TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
К списку каналов
Председатель еКОМА avatar

TGINSIGHT CHAT

Председатель еКОМА

@headecom

Бизнес и стартапы

Канал с актуальными новостями с рынка электронной торговли

Подписчики829Текущее число подписчиков
Постов1,018Проиндексировано постов
Охват3,028Просмотры последних постов
Последние посты

Последние посты

Стр. 27 из 85 · 1,018 постов

Опубликован 6 окт.

Динамика общего числа открытых вакансий в США и индекса S&P 500 (2005–2024 гг.) График демонстрирует сопоставление двух временных рядов: общего числа открытых вакансий в США по данным Бюро статистики труда (белая линия, левая ось) и значений индекса S&P 500…

568 views

Опубликован 6 окт.

Динамика общего числа открытых вакансий в США и индекса S&P 500 (2005–2024 гг.) График демонстрирует сопоставление двух временных рядов: общего числа открытых вакансий в США по данным Бюро статистики труда (белая линия, левая ось) и значений индекса S&P 500…

508 views

Опубликован 6 окт.

Динамика общего числа открытых вакансий в США и индекса S&P 500 (2005–2024 гг.) График демонстрирует сопоставление двух временных рядов: общего числа открытых вакансий в США по данным Бюро статистики труда (белая линия, левая ось) и значений индекса S&P 500 (красная линия, правая ось) за период с 2005 по 2024 год. Фиолетовая пунктирная линия отмечает дату релиза ChatGPT (ноябрь 2022 г.). До момента запуска ChatGPT наблюдается высокая положительная корреляция между показателями: оба индикатора синхронно реагируют на финансовый кризис 2008 года и пандемию COVID-19 в 2020 году, демонстрируя совместное падение и последующее восстановление. Это отражает традиционную экономическую взаимосвязь, при которой рост компаний сопровождается увеличением спроса на рабочую силу. После запуска ChatGPT фиксируется структурное расхождение трендов: индекс S&P 500 продолжает рост, достигая исторических максимумов, в то время как количество открытых вакансий демонстрирует устойчивое снижение с пика в 12 миллионов до уровня около 7,2 миллиона. Данная дивергенция указывает на возможное изменение традиционной взаимосвязи между ростом капитализации публичных компаний и спросом на рабочую силу, что может быть связано с внедрением технологий генеративного искусственного интеллекта и повышением операционной эффективности без расширения штата сотрудников.

139 views

Опубликован 6 окт.

