БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)

НУ В СЛЕДУЮЩЕМ ГОДУ-ТО ТОЧНО! 15 декабря проведу коуч-завтрак онлайн про новые/старые цели в новом году. Оглянитесь на этот год. Год заканчивается и радостью, и разочарованием. Заметить успехи бывает непросто, кажется, ничего такого и не было. Уверяю, это не так. И на встрече вы в этом убедитесь. Взгляните вперед: там надежды, ожидания, сомнения и мечты. Как сделать так, чтобы сделать главное в новом году, чтобы внести хоть немного управляемости в этот непредсказуемый мир? ЗАЧЕМ приходить на встречу? - Обсудим, как правильно ставить цели, ну, чтобы точно. - Возьмём ресурс из этого года - Попишем, порисуем, подумаем, подискутируем и круто пообщаемся о важном. Найдите время в своём графике остановиться на часок и подумать о себе! 15 декабря в 17.00 Длительность: 1,5 часа Стоимость 1500р ОНЛАЙН Чтобы записаться - напишите мне Стоимость встречи идёт в зачёт участия в мастермайнд-группе с 20.12 или 17.01

Коллеги, следующий вторник - время открытого менторинга. Можем дать обратную связь любому из вас о проведенной сессии. Есть 2 варианта: - вы присылаете запись сессии (не более 70 минут , есть согласие клиента на запись и разбор сессии) - вы проводите сессию в режиме реального времени непосредственно на менторинге. Занимайте место. Менторинг - это всегда полезно.

Чтобы жить плохо нужно больше усилий, чем чтобы жить хорошо. Подумайте, в какие дни вы бываете более уставшими. И скорее всего вы заметите, что усталость не связана с количеством сделанного. Там что-то другое. Мы устаем, когда не получается, когда мы делаем то, что не нравится, когда делаем бессмысленное, когда нет надежды, что будет лучше... И совсем наоборот - если мы переделали кучу всего, но мы довольны и удовлетворены сделанным. И усталость приятна. В ней даже есть какая-то энергия. Иногда люди не берутся за свои цели, думая, что будет сложно. Но сложность бывает разная, даже кайфовая.

Коллеги, сегодня у нас традиционная встреча "Есть цель - почему не делаю?" На своих примерах (один за встречу) мы учимся разбираться, что же стопорит наших клиентов и мешает включиться на полную в проект. Плюс разбираем методику работы, использованную в работе. Встречаемся сегодня в 18.00 Приносите свою историю - есть отличная возможность сделать рывок вперёд. https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09

Коллеги, предлагаю новую рубрику эфиров - #практика-обмен Раз в месяц в один из наших вторников мы будем встречаться, чтобы поделиться опытом из своей личной практики. Если вы хотите рассказать о своих лайфхаках, инструментах, которые помогают вам в практике, поделиться интересным опытом - будем рады пригласить вас в качестве спикера. Это могут быть инструменты из других методологий, из вашего предыдущего опыта, способы решения конкретных задач, что угодно. Если вам интересно выступить спикером, смелее, не стесняйтесь - заполните небольшую анкетку и я свяжусь с вами - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdJC8WuBoamLYkrp7sGRquIdro2BKEkkh7X0geFITOLHJmS7g/viewform

#фокуснанеделю Возвращайтесь к первоисточнику. "Я запутался, о чем же он говорит, и решил, что главное - договориться с партнером" "Он начал "сливаться", я запаниковал, что делать и начал его мотивировать и помогать" "Меня смутило, что он сказал "хочу стать специалистом", я решил поработать над его уверенностью, чтобы он увидел, что он уже специалист" Это все примеры того, как мы действуем из 2-го, 3.. уровня мыслей. Это надстройки. "Мне показалось" - "я решил, что..." - "я сделал". Мы слишком часто действуем из интерпретаций и домысливаний. Это нормально? - Конечно, нормально. Но когда мы работаем с клиентом, это лишнее. Вернитесь к первому уровню, к первоисточнику и поделитесь первым ощущением, без форматирования: "Меня смущают эти слова", "я запутался, о чем же ты говоришь"... Так вы станете ближе к правде и не запутаетесь в собственноручно перемешанных картах.

Коллеги, вторники - наше любимое время вечерних встреч. Сегодня в 18.00 ответим на ваши вопросы из реальной практики. Приносите кейсы на самые острые темы - ЛЮБЫЕ. Совместим 3 задачи: - потренируемся выяснять запрос - делиться обратной связью - обменяемся опытом с коллегами https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09

#фокуснанеделю При обсуждении разделения ответственности с клиентом регулярно всплывают 3 сложности: 1. не договорились "на берегу" и теперь клиент ждет от меня результата и активной включенности или просто так кажется). Но наверняка никто не знает, так как все молчат. 2. полное слияние своей компетентности с результатом клиента. Из-за чего становится невозможно отстраниться, иначе не будет результата, а значит = я плохой специалист. 3. базовая позиция, что клиент без меня не справится. Только я знаю, как правильно. Сам он так с ЦА не поговорит... Фокус на неделю - передаем ответственность или просто не забираем) Выберите свое ограничение из списка или поделитесь, что мешает вам и над чем будете работать лично вы на этой неделе. PS Это только если вам мешает чужая ответственность

- Если ваши клиенты буксуют, потому что все делают сами - Если им не хватает времени на стратегические задачи - Если вы видите, что руководитель вымотан и задачи забирают сон и силы НО не знаете, как помочь, а в ответ только и слышите: "Да, я понимаю, но иначе никак.." "Это могу делать только я..." "Я уже пробовал делегировать, получилась полная лажа" и еще много разных слов, которые не дают пробить этот барьер. Специально для специалистов, которые работают с руководителями и собственниками мы с Мариной Усмановой подготовили небольшой курс "ИНСТРУМЕНТЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ" Расскажем, как построить алгоритм работы и какие инструменты вам помогут диагностировать проблему и ее решить. Первое занятие состоится уже в этот четверг 18.11 в 16.00! Стоимость курса - от 2500р! Узнать подробности и записаться можно на сайте: https://annastirina.com/modul-delegirovanie

Коллеги, сегодня у нас традиционная встреча "Есть цель - почему не делаю?" На своих примерах (один за встречу) мы учимся разбираться, что же стопорит наших клиентов и мешает включиться на полную в проект. Плюс разбираем методику работы, использованную в работе. Встречаемся сегодня в 18.00 Приносите свою историю - есть отличная возможность сделать рывок вперёд. https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09

#фокуснанеделю Возобновляем рубрику. И вот что я предлагаю. Этап понимания запроса и целеполагания - многокомпонентный и большой. На этой неделе сфокусируйтесь на одном его кусочке: - точная формулировка проблемы. После исследования запроса, после того, как стало понятно, о чем вообще говорит человек, почему именно об этом он говорит, почему это проблема для него - попросите сформулировать проблему в 1-3 словах. Без деталей, без объяснений. Только суть.

Коллеги, сегодня у нас традиционная встреча "Есть цель - почему не делаю?" На своих примерах (один за встречу) мы учимся разбираться, что же стопорит наших клиентов и мешает включиться на полную в проект. Плюс разбираем методику работы, использованную в работе. Встречаемся сегодня в 18.00 https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09