Производительность труда | Нижегородская область 🚀

ПРОТЕСТИРОВАЛИ ВЕБ-СЕРВИС «СВОЙ ЗАКОН» ⚡️ В КУПНО протестировали интернет-сервис для отслеживания изменений в законодательстве РФ «Свой закон». С 2025 года этот инструмент работает в администрации Балахнинского округа и подведомственных учреждениях, а сейчас его внедряют еще в 1️⃣0️⃣ муниципалитетах Нижегородской области! 🎓Сервис был создан ООО «Кубит» в рамках проекта «Оптимизация контроля внесенных изменений в действующем законодательстве, касающихся муниципальных НПА», который разработали на «Фабрике перемен» в Балахне. Он был отмечен заместителем губернатора Егором Поляковым на итоговой сессии по работе «Фабрик» в минувшем году. Теперь полезный инструмент планируют тиражировать по всему региону. 🏆 Сегодня в заседании рабочей группы приняли участие сотрудники органов исполнительной власти, которые сталкиваются с подобными задачами по долгу службы. На их вопросы ответил представитель компании-разработчика сервиса Владимир Захаров. Внедрение интернет-сервиса «Свой закон» отвечает задачам федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Оператором реализации проекта в социальной сфере выступает КУПНО. 🙏Благодарим администрацию Балахнинского округа и местную «Фабрику перемен» за готовность делиться полезными практиками, а гостей встречи – за обратную связь и интересные вопросы!

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА – В МУНИЦИПАЛИТЕТЫ 🚀В Нижегородской области состоялось заседание рабочей группы по тиражированию проектов, влияющих на повышение производительности труда в социальной сфере. 🏆 Встреча прошла в формате ВКС, в ней приняли участие курирующие заместители глав 1️⃣8️⃣ муниципалитетов, в которых работают «Фабрики перемен», тренеры «Фабрик» и эксперты Корпоративного университета правительства Нижегородской области Мария Розова, Дарья Федотова, Григорий Пейда и Олеся Давыдова. 🏳️ Задача КУПНО – провести анализ оптимизационных проектов, реализованных «Фабриками». Главное – определить, может ли каждый из них быть адаптирован и тиражирован по всему региону. На что направлены проекты? ⏩снижение бюрократической нагрузки на учителей; ⏩ создание иммерсивных театров; ⏩ передачу на аутсорсинг организации питания; ⏩ создание центров обслуживания получателей бюджетных средств и многое другое. 📊 Следующий шаг: подготовка предложений по разработке проектов региональных стандартов, направленных на распространение самых перспективных практик. Работа ведется в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Оператором реализации проекта в соцсфере выступает КУПНО. Работаем дальше!

У НАС НЕТ ВРЕМЕНИ? 🎓Уже посмотрели вебинар Академии производительности ФЦК «У нас нет времени на улучшение: ответ на главное возражение»? А ведь у нас тоже есть что сказать по этой теме. Но, чтобы объяснить теорию «на пальцах», не изменяя своим традициям, мы обратимся к русским сказкам. Что же стоит за фразой «нет времени»? Вы удивитесь: три классических сказочных сюжета. 1️⃣Иван-дурак на печи (или системный пожарный) Симптом: человек лежит на печи, вокруг всё горит, солома трещит, а он стонет: «Охо-хо, дел полно, печь подлатать надо, крышу покрыть, а времени – ну совсем нет!» Суть: налицо отсутствие приоритетов. Иван занят горением, но не развитием. Ему проще героически тушить пожары и жаловаться, чем слезть с печи и один раз починить крышу. Работа с возражением: Иван, а давай применим «правило топора»: потратим час на заточку, чтобы потом 10 часов не мучиться? Пока ты на печи лежишь, у тебя избушка развалится. Слезай, найдем тот угол, который подпереть надо в первую очередь! 2️⃣Царевна Несмеяна(иллюзия занятости) Симптом: царевна льет слезы в тереме. Работы невпроворот! Надо перебрать 500 подушек, пересчитать лепестки у роз и три раза поплакать в платочек. Я занята с утра до ночи! Суть: отсутствие измеримой эффективности. Деятельность кипит, но результата ноль. Царевна занята процессом, а не выходом из кризиса. Работа с возражением: Царевна, давай запишем, сколько времени ты реально плачешь, а сколько просто смотришь в окно, ожидая, пока платочек подсохнет. Уверен, после этого у тебя высвободится пара часов, чтобы, наконец, решить, за какого жениха замуж идти! 3️⃣Змей Горыныч о трех головах(страх перед сложностью) Симптом: летает чудище над полем, дышит огнем, все дрожат. Подходит к нему добрый молодец с предложением оптимизировать процесс сжигания деревень – ввести систему 5С. Горыныч сопротивляется: это же надо каждой головой думать, согласовывать, дым перенаправлять. «У нас нет на это времени, мы тушить пожары полетели!» Суть: отсутствие декомпозиции. Задача видится огромной, сложной, требующей участия всех голов одновременно. Работа с возражением: Горыныч, не надо внедрять 5С сразу на трех головах! Давай применим принцип малых шагов – кайдзен. Пусть сегодня левая голова научится складывать уголь в одну кучу, а не разбрасывать по полю. Всего 15 минут в день! Потом средняя подтянется. Глядишь, и топлива на треть меньше уходить будет. ❗️Мораль сей сказки такова: когда в следующий раз услышите в ответ на рациональное предложение «Некогда мне, я занят!», не спешите расстраиваться. Просто мысленно наденьте шапку-невидимку, подойдите поближе и определите, кто перед вами: лежебока на печи, Несмеяна или трехголовый Змей? Что сломалось: приоритеты, измерения или декомпозиция? ✍Сказка ложь, да в ней намек – добрым молодцам урок производительности труда!