🔎 Коммодитизация и цифровизация банков (октябрь 2025, Россия): 📉 Маржи и активность 1. Сбер: 86,6 млн MAU (активные юзеры в месяц) / 111,2 млн клиентов; 78% активных; прибыль 859 млрд ₽ за 7 месяцев; ROE (рентабельность капитала) 23,7% 2. Тинькофф: 33,7 млн активных из 49,1 млн (69%); выручка +83% г/г во II кв.; прибыль 46,7 млрд ₽ 3. ВТБ: 28 млн активных из 32,5 млн (86%); прибыль 327,6 млрд ₽ за 8 месяцев; комиссионные доходы +23% г/г 4. Альфа-Банк: прибыль за полугодие 138,2 млрд ₽; ROE 23,3%; цифровых клиентов >40 млн; рост комиссии +1%; NIM 6,1%; CIR 32% 5. Росбанк: доля сделок онлайн ~70%; кредитование ИП и малого бизнеса +10% в год; ипотека удвоена за 3 года 6. Совкомбанк: чистая прибыль 5 млрд ₽ за II кв.; рост портфеля +18,5% г/г; NIM 3,3%; CIR 66%; ROE годовая 18% 7. Райффайзенбанк: прибыль 84 млрд ₽ за 1пг; ROE 28,1%; NIM 14,4%; CIR 26,7% 8. МКБ: прибыль за 1кв — 5,3 млрд ₽; ROE 7,2%; NIM 1,9%; CIR 52% 9. Открытие (присоединён к ВТБ): прибыль 17,6 млрд ₽ за 1кв; кредитный портфель 2,6 трлн ₽, Н1.0 (достаточность капитала) 16,2% 10. ПСБ: убыток 11,8 млрд ₽ за 1пг; активы 8,4 трлн ₽; чистый процентный доход 199,5 млрд ₽; CIR >90% (рост издержек) 📱 Цифровизация, программы лояльности 1. 140 млн мобильных пользователей в РФ, digital-клиенты в топ-3 — 75–86% всей базы 2. 95 млн участников «СберСпасибо», вовлечённость >70% всех клиентов 3. DАU (активные юзеры в день) Сбербанк Онлайн — 44,6 млн 4. ВТБ: рост лояльных пользователей и доли цифровых сервисов 5. Альфа: мобильные клиенты >40 млн, ежегодный рост +7,5 млн 6. Росбанк: онлайн-продажи — 70% розничных продуктов 7. Райффайзенбанк: CIR (затраты/доходы) 26,7% (очень высокий уровень диджитализации) 8. МКБ и остальные банки активно внедряют суперапы и кастомизированные решения 💸 Доходы вне классического банкинга 1. Сбер: 27% выручки — экосервисы и комиссионные, GMV >60 млрд ₽ 2. Тинькофф: non-banking сервисы — 24% выручки; финтех-доходы растут в 2 раза быстрее классических 3. ВТБ: комиссионные сервисы 197,1 млрд ₽ за 8 мес.; +23% г/г 4. Альфа-Банк: комиссии 124 млрд ₽ полугодие, доля новых цифровых продуктов быстро растёт 5. Росбанк: до 25% дохода планируется из ESG-финансирования, рынок green bonds 6. Райффайзен и Открытие: доля digital и комиссий выше 20% 7. Совкомбанк: комиссионные и non-banking доходы растут до 18% всей прибыли 8. МКБ: активно инвестирует в новые рынки, внедряет диджитал-кредитование юрлиц ✨ Качественные изменения и выводы 1. Крупнейшие банки уходят к мультисервисным экосистемам, а финансы становятся частью цифровой среды пользователя. 2. Поведение клиента становится сверхрациональным: при одинаковом уровне сервиса клиент легко мигрирует между банками ради лучшего кэшбэка или разовой выгоды, лояльность к бренду стремится к нулю. 3. Массовое внедрение мобильных решений, рост вовлечённости в loyalty-программах, кастомизация сценариев. 4. Комиссионные и нефинансовые доходы компенсируют снижение NIM. 5. Дифференциация между банками всё больше определяется не ставками, а удобством цифровых сервисов и полнотой клиентского пути. 6. GAP между топ-10 экосистемами и остальными усиливается: 75% прибыли уже у лидеров, остальные уходят в нишевые сценарии либо теряют рынок. 7. Высокая автоматизация (CIR <30%) и цифровой охват (>70% MAU) становятся стандартом для крупных игроков. 8. Открытые API под лоббистской поддержкой ЦБ теоретически превращают банк в "интерчейндж"-инфраструктуру, где пользовательский переход между банками упрощается до одного клика/автоматизации. 9. Модель банк+ритейл (финансовая платформа+партнёрский маркетплейс) становится необходимостью для удержания аудитории и выстраивания новой экосистемной лояльности. 10. Универсальный классический банк без платформенной логики перестаёт быть конкурентоспособен.

124 views

Опубликован 6 окт.

140 views

Опубликован 6 окт.

Примерно 5 млн россиян занято в теневом секторе экономики в 2025 году, сообщил глава Минтруда Антон Котяков в интервью РБК.

141 views

Опубликован 5 окт.

UNBOUNCE: Conversion benchmarks backed by 57M+ conversions and 41K+ landing pages https://unbounce.com/conversion-benchmark-report/

242 views

Опубликован 5 окт.

UNBOUNCE: Conversion benchmarks backed by 57M+ conversions and 41K+ landing pages https://unbounce.com/conversion-benchmark-report/

176 views

Опубликован 5 окт.

https://www.gazprombank.ru/pro-finance/innovation/bankovskie-trendy-2025-goda/

160 views

Опубликован 4 окт.

Продажи смартфонов в России в третьем квартале-2025 сократились год к году примерно на 25% в денежном выражении и на 20% — в штуках. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на участников рынка. По данным МТС, в июле — сентябре россияне купили 6,2 млн смартфонов на сумму 140 млрд рублей, что на 23% меньше в сравнении с тем же периодом 2024-го в деньгах (-19% в единицах). Сократилась также средняя сумма, потраченная на одно устройство, — вместо 23,6 тыс. рублей в III квартале 2024 года телефон в аналогичный период 2025-го в среднем обходился в 22,5 тыс. рублей. Согласно оценке «М. Видео-Эльдорадо», объем реализации смартфонов за три предыдущих месяца упали год к году на четверть в денежном выражении и примерно на 20% в штуках. Аналогичные данные приводит и сервис «Холодильник.ру». Падение рынка на 20–25% подтвердил также исполнительный директор IT-дистрибьютора diHouse Андрей Тарасов. По его словам, снижение спроса коснулось всех сегментов и категорий исключая выходящие в продажу новинки. По мнению ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, имеет место «едва ли не рекордное падение» российского рынка смартфонов при годовом исчислении — более серьезный кризис был лишь во втором квартале 2022 года на фоне начала СВО на Украине и ухода из РФ ведущих мировых вендоров.

