CMWP Uzbekistan

🔝 В продолжение предыдущей публикации делимся результатами мониторинга команды развития ритейла, торговой недвижимости и общественных пространствCMWP Uzbekistan. Ранее в канале мы рассказывали о критериях выборки торговых центров для мониторинга. ⬇️ Ниже в списке и на иллюстрации наглядно указана доля присутствия международных брендов в составе арендаторов качественных торговых центров столицы: 🟦 Tashkent City Mall 36,44% 🟦 Samarqand Darvoza 10,41% 🟦 Atlas Chimgan. 9,32% 🟦 High Town Mall 8,77% 🟦 Riviera 6,85% 🟦 Next Mall 6,85% 🟦 Compass Mall 6% 🟦 Magic City 3,84% 🟦 Yunusabad Gallery 3% 🟦 Mega Planet 2,74% 🟦 Alfraganus 1,64% 🟦 Golden Life 1,37% 🟦 Depo Mall 1% 🟦 Atlas Chilanzar 1% 🟦 Parus 0,27% 🟦 Integro 0,27% 🟦 Globus Mall 0% #РитейлУзбекистан#ТорговаяНедвижимость#CMWPэкспертиза

25% vs 75% - таков баланс присутствия международных брендов в ритейле Узбекистана по отношению к отечественным, согласно оценке CMWP Uzbekistan. 📊 Уходящий 2025 год не был ознаменован бумом выхода международных брендов на рынок ритейла Узбекистана, в отличие от 2024. Феномен предыдущего года, когда на рынок вышло не менее 4 десятковмеждународных брендов, связан с запуском флагманского ТРЦ региона - Tashkent City Mall. 🛍️Тем не менее, такие бренды как Sinsay, Aldo, Calzedonia, Messika, Tom Ford, Intimissimi украсили ритейл-рынок страны в этом году. Ни для кого не сюрприз, что на данный момент большинство международных брендов сосредоточено в Tashkent City Mall. 🙂 Причина проста: этот ТРЦ отвечает требованиям современного ритейла. 🌐 Но для международного ритейлера, планирующего выход на новый рынок, иметь в стране только один магазин не выгодно, а открыться в других торговых центрах он не может в силу того, большинство торговых центров не соответствует международным стандартам и требованиям бренда. К тому же вакансия в хорошо управляемых торговых центрах низкая и соответственно свободных площадей для новых брендов недостаточно. 😉 Но это не приговор, а сигнал для рынка, который, по нашему мнению, стимулирует собственников переосмысливать концепции существующих ТЦ, приглашать профессиональные управляющие компании, до проектирования ТЦ продумывать концепцию ТЦ как продукта для ее последующей реализации. #РитейлУзбекистан#CMWPэкспертиза#ритейл

Центральная Азия: новый фокус глобального гостиничного развития 📍 В 2025 году регион Центральной Азии демонстрирует один из самых высоких темпов восстановления и роста туристического потока в мире, превзойдя допандемические показатели. 📊 Ключевые показатели по региону Центральной Азии на сегодня по данным CMWP Uzbekistan: ☑️12 743 номера - общий номерной фонд международных сетевых отелей; ☑️+90% - рост номерного фонда за 5 лет с 2020 г. На данный момент 57% номерного фонда международных сетевых гостиниц сосредоточено в Казахстане, 35% — в Узбекистане. 🚩 К концу 2026 года Узбекистан выйдет на первое место в Центральной Азии по объёму брендированного предложения, достигнув 8 306 номеров. 🚩 К 2030 году ожидается рост более, чем на 130% за период с 2025. 🇺🇿 Страна сохраняет первенство по динамике: ▫️с 2020 года предложение сетевых отелей выросло на +272% ▫️ в 2025 бóльшая часть из 1 478 новых введенных брендированных номеров в регионе Центральной Азии пришлась именно на Узбекистан. 🚀 Динамика развития гостиничного бизнеса международных сетей и прогнозы указывают на смену лидера в регионе в пользу Узбекистана. ℹ️Больше информации, включая анализ структуры рынка, планы операторов и региональные тренды - в первом комплексном обзоре гостиничного рынка Центральной Азии от команды CMWP Uzbekistan. #CMWPэкспертиза#ГостиничныйБизнес#ЦентральнаяАзия#НедвижимостьУзбекистан

