bcgincis

Мы в BCG считаем изменение климата одной из важнейших проблем современности, решать которую нужно незамедлительно. Именно поэтому мы объявляем об обязательстве к 2030 году стать углеродно-нейтральной компанией. На каждую тонну производимых нашей компанией выбросов мы планируем инвестировать до $80 в технологии вывода CO2 из атмосферы. «Пандемия COVID-19 повысила необходимость глобальных усилий по решению самых больших мировых проблем, — говорит CEO BCG Рич Лессер. — Верные нашим ценностям и целям, мы обязаны показать лидерство в этой новой реальности. Наибольшее влияние BCG может оказать, помогая клиентам становиться более экологичными и ускорить снижение их уровня выбросов углерода. Но чтобы с гордостью отвечать за результат, мы также должны изменить то, как мы сами работаем и во что инвестируем. Как и любая коммерческая организация, мы должны быть на шаг впереди в этом вопросе». Подробнее о наших обязательствах — в карточке и по ссылке https://www.bcg.com/about/about-bcg/net-zero

Во время пандемии как клиенты, так и ритейлеры, в особенности небольшие продуктовые магазины, столкнулись с проблемами пустых полок, роста цен и перегруженности цепочек поставок. Одной из ответных мер на это со стороны бизнеса стало сокращение ассортимента для упрощения операций и управления запасами. «Выгоды от упрощения продуктового предложения для небольших ритейлеров выражаются не только в увеличении продаж. Этот подход, реализованный верно, позволяет масштабировать эффективность E2E-процессов от склада до продуктовой тележки. Обработка меньшего количества единиц продукции освобождает место для хранения на складах, оптимизируя цепочку поставок. Кроме того, появляются возможности для улучшения клиентского опыта и отношений с поставщиками — покупатели смогут находить именно те продукты, которые им нужны», — отмечает управляющий директор и партнер BCG Николай Яковлев. Несмотря на распространенное мнение о том, уменьшение количества единиц продукции на полках вредит продажам, практика показывает, что кроме широкого выбора покупатель ценит возможность быстро и легко находить то, за чем он пришел в магазин. Как отмечают эксперты BCG в статье «It’s Time for Grocery Retailers to Simplify», в будущем экономическая ситуация, вызванная пандемией, только усилит внимание потребителей к цене и удобству, а значит для владельцев небольших продуктовых магазинов будет особенно актуален вопрос упрощения ассортимента. Подробнее: https://www.bcg.com/publications/2020/importance-of-offer-simplification-for-grocers

#BCGEvent BCG Students’ Day Построение осознанной карьеры: как осмысленные инвестиции в образование помогают добиться успеха Ты студент и хочешь построить успешную карьеру? Приходи на BCG Students’ Day! Мы живем в стремительно меняющуюся эпоху, когда университеты не всегда успевают научить студентов тому, чего ждут работодатели от молодых специалистов. Из-за этого возникает ситуация квалификационной ямы. Как ее избежать, что предлагают компании и университеты, чтобы компенсировать недостаток знаний и необходимых навыков, какие программы стоит выбирать – все это вы узнаете на нашем мероприятии от экспертов BCG. Ведущие специалисты по теме образования и талантов расскажут вам о ключевых трендах в этой сфере и о лучших стратегиях построения карьеры. 📌 Дата и время: 30 сентября с 17:00 до 19:00 📌 Подробнее о мероприятии и регистрация: https://on.bcg.com/31KQzvA ❗️ Регистрация открыта до 29 сентября 23:59 по московскому времени. После регистрации на указанный адрес электронной почты придет письмо с приглашением и подробной информацией о дате проведения мероприятия.

Пандемия COVID-19 побудила организации перейти к полностью цифровому или гибридному (цифровому и физическому) взаимодействию с клиентом. При этом количество пользователей технологий увеличилось и среди обширной аудитории стало гораздо больше детей, пожилых людей, а также тех, кто ранее скептически относился к замене личного общения виртуальным. Новые способы взаимодействия, в свою очередь, предполагают рост ожиданий в отношении качества и удобства цифровых каналов. BCG провела более 40 интервью с руководителями компаний, а также экспертами в области дизайна и технологий, чтобы изучить новые паттерны поведения аудитории, ее потребности и «болевые точки», а также выявить ключевые задачи, стоящие перед разработчиками продуктов и услуг. Подробнее в статье «Human-Centered Design Is More Important Than Ever»: https://www.bcg.com/publications/2020/the-importance-of-human-centered-design

