Примак Институт IFIT PRO

Мир на цепи. Ормуз – это новый Золотой Рог Мир снова обсуждает, что будет, если полностью перекроют Ормуз. 20% мировой нефти и триллионы долларов. Вся эта конструкция держится на узкой полоске воды. Есть ли План Б? – Верблюды! Мем с верблюдами, конечно, смешной, но самое страшное, что он честный. В 1453 году Константинополь считал себя защищенным. Была натянута цепь через пролив Золотой Рог, крепкие стены имели многоуровневую защиту. Но Мехмед II и не планировал прорываться через цепь. Он просто перетащил корабли по суше, пока его противник слишком верил в то, что это невозможно. Инфраструктурный обход? Да ладно! Это дорого, сложно и долго! Зато туристический мегапроект в пустыне – вот вам, пожалуйста. Небоскрёбы. Футуристические макеты. Красивые презентации про устойчивое развитие! Ормуз это не кризис, это экзамен. А ведь мир не страдает от отсутствия денег, он страдает от отсутствия стратегического мышления. Мехмед вошёл в историю не из-за того, что шёл напролом. Он просто сделал ход вне сценария. А история, как мы знаем, любит низкие вероятности. И если когда-нибудь корабли снова придётся тащить по суше, это случится не потому, что верблюды эффективны. А потому, что стратегов заменили финансисты, у которых горизонт планирования сократился до отчетного квартала. Кое-кому пора перечитать “Антихрупкость” Талеба. #ормуз https://t.me/ifitpro

Верблюды спасут мир. Потому что стратеги заняты туристическими проектами На картинке – идеальное решение кризиса Ормузского пролива: нефть на верблюдах по пустыне. Смешно? А теперь по цифрам. Через Ормуз проходит около 20% мировой нефти. Триллионы долларов ежегодно. Вся энергетическая артерия планеты – в узком горлышке шириной в несколько десятков километров. И за десятилетия никто не построил полноценный обход, ни канал, ни системный сухопутный коридор, ни глобальную альтернативу. Зато построили: ✅ Небоскрёбы в песке; ✅ Острова в форме пальм; ✅ Туристические мегаполисы будущего. Действительно, пока пролив открыт, дешевле надеяться, чем строить! Пока кризис не случился – он “в модели не проходит”. Капитализм отлично считает прибыль. Но плохо считает уязвимость. Красное море уже показало, как это работает. Хуситы слегка потрогали логистику – и получили +0,6-0,7 п.п. к инфляции в Европе. Ормуз – это не +0,7, это нефть 200+. Инфляция по-взрослому. Центробанки, которые забудут слово “смягчение”. И вот тогда мем с верблюдами перестанет быть шуткой! Глобальная экономика держится не на технологиях. Она держится на надежде, что узкие места никто не перекроет. Очень современная архитектура, но очень хрупкая. Больше про хуситов, Китай, ставки и реальный бизнес – в тг @ifitpro #ормуз https://t.me/ifitpro

Как «запустить сообщество»? Я по роду обучающей деятельности часто сталкиваюсь с тем, как компании пытаются «запустить сообщество». Обычно это выглядит похоже – появляется канал или чат в каком-то мессенджере или соцсетях, добавляется серия мероприятий… Кажется, что у компании есть энтузиазм, но нет ясного ответа на простой вопрос – а зачем все это, в принципе, нужно. Со временем подобные инициативы либо затухают, либо превращаются в постоянную нагрузку без эффекта, который можно посчитать. И почти всегда причина одна и та же – сообщество изначально не было спроектировано как система. К нему относились просто как к очередной коммуникационной активности. А на самом деле, открою великую тайну, это управленческий инструмент. Вот поэтому меня заинтересовала программа, которая пройдет 28–29 марта в пространстве ClubFirst Она совсем не про вдохновение и точно не про то, «как вести телеграм-канал». Она о сообществе как о структуре с целями, ролями, экономикой и ограничениями. Мне кажется важным, что тематика будущего разговора строится не вокруг абстрактных трендов, а вокруг простого здравого смысла. Какие задачи, действительно, стоит решать через сообщество, а какие нет. Где этот инструмент дает эффект, а где только создает иллюзию работы. Такой фильтр, честно говоря, экономит больше ресурсов, чем любые лайфхаки. Отдельный интерес – формат Будут не лекции в привычном виде, будет совместная работа. Разбор кейсов, попытка увидеть скрытые предпосылки, обсуждение ошибок, которые обычно мало кто проговаривает вслух. Плюс возможность разобрать свой замысел в контексте собственного бизнеса. Другой момент, который для меня оказался важным – сама среда. Обучение пройдет внутри уже сложившегося сообщества. В пространстве, где есть нормы, репутация, ответственность. Это позволит четко увидеть модель и понять ее поведение в реальности. Судя по тому, кто идет на программу, разговор будет прикладным Среди участников – предприниматели, топ-менеджеры, люди, которые уже принимают решения и отвечают за результат. Будет дискуссия не о том, «как это красиво», а о том, «как это работает». Но главная для меня ценность в другом – в возможности перестать действовать на ощупь. Понять, как выглядит рабочая конструкция, какие параметры у нее есть и какие ошибки лучше не совершать. Иногда уже этого достаточно, чтобы пересобрать подход к проекту. Я не воспринимаю такие программы как обязательный шаг или универсальное решение, ни в коем случае. Но если есть задача выстроить сообщество как часть стратегии, то подобная встреча – весьма рациональная инвестиция времени и внимания. Я обязательно пойду, если вам интересно такое обучение – пишите. У меня есть личный промокод, помогу. @ifitpro #сообщества

