Председатель еКОМА

СТРУКТУРА РЫНКА БТиЭ РФ 2024 (TOP-20 КАТЕГОРИЙ) 📱Смартфоны ❯ Объём: 26.8 млн шт. / 720 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 71% | Параллельный 12% | Серый 17% ❯ Доля МП: 85% 💻Планшеты ❯ Объём: 3.2 млн шт. / 95 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 75% | Параллельный 10% | Серый 15% ❯ Доля МП: 80% ⌨️Ноутбуки ❯ Объём: 4.1 млн шт. / 185 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 72% | Параллельный 14% | Серый 14% ❯ Доля МП: 75% 🖥️Настольные ПК ❯ Объём: 1.8 млн шт. / 70 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 78% | Параллельный 12% | Серый 10% ❯ Доля МП: 59% ❄️Холодильники ❯ Объём: 3.4 млн шт. / 130 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 97% | Параллельный 2% | Серый 1% ❯ Доля МП: 5% 🧺Стир. машины ❯ Объём: 2.9 млн шт. / 110 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 96% | Параллельный 2% | Серый 2% ❯ Доля МП: 8% 🍽️Посудомойки ❯ Объём: 0.8 млн шт. / 45 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 95% | Параллельный 3% | Серый 2% ❯ Доля МП: 15% 🥘Микроволновки ❯ Объём: 1.5 млн шт. / 35 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 94% | Параллельный 4% | Серый 2% ❯ Доля МП: 35% 🔥Духовки ❯ Объём: 1.2 млн шт. / 40 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 93% | Параллельный 4% | Серый 3% ❯ Доля МП: 25% 🧹Пылесосы ❯ Объём: 4.5 млн шт. / 85 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 85% | Параллельный 8% | Серый 7% ❯ Доля МП: 70% 🤖Робот-пылесосы ❯ Объём: 0.6 млн шт. / 50 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 80% | Параллельный 10% | Серый 10% ❯ Доля МП: 90% 💇Фены/Стайлеры ❯ Объём: 2.8 млн шт. / 42 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 78% | Параллельный 12% | Серый 10% ❯ Доля МП: 92% ☕Кофемашины ❯ Объём: 0.9 млн шт. / 55 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 76% | Параллельный 14% | Серый 10% ❯ Доля МП: 87% 🥤Блендеры ❯ Объём: 1.4 млн шт. / 22 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 82% | Параллельный 10% | Серый 8% ❯ Доля МП: 84% ⌚Смарт-часы ❯ Объём: 2.2 млн шт. / 80 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 68% | Параллельный 15% | Серый 17% ❯ Доля МП: 76% 🎧Наушники (TWS) ❯ Объём: 1.9 млн шт. / 60 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 65% | Параллельный 18% | Серый 17% ❯ Доля МП: 83% 📺ТВ (LCD/OLED) ❯ Объём: 2.1 млн шт. / 180 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 80% | Параллельный 12% | Серый 8% ❯ Доля МП: 45% 🖥️Мониторы ❯ Объём: 3.5 млн шт. / 95 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 85% | Параллельный 8% | Серый 7% ❯ Доля МП: 55% 🎮Игровые консоли ❯ Объём: 0.3 млн шт. / 35 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 72% | Параллельный 16% | Серый 12% ❯ Доля МП: 87% 📷Фотокамеры ❯ Объём: 0.4 млн шт. / 28 млрд ₽ ❯ Структура: Белый 75% | Параллельный 14% | Серый 11% ❯ Доля МП: 44% 📊Совокупный объём рынка ❯ Деньги: 2 162 млрд ₽ ❯ Штуки: 66.3 млн ед. 🏢Структура по статусу (в деньгах) ❯ Белый рынок: 1 684 млрд ₽ (77.9%) ❯ Параллельный импорт: 228 млрд ₽ (10.5%) ❯ Серый импорт: 250 млрд ₽ (11.6%) 🛒Роль Маркетплейсов ❯ Оборот через МП: ≈ 1 410 млрд ₽ ❯ Доля МП в выручке: 65.1% ❯ Концентрация серого на МП: ≈ 70–75% (от всего серого объёма) @adeQQvat

https://www.forbes.ru/biznes/550450-minfin-i-fns-gotovat-novye-mery-nalogovogo-kontrola-za-prodavcami-na-marketplejsah

