслями, эмоциями и действиями. Когда ясно, что если нужен такой-то результат, нужно совершать такие-то действия. И эта ясность - редкость. Вместо ясного "да", мы мнемся в разных вариациях "да, но...". И так прощаемся с результатом. Пытаясь разобраться, почему все так, почему "у них" денег больше, никак не можем уловить ясные идеи о том, что надо делать. Именно мне, именно сейчас, именно для этого результата. Простое ускользает, потому что мы закапываемся в сложном. Мы строим отношения с деньгами, будто это живое существо, наделяем деньги особым смыслом: властью, свободой, оценкой собственного места в этом мире и обратной связью от мира... Хотите увидеть свою простую правду? Приходите на персональную стратегическую сессию, а затем - в мастермайнд-группу с середины сентября. Группа для предпринимателей и экспертов. ✅ 3 месяца ✅ 8 встреч в группе ✅ индивидуальный коучинг (1 сессия в месяц) ✅ персональная стратегическая сессия. Работаем до середины декабря, чтобы к Новому году вы получили эту ясность и важные результаты. Стоимость - 35.000р Чтобы узнать подробности о работе группы, пишите мне @annastirina

Вчера в Милане на улице дорогих магазинов Monte Napoleone видели нескольк пар с похожей структурой интересов: у девушек пакеты Louis Vuitton, Armani..., а у парней -... Угадаете?

Мы с коллегами @annastirina и @alena_patcik создаем сейчас новый продукт. Который (наша оценка) взорвет рынок. Название: Личный стратегический коучинг (ЛСК). Это формат 1-2 дневной сессии с клиентом. Мы не просто заводим новый курс в линейку моих курсов, но создаем новую нишу: - новая профессия - новая услуга для ТОПов и владельцев бизнеса. Т.е задачи у нас масштабные и их три: - сформировать рынок (потребность в ЛСК сессиях у конечного потребителя). - обучение новой профессии, включая - состыковать конечного потребителя с ведущими и обеспечить одних качественной услугой, других клиентами. Завели отдельный ТГ канал. В канал кидаем все мысли и итоги обсуждения работы над проектом. Канал называется: Дневник создания флагмана, если интересно посмотреть на весь хаос идей и мыслей по реализации проекта заходите, так как в этом канале я планирую писать только про Стратегические и командные сессии: https://t.me/lsc_program

Мне важно все! ➡️ Это неправда, но это не вранье. Просто мы плохо себя знаем. ➡️ Так не работает. Отсутствие приоритетов мешает идти туда, куда прийти действительно важно. Например, когда в городской транспортной компании есть 2 ценности: клиентоориентированность и пунктуальность, это выглядит отлично. Но что должен делать водитель автобуса, когда точно по расписанию отъезжает от остановки и видит, как ему машет бабушка с просьбой подождать ее? Когда собственник хочет крутого результата в короткий срок и одновременно хочет быть для всех хорошим, как ему строить систему бизнеса? На стратсессии команда заявила: “Мы хотим расти количественно, не теряя качества”. Я попросила составить список ситуаций, где эти две одинаково прекрасные вещи вступают в противоречие. Исписали 3 листа флипчарта. А так все хорошо начиналось: качество и количество... Но когда определили ключевой фокус на 3 года, решения нашли сразу. Ключевая ценность, как путеводная звезда, часто проявляется только в кризисные моменты, когда приходится принимать сложные, практически невозможные решения. Сложные решения потому и сложные, что они заставляют выбирать между тем, что важно. Что можно сделать, не дожидаясь кризиса? Как можно понять, что важно? ✅ Проанализировать, как вы уже принимаете решения сейчас, чем руководствуетесь. Почему сделали тот или иной выбор? Между чем и чем выбирали? Что стало решающим аргументом? ✅ На что тратите ресурсы (время, деньги, усилия)? ✅ Вспомните яркие моменты, пиковые переживания (+ и -). Почему они оказались запоминающимися? ✅ Кто является примером, образцом для вас, вызывает особое уважение? Почему? ✅ Кому завидуете? Почему? ✅ Если бы можно было прожить один день в облике животного, кого бы вы выбрали? Почему? ✅ Что доставляет особую радость? От чего получаете ресурс? Что дарит энергию? Глубокое удовлетворение?