Сегодня ставка 15%? Это не осторожность, это жадность! 20 марта ЦБ снизит ставку и все ждут 15%, это минус 50 б.п. И мы тоже пишем с конца прошлого года, что надо на каждом заседании до лета снижать на половинку. И это правильный и осторожный шаг, аккуратный и почти стерильный… НО! Пришло время вспомнить про экономику и снизить сразу на 100 б.п! Потому что 15% это про страх. А вот 14,5% – это про экономику! Почему? Давайте разберем ✅ Бюджет больше не разгоняет инфляцию, Минфин объявил о корректировке бюджетного правила и сокращении расходов. А это то, чего опасался ЦБ – бюджетной экспансии в моменте нет; ✅ Инфляция уже сдалась, а ставка – нет, фискальный импульс снижается и 15% выглядет как жесть ради жести! Бороться с инфляцией, которой уже нет? Да, в феврале 0,73% насторожили, Но половина прироста сезонная. Базовая инфляция, если убрать рост в туризме – 0,32% месяц, а это, на минуточку, минимум с апреля 2025 года! Идем к 4%! Ставка сделала своё дело и теперь она мешает жить. Да, есть валютный рынок и ослабление рубля, но это связано не с фундаменталом, а с юаневой ликвидностью. Итак. Ставка против роста: кто кого передавит? Повышать жесткость из-за перекоса ликвидности на валюте – это как лечить давление гипсом! Повторюсь, ставка 15% про страх, а 14,5% уже про экономику! Потому что под нагрузкой наш реальный сектор, в 2024-м году долг съел 25% прибыли компаний, а 2025-м уже 35! Если не снижать быстрее, бизнес заплатит половину прибыли в виде процентов! Мое мнение – передержали пациента Ставка вредит экономике. Стоимость капитала превышает среднюю рентабельность большинства отраслей. Инвестиции откладываются. Долгосрочные проекты замораживаются. Достопочтенный ЦБ! Не передержите дальше, экономика хрипит! Это уже не борьба с инфляцией, это торможение инвестиционного цикла. Без разницы, что геополитическая неопределенность сохраняется – рост цен на нефть компенсирует риски через приток валютной выручки. Фундаментального аргумента у ЦБ в пользу удержания 15% точно нет. С учётом фискального разворота + замедления базовой инфляции + технического валютного давления, но реально растущего давления на корпоративный сектор – считаю, надо снизить на 100 б.п. до 14,5%. Это даже не смелость, чистое рацио. Минус 100 – шаг к нормализации экономики. Высокая ставка уже выполнила свою функцию. Инфляция уже сдалась. Дальше важно не передержать. Иначе сами понимаете что: борьба не с инфляцией, а с ростом! #ставка https://t.me/ifitpro

