MI Pulse

О кадровом голоде в медиа слышали все, но как его преодолеть?🤯📢 Мы готовы снова открыть свои двери для молодых специалистов, выпускников и студентов, которые хотят сделать первые шаги на рекламном рынке. Наши стажеры могут совмещать учебу в вузе и 30 часов работы по одному из четырех направлений: ▫️offline planning (офлайн-планирование); ▫️digital planning (диджитал-планирование); ▫️strategic planning (стратегическое планирование); ▫️performance marketing (перформанс-маркетинг). Чтобы стать частью нашей крутой и профессиональной команды, нужно всего лишь оставить заявку на сайтеOpen MI 🫶

Креатив против медиаинфляции, или как креативу удается держать позицию и оставаться одним из ведущих факторов успеха. 📈 Наш вице-президент по стратегии Саша Сироватский рассказал в интервью «Снобу» как брендам адаптироваться к новым контурам рынка и почему в условиях медиаинфляции важны долгосрочные цели. В интервью мы раскрыли самые актуальные темы: ▫️как и почему медиаинфляция влияет на креатив; ▫️почему деление медиа – это олдово; ▫️на что сейчас стоит взять фокус брендам; ▫️ощущаем ли мы нехватку медиаинвентаря и как это влияет на рынок. Много букв по ссылке. Переходите и читайте 📢 Ведь мы делимся только самым интересным 😎

Как увеличить число конверсий в 17 раз всего за 5 месяцев? 😎💪🏼 Спешим поделиться крутым совместным кейсом с нашим клиентом «‎АльфаСтрахование» и платформой First Data. Отрываем от сердца магический рецепт 💔 ▫️На первом этапе мы определили целевую аудиторию, а именно автомобилистов, заинтересованных в услугах страхования ОСАГО. ▫️На втором – стабильно привлекали их внимание актуальным предложением с помощью баннеров, размещенных на площадках «‎Яндекса» и, конечно, не забывали регулярно обновлять сегмент покупателей. Результат не заставил себя ждать. Уже в первый месяц удалось существенно увеличить количество конверсий. А на третий месяц размещения CPA уменьшился на 75% относительно первого месяца. Больше подробностей – в материале на Sostav. И уже по классике: плюс один счастливый клиент и классный кейс в копилку!🤘🏼

Кажется, о построении бренда на текущем рынке мы сказали уже всё и даже больше. Хотя погодите-ка… Тема столь обширная, что к ней всегда есть что добавить! Делимся с вами большим интервью Forbes с нашим партнёром Дмитрием Бартеневым. Оно однозначно заслуживает вашего внимания, ведь в нём мы раскрываем главные секреты: ▫️ что важнее: телевидение или диджитал; ▫️ без каких рекламных инструментов не обойтись ни одному крупному бренду; ▫️ как работать с маркетплейсами; ▫️ на что обращать внимание при работе с YouTube-блогерами; ▫️ почему тендеры невероятно важны для агентств. И это только часть тем, которые удалось обсудить во время разговора. Переходите по ссылке, читайте текст или смотрите видео — в любом формате это будет интересно и полезно!

Как гласит известный афоризм, отчаянные времена требуют отчаянных мер. И это выражение максимально точно отражает текущую ситуацию на рынке недвижимости. Растущие ставки по ипотеке негативно влияют на продажи жилья, а застройщикам приходится искать всё новые способы привлечения клиентов. Секрет успеха сильных игроков — адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и продолжать инвестировать в развитие бренда даже в условиях кризиса, считает управляющий партнёр United Partners Сергей Оленюк. О том, какие форматы сейчас востребованы и какие инвестиции требуются, чтобы оставаться в топе, он рассказал на XVIII Московском форуме лидеров рынка недвижимости, организованном «Ведомостями». Узнайте больше по ссылке

Скидки-скидочки наши любимые, промокоды ненаглядные… Что может быть прекраснее? Только круто рассказать о них аудитории по просьбе нашего любимого клиента 🥰 Сели мы креативить — и понеслась: придумали идею коллабы с Татьяной Поляковой, написали классный сценарий и проработали текст с героиней. Защита прошла блестяще. Оставалось только оперативно организовать и провести съёмку. Ну и, конечно, показать миру результат — для этого мы посеяли ролик в Telegram-каналах о шопинге и сообществах, посвящённых «Пацанкам», подписчикам которых Татьяна очень хорошо знакома. В общем, мы довольны, ждём ваших сердечек и огонёчков!