🧩📦⚠️📊 Предварительная гипотеза о структуре и рисках импортных схем в онлайн-торговле России 2025 года: доли различных схем по количеству продаваемых единиц (SKU, артикулов). ‼️ Важно учитывать, что доля в денежном обороте/выручке различается, поскольку дорогие легальные товары, техника и оригинал имеют гораздо больше “вес” по обороту, а массовые мелкие товары из серых и чёрных схем — меньше. Эти предварительные оценки лучше подходят для понимания структуры, рисков и распространённости схем, а НЕ их экономической значимости для рынка. @adeQQvat Собственные расчёты @adeQQvat

ПЭК обещает восстановить работу в ЦФО к пятнице, всё остальное - в ближайшие четыре дня. А пока отгружает без использования программного обеспечения - чисто по бумажкам. Сайт, сервисы приема и выдачи грузов, согласно текущим планам ПЭК, должны заработать уже на 20 ноября. Остальные функций планируют восстановить, ориентировочно, в понедельник-вторник. "Сегодня, 20 ноября, планируем возобновить прием и выдачу грузов в Центральном федеральном округе, благодаря чему все отправления будут двигаться с плановым сроком", - заявил сегодня заместитель генерального директора компании Андрей Мякин. ПЭК поясняет, что взаимодействие с клиентами временно переведено в бумажный формат. Компания отмечает, что стремится отправлять и получать грузы своевременно, однако может наблюдаться увеличение сроков доставки. Попавший в непростое положение логистический оператор сообщает, что для исключения подобных сбоев сбоев в будущем, он срочно внедряет новую серверную инфраструктуру с использованием облачных технологий, что позволит вести онлайн-мониторинг. ПЭК видит спасение в децентрализации IT-инфраструктуры: разные сервисы компании в в ближайшем будущем должны работать независимо друг от друга, чтобы повреждение или взлом одного из подразделений не парализовало весь бизнес. Подробно отслеживаем ситуацию на сайте "Оборот.ру"

