TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
К списку каналов
Архитектор состояний | Голубович-Красавцева avatar

TGINSIGHT CHAT

Архитектор состояний | Голубович-Красавцева

@executive_topteam_coaching

Психология

Бизнес-психология и системный коучинг в цифровом мире Про то, как управлять своим состоянием, чтобы достигать амбициозных целей без потери вкуса к жизни Сотрудничество и консультации: @Executive_TopTeam_Coaching_bot

Подписчики1,990Текущее число подписчиков
Постов761Проиндексировано постов
Охват5,070Просмотры последних постов
Последние посты

Последние посты

Стр. 13 из 64 · 761 постов

Опубликован 5 мар.

Коуч, который создал триллион долларов ➡️ В Кремниевой долине полно людей, которые сделали состояние на технологиях. Но был человек, который не написал ни строчки кода, но его называли «самым тщательно охраняемым секретом Кремниевой долины» и посвятили книгу под названием «Trillion Dollar Coach: Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла» Билл Кэмпбелл – коуч великих. Он консультировал Стива Джобса (Apple), Эрика Шмидта, Ларри Пейджа (Google), Джеффа Безоса (Amazon) и многих других. Ему доверяли самые мощные умы технологического мира. Его клиенты строили империи, запускали революционные продукты, захватывали рынки. Как думаете, чему он их учил?Конечно же, не бизнесу. А лидерству, основанному на человечности. ➡️«Trillion Dollar Coach» – книга о том, почему величие создается не технологиями, а отношениями. Его наставничество помогло создать компании, чья суммарная стоимость превысила триллион долларов – отсюда и название. Книга –не сухая теория, а реальные истории из бизнеса. 💎Главная идея – лидерство через доверие и заботу. Билл Кэмпбелл строил глубокие, доверительные отношения с топ-менеджерами, помогая им становиться не только эффективнее, но и мудрее. Ключевые принципы Билла Кэмпбелла 1️⃣Лидерство– это забота о людях. Настоящие лидеры – не те, кто управляет сверху вниз, а те, кто поддерживает людей, помогает раскрыть их потенциал и развивает их сильные стороны. 2️⃣Эмоции и отношения важнее технологий. Кэмпбелл верил, что даже в Кремниевой долине, где ценятся инновации, именно человеческие связи решают все. Он учил лидеров эмпатии, умению слушать, давать обратную связь и быть опорой для команды. 3️⃣Трудные разговоры – ключ к росту. Он подталкивал руководителей к честным диалогам, даже если они были неудобными. По его мнению, разговоры, которых ты боишься, – самые важные. 4️⃣Команды важнее индивидуальных звезд. Одна из ключевых идей Кэмпбелла – великолепные команды ценнее, чем великолепные индивидуальности. Он помогал лидерам не просто нанимать «звезд», а создавать сильную синергию в командах. 5️⃣Важно не только расти, но и радоваться жизни. Кэмпбелл часто говорил о смысле работы и о том, что лидер должен не только добиваться успехов, но и уметь наслаждаться процессом, заботиться о людях и быть счастливым. Лидерство – это не статус. Это то, как ты влияешь на людей вокруг. 💙 А какой лидер оказал на вас наибольшее влияние❓ Человек, который поддержал, дал важный совет, поверил в вас🌸

404 views

Опубликован 3 мар.

Психолог сказал ЭТО клиентке. А если бы на ее месте были вы? ➡️ На днях посетила демо-сессии, проводимые в методе провокативной психологии. Один из эпизодов, который я и хотела бы обсудить, представлен на видео, полную запись сессий можно посмотреть здесь. ➡️Суть провокативного метода во встряске, разрушении шаблонов и активизацию эмоциональной реакции клиента. Однако такая подача, особенно в открытой демонстрационной сессии, для меня лично, выглядела грубой, этически спорной и потенциально травмирующей. Если рассматривать этот метод с теоретической точки зрения, то провокативная терапия (в стиле Фрэнка Фарелли) действительно допускает использование элементы иронии, преувеличения, нестандартных высказываний, чтобы «разбудить» клиента, вывести его из привычных мыслительных паттернов. Но где грань между профессиональной провокацией и неэтичным поведением? Далее исключительно мое личное восприятие ситуации, не претендующее на истину в последней инстанции. 1️⃣Какова цель такой провокации? Допустим, психолог хотел разрушить образ «скромницы» и показать, что на самом деле клиентка уже достаточно яркая и уверенная, раз заявляет о себе так открыто. Возможно, он пытался создать у нее диссонанс между образом, который она предъявляет, и тем, как ее воспринимают другие. 2️⃣Как это воспринимается? Подобное высказывание в публичном пространстве может создать неловкость и поставить человека в уязвимое положение. Даже если клиентка отреагировала смехом, это не значит, что внутри не было дискомфорта. 3️⃣Где граница между провокацией и неэтичностью? Провокация должна быть включающей, но не оскорбительной. Профессиональный подход в любом методе - работать на стороне клиента, а не использовать его в качестве объекта для шок-контента. С учетом того, что в зале были другие люди и клиентка не ожидала такой формы взаимодействия, она могла почувствовать давление и даже объективизацию. 💎Мое глубокое убеждение, что такие техники требуют очень тонкого понимания границ клиента, высокого уровня эмпатии и осознания последствий. Если психологу важнее эпатаж, чем реальная помощь, то все просто превращается в шоу. 💙 А как ты думаешь, была ли эта провокация уместной❓ Как бы ты себя чувствовал(-а) на месте клиента🌸