Персидский залив: обновление прайса Иран снова бьёт по Персидскому заливу. Саудиты сбивают десятки БПЛА. Бахрейн закрывает районы из-за пожаров. В ОАЭ дрон падает рядом с небоскрёбами. Кувейт включает ПВО. Это уже не обмен заявлениями. Это давление на энергетический центр планеты. Персидский залив – не просто регион, это мировая заправка. Каждый такой удар – сначала военная новость, следом надбавка к баррелю. Поставки формально не остановлены, но рынок начинает считать риск. Страховка дороже. Фрахт дороже. Финансирование дороже. Рынок не паникует, он просто монетизирует страх. 👉 Каждый дрон – плюс к инфляции. 👉 Каждая ракета – аргумент в пользу нефти по 200. 👉 Каждая атака – напоминание, что Ормуз остаётся узким горлышком мировой экономики. И если вам кажется, что это далеко, посмотрите на цену топлива через пару недель. Там будет ваш самый честный нецензурный комментарий. И придётся платить! @ifitpro #ближнийВосток

Хуситы уже считают вашу инфляцию! Пока все обсуждают Ормуз, реальная инфляция последних месяцев придет из Красного моря, после блокировки Баб-эль-Мандебского пролива. Хуситы будут атаковать суда, и придётся менять маршрут на “вокруг Африки”. Это удорожание фрахта, страховки и увеличение времени доставки! По оценкам, вклад “красноморского кризиса” в инфляцию еврозоны – около +0,7 п.п, а это заметная доля. Не катастрофа конечно, но ощутимый фактор. Фондовый рынок реагирует не на ракеты, а на ожидания. Если страх оказывается сильнее фактов – рынок падает. Если факты мягче ожиданий – рынок растёт. Хуситы показали главное: системный сбой в ключевом торговом коридоре ломает глобальную экономику и делает её дороже. Каждый дополнительный день обхода Африки = это надбавка к себестоимости. Каждая атака = премия за риск. Теперь коротко про Ормуз. Если Красное море – это логистический стресс, то Ормуз – это энергетический. Там проходит около 20% мировой нефти. Его закрытие – уже не 0,7% к инфляции, а потенциальный нефтяной шок. Другой масштаб риска и другой сценарий. Пока же реальность проще. Инфляция сегодня не только монетарная политика. Это, тупо, стоимость маршрута доставки товара! И если вам кажется, что хуситы "где-то там, далеко", посмотрите на сроки доставки и цены в следующем отчёте вашей любимой компании. Геополитика давно научилась считать в процентах. https://t.me/ifitpro #хуситы

СТАВКА ДУШИТ БИЗНЕС. ВИДИМО, ТАК И ЗАДУМАНО? Спойлер: нет, или узнаем 20-го марта. Высокая ставка уже сделала своё дело, спрос охладили, инфляционные ожидания привели в чувство, паника ушла. Миссия выполнена. Но нет. Мы продолжаем держать бизнес в морозилке. В 2024 году компании тратили на обслуживание долга около 25% прибыли. Уже к середине 2025 года – 35–36%. Если в 2026 не продолжить снижение, половина прибыли будет уходить банкам - ПОЛОВИНА! То есть бизнес работает, инвестирует, рискует, создаёт рабочие места, чтобы аккуратно перевести деньги в финансовый сектор. Почти как налог. Только без слова "налог". Стоимость капитала сегодня выше средней рентабельности большинства отраслей. Это означает простую вещь: инвестировать бессмысленно. Любой долгосрочный проект при такой ставке выглядит как добровольный акт мазохизма. Мы фактически перераспределяем доход из реального сектора в финансовый. А потом удивляемся, почему это у нас инвестиционный цикл тормозит. Рациональная траектория очевидна: снижать ставку в первом полугодии на 0,5–1 п.п. на каждом заседании. К лету увидим 12,5-13%. Затем пауза и оценка эффекта. Если инфляция остаётся под контролем, к концу года получим 10-11%. И это не "разгон инфляции". Это возвращение к экономике кислорода. Пока же мы наблюдаем редкий эксперимент: можно ли задушить инвестиции и при этом ждать экономического роста. Нет? Ответ получим в следующую пятницу. @ifitpro #ставка

