CMWP Uzbekistan

С Днем учителя и наставника! Сегодня мы чествуем наших учителей и наставников, всех, благодаря кому мы овладевали новыми знаниями, навыками и умениями. Это и наши школьные учителя, и преподаватели ВУЗов, и мамы, папы, бабушки и дедушки, братья, сестры и друзья, которые были рядом, когда была нужна помощь и смелость сделать первый шаг в освоении нового. Наставничество - важная ценность в культуре CMWP Uzbekistan! Мы ценим опыт наших коллег и партнеров и благодарим наших наставников за их веру в нас и поддержку! #CMWPTeam

Самый острый вызов рынка коммерческой недвижимости Узбекистана- это отсутствие культуры строить здания в соответствии с нормами и стандартами современного бизнеса, считают эксперты CMWP Uzbekistan. 🏗️ Девелопер с целью минимизации расходов при строительстве здания проектирует инженерные системы на минимальном значении, что со 100% вероятностью ведет к проблемам арендатора при использовании. 🚨 В результате «недозаложенность» инженерных мощностей, использование минимальных расчетов приводят к недостаточности воздухообмена, электричества, кондиционирования – критически важных параметров для комфортного рабочей среды, нахождения людей в помещении и возможности ведения бизнеса. 🙂 Мы рекомендуем арендаторам при выборе помещения в обязательном порядке проверять инженерные характеристики объектов, а при невозможности сделать эту работу на профессиональном уровне самостоятельно обращаться к экспертизе для проведения технического аудита помещений. Больше об офисном рынке недвижимости Ташкента в канале CMWP Uzbekistan. Новости, тенденции, наблюдения экспертов. #CMWPэкспертиза#CMWPэксперт#ОфисыУзбекистан#офисы#НедвижимостьУзбекистан

В ЧЕМ СЛОЖНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ БОЛЬШИМИ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ В Узбекистане большая часть девелоперов считает, что с момента ввода здания в эксплуатацию их работа заканчивается, надо переходить к строительству нового проекта. На самом деле - всё наоборот. 📈Качественно построенное офисное здание, торговый центр или склад с момента сдачи в эксплуатацию, начинает приносить доход. Размер этого дохода и общественной пользы определяется во многом качеством управления этим зданием. ⚡️ В большинстве стран вклад строительного сектора в ВВП составляет 5-7%, а вот вклад от операций с недвижимостью зависит от экономического развития страны. Для развитых стран этот показатель может достигать 20%, для развивающихся - 3-5%. 🙂Денис Соколов, генеральный директор CMWP Uzbekistan специально для издания VOTUM Development о том: ➡️ что такое управление крупной недвижимостью; ➡️ почему современное здание можно сравнить с живым организмом; ➡️ в чем заключается творческий подход и нужен ли он в профессиональном управлении недвижимостью; ➡️ откуда «берется» управляющая компания, и чьи интересы она защищает Эти и другие вопросы, связанные с управление недвижимостью как частью успешного девелопмента в материале по ссылке. #CMWPэкспертиза#CMWPэксперт#УправлениеНедвижимостью #НедвижимостьУзбекистан

📢 Имя эксперта Лилии Ерёменко рынку недвижимости Ташкента хорошо известно. В нашем канале Лилия регулярно появляется как автор колонок, ведущая подкастов на профессиональные темы и эксперт, делящийся мнением относительно отраслевых событий. 🤝 Cотрудничество CMWP Uzbekistan с Лилией началось с проекта разработки маркетингового позиционирования и реконцепции столичного торгово-развлекательного центра. 🚀 Проект послужил стартом нового бизнес-направления CMWP Uzbekistan: развитие торговых и общественных пространств. Мы рады сообщить о назначении Лилии Еременко главой департамента развития торговых и общественных пространств. 😉 Лилия в своей новой роли в CMWP Uzbekistan курирует полный цикл консалтинга на этапе проектирования и эксплуатации объектов торговой недвижимости: от разработки коммерческих концепций и планировочных решений до оптимизации и максимизации доходности на стадии эксплуатации. ℹ️Более подробно об опыте работы Лилии Ерёменко в релизе #CMWPэксперт#CMWPTeam

Управление недвижимостью – комплексная отрасль в составе рынка недвижимости и сферы управления активами. 3 основных направления деятельности в рамках общего понятия "управление недвижимостью" 🔻 Asset Management 🔻 Property Management 🔻 Facility Management 🎯 У каждого направления своя цель. ➡️Asset management [АМ] - это стратегическое управление коммерческой недвижимостью с целью увеличения её стоимости и доходности. AM управляет объектом в целом, как инвестиционным активом. ➡️Property Management [PM] - операционное управление недвижимостью как бизнес-активом. PM управляет его коммерческой эксплуатацией. с целью обеспечить стабильный доход от объекта (аренда, платёжная дисциплина) ➡️Facility Management [FM] - ежедневное техническое и сервисное обеспечение работы здания. Задача FM - административно-хозяйственное и техническое бесперебойное обслуживание здания в режиме 24/7. 🔺 Иллюстрация в виде треугольника с АМ на вершине отражает иерархию и функциональную зависимость. 🏦 Стратегия [AM] строится на операционном управлении [PM] и техническом обеспечении [FM] 🙂О международных стандартах и управлении недвижимостью с фокусом на Ташкент в последующих выпусках CMWP Uzbekistan! #CMWPтермин#УправлениеНедвижимостью#FM#НедвижимостьУзбекистан

