U Skillz Leadership & Education

#news Российский дистрибьютор и производитель софта Softline планирует выйти на IPO на лондонской бирже (LSE) и поднять там $400 млн. Путём несложных подсчётов можно догадаться, что, кажется, скоро у нас в стране будет на одного официального «единорога» больше (все же читали холливар в Facebook о том, что-то России нет «единорогов»?). https://www.lse.co.uk/news/softline-plans-london-ipo-to-raise-400m-bl457ju87p68d1s.html

#важное Одна из тем, про которую мы очень много говорим на наших кэмпах и вообще в нашем комьюнити - ценности. Нужны ли они? Зачем? Какими могут быть от компании к компании? Как фаундеру их поддерживать? На последнем кэмпе к нам в гости пришёл предприниматель и инвестор Александр Чачава (Leta Capital) и после такого разговора прислал их сформулированный набор ценностей, своих и по отношению к стартапами. Что скажете? https://medium.com/letavc/манифест-leta-capital-68ee8321e258

#книги Выходные на носу, поэтому вот вам рекомендации по книгам от кофаундера foodtech-стартапа Elementaree Ольги Зиновьевой. Есть интересные находки. https://incrussia.ru/switch/books-from-elementaree/

#soft_skills Как относиться без скепсиса к новым идеям? С одной стороны, среди них, конечно, попадаются дурацкие, с другой - могут быть и прорывный. Отвечает автор Harvard Business Review. 1. Использование доминирующей ментальной модели. Все стратегические решения основаны на ментальных моделях, которые помогают нам разобраться в сложных ситуациях. Это естественный когнитивный процесс, который выдержал испытание временем. Мы сравниваем модели и переманиваем ту, которую использует человек, наделённый большой властью. В результате мы придерживаемся только этой модели и не учитываем противоположные мнения. 2. Элитарность и узкое мышление. Многие новаторы рассматривают свой успех как следствие своей превосходной проницательности, а не как часть процесса непрерывных изменений самой отрасли. Идеи людей в элитных сетях, например в венчурном сообществе, сходятся, поскольку сети не сильно меняются. В результате люди опираются на прошлый опыт и не способны оценивать новые идеи иначе, чем они оценивали идеи до этого. 3. Боязнь разнообразия. Компании считают, что могут решить сложные проблемы, набирая лучших специалистов в соответствии с объективными критериями. Это убеждение справедливо при решении ограниченного круга задач. В остальных случаях когнитивный ресурс человека более полезен: он рождает новые идеи, отличающиеся от идей действующих членов команды. 4. Неспособность противостоять доминирующей культуре. Менеджеры часто сталкиваются с сильным социальным давлением. Они вынуждены соответствовать доминирующей культуре, которая коренится в доминирующей ментальной модели. Как избежать ловушек: - всякий раз, когда вы чувствуете доминирующую ментальную модель, ищите противоречия и диссонансы; - раскиньте широкую сеть для идей и используйте мудрость толпы; - нанимайте людей с компетенциями, которых у вас еще нет, и позвольте им экспериментировать; - не игнорируйте хорошие идеи, опасаясь нарушения профессиональных или социальных норм. Первоисточник: https://hbr.org/2021/09/how-to-be-a-smart-contrarian

#news#стартапы EBAC - компания, основанная фаундером SkillBox Андреем Анищенко и партнерами, вошла в топ edtech Латинской Америки. И это явно только начало) https://www.holoniq.com/notes/2021-latam-edtech-100

#news Глобальная tech-компания PandaDoc, разрабатывающая софт для документооборота, основанная нашим большим другом Микитой Микадо и его партнёром Сергеем Барисюком, стала «единорогом»! Оба фаундера из Беларуси. Шикарная новость! https://www.forbes.ru/tekhnologii/440801-belorusskij-it-startap-pandadoc-stal-edinorogom

#news#стартапы Revolut, основанный физтехом Николаем Сторонским, так и не вышел в Россию, зато выходит в Штаты, чтобы побороться с Robinhood и Square на их родном рынке. Напомним, Revolut одна из самых дорогих финтех-компаний - $33 млрд (Robinhood, кстати, оценили на IPO на миллиард дешевле). https://thebell.io/storonskij-zapustit-revolut-v-ssha-kak-konkurenta-robinhood

#news#коливинги Смотрите, какое интересное. «М.Видео-Эльдорадо» запустила для своих сотрудников программу по удалённой работе на базе коливингов «Смена». Поздравляем ребят! Мы тоже верим в тренд «ко». https://vc.ru/hr/292955-m-video-eldorado-predlozhit-ofisnym-sotrudnikam-na-udalenke-rabotu-v-kolivingah-v-gorah-i-u-morya

#книги Наш большой друг, предправления Азиатско-Тихоокеанского Банка и сооснователь Skill Cup Алексей Коровин очень классно разобрал инсайт (классической, да) книги Джима Коллинза «От хорошего к великому» - про 5 тип руководителей. С личными комментариями Алексея, как всегда, интересно. https://www.facebook.com/100002122001164/posts/4362861140461243/?d=n

#стартапы Инвестор Денис Ефремов классно переосмыслил мысли кофаундера Twitch Джастина Кана о стратегии роста стартапа. Прочитайте обязательно. https://www.facebook.com/100001818648563/posts/6203220723081821/?d=n