Молодежь на фондовом рынке – фьючерсный ветер в фондовом парусе Недавно вышла статья на эту тему, основанная на свежих данных от Т-инвестиций и Лаборатории инвестиционных исследований Центрального университета (база – 28 млн счетов). В целом, для меня не был неожиданностью сам факт “омоложения” рынка. Неожиданностью стал возраст: доля самых юных инвесторов 18–19 лет удвоилась за 2025 год до 3,7%. А общий “клуб единомышленников” окреп до 40 млн человек с почти 75 млн брокерских счетов по стране. Костяк – 20-34-летние, их 39%, средний возраст держится стабильно на 35-44 и 45-54 годах, а старше 55 потихоньку прибавляют до 11,3%. Парни лидируют 54,6% против 45,4% девушек, но торгуют втрое активнее (23,5 сделки против 8). Высшее образование у большинства (60,6%), среднее специальное подросло до 37,5%. И вот я думаю, что это именно юные трейдеры (18–19 лет) взвинтили фьючерсы до 50% оборота (с 15% год назад). Акции же “съехали” с 68% до 34%. Я не сторонник такой спекулятивной игры. Это не инвестиции. Плечо умножает и профит, и убытки, как двойной капкан. 80% таких портфелей напоминают казино. Правда, есть вероятность, что те, кто набьет шишки, вырастут в профи рынка. Конечно, в отличие от акций, фьючерсы “играют” на широком поле (валюта, индексы, сырье), и молодежь “подсаживается” на шанс кратного роста. Четко видится рука волатильности и упущенной выгоды – акции в боковике, а вот металлы рванули. В фаворе также крипта. В общем, ждем дальнейшего снижения ставки, и тогда сначала оживут облигации, затем вернутся акции. А фьючерсы останутся для хеджа. Но думаю, что молодежь продолжит в них вливаться, перестраивая портфели под “новые ветра”. #индексДоуДжонс https://t.me/ifitpro

Retail Media – магистральный путь к прибыли? Эх, не зря я часто заводил разговор о значимости и власти media. Например, здесь. Как в воду смотрел 🤓 Маркетплейсы быстро это поняли. Комиссии маркетплейсов близки к потолку, дальше их повышать сложно без потери оборота. Значит, расти нужно в другом направлении. В каком? Конечно, Retail Media. WB с Ozon скоро превратятся из торговых площадок в медиа платформы с собственным рекламным инвентарем. Учитывая, что наступит момент, когда комиссия достигнет потолка, платформа начнет продавать «воздух». Под «воздухом» я имею в виду рекламный трафик. И WB с Ozonом станут медиахолдингами, которые круче всех монетизируют внимание покупателей. Рынок e-commerce по объёму измеряется триллионами рублей, а значит, трафик внутри платформ сравним с крупнейшими цифровыми медиа. Рекламодатели готовы платить за доступ к аудитории с вполне сформированным намерением покупки. Это не абстрактные показы, это точка, максимально близкая к транзакции. Retail Media даёт платформам то, чего не даёт торговая комиссия: высоко маржинальный доход. Логистика и фулфилмент требуют капитала, реклама требует алгоритмов. В условиях роста издержек рекламная модель способна поддержать EBITDA. Кто говорил, что люди – новая нефть? Он ошибался. Теперь трафик – новая нефть. Банки, автосалоны, застройщики будут платить за размещение там же, где люди покупают вещи и телевизоры, потому что аудитория уже социально ориентирована. Это не «реклама», это встроенный источник маржи. Для инвестора это двойственный сигнал С одной стороны, рост маржинальности и диверсификация выручки. С другой – риск того, что торговая функция станет вторичной по отношению к рекламной, а конкуренция за внимание начнет давить на продавцов. Факт очевиден: платформы перестают быть просто каналом продаж. Они становятся медиаструктурами с транзакционной моделью. И это качественно меняет их оценку на рынке капитала. @ifitpro #e_commerceMedia

Смерть селлеров, рождение корпораций Помните времена, когда e-com был похож на торговлю у метро – свободный, шумный, непредсказуемый. Типа – сегодня работает сайт, а завтра он исчез 😎 Был низкий порог входа, быстрые деньги и… минимальная ответственность. Вот это все каленым железом выжигает закон 289-ФЗ. Останется только то, что выдержит аудит. Да и верификация через госсистему нечто большее, чем формальность. Скорее, фильтр, который выбросит мелких селлеров на обочину. Может, даже в прямом смысле слова. Массовый селлер, работавший «на коленке», столкнется с ростом транзакционных издержек (бухгалтерия, сертификация, маркировка, налоги). При обороте в 20–60 млн руб. это может стать «интервалом смерти». Издержки просто сожрут маржу. Рынок войдет в фазу «зачистки«. Платформы будут экосистемой крупных производителей и дистрибьюторов. А что, они дисциплинированы, формальны и платят налоги. Покупатели, забудьте о кнопке “Есть дешевле”. Скорее всего, операционные риски снизятся. Будет меньше блокировок и судебных споров, меньше репутационных ударов. Но для экосистемы в целом, образно говоря, это переход от наивной романтики к прагматичной индустрии. Маркетплейс уже будет каналом сбыта для крупняка, а не стартовой площадкой для мелких предпринимателей. Для инвестора, в принципе, это умеренный позитив: больше «чистых» игроков = меньше операционного риска. А вот для рядовых селлеров прямой рост прибыльности теперь – трудновыполнимая задача. Происходит переход от роста за счет количества к росту за счет качества и оборота на одного участника. И вот этот сдвиг напрямую влияет на оценку отрасли. @ifitpro #e-com