Коучи, трекеры, оргконсультанты, менторы, адвайзеры, бизнес-психологи… Вопросы кто есть кто, звучат постоянно. Вроде, становится с каждый разом чуть яснее, но до сих пор слышу много фантазий и искажений. Давайте тогда разбираться. И начнем мы с трекеров, потому что очень кстати эксперты «Акселератора ФРИИ» собрали ответы на самые популярные вопросы о трекинге и трекерах. В рассылке "Кто такой трекер?" вы найдете ответы на вопросы: как работает трекер, зачем он нужен бизнесу, какие инструменты он использует и с чего начать путь в профессии.

Коучинг для всех-всех-всех! 26 июля стартует новый поток мини-курса ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Это короткий 2-недельный интенсив. Мы возьмем в отработку выжимку основных и самых прикладных идей из коучинга, которые помогут вам в переговорах, продажах…

Где взять ответственных сотрудников / клиентов / детей😉? Это частый вопрос. А вот честный вопрос - как мне взять на себя ответственность за то, чтобы построить систему, в которой люди будут брать ответственность? - Как я могу это сделать с учетом того, что нужно сотрудникам и чего хочу я? - Как я могу организовать взаимодействие с клиентами так, чтобы они не предлагали поиграть в “давай ты будешь меня уговаривать и вдохновлять, а я буду очень хотеть, но, к сожалению, не мочь”? - Как построить общение с детьми так, чтобы переставали быть детьми по отношению к своим целям? Чтобы передать ответственность, нужно ее взять - идея выглядит парадоксально, а главное непривлекательно. Но ответственность - это ключевое ядро развития. Кто берет ответственность, тот и направляет движение.

Опасность идеальной цели Цель - это мысль по поводу желаемого будущего, которая становится намерением. Цель дает ясность, критерии для принятия решений, систематизирует все действия. НО все это нужно лишь для того, что запустить реальные действия и получить опыт. Все. Мысли не должны быть заменой опыта. Цель сама по себе не имеет никакого значения, если мы не пытаемся ее достичь. Всегда видна разница между тем, как человек ставит цели, впервые полноценно задумываясь об этом и тем, как он это делает, спустя время, имея опыт целенаправленной жизни. Именно жизни. Сама по себе практика постановки целей снова и снова мало что дает. Надо ставить и пробовать делать, снова ставить, снова делать. Только тогда ответы становятся точнее и чище. Это как корабль, стоящий в порту. Мы можем долго его обустраивать, доводя до идеала. Годами рассказывать всем, что мы готовимся отправиться в круиз. Хотя могли уже 1000 раз прокатиться на простой лодке, стать мастерами, придумать новые маршруты, увидеть мир, познакомиться с классными людьми, понять, что корабль вообще не нужен, лучше купить самолет… Цели не должны давить своей важностью, не должны стимулировать синдром отложенной жизни, не должны вызывать зависимость счастья и осмысленности жизни от достижения или недостижения цели. Цель - это стартер, который запускает жизнь.

Инструменты коучинга на каждый день - мини-курс с 26 июля! - Хочу помочь, но он не слушает меня. - Надо как-то замотивировать сотрудника, но не понимаю, как поговорить. - Не понимаю, чего хочет партнер, но разговор все не о том. - Мне говорят: “ты меня не понимаешь, не слышишь!” Коучи так строят беседу, что разговор о реальной проблеме не вызывает желания спрятаться, разговоры о целях не кажутся манипуляцией и почему-то проще быть честным с другим и с самим собой. В эту субботу мы начинаем короткий 2-х недельный практикум для быстрых изменений. Мы возьмем выжимку из ключевых инструментов коучинга, которые помогут вам качественно улучшить коммуникацию с людьми. Вы увидите разницу уже во время курса! 🙋🏻Для кого? - Для тех, кто ведет переговоры - Кто работает с партнером - У кого есть сотрудники - Кто работает с людьми - Кто имеет семью и особенно, у кого подрастают дети Как вы поняли, курс - для всех, кто имеет дело с людьми дома и на работе. 📅Расписание: - Старт - 26 июля - 3 вебинара по субботам с 10.00 (мск) по 1,5 часа: 26 июля, 2 и 9 августа - 4 коротких урока-задания в записи - смотрите в удобное время - 4 встречи с другими участниками для тренировки навыков - время выбираете самостоятельно. Вебинары записываются, но полезнее присутствовать лично, так как на них будет практика. Стоимость - от 7 тыс. ВАЖНО! Заплатив за себя, вы можете взять с собой напарника бесплатно. Чтобы у вас был союзник для внедрения изменений в реальной жизни. Если вы хотите кого-то привести с собой - после оплаты напишите мне. Расписание и подробная программа - https://annastirina.com/tools-start