✅Сбербанк представил собственного ИИ-агента по соцвыплатам 🤩На Международном конгрессе государственного управления Сбербанк продемонстрировал работу своего ИИ-агента по социальным выплатам для инвалидов и участников СВО. На текущий момент разработка с использованием искусственного интеллекта проходит фазу тестирования. Ее промышленный запуск планируется в апреле 2026 года. Клиенты банка смогут пообщаться с ИИ-агентом в мобильном приложении «Сбербанк Онлайн». 🤩По мнению Петра Днепровского, директора дивизиона «Государственные продукты и сервисы» Сбербанка, в будущем искусственный интеллект станет неотъемлемой частью работы государства с гражданами. 🤩«У государства очень много различных мер поддержки, которые отличаются от региона к региону. «ИИ-соцконсультант» помогает разобраться в этом многообразии и понять, какие меры положены человеку с учетом его прописки и статуса, а также как и где их оформить. В будущем, если консультанта интегрировать с госсистемами, то он сразу же сможет помогать заявителю оформить все пособия за пару кликов», - рассказал Днепровский.

ЭКСПЕРТЫ КУПНО – В ПАВЛОВСКОМ ОКРУГЕ 🚀 Эксперты КУПНО Мария Розова, Дарья Федотова, Олеся Давыдова и Вячеслав Поскребышев побывали в Павловском округе. И приняли участие сразу в двух важных событиях. 1️⃣ На «Фабрике перемен» в Павлове состоялось открытие первого в 2026 году потока «Школы бережливости». Обучение в ней проходят сотрудники администрации и подведомственных учреждений. 🎓 В рамках открытия прошло теоретическое занятие «Проектный цикл. Фазы ведения проекта». Участники предложили целых 1️⃣0️⃣ идей для оптимизации! Что было? 🔴Участники встречи поделились на команды; 🔴 после знакомства с основами проектной деятельности каждая команда выбрала идеи процессов для оптимизации и на их примере заполнила паспорт проекта; 🔴 познакомились с инструментами бережливого производства и обозначили ключевые аспекты их интеграции в проектную деятельность; 🔴 во время игры «Отчётность» узнали, что такое картирование процесса и как применять этот инструмент для поиска потерь. 2️⃣ Также прошло заседание рабочей группы по разработке регионального стандарта и единых критериев расчета окладов руководителей организаций, подведомственных управлению образования, культуры, спорта, туризма и молодежной политики. За основу взяты критерии расчета основной части заработной платы, разработанные в рамках реализации проектов Городецкого и Павловского округов. ❗️ Работа над стандартом – одно из поручений заместителя губернатора Егора Полякова, утвержденных по итогам сессии, посвященной деятельности «Фабрик перемен» в 2025 году, в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». 🤝Работаем дальше!