ПРАКТИКУМ CMWP Выбирая помещение под ритейл, внимательно относитесь к геометрии площади. Геометрия определяет планировку. Планировка – эффективность бизнеса. Разберем это утверждение на примере кофеен-пекарней одинаковой площади. 🔺 Помещение №1 проигрывает почти в 2 раз по количеству полноценных посадочных мест. 🔺 Высокая посадка решает вопрос частично: время пребывания в кафе на месте с высокой посадкой сокращается вместе со средним чеком. 🚩Витрина в кофейне - это инструмент визуальных продаж, который стимулирует спонтанные покупки и увеличивает средний чек. 🔺 При равном количестве витрин в обеих кофейнях-пекарнях, в помещении №2 их длина в 2 раза больше, а размещение удобнее, что увеличивает видимость и как следствие частоту покупок. 🔺 Геометрия помещения №2 позволяет разместить низкотемпературную камеру, что сокращает затраты на логистику. 💡 Данные говорят за себя: кофейня №2 более успешна. Выручка в ней будет выше, а значит и арендная ставка будет больше несмотря на то, что оба помещения имеют одинаковую площадь, но разную геометрию, определяющую эффективность всего бизнес-процесса точки. Правильная планировка - это не просто эстетика. Это: ➡️ Прямая зависимость от количества посадочных мест; ➡️ Оптимизация потоков персонала и посетителей; ➡️ Эффективная выкладка; ➡️ Возможность разместить оборудование без перепланировки; И, в итоге - это экономика бизнеса как арендатора, так и арендодателя. *Просим принять во внимание: указанная CMWP планировка не является планировкой реального помещения, а служит иллюстрацией возможностей использования помещений разной геометрии с одинаковой площадью. В планировках учтены габариты оборудования, технологические процессы, санитарные нормы и эргономика. #ПрактикумCMWP#ритейл#НедвижимостьУзбекистан#CMWPэкспертиза

🙂ПРАКТИКУМ CMWP Предлагаем на практике разобрать реальный кейс, который полезен как собственнику или девелоперу, так и арендатору. 🔍 Сегодня в фокусе внимания помещения в стрит-ритейле. Перед нами 2 чертежа помещений под кофейню-пекарню с одинаковой площадью. ⁉️ БУДЕТ ЛИ АРЕНДНАЯ СТАВКА ОДИНАКОВОЙ? К нам часто обращаются с просьбой поделиться формулой расчета арендной ставки. 🖍 Увы, единой формулы расчета арендной ставки для торгового помещения в стрите нет. Это одна из причин, почему эксперты избегают говорить о средней ставке за 1 м² торговых помещений, а в отчетах разброс варьируется в разы - от $10 до $70/1 м²/мес. 😀 На арендную ставку влияет не только локация, трафик и площадь. Значимым фактором может стать геометрия помещения. Она позволит сделать правильную планировку. ⏭️В следующей публикации покажем вариант планировки и убедимся на практике, как геометрия определяет планировку, а планировка - эффективность бизнеса. #ПрактикумCMWP#ритейл#НедвижимостьУзбекистан#CMWPэкспертиза

🇺🇿 MUSTAQILLIK BAYRAMINGIZ MUBORAK BO’LSIN! Поздравляем всех с Днем Независимости Республики Узбекистан! После провозглашения страны независимой Республикой 1 сентября ежегодно отмечается этот важный для страны праздник. В 34-ую годовщину Дня Независимости желаем Узбекистану и каждому жителю Республики процветания и благополучия, мира и согласия в каждом доме!

