Председатель еКОМА

Наценка и потери от скидок

→ «Мы готовы идти на диалог. Но если регулировать, то регулировать нужно всех, с точки зрения справедливости. Тогда надо запрещать в целом любые программы лояльности, которые есть у банков, у мобильных операторов». → «Каждая группа компаний по идее имеет возможность предоставлять особые условия своим клиентам, и, по его мнению, непонятно, почему маркетплейсы должны быть лишены возможности продвигать свои продукты». → «Каждая группа имеет возможность дать особые условия, и совершенно непонятно, почему такая же группа, имеющая начало в виде маркетплейса, должна быть лишена [такой] возможности». 7️⃣Олег Дорожок (Директор по маркетингу и монетизации, Ozon) ❯ Ozon расширяет программы лояльности для сторонних банков; компания ведёт переговоры с банками для обеспечения доступа к скидкам для всех. → «Ozon уже ведет переговоры с четырьмя крупными банками. Суть в том, чтобы дать возможность [всем банкам участвовать в программах лояльности]». → Сообщил, что компания ведёт переговоры о коммерческом сотрудничестве с четырьмя банками для обеспечения расширения программ лояльности. 8️⃣Александр Васильев (Представитель по взаимодействию с госорганами, Ozon) ❯ Поддерживает расширение программ лояльности на все банки, выступает за диалог и прозрачность в условиях конкуренции. → Поддержал позицию Wildberries о необходимости диалога и равных условий для всех участников рынка. 9️⃣Максим Колесников (Первый зам. министра экономического развития России, Минэкономразвития РФ) ❯ Участвует в разработке нормативной базы и подзаконных актов для регулирования платформенной экономики, борьбы с контрафактом и защиты прав работников. → Участвовал в обсуждении механизмов регулирования платформенной занятости и реализации норм закона о платформенной экономике. 1️⃣0️⃣Представители профильных министерств, институтов развития и экспертного сообщества (Минпромторг, Минэкономразвития, Минцифры, институты развития, деловые объединения) ❯ Работа над созданием прозрачного и безопасного рынка, защитой прав работников платформ, борьбой с контрафактом и выстраиванием баланса между онлайн- и офлайн-торговлей. → Противодействие продаже контрафактной продукции и обеспечение соответствия товаров требованиям законодательства. → Защита прав работников платформ и обеспечение справедливых условий занятости в цифровой экономике. → Выстраивание баланса между онлайн- и офлайн-торговлей, сохранение конкурентоспособности обоих каналов. t.me/headecom

Платформенная экономика: как государство, маркетплейсы и банки ищут компромисс 31 октября 2025 года в Государственной Думе РФ состоялось первое заседание экспертного совета по развитию платформенной экономики при комитете Госдумы по экономической политике. На встречу собрались представители крупнейших маркетплейсов (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет), ведущих банков, федеральных министерств и экспертного сообщества. Главная тема обсуждения — справедливость программ лояльности и единые правила конкуренции на цифровом рынке. 1️⃣Эльвира Набиуллина (Председатель Центрального банка РФ) ❯ Скидки маркетплейсов при оплате картами собственных банков — это несправедливая конкуренция, которая создаёт неравные условия для других участников рынка. → «Скидки не являются скрытой формой эмиссии, а вот скрытой формой конкурентной борьбы — являются. Это сейчас один из самых острых вопросов, который обсуждается и банками, и платформами. Потому что банки, которые продают свои финансовые услуги на платформе, не могут предоставить возможность платить карточками другого банка и указать другую цену, а платформы могут. Это не совсем справедливая конкуренция». → «Скидки маркетплейсов при оплате товаров являются „не совсем справедливой" формой конкурентной борьбы. Этот вопрос остается одним из самых острых из числе тех, что обсуждаются сейчас банками и платформами». 2️⃣Денис Кравченко (Первый зам. председателя комитета Госдумы по экономической политике, «Единая Россия») ❯ Необходимо обеспечить баланс между традиционным ритейлом и цифровыми платформами, защищая интересы всех участников рынка. → «Нам важно обеспечить синергию развития традиционного ритейла и цифровых платформ. Крайне важно не допустить серьёзного ухудшения положения ни одной из сторон». → «Партия ставит перед собой задачу, в том числе, представлять интересы малого бизнеса, наших производителей, которые являются участниками платформенной экономики». 3️⃣Роман Чекушов (Статс-секретарь — замминистра промышленности и торговли РФ, Минпромторг РФ) ❯ Продавец должен быть главным лицом в определении ценовой политики; необходимо усилить борьбу с контрафактом и обеспечить соответствие товаров требованиям закона. → «Главный смысл — важно, чтобы товар, который обращался на маркетплейсе, для потребителя был равно такой же — честно приобретенный, соответствующий всем требованиям, правильно доставленный». → «Маркетплейсы должны быть встроены в общее понимание того, что ушли те или иные производители товаров и их гарантийное обслуживание невозможно. Если будут ещё потрясения на рынке, нужно, чтобы потребителей это не коснулось». 4️⃣Анна Попова (Вице-президент, Сбербанк) ❯ Эксклюзивные скидки на маркетплейсах — это грубое нарушение конкуренции; необходимо законодательно запретить дифференцированные цены в зависимости от способа оплаты. → «Это неправильно, когда цена платформы дифференцируется в зависимости от того, каким банком ты платишь. Это грубое вмешательство, грубое нарушение конкуренции со стороны платежных средств. И чем быстрее будет решен вопрос, чем быстрее будут внесены поправки в закон, а здесь именно законодательно нужно пройти, тем быстрее исправится эта негативная практика». 5️⃣Дмитрий Гусев (Лидер московских эсеров, Справедливая Россия) ❯ Развитие платформенной экономики должно служить интересам граждан, а не работать за счёт людей; необходим баланс и защита прав работников. → «Наша задача – чтобы цифровые платформы развивались не за счёт людей, а в интересах людей». → «Развитие платформенной экономики – важный этап в формировании новой модели взаимодействия государства, бизнеса и граждан». 6️⃣Евгений Этин (Директор по связям с госорганами Wildberries & Russ, Wildberries) ❯ Маркетплейсы готовы к диалогу с банками, но против насильственного государственного регулирования; регулировать нужно всех участников рынка, а не только платформы.