АРЕНДА ОФИСА ГОТОВОГО К ВЪЕЗДУ в бизнес-центре класса А Уникальное предложение от CMWP Uzbekistan! 🛍БЦ ORIENT 🔻 1 105 м² с полноценным ремонтом 🔻 8-ой этаж с видом на город *💲УСЛОВИЯ: $37/м² в месяц - базовая ставка $3/м² в месяц - операционные расходы $200/машиноместо в месяц в подземном паркинге - 10 м/мест *оплата в национальной валюте по курсу ЦБ 🗓Доступность с 1 марта 2026 года ПРЕИМУЩЕСТВА: 🔺 Высокие потолки - 4 метра 🔺 Современная система воздухообмена: чиллер и двухтрубная вентиляция 🔺 Полная отделка помещений 🔺 Удобство месторасположения: близость к метро и деловой инфраструктуре ℹ️ По любому вопросу об аренде или сопровождении сделки - обращайтесь к коммерческому директору CMWP Uzbekistan - Сергею Филю: 📞+998 99 630 83 68 📱@fil_cmwp #CMWPэкспертиза#CMWPэксперт#ОфисыУзбекистан#офисы#НедвижимостьУзбекистан

✍️Для расчета и вывода относительной общей вакансии торговой недвижимости Ташкента экспертами CMWP Uzbekistan было промониторено* 16 ТЦ, наиболее соответствующих критериям качественной торговой недвижимости. Вакансию в торговой недвижимости – в отличие от офисной и складской - корректнее считать не по квадратным метрам, а по занимаемым помещениям, иначе говоря - по «открытым дверям». 🙂Такой расчет вакансии в торговой недвижимости эксперты CMWP Uzbekistan считают более верным. «Якоря» в ТЦ могут составлять до 50% от GLA, но, по сути, это 1-3 открытые «двери». Т.о., несмотря на 50% заполняемость ТЦ, он ощущается пустым и «не работающим». 📊В целом вакансия на рынке ритейла Ташкента согласно мониторингу CMWP составляет около 18% по «открытым дверям». 🚩 Отдельно необходимо дать пояснения по Ташкент Сити Молл, где обозначенная вакансия сформировалась по причине сознательной стратегии арендодателя, который держит помещения для открытия знаковых брендов. ☑️В целом мы видим, что «здоровая» рабочая вакансия - 5% и ниже - наблюдается только в 5 ТЦ. 💬 Торговых центров много, а успешных – совсем мало. И именно это формирует негатив по поводу торговых центров со всех сторон: инвесторы не видят продукта для инвестиций, девелоперы разочарованы в торговой недвижимости, ритейлеры не могут найти место для открытия новых современных форматов, потребитель жалуется на то, что «понастроили торговых центров, которые никому не нужны». Общее разочарование в отрасли происходит из-за отсутствия качественного успешного продукта на рынке, 💬 - считает Лилия Ерёменко, глава департамента развития торговых и общественных пространств. 18%-ая вакансия говорит о том, что места для новых открытий есть, но этого не происходит, т.к. объектов, отвечающих требованиям современного ритейла и с качественным единым управлением, недостаточно. ✍️*Мониторинг CMWP Uzbekistan всегда делается экспертами самостоятельно и «вручную»: посчитано общее количество «открытых дверей» (работающие торговые точки) и помещений, в которых оператор не ведет коммерческую деятельность. #РитейлУзбекистан#ТорговаяНедвижимость#ритейл #CMWPэкспертиза

🇺🇿Поздравляем всех жителей Узбекистана с Днем Конституции! 8 декабря - важная дата в истории Республики, которую мы отмечаем, как праздник, символищирующий независимость, суверенитет и приверженность демократическим ценностям. Желаем независимой Республике Узбекистан и всем ее гражданам - мира, процветания и благополучия!