160 views

Опубликован 4 окт.

🇷🇺 Сееллеры маркетплейсов WB/Ozon Россия, октябрь 2025 🌍 Общий рынок, структура и макроэкономика 1.1. 💰 Оборот маркетплейсов в России: - 2023: 4,6 трлн ₽ (WB+Ozon) - 2024: 5,1 трлн ₽ (рост +11% по году) - 1П 2025: 2,7 трлн ₽ (устойчивый рост, потери по мелким категориям) 1.2. 📈 Средние комиссии: - Wildberries: 18–32% по основным категориям - Ozon: 17–29% (техника, fashion, FMCG) - Совокупные затраты селлера (комиссия+логистика+промо): до 40–45% оборота 1.3. 💳 Финансовые барьеры: - Рост затрат на хранение, оборот “наличных”, возвраты, повышение ключевой ставки - Средняя маржа: 12–14% у крупного селлера, у мелких — падает в отрицательную зону (1П 2025) 📊 Структура рынка по типам селлеров и обороту 2.1. 🏦 Крупные селлеры («более 300 млн рублей выручки в год»): - Доля в общем числе селлеров: 5–7% - Доля в общем денежном обороте: 68–74% - Маржа ~12–17% - Минимальная убыточность, доминирование по программам лояльности и логистике 2.2. ⚖️ Средние селлеры («30–300 млн рублей выручки в год»): - Количество: 12–15% - Оборот: 18–22% - Испытывают давление комиссий, уходят в гибридный формат, диверсификацию каналов 2.3. 🧑‍🔬 Мелкие селлеры («менее 30 млн рублей выручки в год»): - Количество: 78–83% - Оборот: 8–11% - Высокий отток, быстрый вход/выход, массовое “вымирание” карточек 2.4. 🛒 Средний оборот на одного продавца: - WB: ~781 тыс ₽/мес (+14% yoy) - Ozon: ~745 тыс ₽/мес (+13% yoy) 📈 Динамика рынка и текущее состояние 3.1. 🔄 Количество действующих селлеров: - 2023: ~690 тыс - 2024: 720 тыс (WB — 520K, Ozon — 200K) - 1П 2025: снижение впервые за 3 года: WB — +4%, Ozon — -7,4% - Доля “нулевых” карточек (без продаж >30 дней): WB — 42%, Ozon — 36% 3.2. 🚪 Текучка и отказ от площадки: - Отток мелких — до 28% за год - Средний срок жизни карточки: 9 месяцев (в 2023 было 15) 🛍 Каналы продаж, мультиканальность, география 4.1. Мультиканальные стратегии крупных и средних: - Заход в параллельные маркетплейсы (Яндекс.Маркет, СберМегаМаркет, Авито) - Открытие собственных интернет-магазинов - Агентские схемы, “прямой импорт”, развитие direct delivery 4.2. География: - Крупные — Москва, СПб, Екатеринбург, Краснодар - Средние/мелкие — регионы Поволжья, Сибирь, Дальний Восток - 55% новых селлеров — регионы вне топ-5 городов ⚔️ Факторы давления и реакция рынка 5.1. Рост комиссии (особенно в категориях техника, fashion, beauty) 5.2. Дополнительные тарифы — логистика, хранение, реклама, промо 5.3. Рост конкуренции за промо-размещения, увеличение возвратов 5.4. Ключевая ставка, рост кредитных издержек по обороту 5.5. Массовый уход мелких и “слабых” селлеров, консолидация крупных 📈 Тренды менять структуру: 6.1. Доля крупных растет и формирует “ядро” маркетплейса 6.2. Мелкий сегмент “умирает” — сокращение ассортимента, уход за пределы WB/Ozon 6.3. Следующие полгода — дальнейшее снижение числа активных продавцов, уход в мультирынки и автономные каналы @adeQQvat

162 views

Опубликован 4 окт.

508 views
12•••5•••10•••15•••20•••252627282930•••35•••40•••45•••50•••55•••60•••65•••70•••75•••80•••8485