Что-то в этом есть

SMM не просто картинки Когда мы начинаем работать с новым клиентом, то делаем это так (и вам рекомендуем): - изучаем и проектируем смыслы в рамках концепции; - обсуждаем с командой маркетинговый календарь и ближайшие планы; - собираем визуальную стратегию и подробно её описываем словами; - проектируем рубрики для постов и сториз; - изучаем ABC и смотрим что лучше/хуже продается; - проверяем все ссылки, cjm, телефоны и карты; - ищем референсы по цвету, свету и композиции; - пишем для команды план съемки; - пробуем нескольких фотографов (бывает что идеальный фотограф для одного проекта вообще не годится для другого); Лучше всего работа SMM ведется там, где шеф, маркетолог и управляющий плотно включены в процесс. Бывают и неудачи. Недавно сделали клиенту 38 версий контент-плана и отпустили с миром. На мой взгляд сейчас лучше и ярче выглядит живой, не самый совершенный, но честный контент. Давно хочу попробовать вести аккаунт вообще без проф съемок, только руками шефа и команды. Делали такой эксперимент - было искренне и круто, хоть и приходилось каждый день трясти команду.

Идем верным курсом: конкурс для молодых поваров Эта информация для тех, кто готов прокачать соревновательную мышцу и исследовать свой профессиональный и творческий потенциал: стартовал первый этап конкурса Основные курс, и у вас еще есть 5 дней, чтобы подать заявку. Главный приз - 4 недели стажировки в Европе или Азии. Подробности здесь

Что на что влияет? Месяц назад Fine Agency начало работу с клиентами в автономном режиме. Что я могу сказать? Мне, как любому предпринимателю, снятся страшные сны про налоги, зарплаты и расторжения договоров. Но не об этом… Я много встречаюсь с будущими…

Что на что влияет? Месяц назад Fine Agency начало работу с клиентами в автономном режиме. Что я могу сказать? Мне, как любому предпринимателю, снятся страшные сны про налоги, зарплаты и расторжения договоров. Но не об этом… Я много встречаюсь с будущими клиентами агентства и коллегами. Много разговариваю и с заказчиками, и с исполнителями. Часто меня спрашивают: «А что на что влияет? Ну вот чем ваше агентство отличается от других таких агентств?» Та-дам! Ничего ни на что не влияет в моменте. Любое pr агентствонапишет вам пресс-релиз. Любой SMM сделает вам визуальную стратегию и съемку. Любой маркетолог (если он не дурак) соберёт портрет целевой аудитории. И всё это ни на что не повлияет само по себе. Что делать-то, Саша? - выстраивать целый стратегический план не на годы, а на три ближайших месяца: где мы сейчас? что мы продаём и кому? куда мы идём? чего мы хотим? сколько и чего нам нужно для достижения цели? - не крысить коллег, не воевать. я принципиально не буду участвовать в тендерах: моё агентство не лучше и не хуже, оно моё; - работать вместе с маркетологом, pr, агентством - не важно. выстраивать отношения, где вы как заказчик заинтересованы в результате, и вместе к нему идти; - не ждать, что гонорар агентства снимает с вас ответственность за коммуникации и бизнес. мы (все люди из маркетинга) не котики, машущие лапкой для феншуй и денег; - формулировать реалистичные ожидания, не вставая в позицию «я хочу и всё!» - я тоже хочу к морю, шубу и замуж, но мы тут вместе не за этим; - формировать доверие и взаимовыручку с коллегами, партнерами, исполнителями; - принять тот факт, что ни у кого для вас нет маркетингового чуда! Нас ждет интересный год со сложными вызовами и ещё более сложной экономикой. Я верю только в поддержку, взаимный рост и настоящее братство. В конце концов, задача у нас одна: дожить до беззаботного летнего дня, где все мы соберемся вместе на залитой солнцем террасе и выпьем за окончание кризиса

Вебинар «как рассказывать о еде?»: https://pruffme.com/landing/u4981121/tmp1770645112