Пользователи часто ошибочно понимают под Facility Management [управление эксплуатацией объектов] узкий круг сервисов: клининговые услуги, техническое обслуживание, управление недвижимостью, служба поддержки. ➡️Однако задачи FM выходят далеко за рамки повседневных операций, влияя на стратегию развития объекта и финансовые показатели. 🟦 Эксплуатация и техническое обслуживание. Умение следить за состоянием инженерных коммуникаций и систем жизнеобеспечения здания, предотвращать аварийные ситуации. 🟦 Управление, оценка и предотвращение рисков, связанных с противопожарными мерами и чрезвычайными и аварийными ситуациями. Умение принимать меры по снижению рисков. 🟦 Умение планировать и координировать работу служб и сервисов, обеспечивающих непрерывную работу объекта недвижимости, а также комфорт его арендаторов и посетителей. 🟦 Управление проектами – неотъемлемая часть работы FM. Способность планировать и отслеживать прогресс в проектах. Умение оценивать качество работы и вносить в неё улучшения. 🟦 Соблюдение безопасности здания, процессов и людей. 🟦 Умение планировать бюджет, контролировать расходы на содержание и эксплуатацию здания. Способность налаживать платежную дисциплину при взаимодействии с собственниками и арендаторами. 🟦 Охрана окружающей среды в заботливом отношении к природе на территории объекта. 🟦 Энергоменеджмент. Постоянная работа с решениями и управлением энергопотребления. 🟦 Умение учитывать потребности и особенности сотрудников и резидентов объекта. Способность общаться с разными людьми, объяснять проблемы и находить общие решения. 🟦 Способность планировать использование объектов и оборудования, а также наличие свободных ресурсов персонала. ⬆️ Это краткий список компетенций, какими должна обладать профессиональная УК и функции FM, для выполнения которых необходимы эти компетенции, по мнению директора управляющей компании CMWP Uzbekistan Евгения Гриханова. #FM#УправлениеНедвижимостью #CMWPэкспертиза

Согласно мнению экспертов торговой недвижимости CMWP Uzbekistan рынок качественных торговых центров Ташкента представлен 24 зданиями, общей арендуемой площадью около 545 тыс кв.м. 😊 В выборку CMWP входят классические, не специализированные торговые центры, с арендопригодной площадью более 5 000 кв.м., в которых представлено более 5 арендаторов. Основными критериями выборки являются ✔️наличие одного собственника ✔️ТЦ должен находиться под одним управлением. К концу 2025 года ожидается небольшой рост в случае анонсированного открытия ТРК Park in Mall. Лилия Ерёменко, директор департамента развития торговой недвижимости и общественных пространств комментирует: По публично заявленным данным большого роста мы не ожидаем и в ближайшие годы. Однако надеемся на изменение ситуации, так как отсутствие качественных площадей на сегодня стало чуть ли не основным фактором, тормозящим выход на рынок международных брендов. Активное появление международных брендов на ритейл-рынке Узбекистана необходимо для более мощного толчка в развитии отрасли в целом в Узбекистане. #РитейлУзбекистан#ТорговаяНедвижимость #CMWPэкспертиза

Рынок логистики Узбекистана проходит период глобальных изменений. Мы наблюдаем слом тенденции: уход от единичных объектов к созданию полноценных логистических экосистем. Анонсированные масштабные проекты задают новую планку для всей отрасли, делая их по-настоящему ключевыми. 📌Silkway Central Asia (PTC Holding и O'zbekiston Temir Yo'llari) - больше, чем хранение, это мощный транзитный узел. Проект предусматривает строительство складов класса A и B общей площадью около 167 000 м² и контейнерные площадки на 172 000 м². 🗣️ Такое соотношение говорит о том, что инвестор делает ставку на высокую оборачиваемость и мультимодальность, связывая ж/д и автоперевозки в единый контур. 📌Логистический хаб DP World (совместно с Tashkent Invest) Проект спроектирован «на вырост»: первая очередь - 63 000 м² высококлассных площадей класса А и терминал на 150 тыс.контейнеров, генплан уже предусматривает расширение еще на 163 000 м². 🗣️ Вхождение глобального игрока уровня DP World в СЭЗ «Янгихаёт» сигнал о зрелости рынка. Стратегия долгосрочного присутствия с несколькими очередями, рассчитана на кратный рост грузопотока в Ташкентской агломерации. 🔖Что это значит для рынка? 🎤 На этот вопрос отвечает Алексей Летуновский, CMWP Uzbekistan: 💬 Эти кейсы демонстрируют, что современные хабы в Узбекистане проектируются не только под текущие нужды существующего клиента, а как масштабные проекты на перспективу роста. На рынок пришли инвесторы, которые больше не мыслят категориями «просто склад под аренду». Они выбирают строить большие объемы на несколько очередей 💬 📈 Аналитики CMWP прогнозируют: в случае выполнения всех планов рост составит более 50% от площадей существующих складов. 🔖Рынок переходит от закрытия дефицита площадей к формированию инфраструктурного каркаса международного уровня, который будет поддерживать будущий экономический рост. #КоммерческаяНедвижимость#СкладыУзбекистан#CMWPэкспертиза