📦 Битва за будущее e-commerce: маркетплейсы против банков — кто контролирует цену, данные и инновации? 1️⃣Структура рынка электронной коммерции и маркетплейсов ❯ 📊 Доля e-commerce в розничной торговле РФ → 2019 — 5,2% по данным АКИТ; 2024 — 22% (Data Insight, АКИТ); 2030 (прогноз) — 30-35% (Минпромторг) ❯ 🛒 Маркетплейсы в составе e-commerce → Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет, СберМегамаркет → 2024 — более 80% онлайн-заказов через маркетплейсы → Доля маркетплейсов в общем e-commerce: 66% (2025 прогноз) ❯ 🗂 Учет маркетплейсов в официальных показателях → ЕМИСС: e-commerce как часть розничной торговли → Возможна детализация с 2026 по закону №289-ФЗ; В отдельных регионах уже выделяется отдельно 2️⃣Механика программ лояльности маркетплейсов ❯ 🎁 Ключевые элементы → Скидки при оплате собственными картами (Ozon/WB/Yandex) → Бонусы, баллы, купоны, кэшбэк, акции; подписки (Плюс, Премиум) — бесплатная доставка, персскидка ❯ 💳 Схема стимулирования покупок → Суммирование скидок: магазин, платформа, карта; повышение лояльности и удержание аудитории → Рост внутреннего оборота и снижение эквайринга ❯ 🌐 Доступность другим банкам → Формально открыта (коммерческие условия); обвинения традиционных банков в дискриминации; требования равного доступа на рынке ❯ ⚖️ Регуляторы: 1) ЦБ: цена товара не должна зависеть от способа оплаты; 2) ФАС: проверки по признакам недобросовестной конкуренции 3️⃣Взрывной рост банков маркетплейсов ❯ 📈 Динамика активов — банки-платформы vs традиционные → Ozon Банк: +253% в 2024 (23,7 млрд руб.); WB Банк: +1900% в 2024 (285 млрд руб.); Яндекс Банк: +710% в 2024 (144 млрд руб.) → Средний рост традиционных банков: 12-15% ❯ 🚀 Причины ускорения → Доступ к миллионам клиентов платформы → Использование лояльности для быстрой монетизации → Экосистема услуг под одной учетной записью ❯ 🏦 Архитектурные отличия → Мобильное приложение платформы = личный банк пользователя → Продвинутые продукты для e-commerce: мгновенные займы, рассрочка → Высокие ставки по онлайн-вкладам ❯ 🔮 Прогноз → К 2026 банки маркетплейсов — сопоставимы с топовыми универсальными банками → Переход к системно значимому статусу; усиление регуляторного надзора 4️⃣Налогообложение и регуляторная нагрузка ❯ 💰 Претензии банков — недоплата налогов маркетплейсами → Оценка Сбера — 1,5 трлн руб. (2025) → Маркетплейсы: крупные налогоплательщики, скидки — не доход → Активный публичный спор на отраслевых конференциях ❯ 📑 Наделение функций налогового агента → Добровольная передача данных о сделках ФНС (с 2025) → Проект о присвоении статуса налогового агента — Минфин, ФНС → Ожидается тестирование на ограниченных сегментах ❯ 🖥 Юридическая инфраструктура → Требуется доработка — большие инвестиции в IT → Введение реестров продавцов → Вопросы многорежимного налогообложения продавцов 5️⃣Регулирование платформенной экономики ❯ 📜 Новый закон №289-ФЗ (от 2025; в силу с 1 октября 2026 года?) → Впервые определяет понятие платформы в РФ; обязательная верификация продавцов через госреестры ❯ ⚙️ Принцип недискриминации → Оператор не должен создавать дискриминационные условия → Требования по прозрачности алгоритмов и комиссий → Публичная оферта и обмен информацией с госорганами ❯ 📇 Акты и стандарты → 8 подзаконных актов до осени 2026; новые формы сбора статистики → Интеграция с ЕМИСС и ведомственными реестрами 6️⃣Влияние на рынок, инфляцию и ВВП ❯ 📉 Маркетплейсы — фактор сдерживания инфляции → Высокая конкуренция, прозрачное ценообразование → Прогноз: запрет скидок → рост цен на 15-20% → Ожидания значимого удара по социальным группам в регионах ❯ 🏭 Экономический вклад → 2024: e-commerce — 5,5% ВВП (ВШЭ) → Каждый млн заказов = десятки тыс. рабочих мест; упрощение открытия бизнеса для самозанятых и ИП ❯ 🚨 Риски регулирования → Жесткие меры = потеря до 4,7 п.п. ВВП до 2028; миграция сегмента в серую зону По источникам (2024-2025): Forbes, FrankMedia, Data Insight, АКИТ, Ведомости, СберАналитика, Минпромторг, ВШЭ, ЕМИСС, Wildberries/Ozon отчёты, РБК (11'25), ФАС, Центробанк, Закон №289-ФЗ, Госдума @adeQQvat

https://www.rbc.ru/business/20/11/2025/691f391e9a79472f6a3fcec7

‼️ https://finance.yahoo.com/video/adobe-buys-semrush-1-9b-142927732.html

https://www.forbes.ru/biznes/550113-sber-ocenil-summu-nedoplacennyh-marketplejsami-nalogov-v-1-5-trln-rublej