https://www.rbc.ru/technology_and_media/01/11/2025/6904e8a79a7947da0836fd6e

Отказаться от согласий на обработку персональных данныхпредложил руководитель Роскомнадзора Андрей Липов, его слова приводит «Интерфакс». В ведомстве предлагают ввести отраслевые стандарты обработки персональных данных вместо института получения согласия. По мнению Липова, нынешняя форма устарела. На сегодняшний день гражданин подписывает много подобных документов и уже не способен отслеживать этот процесс, пояснил он. «Здесь, наверное, нужно переходить от согласий, когда каждый гражданин на каждое действие каждой компании дает отдельное согласие, к отраслевому регулированию, установлению отраслевых стандартов», — считает глава РКН. В качестве примера он указал, что один набор персональных данных потребуется для туристической компании, и другой — для образовательной. После того как регулирование будет отработано и проверено на практике, можно будет перейти к организации контроля и надзора, пояснил Липов. Фото: Михаил Гребенщиков / РБК 🐚Картина дня — в телеграм-канале РБК

Норм.

https://www.forbes.ru/biznes/549004-kommersant-uznal-o-rassmotrenii-wildberries-vozmoznosti-pokupki-strahovoj-kompanii

Выкатили #зарплаты рядовых работников обычного #гипермаркета в #Дубае: ❤️ Менеджер магазина — ~$2,295 ❤️ Бухгалтер — ~$1,755 ❤️ Кассир — ~$1,350 ❤️ Продавец — ~$1,026 ❤️ Водитель (легковой/грузовой) — ~$1,404 ❤️ Охранник (SIRA) — ~$1,525 ❤️ Работник тележек (Trolley Boy) — ~$1,485 ❤️ Сотрудник службы поддержки (Customer Service) — ~$1,755 ❤️ Кладовщик — ~$1,404 ❤️ Грузчик (Loading/Unloading) — ~$1,026 ❤️ Уборщик — ~$1,026 ❤️ Техник по кондиционерам — ~$1,026.

