Экономика опыта. EX+

Писать большой подробный текст кажется бессмысленным. Кто пришел - слышал все сам. А кратко пересказывать полуторачасовой разговор тем, кто не дошел - занятие неблагодарное. Поэтому в качестве итога всего лишь семь коротких вопросов Лизе Лихачевой на встрече в EX+ Клубе. - Если ваш стиль руководства описать тремя словами - то что это за слова? - Ответственность, эмпатия, открытость. - В лидерстве для вас есть одиночество? И если да, когда вы впервые его остро почувствовали? - В истории с домом Мельникова. Я и только я была тем человеком, который был в ответе за всё. - Вы доверяете и проверяете или доверяете и не проверяете? - Доверяю и не проверяю. Потому что со временем все и так станет понятно. - Вы всегда знали, кто в команде предаст вас первым? - Да. - И что вы с этим делали? - Ничего. - Что дает вам ощущение жизни, что вы живете, а не проживаете? - Искусство. - За что вы были бы готовы умереть? - За семью. - Ваш образ будущего? - Хаос. #explus

Последние достижения в психологии и нейробиологии показали, что размышления о будущем — осознанные или бессознательные — одна из главных функций человеческого мозга. И человек - единственное животное, которое наделено способностью о будущем думать. Поэтому мы не только человек разумный, а человек - созерцающий будущее. Это не значит, что мы должны слепо гнаться за далёким будущим, откладывая счастье на «завтра», которое никогда не наступит. Как раз наоборот. Наше счастье зависит от способности балансировать между жизнью в настоящем и движением к осмысленному будущему. Поиск счастья в наших ограниченных днях на Земле — возможно, самый сложный вопрос. Приходите 22 мая поговорить вместе с нами о будущем, счастье и других важных смыслах. Встреча закрытая, количество мест мы строго ограничили. Осталось 5 мест. Не откладывайте на «завтра» :-) Регистрация Промокод Промокод EX2250 #экономикаопыта#explus

Лиза Лихачёва — экс-директор Пушкинского музея, а теперь стратег и консультант, который помогает бизнесу создавать культурные коды и пространства. Но это не лекция про искусство. Это откровенный разговор для тех, кто управляет командами, проектами и, главное, смыслами и собственной жизнью. Для предпринимателей и топов, которые знают: бизнес строится не только на KPI, но и на ценностях. В фокусе нашего диалога: • Одиночество • Смыслы • Лидерство • Доверие • Счастье • Будущее Регистрация открыта. Промокод только в этом канале всего на 10 регистраций EX2250. #экономикаопыта#explus

Клуб EX+ растет, интересных людей и тем с каждым днем становится все больше. Разогнались до конца года. Ловите афишу и отмечайте дни в своем календаре. Про 22 мая анонс воспоследует в ближайшие дни. #экономикаопыта#explus

Одиночество как навык / компетенция? Да? Нет? Если да, то зачем, для кого, в каких контекстах? Тут все топят за команды. Звездные и не очень, собирать их можно так и эдак, консолидировать, притирать друг к другу, коммуницировать, OKR опять же... Про одиночество, кажется, забыли, если не стигматизировали. Но одиночество CEO или собственника, кстати, никто не отменял. Пандемия показала, что мы сами себе можем быть невыносимы. В том контексте одиночество как self skill было порою незаменимо. Интересна оптика бизнеса: где и как может быть востребовано как soft skill? Например, когда устаешь быть частью команды, даже самой звездной? Есть такой опыт? #экономикаопыта#explus