#BCGEvent Приближается наш ежегодный воркшоп BCG Unlimited! В этом году он впервые пройдет в онлайн-формате, при этом останется таким же увлекательным и полезным, как раньше. На семинаре вы узнаете, как использование технологий может создать решающее конкурентное преимущество для клиентов. В течение двух вечеров ведущие мировые специалисты по стратегическому консалтингу поделятся своим опытом, расскажут о том, как они подходят к решению поставленных задач и приобретают новые навыки. Это также отличная возможность пообщаться с нашими консультантами из команды DigitalBCG и познакомиться с лучшими студентами из университетов Европы и Ближнего Востока. На виртуальном семинаре DigitalBCG Unlimited 2020 эксперты поделятся практическими советами и дадут обратную связь о ваших навыках решения проблем, совместной работы и презентации. Мы ищем студентов по направлению IT или смежных специальностей (4 курс бакалавриата, 1-2 курс магистратуры), которым интересны стратегическое планирование и работа в консалтинге. Семинар пройдет 14-15 октября онлайн. Дедлайн по подаче заявок – 27 сентября. Для подачи заявки вам необходимо: 📌 Заполнить электронную форму регистрации по ссылке: https://on.bcg.com/2YJTkLz 📌 Прикрепить к заявке резюме на английском языке и сопроводительное письмо, также на английском языке, с объяснением, почему вы хотите попасть на семинар. Кандидаты, принимающие участие в семинаре, смогут претендовать на сокращенный процесс отбора на позицию консультанта. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы начать создавать свое будущее!

Цифровизация ускоряется и вместе с ней меняется то, как работают компании. Как эти процессы происходят в металлургической отрасли, обсудили управляющий директор и партнер BCG Михаил Волков и участники сессии «Уроки кризиса: как меняется металлургическая промышленность» на платформе INNOPROM ONLINE. Среди спикеров сессии — Павел Серватинский (Департамент металлургии и материалов Минпромторга России), Артём Натрусов («Евраз»), Сергей Шувалов («РМК»), Дмитрий Горбачев («Северсталь») и Елена Безденежных («РУСАЛ»). Исходя из опыта их компаний, в процессе трансформации формируются компетенции квалифицированного заказчика, появляется спрос на цифровые инициативы, способные принести эффект здесь и сейчас, а также повышается интерес к платформенным решениям. Сейчас организации решают вопросы внедрения удаленных схем работы и самоорганизации, уделяя особое внимание адаптации сотрудников к новым условиям. Полная запись сессии: https://innoprom.com/calendar-events/innoprom-online-26-august

#BCGEvent Что такое консалтинг и как работает BCG? Зачем клиенты обращаются к консультантам? Почему консалтинг – это постоянный драйв? Мы расскажем про карьерные возможности, жизнь и работу консультантов и с радостью ответим на все интересующие тебя вопросы в отличной компании единомышленников на BCG Welcome Webinar. 📌 Дата и время: 10 сентября в 18:30 📌 Ссылка для регистрации на открытый вебинар: https://on.bcg.com/31dLco9 ❗️ Регистрация открыта до 9 сентября 23:59 по московскому времени.

Иногда прийти к единому мнению – сложнейшая задача, однако именно от ее решения зависит успех всего проекта. Опираясь на свой опыт при подготовке к чемпионатам мира по дебатам, партнер BCG Джулия Дхар предлагает три метода, позволяющих продуктивно спорить и находить общий язык – за семейными обедами, во время рабочих и личных встреч. Подробнее на Ted@BCG: https://youtu.be/phgjouv0BUA

Три четверти сотрудников заявили о сохранении и даже повышении собственной эффективности в период пандемии, свидетельствует опрос, проведенный BCG среди 12 тыс. работников компаний по всему миру. При этом, как отмечает управляющий директор и партнер BCG Екатерина Тимофеева, наиболее важным компонентом в обеспечении работоспособности оказались социальные связи. «Сотрудники, которые сообщили об удовлетворенности поддерживаемым уровнем социальных связей со своими коллегами, в два-три раза чаще других также заявляли о сохранении или даже улучшении своей производительности в совместных задачах», — отмечает Екатерина Тимофеева. По ее словам, будущее за гибридной моделью, в рамках которой сотрудники смогут легко менять формат с удаленного на офис и обратно, что предполагает переосмысление самого офисного пространства по размеру и по форме, а также создание и развитие новых цифровых инструментов. Подробнее: https://www.rbc.ru/society/25/08/2020/5f440e2d9a7947ff84970495