🙂Команда аналитиков CMWP Uzbekistan провела полугодовой мониторинг рынка жилья Ташкента. В основе обзора сравнение 1 полугодия текущего 2025 с аналогичным периодом предыдущего года. Предлагаем вашему вниманию ключевые выводы экспертов. С полным обзором можно ознакомиться на нашем сайте в разделе Аналитика. ➡️Существенный рост объемов и масштабность проектов. В 1Н 2025 года было анонсировано 17 проектов на 932 тыс. кв.м, что на 8% больше, чем в аналогичном периоде 2024 года. Это объясняется тем, что большая часть анонсов 2024 года пришлась на второе полугодие того же периода. Основной прирост объема пришёлся на сегмент Бизнес, доля которого выросла более чем в 2 раза по площади. ➡️Рынок входит в стадию восстановления. После замедления в 2024 году, связанного с коррекцией спроса, рынок, особенно в сегменте Бизнес и Премиум, демонстрирует признаки оживления и стабилизации. ➡️Рост архитектурного и продуктового разнообразия. Новые проекты всё чаще ориентируются на уникальные архитектурные решения, современные форматы (например, сервис-апартаменты) и единые концепции коммерческой инфраструктуры. ➡️Выход международных девелоперов. На рынок активно выходят иностранные компании, такие как Agalarov Development, Griffin Partners, что усиливает конкуренцию. ➡️Реновация как драйвер рынка. Запуск программы реновации ветхого жилья влечёт за собой масштабное обновление городской среды. Потенциальный ввод - около 950 тыс. кв.м. и более 13 тыс. новых квартир. #CMWPэкспертиза#жильё#НедвижимостьУзбекистан

🤕Что беспокоит арендодателей? 🔺Арендодатели не готовы после завершения строительства вкладывать дополнительные средства в ремонт, ожидая, что доход начнет приходить без дополнительных вложений, которые не были предусмотрены ранее. Но зачастую, спустя некоторое время, понимают, что несут потери, т.к.запрос на помещения без ремонта низкий, и помещение простаивает, «съедая» деньги и не принося доход. 🔺Арендодатели опасаются вкладывать деньги в ремонт помещений, не понимая, какой запрос будет у потенциального арендатора на планировку и отделку. 🔺Арендодатель заинтересован в долгосрочном договоре (не менее года), остерегаясь выезда арендатора через пару месяцев из-за отсутствия бюджета. Последние несколько месяцев мы часто слышим опасения арендодателей в отношении платежеспособности арендатора. 🛟Как помогают решить эти вопросы эксперты? 😀 В отношении вопросов, связанных с ремонтом, эксперты рекомендуют собственникам помещений сделать ремонт части помещений, хотя бы небольшой, например, одной четвертой площади. Это даст собственнику понимание «эффекта ремонта» и реакции со стороны потенциальных арендаторов. 😀 Агенты, работая с помещениями без ремонта, сосредоточены на поиске оператора, заинтерсованного в относительно большой части помещения, где планирует делать ремонт и отделку под свой бизнес. Показательными здесь являются операторы сервисных офисов и коворкингов. 😀 Что касается платежеспообности арендаторов, здесь без качественного и юридически выверенного договора не обойтись. 😀 Договор должен предусматривать ➡️четкие сроки и условия выплат арендной платы; ➡️условия выхода из договора; ➡️обязательное наличие обеспечительного платежа (депозита), который является «страховкой» рисков арендодателя. Кроме того, согласование и подписание договора «отсечет» арендатора, не уверенного в своем бюджете и финансовых перспективах. 🙂 Выше изложены наблюдения CMWP Uzbekistan за актуальными изменениями настроений арендодателей и собственников офисных помещений класса А и В Ташкента. ℹ️Ответим на вопросы +998 94 777 06 52 #CMWPэкспертиза#ОфисыУзбекистан

Единая концепция коммерческих помещений давно является современным стандартом девелопмента. Этот принцип становится популярен у застройщиков жилых комплексов Ташкента. По нашим наблюдениям крупные девелоперы всё чаще переходят к практике единой концепции коммерческих помещений на первых этажах в новых жилых проектах. Девелоперы стремятся сохранить функциональную целостность объекта, отказываясьот продажи площадей разным владельцам, тем самым обеспечивая единое управление. Эксперты убеждены, что такой подход укрепляет позиционирование жилого комплекса как завершенного продукта и способствует более гармоничному восприятию ЖК как его резидентами и посетителями, так и рынком. #НедвижимостьУзбекистан#жильё

😉 Продолжаем погружаться в затронутую ранее в нашем подкасте тему формирования арендной ставки. 🎯 В сегодняшней выпуске фокус смещен в отношении формирования арендной ставки торговых помещений. В новой колонкеCMWP Uzbekistan эксклюзивно для Spot Лилия Ерёменко рассказывает о том: 🟪какие бывают формы арендных ставок в ритейле; 🟪что позволяет собствннику помещения/арендодателю и арендатору найти общий язык 🟪и договориться о взаимовыгодный приемлемой арендной ставке; 🟪как собственник или девелопер ТЦ или помещения в стрит-ритейле влияют на выручку арендатора. Эксперт детально разбирает пошаговые действия в реализации подхода win-win на практике торговой недвижимости. ✉️Информация будет познавательна: 🔸девелоперам и застройщикам; 🔸собственникам помещений; 🔸арендодателям; 🔸начинающим инвесторам; 🔸ритейлерам #CMWPэксперт#CMWPэкспертиза#НедвижимостьУзбекистан#ТорговаяНедвижимость#ритейл