Перефразируем известный слоган и подстроим его под реалии нашего времени: «Имидж ничто — цена всё!» О чём это мы? Да всё о нашем любимом знании бренда 🫶 Инфляция растёт, конкуренция ужесточается, инвентаря всё меньше, компании сосредоточиваются на ценообразовании, а не на имиджевых историях… Если вы читаете наши посты, то этим вас точно не удивишь. Ольга Рублёва, генеральный директор United Partners, в очередной раз напомнила, что с этим делать. Итак, если коротко: 📻 обратить своё внимание на наружную рекламу и радио — у последнего довольно низкий входной порог, а значит, и строить бренд будет дешевле; 📺 не отказываться от телерекламы, даже несмотря на дефицит видеоинвентаря, — сильный бренд без ТВ не построишь; 🚂 если есть возможность — запрыгивать в последний вагон и нестись без остановок к выстраиванию лояльности и бренда. Хотите больше советов? Их вы найдёте в полной версии материала «Ведомостей»

Для кого-то 2024-й — это год Зелёного Дракона, а для рекламодателей — год дефицита инвентаря и высокой медиаинфляции. А значит, и поиска новых вариантов коммуникации с потребителем. Например, рекламы на автомобилях каршеринга. Будет ли она востребована? Ответ на этот вопрос дал Сергей Оленюк, управляющий партнёр United Partners. «Основной вопрос к Делимобилю и их новому формату — ценообразование. Хочется понимать, насколько цена контакта с аудиторией будет сопоставима с традиционными, уже понятными и привычными для рекламодателей каналами коммуникации: ТВ, диджитал, наружной рекламой. Следующий момент, в котором нужно разобраться, — кто и как будет измерять эти контакты и как их оценивать. Дело в том, что традиционные медиа имеют стандартные индустриальные данные по замерам, по целевой аудитории. Мы понимаем, как всё измеряется. Как это будет происходить с новым форматом — непонятно. Только прояснив эти моменты, можно будет ясно сказать, имеет ли потенциал этот носитель».

Спасет ли хороший маркетинг продажи новостроек? Ответ на этот вопрос дадут одни из лучших маркетологов рынка недвижимости 12 ноября в рамках Московского форума лидеров рынка недвижимости (MREF-2024). Присоединяйтесь к сессии «В чем сила бренда», которая пройдет с 17:00 до 18:00, и узнайте, как убедить покупателя доплатить за «имя» застройщика и выстроить растущие продажи при падающем спросе. Мы расскажем, как 🔸внедряем новые инструменты для мотивации покупателя, 🔸следим за клиентским путем и направляем его туда, куда нам надо, 🔸улучшаем пользовательский опыт, 🔸используем «слабые места» конкурентов, 🔸управляем скоростью продаж при помощи медиаресурсов. ↩️ Регистрация по ссылке. 16+

А мы говорили, что строить бренд девелопера — это важно? Говорили. И вот наши прогнозы вновь подтверждаются и становятся актуальны как никогда 🧐☝️ Льготную ипотеку отменили, и застройщики стали более избирательно вкладываться в продвижение. А ещё, как отметил Сергей Оленюк, управляющий партнёр United Partners, девелоперы увеличивают инвестиции в бренд: доля выросла с 60 % в первом полугодии до 80 % в сентябре 2024 года. А что там происходит с performance и какие площадки сейчас востребованы? Читайте в материале «Коммерсантъ»

О чём мы там говорили пару постов назад? Так-так-так, дайте-ка подумать… Ах да, о том, что реклама дорожает и будет дорожать! А почему? Да потому что во всём мире уже умеют работать с рекламой, стоимость которой троекратно выше. В России же на данный момент инвестиции в рекламу по-прежнему одни из самых выгодных: соотношение стоимости медиаконтакта к уровню дохода населения у нас в три раза лучше. Но тенденция намечается неутешительная: реклама всё равно продолжит дорожать. А нам, очевидно, придётся научиться с ней работать даже при таких раскладах

Кто отличается самой высокой финансовой грамотностью? Конечно, банки 💰 А кто лучше всех шарит за рекламу? Ну это, однозначно, мы. Соединяем одно с другим — вуаля, новый пост! Итак, мы проанализировали инвестиции в рекламу и в программы лояльности в банковской категории. И обнаружили кое-что интересное… Примерно 1 % от выручки банки вкладывают в рекламу, на кешбэк уходит в три раза больше. При этом кешбэк не является основным критерием выбора банка. Хотя стоит всё же отметить, что зачастую он выступает одной из основных причин смены банка. В сравнении с 2023-м инвестиции банков в рекламу выросли на 86 %, а вложения в программу лояльности — на 45 %. Вроде перевес очевиден, а на самом деле номинальные затраты на кешбэк получаются в два раза больше, чем отчисления на рекламу. Что ж, вывод очевиден: банки понимают, что траты на рекламу — это более дешёвый способ привлечения клиентов, чем углубление программ лояльности