538 views

Опубликован 28 февр.

Как начать жить свою жизнь? Наблюдая, как люди принимают решения, приходится поражаться тому, насколько они ошибаются, принимая за своё собственное решение результат подчинения обычаям, условностям, чувству долга или неприкрытому давлению. Собственное решение — довольно редкое явление. /Эрих Фромм, «Бегство от свободы»/ ➡️ Большинство людей уверены, что сами принимают решения. Какую профессию выбрать, с кем строить отношения, где жить, чем увлекаться. Кажется, что всё это — личный выбор. ➡️ Но если замедлиться и прислушаться, можно услышать чужие голоса: «Так принято», «Родители будут довольны», «Это надежно», «Стабильно», «Я должен соответствовать». Реальные решения - те, что идут изнутри, - встречаются редко. Они не про «как надо», не про «что скажут», не про «как лучше для всех». Они про «как я?» 💎Как понять, что решение действительно ваше? Представьте, что никто никогда не узнает, как вы поступили. Что ваш выбор останется только вашим — без оценки, без похвалы, без чужих мнений. Что вы сделаете в этом случае? Если ответ отличается от того, что вы собирались выбрать — значит, в вашем решении слишком много чужого. 💙Жить своей жизнью — это риск. Но жить по чужому сценарию, а потом в какой-то момент осознать, что главную роль в этой истории сыграли не вы — еще страшнее. А какое решение в вашей жизни было действительно вашим❓ Тем, за которое вы взяли ответственность, несмотря ни на что🌸

482 views

Опубликован 26 февр.

Хотите знать, когда сбудутся ваши желания? «Однажды клиент спросил у коуча: — Долго ли ждать перемен к лучшему? — Если ждать, то долго! - ответил коуч» ➡️ Сколько раз в жизни вы оказывались в ловушке ожидания? Кажется, что перемены должны прийти сами. Новый виток в карьере, отношения, здоровье, осознанность, деньги — все «когда-нибудь» должно наладиться. Но когда именно? И почему многие люди живут в режиме бесконечного «скоро»? ➡️Перемены не случаются. Их создают. Можно бесконечно читать книги, смотреть вдохновляющие видео, анализировать свои слабые стороны. Но если ничего не менять на практике — мир останется таким же. Как же выйти из этого состояния и запустить перемены в реальность? 1️⃣Прекратить верить в «правильный момент» Если вы ждете, когда будет больше времени, сил, мотивации, уверенности, то... спойлер: не будет. Перемены начинаются не тогда, когда исчезают страхи, а когда действие становится важнее страхов. 💙Мини-практика: Представьте, что вам дали гарантию: у вас все получится. Что бы вы сделали прямо сейчас? 2️⃣Начинать с небольших шагов Часто кажется, что для больших изменений нужны такие же глобальные шаги. Но на деле все иначе. Жизнь состоит из мелочей. Одно правильная привычка или отказ от ненужного (например, 15 минут чтения книги вместо 15 минут скроллинга соцсетей) — и уже что-то начинает меняться. 💙Вопрос: Какое одно небольшое действие сегодня может приблизить вас к желаемому? 3️⃣Осознать, что страх — не причина останавливаться Страшно всем, кто пробует что-то новое и делает шаг в неизвестность. Только одни двигаются с этим страхом, который постепенно развеивается как туман, а другие остаются там, где есть иллюзия безопасности. 💙Правило 5 секунд: Суть в том, чтобы действовать сразу, не давая мозгу времени на сомнения и отговорки. Если хотите что-то сделать - начните в течение 5 секунд. Позвоните, напишите, откройте документ. Тем самым вы не оставляете лазейки включить «режим прокрастинации». 💎Ждать или делать — выбор, который каждый делает сам. Можно надеяться, что жизнь изменится когда-нибудь. А можно прямо сегодня изменить что-то самому. 📎Если вы готовы взять ответственность за свою жизнь и вам нужен надежный партнер-проводник на этом пути, то открыта предзапись на апрель @Executive_TopTeam_Coaching_bot А вы сейчас ждете или действуете🌸

441 views

Опубликован 24 февр.