Ранее в канале мы писали об основных тенденциях арендаторов на рынке офисной недвижимости Ташкента. КАК АРЕНДАТОР МОЖЕТ ИЗБЕЖАТЬ ОШИБКИ ПРИ ВЫБОРЕ ОФИСА❓ Рассказывает наш эксперт Сергей Филь: Арендаторы, к сожалению, на практике только в процессе эксплуатации осознают масштаб проблем, с которыми столкнулись, арендовав помещение без профессионального сопровождения. Я рекомендую подходить к выбору офиса более ответственно и продуманно. 🗣️ В качестве практической помощи для арендатора при поиске офиса предлагаем использовать обязательный чек-лист: ✅ Цели офиса по функционалу; ✅ Цели по представленности на рынке; ✅Текущая и не забывайте про ожидаемую численность офиса. Из этих критериев складывается ТЗ с четкими техническими параметрами, которыми нельзя пренебрегать во избежание недостаточности места для индивидуальной работы сотрудников и в рабочих группах, для отдыха, а также освещения, воздухообмена, электронагрузки, кондиционирования. ℹ️ По любому вопросу об аренде, продаже, сопровождении сделки офиса и/или склада - обращайтесь к коммерческому директору CMWP Uzbekistan Сергею Филю напрямую: 📞+998 99 630 83 68 📱@fil_cmwp #CMWPэкспертиза#CMWPэксперт#ОфисыУзбекистан#офисы#НедвижимостьУзбекистан

Основные сегменты коммерческой недвижимости - офисы, склады, производственные объекты - строятся на взаимоотношениях АРЕНДАТОР-АРЕНДОДАТЕЛЬ. В отличие от них торговая недвижимость строится на «треугольнике» взаимоотношений и процессов, где кроме арендатора и арендодателя есть третья сторона, которая во многом определяет поведение и взаимоотношения двух других. 🧾 Этой стороной является ПОКУПАТЕЛЬ. 💡Как выстроено взаимодействие этих трех сторон в торговой недвижимости? 🔄 На оси взаимодействия между арендодателем и арендатором в торговой недвижимости лежат вопросы, связанные с общей концепцией комплекса, выбором архитектурно-инженерных решений, набором арендаторов, коммерческих условий аренды. 🔄 Работа по созданию концепции, формата магазина, уровню сервиса, мерчандайзингу – все это ложится в основу показателей эффективности работы торговой точки и взаимодействия между арендатором и покупателем. 🔄 Критерием успешного взаимодействия между собственником / УК и покупателем является выбор покупателя постоянно посещать именно этот торговый комплекс. Для этого собственник проводит постоянную работу по исследованиям предпочтений аудитории комплекса, маркетинговому продвижению ТРК, повышает уровень сервиса в объекте, создает комфортную безопасную среду, атмосферу проекта. #РитейлУзбекистан#ТорговаяНедвижимость#CMWPэкспертиза

🇺🇿 НОВЫЙ ТАШКЕНТ. МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА Алексей Летуновский, глава проектного консалтинга и управления данными CMWP Uzbekistan, делится своими впечатлениями от недавнего посещения Нового Ташкента. 🗣️ Восхищают первые этапы закладки нового города, который мы можем наблюдать своими глазами. Скорость и объем работ, выполненных за такой короткий срок, не оставляют равнодушным. Невиданный размах инфраструктуры и жилого фонда на фоне гор заставляют задуматься о будущем проекта и ставят перед нами несколько крайне важных вопросов. ❓ Первый, как перейти от строительного этапа проекта - где задача возводить, к девелоперскому проекту - где задача зарабатывать. ❓ Второй, как не снижая темп строительства, выйти на этап зарождения городской жизни с наименьшими потерями и негативным мнением жильцов. Уверен, что Дирекция Нового Ташкента уже ищет ответы на данные вопросы, и вскоре мы увидим анонсы о старте проектов международных девелоперов на территории города. #CMWPэксперт#НовыйТашкент