Все команды очень заняты, но…. не тем. Инсайты с встречи EX+ Клуба, которая была посвящена коммуникациям. Итак, какая она - цена слова? Про кросс-функциональное целеполагание уже знают все: выравниваем цели между командами, синхронизируем, настраиваем уровень приоритетов. Это, так сказать, гигиенический минимум. Но есть неочевидная штука, которую в бизнесе до сих пор часто упускают: управляемое создание среды и культуры доверия. И вот здесь начинается парадокс. Когда лидер вроде бы говорит правильные вещи, даже периодически это декларирует — многие считают: отлично, значит, команда как-нибудь сама сложится. Но среда сама не строится. Атмосфера, в которой люди работают и взаимодействуют — это продукт точечных действий. Реальная эффективность начинается там, где лидер: - включает это в приоритет; - сам проявляется в роли создателя среды; - выстраивает процессы, которые не ломают доверие, а формируют его; - настраивает нематериальную мотивацию и уважительное взаимодействие между командами; - помогает командам не соревноваться, а слышать и усиливать друг друга. Причем здесь деньги? А плохие коммуникации — это всегда про деньги. Слабая коммуникация = замедленные решения, искажённые сигналы, параллельные усилия, лишняя бюрократия. Атмосфера, где люди могут говорить, выстраивать доверие, договариваться и пробовать — это пространство для прибыли. Стратегия сама по себе не даёт результат. Результат даёт то, как система её реализует. А реализация — это всегда про людей, про процессы и про то, как их выстроили лидеры. Кстати, в ролевой игре «1994» команда гостей EX+ Клуба победила виртуальных соперников. #экономикавпечатлений#explus

Итак, совсем скоро играем в EX+ клубе в диалоговую ролевую игру «1994» от экспертов Сколково. Альтернативная Россия 90х в стиле киберпанка, где вам будет нужно: - Договориться между собой в командах, представляющих отдельных персонажей игры; - Договориться с персонажами альтернативной реальности, получить их поддержку, вдохновить, убедить совершить действия, избежать конфликтов и проблем; - Провести переговоры с участниками других команд для формирования общей позиции и коалиций. Ну и не без сюрпризов, ведь развитие событий будет зависеть только от вашего поведения и стратегии. Ждем вас 8 апреля в 18:30. Осталось всего 7 мест. Регистрация здесь. #explus

Цена слова. Как в коммуникациях теряются деньги. По просьбам резидентов клуба EX+ мы перенесли нашу встречу по коммуникациям на 8 апреля. А заодно с Ксенией Трифоновой сделали апдейт программы. Вас ждет уникальная игровая механика - диалоговая ролевая игра "1994». Представьте себя в альтернативной России 90-х в стиле киберпанка. Вам предстоит договариваться, принимать решения и придумывать креативные ходы. Развитие сюжета и событий будет зависеть только от ваших действий. За пределами кампуса Сколково эта игра пройдет впервые. Играть и обсуждать будем по-прежнему вместе с: Ксенией Трифоновой, директором Центра коммуникаций Московской школы управления СКОЛКОВО; Марией Заикиной, директором по B2B маркетингу и бизнес-коммуникациям OZON; Сергеем Кондаковым, CEO Tom Tailor Россия. 8 апреля в 18:30. Регистрация открыта. Промокод для подписчиков канала 50EX0804. Будем договариваться, искать нужные слова и учиться доносить главное так, чтобы не терять деньги, ну и другие ресурсы. #explus

Владелица нескольких заводов и участница списка богатейших женщин Forbes в еще неопубликованном интервью сказала, что в свое время сильно недооценивала встречи с новыми людьми. Потому что такие встречи - не просто новые возможности, они могут изменить ваше мышление и принести совершенно новый опыт. Это интервью выйдет в июньском номере журнала Школы управления Сколково. Часто мы сторонимся тех, кого плохо знаем. Противоположный пример - нас куда-то зовут, а мы отказываемся, потому что “я там никого не знаю”. Либо идем, с облегчением встречаем там хорошо знакомое лицо и проводим с ним весь вечер. И в этом таится опасность. Доктор Сунил Синх - основатель и главный редактор глобального журнала HR Today сформулировал парадокс социальных связей. В переломные моменты сильные крепкие отношения становятся обременительными: они тормозят развитие, трансформацию и приводят к стагнации. На помощь как раз приходят слабые социальные связи и становятся той самой силой, которая помогает нам совершить прорыв. Как из слабых связей построить сильное окружение рассказал в своей новой книге «Социальный капитал» основатель клуба BizMission Станислав Натапов. Стас не только пишет о своем опыте, но и дает практические упражнения. Так что считайте, что удочка у вас есть. Отправиться за богатым уловом или нет - уже ваш выбор. Ну и как сильные связи рушат наши мечты - мы обсуждали на встрече EX+ клуба в сентябре вместе со Светланой Миронюк, Мариной Тарнопольской и Димой Комендантовым. Запись нашего содержательного разговора - здесь. #экономикавпечатлений#explus