Чего люди на самом деле хотят от лидеров? ➡️ Представьте: перед вами два человека. Один блестяще выстраивает стратегии, разбрасывается KPI и делает отчеты с идеальными диаграммами. Второй говорит с вами так, что после разговора хочется встать и что-то сделать. Кто из них настоящий лидер? Gallup провел масштабное исследование – 30 000 человек из 52 стран – и выяснил, что делает лидера действительно значимым. 🟣56% людей сказали, что главное – НАДЕЖДА. Люди следуют за теми, кто дает ощущение, что двигаться дальше имеет смысл. Кто не просто командует, а вдохновляет. 🟣33% выбрали ДОВЕРИЕ. Бескомпромиссная честность, предсказуемость в поступках, отсутствие двойных стандартов. Если вы не вызываете доверия – никто не пойдет за вами, даже если у вас три MBA и 20 лет опыта. 🟣СОСТРАДАНИЕ – 7%, СТАБИЛЬНОСТЬ – 4%. Эти качества не менее важны, но без надежды и доверия они не работают. ✅Кого люди считают своими главными лидерами? Они не назвали политиков. Не назвали звезд. 57% сказали, что это семья. Потому что лидерство – это не громкие лозунги, не пафос, не статус. Это способность давать людям уверенность, поддержку, смысл. 💎Как лидер может повысить свою эффективность? 1️⃣Научиться видеть потребности людей, а не только задачи. Одна из главных причин выгорания сотрудников – ощущение, что их воспринимают как ресурс. Те, кто чувствуют связь с лидером, работают вовлеченнее, идут дальше, решают сложнее. 2️⃣Развивать самопознание. Влияние начинается с себя. Лидеры, которые понимают свои сильные стороны, зоны роста, эмоциональные триггеры, ведут людей не за счет статуса, а за счет глубины. 3️⃣Четко понимать свою роль. Иногда от лидера ждут поддержки, иногда – четких решений, иногда – вдохновения. Быть гибким и адаптивным, уметь переключаться между этими ролями – ключ к тому, чтобы люди действительно следовали за вами. 💙 А какой лидер повлиял на вас больше всего❓ Человек, который дал вам надежду, изменил ваш взгляд на вещи, поддержал в нужный момент❓

659 views

Опубликован 21 февр.

#Юмор ➡️ Увидела в канале Gala Vdovichenko, не смогла пройти мимо такого шедевра😊 В аду для интровертов нет отдельного котла. А для экстравертов— есть! А ты считаешь себя интровертом или экстравертом? Как это влияет на твою жизнь❓

421 views

Hashtags

Опубликован 19 февр.