Изысканое нежное цукини, подчеркнутое тающей текстурой, лопающейся на языке сферы с уникальным послевкусием хвойного леса, попроьовав которое, вернулись воспоминания о детстве. Как я одевал панаму на речку, взяв с собой божественный бутерброд с вареньем из…

Изысканое нежное цукини, подчеркнутое тающей текстурой, лопающейся на языке сферы с уникальным послевкусием хвойного леса, попроьовав которое, вернулись воспоминания о детстве. Как я одевал панаму на речку, взяв с собой божественный бутерброд с вареньем из шишек в стиле сувид. И это только первый омизбуш! Вам уже дурно?! Мне дурно. Завтра в 18 по Москве буду повторять вебинар «Как рассказывать про еду?» для своих, но и вы тоже приходите. Ссылку пришлю

Если вы или ваши коллеги ищут PR, SMM, маркетинг, бухгалтерский учёт или финансовый аудит - вы знаете кого порекомендовать. И я, и мои партнеры активно ведём и консалтинговую практику: - маркетинговые стратегии - концепции - pr и развитие шефов - международное развитие - финансовые и бизнес-модели - сервис - краудфандинг - дизайн общественных и частных интерьеров

Страшный кризис В 2008 году я сидела в редакции «Афиша. Петербург», пила лимончелло в кабинете великой Юлии Тарнавской и рыдала. Это был первый кризис, который я застала взрослым человеком с работой, а точнее уже без неё. Потом был 14-й, 20-й, 22-й. Рынок падает. Люди экономят и ждут. Бизнес мечется. Что делать в этот момент маркетингу, чтобы не бегать по потолку? - объективно посмотреть на бюджеты и поговорить с фаундерами о том как реально обстоят и будут обстоять дела в компании при текущем спросе - сформулировать три сценария и выбрать из них худший - НЕ РЕЗАТЬ МАРКЕТИНГ, оптимизировать - сфокусироваться на том, что принесет ФИНАНСОВЫЙ результат здесь и сейчас - отложить долгосрочные имиджевые проекты типа книг, мерча и сложных продуктовых запусков (если это не прямой источник прибыли) - критически посмотреть на свою коммуникационную стратегию с точки зрения цена/ценность - поговорить человеческим голосом с людьми, которые ходили и перестали - спроектировать больше шагов заботы, а не шагов продаж - потестировать то, чего раньше не делали, но на мелких объемах - не истерить, а здраво оценивать силы и запас прочности - усилить бесплатный локальный маркетинг - не терять связи и лояльность партнеров, а укреплять и поддерживать Всё будет хорошо, в крайнем случае - нет

Девочки, которые… Удивительно, что в 2026 году нам всё ещё приходится объяснять базовые вещи: не только про гендер, но и про саму природу маркетинговой работы. Маркетинг в компаниях до сих пор часто воспринимается как «сопутствующая функция». Что-то про картинки, тексты и фантазию. Что-то необязательное. На практике всё ровно наоборот. SMM - это не девочка, которая «постит картинки». Это маркетолог-стратег, который формирует визуальный язык бренда, управляет восприятием, транслирует ценности и через образы приводит именно ту аудиторию, которая бизнесу нужна. PR - это не девочка, которая «рассылает релизы». Это специалист по управлению репутацией и вниманием. Он выстраивает систему отношений между брендом и медиа, выбирает каналы, оценивает эффективность и отвечает за то, чтобы рынок услышал именно то сообщение, которое вы хотите донести. Маркетолог - это не девочка с «креативными идеями». Это специалист, который соединяет цифры, аналитику, рынок, тренды, продукт и реальность. И принимает решения на пересечении этих данных. И да… Фаундер агентства - та самая «девочка», которая пишет этот текст. Человек, который знает эту работу от формулировки подписи под постом до анализа больших массивов данных и стратегических решений для бизнеса. Маркетинг - это не украшение. Это язык, репутация и способ зарабатывать деньги.