📊 Креативная индустрия России 2025: карьера, взлёты, падения и точки напряжения Вырос спрос на опыт и технологичность, стагнация для массовых ролей и традиционалов, разнообразие форматов и генераций. 1️⃣ Стратегия → Сдвиг фокуса на качество и опыт ❯ 🏦 Вакансий меньше: –15%, резюме больше: +16% — конкуренция растёт → 📊 Вклад в ВВП: 4,1% (7,5 трлн руб.) vs 3,8% в 2024 → 🚀 Зарплаты медиана: 143 000 ₽ (+24,5%), hh.ru: 75 000 ₽ (+20%), Сбер: 132 300 ₽ (+16,3%) → 📈 Нетто-выручка: 10,7 трлн руб. (+21,6%), новых проектов +12% → 🏢 Численность сотрудников: 1,19 млн (+7,6%) ❯ 📌 1) спрос на уникальность vs массовость, 2) капитальные вложения vs ограничение найма, 3) Москва vs регионы 2️⃣ Тактика → Конфликты спроса и предложений ❯ ⚖️ Джуниоры — 10:1, профи — 2–4:1 → 🏅 Вакансии без опыта: 10–15% vs резюме без опыта <5% → 💼 Зарплаты лидеров: IT-маркетолог 150 000 ₽ (+15%), режиссёр +24%, артист +21%, HR +15,8%, PR-менеджер IT 150 000 ₽ (+7%) → ⚡️ Срок поиска: джуниоры 4 мес., профи 1,5 мес. → 🎭 Москва: 35% вакансий с з/п >150 тыс., регионы 18% ❯ 🎯 1) специализация vs универсализм, 3) быстрые карьерные старты vs долгий рост, 3) компетенции и ИИ vs стаж и “бумажки” 3️⃣ Операции → Технологическая трансформация ❯ 🤖 ИИ — 38% задач (2025, было 26% в 2023), знание ИИ — 67% вакансий → 🆚 PR-менеджеры — 53% считают работу ИИ браком vs маркетологи/дизайнеры — каждый третий видит пользу → 🔄 Переподготовка — 3 месяца → 🚀 ИИ-проекты: +29% за год ❯ 🔥 скорость цифровизации vs консерватизм, внедрение гибких команд vs вертикали, ИИ-мастерство vs страх "бездуховности" 4️⃣ Исполнение → Новая структура рынка ❯ 💼 Топовые зарплаты: 130–150 тыс ₽, массовые роли: 60–90 тыс ₽ (+5–8%) → 📉 Копирайтер: 37 резюме на место → 👥 Вакансии с удалёнкой: +31% → 🌍 Международные проекты: +17% → 🤝 Малые компании рост <8%, крупные — з/п выше на 19% → 📍 Москва vs регионы: з/п выше на 12–22% ❯ ⚔️ 1) удалёнка vs офис, 2) уникальные профессионалы vs массовый кадровый резерв, 3) бюджетные стартапы vs крупные корпорации 5️⃣ Социальная структура → Смена поколений и формата ❯ 👩💼 Женщины — 54%, молодых специалистов (<26) +19% резюме → 👶 Молодые кадры в офисах vs старики с опытом → 🤹♂️ Фрилансеры: 21% → 🤝 Командная работа vs индивидуализм → 🏅 Самостоятельные проекты vs корпоративная лестница → 🏙 Мегаполисы vs малые города ❯ 🎲 молодёжь vs поколения, женские роли vs мужские, фриланс vs корпоратив 6️⃣ Корпоративная динамика → Размер и форма бизнеса ❯ 👥 Малые компании: 43%, рост <8% → 🏢 Крупные (>100 сотрудников): з/п выше на 19% → 🧑💼 В лидерах средний стаж: 5 лет, в низах — 3 года → Численность команд vs фриланс → Формат “старт-ап” vs классика → 🏆 Лучший соцпакет vs минимум гарантий ❯ 🚀 1) малые фирмы vs корпорации, 2) соцпакет vs ежемесячный доход, 3) укоренённые структуры vs новые форматы 7️⃣ Гибкость → Модель работы и адаптация ❯ 🌐 Вакансии с удалёнкой: +31% → 💻 Гибридные позиции: +23% → Адаптация к цифре — must-have → Среднее время адаптации — 2,5 мес. → Спрос на дженералистов vs узкие спецы → Переобучение — стандарт ❯ 🔁 1) гибкий график vs фиксированная нагрузка, 2) новые инструменты vs старый офисный функционал, 3) быстрая адаптация vs кризис компетенций По источникам: SuperJob (11'25), Silver Mercury (11'25), hh.ru (11'25), СберАналитика (10'25), Sostav (07'25), Инк (10'25), Коммерсант (07'25) @adeQQvat

https://www.superjob.ru/research/articles/115562/rynok-truda-kreativnyh-industrij/