Как ты управляешь: командой и своей жизнью? ➡️ Руководители часто учатся разбираться в людях, чтобы строить эффективные команды. Они изучают модели лидерства, роли в бизнесе, стратегии управления. Но вот вопрос: если эти знания помогают управлять компанией, почему бы не использовать их для управления своей жизнью? В корпоративном мире есть модель PAEI от Ицхака Адизеса, которая помогает понять, какие типы руководителей и сотрудников бывают. Грамотные руководители используют эту модель, чтобы сбалансировать команду и не допускать перекосов. ➡️Но что, если знание своей PAEI-роли полезно не только в управлении, но и в обычной жизни. Эти четыре роли отражают способы мышления и поведения, которые проявляются в отношениях, в семье, в саморазвитии, в решении бытовых вопросов. Как PAEI помогает в повседневной жизни? 1️⃣ Выстраивание личных отношений В отношениях партнеры часто исполняют разные роли. ✔️ P (Производитель) – берет на себя практические задачи: починить кран, оплатить счета, обеспечить результат. ✔️ A (Администратор) – контролирует порядок, составляет списки покупок, следит за бюджетом. ✔️ E (Предприниматель) – придумывает идеи, предлагает поездки, новые хобби, эксперименты. ✔️ I (Интегратор) – создает атмосферу тепла, улаживает конфликты, поддерживает диалог. ✅ Что это дает? Если один партнер P, а другой E, могут возникнуть конфликты: один хочет стабильности, другой – перемен. Осознание этого помогает выстраивать гармоничные отношения, ценить различия, а не бороться с ними. 2️⃣ Принятие решений Знание своей роли помогает понять, почему вы принимаете те или иные решения. ✔️ P – выбирает практичный и быстрый вариант: «Делать надо так, потому что так эффективнее». ✔️ A – анализирует риски, действует по правилам: «Так делать не стоит, это нарушает логику». ✔️ E – экспериментирует, ищет нестандартные варианты: «А давай попробуем что-то новое?» ✔️ I – учитывает, как это повлияет на отношения: «Как это отразится на других?» ✅Что это дает? Если вы осознаете свой стиль принятия решений, вы можете сбалансировать свои слабые места. Например, «P» часто забывает про эмоции, а «I» может увязнуть в компромиссах и не принять четкое решение. 3️⃣ Планирование жизни и достижения целей В обычной жизни тоже есть планирование, цели, приоритеты – и здесь PAEI помогает. ✔️ P – действует быстро, но может перегореть. ✔️ A – строит план, но иногда увязает в деталях. ✔️ E – вдохновляется новыми целями, но бросает на полпути. ✔️ I – ориентируется на командные цели, но иногда забывает про личные. ✅Что это дает? Осознание своего типа помогает балансировать цели и доводить их до конца. Например, «E» полезно добавлять структурность «A», а «P» стоит больше думать о стратегическом видении. 4️⃣ Управление стрессом и выгоранием Разные типы по-разному реагируют на стресс и переутомление: ✔️ P – уходит в работу, пока не «перегорит». ✔️ A – закрывается в правилах и структуре, контролирует все, но может застрять в рутине. ✔️ E – ищет новое, чтобы избежать стресса, но может убежать от реальных проблем. ✔️ I – пытается улаживать всех вокруг, забывая про себя. ✅Что это дает? Если вы понимаете, как реагируете на стресс, вы можете заранее корректировать свое поведение. Например, «P» нужно учиться отдыхать, а «I» — заботиться о себе, а не только о других. 💎PAEI – это не только про бизнес, но и про жизнь. Если вы знаете свою роль: 🟣Вам проще понимать себя и других. 🟣Вы лучше выстраиваете отношения. 🟣Вы осознаннее принимаете решения. 🟣Вы эффективнее учитесь и развиваетесь. 🟣Вы контролируете стресс и балансируете свою жизнь. Проверить, какая из ролей PAEI преобладает у тебя можно здесь. Делись результатами в комментариях и задавай интересующий вопрос🔄

388 views

Опубликован 17 февр.

Почему мы иногда становимся сами себе злейшими врагами? ➡️ Прокрастинация, самокритика, низкая самооценка… Звучит как набор случайных проблем, но на самом деле это три головы одного дракона. Они питают друг друга: 🟣Откладываешь задачу → начинаешь винить себя за лень. 🟣Устраиваешь самобичевание → теряешь веру в свои силы. 🟣Не веришь в себя → снова откладываешь дела. И вот ты уже застрял в замкнутом круге и никак не можешь из него вырваться. Но вот что интересно: этот механизм можно разорвать. Причем не через силу воли и «соберись, тряпка», а более мягким и эффективным способом. 📎Почему так происходит и как с этим справиться? В чем скрытая причина таких состояний? - обсуждаемподробно с экспертами в новой статье для SOULCIAL.ru А какая внутренняя установка мешает (или мешала раньше) тебе больше всего🌸

349 views

Опубликован 16 февр.

#Воскресное ➡️ На приеме у психолога: - Доктор, каждую ночь я вижу один и тот же сон, он меня просто измучил. Я иду по длинному коридору, там справа и слева разные двери. Все эти двери плотно закрыты. Я дергаю каждую из них, но никакая дверь не открывается. Иду дальше и вижу одну особенную дверь. Я понимаю, что эта двери и то, что за ней, для меня очень важно. Я ее толкаю, звоню в дверной звонок, пинаю ногами, но дверь так и не открывается. - А, может, что-то написано на двери? - Да, точно, там написано «На себя» 💟💟А о чем этот анекдот-притча для тебя?😏

578 views

Опубликован 14 февр.