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ – ЗА ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 🎓На этой неделе в КУПНО интенсивно идет обучение в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». 📚 Сегодня «за партой» – представители организаций здравоохранения, вошедших в список пилотных в 2025 году. Вместе со старшим менеджером Центра эффективности КУПНО Татьяной Семёновой участники погружаются в современные методики оптимизации рабочих процессов. В рамках обучения: ⏩ обсудили, как оптимизировать процессы в организациях; ⏩ изучили подходы к работе с проблемами – от фиксации до выработки решений; ⏩ начали знакомиться с инструментами бережливого производства – ключевыми методами сокращения потерь и повышения эффективности. 🏳️ Обучение носит практико‑ориентированный характер: теоретические знания сразу применяются на практике путем разбора реальных кейсов и командной работы. Благодаря такому формату участники не только усваивают информацию, но и сразу пробуют внедрять новые методики в своих организациях. ❤️ Благодарим министерство здравоохранения Нижегородской области и лично министра Галину Михайлову за поддержку проекта и вклад в развитие медицины региона! 🚀Обучение будет продолжаться. Читайте «Производительность труда», следите за новостями – скоро расскажем о первых результатах внедрения новых подходов!

🤩Первый Международный конгресс государственного управления стартовал в Президентской академии Прямо сейчас проходит пленарная сессия «Госуправление XXI: между скоростью и смыслом» 🇷🇺 Пленарное заседение началось в обращения Президента России Владимира Путина Президент Владимир Путинпоприветствовал участников и гостей первого Международного конгресса государственного управления: Объединяя в Президентской академии представителей органов власти, экспертного и научно-образовательного сообществ, ваш Конгресс призван стать авторитетной площадкой для предметного, заинтересованного обсуждения широкого круга проблем, связанных с совершенствованием системы государственного управления. В центре внимания участников такие значимые темы, как формированиекадрового резерва, повышение эффективности государственного сектора, использование лучших практик для развития регионов и муниципалитетов. Подчеркну, важно, чтобы ваше профессиональное общение было ориентировано на выработку конкретных, взвешенных решений и подходов, востребованных в повседневной работе органов власти всех уровней. Желаю участникам и гостям Конгресса плодотворных, содержательных дискуссий и воплощения в жизнь намеченных планов Участники обсуждают вопросы повышения эффективности госуправления, цифровой трансформации органов власти, развития человеческого потенциала, а также меры необходимые для реализации услуг для граждан и создания условий для развития бизнеса на качественно новом уровне Спикеры: 🤩Сергей Кириенко, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации 🤩Дмитрий Григоренко, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации — Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации 🤩Данияр Амангельдиев, Первый заместитель Председателя Кабинета министров Киргизской Республики 🤩Сергей Собянин, мэр Москвы 🤩Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии 🤩Присоединяйтесь к трансляции Пленарного заседания

🎓Следите за темой производительности труда в социальной сфере? Тогда вы точно не должны упустить из виду эти новости! Подготовили для вас дайджест главных событий за месяц. ⏩Максим Решетников: «В условиях структурных изменений в экономике необходим рост производительности труда в вузах» ⏩Новосибирские колледжи и ИТ-компании сделают акцент на производительности ⏩В Ярославской области выросла производительность труда учреждений культуры ⏩Федеральный проект «Производительность труда» – помощник сельским школам в решении бюрократических задач ⏩В 2026 году в федеральном проекте «Производительность труда» примут участие 253 образовательные организации Республики Саха (Якутия) ⏩Президент России Владимир Путин направил приветствие участникам и гостям первого Международного конгресса государственного управления 🚀Читайте «Производительность труда», чтобы быть в курсе бережливых новостей!