Крах экономики США! Иногда экономику США называют "одноногой". Это, конечно, не анализ, а способ визуализировать свою инвесторскую тревожность 😎 Как всегда правильный вывод в саамом конце статьи... Какие “тревоги” я слышу от учеников-инвесторов: - Рынок труда держится только на здравоохранении; - Инвестиции идут только в центры обработки данных; - Потребление -- это только богатые домохозяйства. "Если убрать хоть что то из этих трех пунктов, всё тут же рухнет "😂👀 Но проблема то в том, что эти аргументы противоречат друг другу... - Если рост создают только технологические компании, то почему занятость растёт в здравоохранении? - Если только здравоохранение создаёт рабочие места, то откуда ж тогда масса богатых потребителей? - Если именно они тянут экономику, то тогда не понятно почему люксовые акции (производители товаров и услуг премиум класса) отстают от рынка? Давайте разберем все это по очереди ✳️ Промышленность... Производство в обрабатывающем секторе растет третий месяц подряд! Рост 0,6% в январе! Как вы понимаете это не "только дата-центры". А что же тогда растёт? Растёт мебель, растёт транспортное оборудование и тяжёлая техника, растут электрокомпоненты. Да много что растет -- химия, резина, бумага … Заказы на основные капитальные товары растут шесть месяцев подряд! Это один из самых устойчивых периодов за последние ГОДЫ ... ✳️ Сфера услуг. Здравоохранение -- лишь одна из 11 отраслей, показавших рост. Логично спросить, а где же падение? В транспорте, в развлечениях и "прочих услугах". Но это ж небольшие сегменты-то... Экономика США -- это система с множеством опор. И пока все выглядит достаточно прочно. Да, волатильность, да, она усилилась. Да, геополитика, добавила она нам нервозности. И да, снижение настроений -- это не снижение экономики и не повод избавляться от акций. Выводы Когда рынок ищет опасность/проблемы/хрупкость в метафорах, это всегда означает, что ожидания снижаются. А что мы знаем о снижении ожиданий? Это супер топливо для позитивных сюрпризов! Бычий рынок такое ох как любит! И что нас с вами ждет? Да-да, вы сделали правильный вывод, а значит, я это написал для вас не зря! ✌️ #экономикаСША https://t.me/ifitpro

Эра дикой торговли закончена! Платформа правит миром! Российский e-commerce за несколько лет прошёл путь, на который офлайн-ритейлу понадобились десятилетия. Когда Wildberries и Ozon сосредоточили около 80% заказов, рынок фактически стал олигополией. И именно в этот момент появился 289-ФЗ «О платформенной экономике», не как революция, а как фиксация новой реальности. Почему об этом нужно говорить сейчас? Несмотря на то, что закон вступает в силу 1 октября 2026 года, поведение игроков меняется уже сегодня. Маркетплейсы начинают «чистку», анонимность уходит в прошлое. Будет обязательной регистрация через Госуслуги, понадобятся документы и сертификаты качества. Пойдет перераспределение капитала в пользу крупных игроков. Не комплаенс, просто смена модели роста. Раньше масштаб строился на количестве подключенных селлеров. А теперь – на качестве оборота и управляемости риском. 289-ФЗ, по сути, превращает маркетплейс из «цифрового базара» в инфраструктурный институт. Платформа получит закрепленные законом роли и ответственность, а значит, и дополнительные издержки. Но одновременно появится важное качество – предсказуемость. Вот это критично для инвестора. Чем больше юридической определенности, тем ниже премия в ставке дисконтирования. Похоже, рынок вступает в фазу, где выживут не самые быстрые, а самые системные. У платформы появится правовая почва под прогнозируемый денежный поток. Но бизнес с плоской маржой, маленькой историей и «кустарной» маркетинговой моделью уйдёт в ноль. Следим внимательно, сейчас формируется новая инвестиционная карта отрасли. @ifitpro #e-commerce