Бизнес или лайф? Коучинг отношений или стратегий? А может, все сразу? ➡️ Меня периодически спрашивают: «Ты занимаешься бизнес-коучингом. А с темой отношений работаешь?» Давайте разберемся. Человек — это цельная система, в которой все взаимосвязано. Как в сложном механизме, где если одна деталь буксует, это сказывается на устойчивости всей конструкции. ➡️Можно прийти с запросом про рост дохода, но в процессе выяснится, что дело не в стратегии, а в страхе говорить «нет». ➡️Можно строить команду, но внутри окажется страх доверять людям, уходящий корнями в личные истории. ➡️Можно думать, что ищешь партнера, а на самом деле — самого себя. 💎Коучинг — это про человека. Неважно, какой из его аспектов мы затрагиваем. Потому что бизнес, отношения, уверенность, самооценка — это не отдельные миры, а части одного целого. Так что да, мы говорим о бизнесе. И да, мы говорим о жизни. Потому что успех — это про баланс. 🩷А в День всех влюбленных хочется напомнить: если и есть отношения, которые точно стоит развивать, — это отношения с собой. Любите себя. Остальное подтянется. 🤍 А как у вас, бывало ли так, что решение в одной сфере неожиданно влияло на другую🌸

357 views

Опубликован 12 февр.

Почему мы забываем 90% того, что учим (и что с этим делать)? ➡️ Вы когда-нибудь учили что-то «наизусть», а через пару дней не могли вспомнить ни слова? Читали книгу, вдохновлялись идеями, но уже через неделю помнили только название? Ходили на тренинг, слушали умные мысли, кивали, а потом… ничего не изменилось? Добро пожаловать в реальность человеческого мозга! 🧠 Наше мышление устроено не нелинейно. Мы не машины, которые загружают файлы в память и открывают их по запросу. Наш мозг работает по совершенно другим принципам. ✅Люди не запоминают информацию — они запоминают эмоции. ✅Ошибки, прошедшиечерез осознание — лучший способ учиться. ✅Голые факты ничего не значат, пока не связаны с личным опытом. Что это значит для нас? Что до 80% привычных образовательных программ неэффективны. Школьные уроки, корпоративные тренинги, лекции, где кто-то говорит, а вы сидите и слушаете — все это летит в мусорную корзину памяти. 📌Что делать? Хотите учиться быстро и эффективно? Вот три правила, которые изменят ваш подход к обучению навсегда: 1️⃣ Перестаньте зубрить, начните переживать 🟣Вы запомните только то, что вызвало у вас эмоции. 🟣Истории работают лучше фактов. 🟣Сильный эмоциональный отклик = гарантированное запоминание. 📎Пример: Вы быстрее запомните случай, когда вас подвел коллега, чем абстрактные «правила эффективного взаимодействия в команде». 📌Как использовать? - Хотите запомнить что-то? Свяжите это с эмоцией. - Учите через реальные истории, а не через «сухие факты». - Создавайте личные ассоциации → чем это важно для вас? 2️⃣Ошибайтесь — осознанно 🟣В школе нас учили, что ошибки — это плохо. 🟣В жизни всё наоборот: чем больше ошибок → тем быстрее учимся. 📎Факт: Вы помните имена своих бывших, но не всех людей из текущего окружения. Почему? Потому что разрыв, боль и ошибки оставляют более глубокий след в памяти, чем «нейтральные» моменты. 📌Как использовать? - Не бойтесь делать ошибки в обучении — наоборот, ищите их! - Учитесь не просто запоминать, а разбирать ошибки и извлекать уроки. - Чем сложнее путь — тем глубже понимание. 3️⃣Связывайте новое с личным опытом 🟣Наш мозг отбрасывает информацию, которая не связана с реальностью. 🟣Если вы не понимаете, как это использовать в жизни, вы забудете это через 48 часов. 📌Как использовать? - Хотите освоить новую тему? Примените ее сразу же. - Не просто читайте книгу — обсудите ее, попробуйте что-то из нее сделать. - Учите через действие, а не через пассивное потребление. 💎Как это применять в жизни и бизнесе? ➡️Если вы обучаете людей: - Не просто рассказывайте — вовлекайте их через эмоции, истории и вызовы. - Позволяйте людям ошибаться и учиться на этом. - Используйте реальные кейсы, а не абстрактные правила. ➡️Если вы хотите учиться сами: - Связывайте новые знания с личным опытом. - Не бойтесь пробовать, падать и подниматься. - Чем больше эмоций – тем лучше вы запомните. 📌Выводы: 🔴Обучение — это не передача информации, а создание опыта. 🔴Чувства и эмоции – главный двигатель запоминания и понимания. 🔴Ошибки — мощный инструмент роста, если они осознаны. 🔴Будущее образования – индивидуализация, технологии, наставничество и коучинг. А какая ошибка научила вас большему, чем любой тренинг🌸 Поделитесь в комментариях – учиться на чужих ошибках тоже можно!

142 views
12•••5•••101112131415•••20•••25•••30•••35•••40•••45•••50•••55•••60•••6364