Рынок складской недвижимости России: динамика, риски, новые форматы (10/2025) 1️⃣ Объем рынка и динамика спроса 📉 ❯ Спрос за 9 месяцев — 2,3 млн кв. м (–41% к 2024, –45% к 2023); самый минимум по ряду лет ❯ Поглощение (реально занятые площади, сделки аренды/купли) → Москва и область: 792 тыс. кв. м (–63% за полугодие, максимум падения в e-commerce и федеральных ритейлерах: снижение объема аренды у Wildberries, Ozon, X5, Magnit более –50% по сравнению с 2024) → Россия (без light industrial): 1,93 млн кв. м (NF Group), –55% к 2024, –60% к 2023 → Nikoliers: общее падение –41% ❯ Рост к 2022 → +52% (Nikoliers) → +25% (NF Group) ❯ Поглощение — это количество реально сданных или купленных площадей под новые и дополнительно расширенные контракты ❯ Новый ввод — это суммарная площадь складов, введённых в эксплуатацию за период (реально построенные новые помещения, используется для роста общего предложения); ввод всегда превышает или опережает поглощение на растущем рынке, а при замедлении — не востребован полностью 2️⃣ Предложение и ввод новых площадей 🚧 ❯ Рекорд по новому вводу: 7,8 млн кв. м (x1,7 к 2024); за первое полугодие — 2,7 млн кв. м (+22%) ❯ Структура нового строительства → Москва: 2,7 млн кв. м (x2,2 к 2024) → Санкт-Петербург: 856 тыс. кв. м (+17%) → Регионы: 3,7 млн кв. м ❯ Build-to-suit (под заказчика): около 33% ❯ Примеры логистических кластеров → Южные ворота, подмосковные Внуково и Домодедово, Северо-Западные индустриальные зоны Питера, Новосибирский логопарк, Екатеринбургский индустриальный кластер 3️⃣ География и структура спроса 📦 ❯ Крупные арендаторы — маркетплейсы, федеральные сети ❯ Вакантность (доля свободных площадей) → Санкт-Петербург: 62 → 207 тыс. кв. м, доля — 3,4% → Москва прогноз — до 3,5% → Регионы — сохраняется дефицит ❯ Консолидация: отказ от новых крупных арен, переход к объединению существующих складов, оптимизация логистики ❯ В built-to-suit сокращение количества новых договоров почти вдвое от пиков 2022 4️⃣ Арендные ставки и экономика 💸 ❯ Рост ставок на 4–7% по РФ ❯ Прогноз к концу года: 12 200–12 900 руб./кв. м ❯ Москва (МКАД): 18–20 тыс. руб./кв. м, Подмосковье: 14–15 тыс., Татарстан: 10,5–11,5 тыс. ❯ Кредиты (стоимость и доступность): → Ставки корпоративного кредитования 14–20% годовых (банки, специализированные продукты) → 80% новых проектов замораживаются из-за отсутствия выгодных инструментов фондирования → Сроки согласований увеличиваются, девелоперы используют собственные средства вместо привлечения банковских ресурсов ❯ Высокие ставки ограничивают приток новых арендаторов, удорожают фулфилмент, перевозку, хранение 5️⃣ Вакантность, стратегия арендаторов и застройщиков 🔄 ❯ Средняя вакансия — 2% по РФ, Москва — 3% ❯ Консолидация мощностей, уменьшение числа индивидуальных складов ❯ Build-to-suit → 33% нового предложения → Якорные арендаторы требуются для запуска (например, Wildberries, Ozon, X5) → Без согласованных контрактов проекты приостанавливаются ❯ Рост логистических расходов → Оценки прироста затрат на логистику: +10–15% к 2024, максимальные расценки — 3–4 квартал 2025 года 6️⃣ Новые форматы и рыночные тенденции 🔬 ❯ Light industrial (малогабаритные современные склады близко к городам) ❯ Спрос среди малого и среднего бизнеса, e-commerce, производственных компаний → Не менее 20% новостроя на рынках Москвы и Петербурга → Ввод объектов таких типов — до 500 тыс. кв. м в ряде индустриальных зон → Мультифункциональные помещения становятся стандартом — ускоренная сдача (1–3 месяца после окончания строительства)

↖️Выручка «Яндекса» за девять месяцев этого года впервые превысила 1 трлн руб., следует из отчетности компании. По сравнению с прошлогодним показателем она выросла на 33%. Скорректированная чистая прибыль МКПАО «Яндекс» по МСФО за третий квартал 2025 года достигла 44,7 млрд руб. Это на 78% больше, чем прошлогодний показатель. Скорректированный показатель EBITDA увеличился на 43% и составил 78,1 млрд руб. Выручка сегмента такси, каршеринга и аренды самокатов «Яндекса» в третьем квартале выросла на 24% и достигла 73,7 млрд руб. Направление финансовых сервисов «Яндекса» в отчетности назвали «самым быстрорастущим бизнесом» — год к году его выручка выросла в три раза и составила 23,6 млрд руб. Число пользователей финансовых сервисов компании увеличилось в 1,6 раза год к году. Оборот сервисов оплаты частями и кредитных продуктов вырос в 1,4 раза. 📷 yandex ▪Подписывайтесь на «Ъ»|Оставляйте «бусты»