Опыт взаимодействия бизнеса с консультантами кардинально меняется. Ключевые тренды, которые быстро становятся закономерностями. 1. Демократизация информации. Получить экспертное знание стало проще благодаря технологиям, сообществам, быстрому обмену информацией. Клиенты теперь имеют прямой доступ к передовым практикам и системам, которые когда-то были секретами консалтинговых фирм. 2. Демократизация доступа. Изменилась модель взаимодействия с консультантами. Мы это будем обсуждать 4 февраля. Это изменение привело к тому, что небольшие фирмы и стартапы могут пользоваться консультационными услугами высокого уровня, которые когда-то были прерогативой крупных фирм. 3. Искусственный интеллект. Он изменил правила игры в мире бизнеса. В многочисленных отчетах говорится о том, что генеративный ИИ становится самым популярным инструментом для проведения исследований и разработки стратегий. Где здесь пространство для консультанта? 4. Консалтинг, ориентированный на результат. А вот это может стать преимуществом перед ИИ. Отчеты и стратегии быстро устаревают. Бизнесу нужны индивидуальные решения. Но с другой стороны он, бизнес, хочет разделять ответственность за результат. 5. Локальная особенность. Было нормально, что половину высокой стоимости консалтинга большой четверки или тройки платили за международный бренд. Еще три тогда назад покупатели любых услуг или товаров в целом были склонны переплачивать за значок. Но это необратимо изменилось. Ценность бренда стала менее важной, чем ценность самого товара или услуги. Ровно это происходит и с консалтингом. «Мы те же, просто сменили вывеску». Те же, да не то. У нас осталось 5-7 мест, чтобы вживую обсудить, что со всем этим делать. Приятный код 50% - ex0402. #экономикавпечатлений#explus

4 февраля в 19:00. Открытая стратсессия EX+ клуба. Если вы - консалтинг, вам это точно нужно для того, чтобы понимать актуальные потребности бизнеса. Если вы бизнес - вам это точно нужно, чтобы понимать, какой консалтинг и в каком формате поможет решить ваши задачи. За пару десятилетий индустрия консалтинга прошла несколько трансформаций. И все они были вызваны сменой ценности, которую консультанты могли дать бизнесу. На заре консалтинга ценностью было просто знание. Теорий, практик и кейсов. А еще - людей. Именно это знание покупали крупные компании. Только крупный бизнес мог позволить себе знание от большой четверки или большой тройки. В условиях определенности и по мере рыночного развития ценностью стало умение адаптировать теории и практики под конкретный контекст и задачи бизнеса. Впрочем, по классике, консалтинг по-прежнему не брал на себя ответственность за результат. В условиях неопределенности консультанты перестали быть носителями суперзнания, а реализовывать проекты на практике бизнес научился сам. Отчасти потому, что активно развивались всевозможные ассоциации, сообщества, консультативные советы, отчасти - из-за оптимизации бюджетов. В контексте экономики опыта и экономики трансформации мы будем искать новые ответы: - Как эволюционирует консалтинг в условиях неопределенности. - Компетенции и мягкие навыки консультанта. - Как менять людей и компании, чтобы они могли процветать. - Какие ценности консалтинга востребованы бизнесом. - Как эти ценности позиционировать, продавать и нужно ли зачем их покупать. Регистрация. Для подписчиков канала промокод ex0402. В связи с новым форматом места строго ограничены. #explus#экономикавпечатлений

Как сильные связи рушат наши мечты. Открытые разговоры EX+ Клуба стали доступны в записи. Сегодня вышел в продажу разговор о "Силе слабых связей" с Дмитрием Комендантовым, директором по работе с госсектором VK, Светланой Миронюк, проректором школы управления Сколково, Мариной Тарнопольской, управляющим партнером Kontakt InterSearch, и Алексеем Горячевым, инвестиционным банкиром и советником лидеров. Больше часа концентрированной полезной информации: - какие бывают типы социальных связей - можно ли строить отношения в социальных сетях - парадоксы сильных и слабых связей - как монетизировать записную книжку? И нужно ли? - какие связи проще монетизировать и выгоды для бизнеса? - куда нас приводят слабые социальные связи? - и когда от сильных связей лучше избавляться. Ну или как минимум перевести в "авиарежим". Оформить доступ можно здесь. #explus