ЕЩЁ ДВЕ ШКОЛЫ ВЫШЛИ НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ 🎓Две школы Арзамаса успешно прошли партнёрские проверки качества! ⚡️ Партнерские проверки качества образца по стандартам ГК «Росатом» состоялись в Лицее и школе №16. По их результатам оба учреждения защитили Федеральный уровень качества образца. В Лицее эксперты высоко оценили проекты: ⏩«Каскад навигации» (удобная навигация для учеников и гостей); ⏩ «Цифровые волонтёры» (школьники помогают цифровой трансформации); ⏩ «Анкеты удовлетворённости» (обратная связь как инструмент развития). В школе №16 отметили: ⏩оптимизацию питания в школьной столовой; ⏩ создание здоровьесберегающей среды на основе бережливых технологий. С 2024 года уже 6️⃣ арзамасских учреждений защитили статус образца качества: — администрация г.о.г. Арзамас (первая в регионе!), — школа №58, — детский сад №30, — Арзамасский медицинский колледж, — Лицей, — школа№16. 🎉Поздравляем школы с успешным прохождением проверки! И желаем коллегам из Арзамаса новых бережливых побед!

📚Картирование – инструмент визуализации и анализа материального и информационного потоков в процессе создания ценности от поставщика до заказчика. Цель построения карты потока создания ценности – обнаружить источники потерь и устранить их путем перехода к будущему (целевому) состоянию потока создания ценности. 🔥 А теперь вновь отправимся на кухню ресторана, где в прошлый раз мы применяли диаграмму «спагетти». Представьте, что вы рисуете комикс, на котором виден весь путь одного заказа – с момента, как гость сел за столик, до момента, когда он получил своё блюдо. И каждый шаг – отдельная картинка. Это и есть карта потока создания ценности. Она отвечает на вопрос: «Что на самом деле происходит с заказом?» 🔔 Итак, в ресторане есть проблема: гости жалуются на остывшие горячие блюда. Хозяин ресторана рисует карту: 1️⃣Принятие заказа (2 минуты) · Гость говорит официанту, что хочет стейк 👉 официант записывает в блокнот и идёт к кассе 👉 НО официант торопится и пишет неразборчиво. 2️⃣Передача на кухню (5 минут) · Официант стоит в очереди к кассе, чтобы пробить чек 👉 несёт бумажный чек на кухню и вешает на «вертел» с другими заказами 👉 возникает очередь: 5 минут заказ просто висит в воздухе, хотя гость уже ждёт. 3️⃣Готовка (15 минут) · Повар забирает чек, но не может понять, какой прожарки стейк (почерк официанта не разобрать) 👉 идёт искать официанта, чтобы переспросить, тратит еще 3 минуты 👉 возникает путаница, нужна переделка из-за плохой передачи информации. 4️⃣Выдача и подача (8 минут) · Блюдо готово, лежит под лампой в окне выдачи 👉 официант занят, разносит заказы по другим столам 👉 через 5 минут забирает стейк, который уже начал остывать, несёт гостю 👉 готовое блюдо остывает, потому что нет чёткого сигнала для официанта. Итого по карте: из 30 минут общего времени только 15 минут – это готовка. Остальное время занимают ожидание, беготня и исправление ошибок. Что можно улучшить, глядя на карту? ⏩Убрать очередь к кассе. Дать официантам планшеты, которые сразу отправляют заказ на монитор кухни. Экономия: 5 минут. ⏩ Исключить проблему неразборчивого почерка. В планшете выбирать прожарку стейка кнопкой. Экономия: 3 минуты. ⏩ Не допускать остывания блюда. Поставить на кухне звуковой сигнал или лампочку для уведомления о готовности заказа. Экономия: 5 минут. 🍰А теперь простая математика: 15 минут готовки + 2 минуты на передачу и подачу = ~17 минут вместо 30. Гость доволен, кухня успевает выдатьбольше заказов. ❗️Главный вывод: нельзя улучшить то, чего не видишь. Карта потока и помогает увидеть процесс работы со стороны! ❤️Читайте «Производительность труда», чтобы быть в курсе бережливых новостей!

Приглашаем на 30-минутный вебинар «У нас нет времени на улучшение: ответ на главное возражение». Елена Жилина, тренер-консультант Академии производительности ФЦК, расскажет: — почему это возражение возникает на самом деле; — какие типичные ошибки допускают руководители и проектные команды; — какие практические техники помогают находить время для улучшений в ежедневной работе. 🎯 Для кого будет полезно: руководители проектов региональных центров компетенций, рабочих групп проектов по улучшениям и производственных подразделений всех уровней, специалисты по оптимизации процессов, наставники. 📆 10 февраля, 13:00 🔍 Участие бесплатное 🎟 Регистрация — по ссылке