TGINSIGHT CHAT
БИЗНЕС-КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ (Анна Стирина)
@coaching_tools
Business and startupsИнструменты бизнес-коучинга для работы с мотивацией и сопротивлением предпринимателя на пути к целям. Для консультантов, трекеров и бизнес-тренеров. Взаимная практика p2p Разборы и воркшопы. Обучение - https://annastirina.com/tools @annastirina
Недавни постови
Страница 16 од 52 · 617 постова
Објављено 24. феб
Надо бы выделить 4 часа над стратегией посидеть. Надо бы найти время курс записать. Давно пора пересмотреть свою продуктовую линейку, сесть, проанализировать, принять решения. НО все важные дела приходится впихивать между срочными. Забрать детей, решить вопрос с поставкой… Срочные дела всегда привязаны ко времени. А стратегия - ну а что с ней случится, если я сегодня ее не разработаю. Можно и завтра… И послезавтра… Если мы принимаем решение в моменте, срочные задачи всегда возьмут верх над долгосрочными. Они не критичны в настоящем, но проблема в том, что они критичны в будущем. Обсуждая с клиентами такие ситуации часто обнаруживаем иллюзию - завтра будет иначе и у меня получится успеть наконец то, что не получалось 3 месяца. А почему получится в этот раз? А нет ответа... Поэтому я и называю это иллюзией. Однажды, в один прекрасный день, мне повезет, меня не отвлекут, мне дадут это время и я сделаю наконец то, что важно. Бывает сложно заметить, как мы ходим по кругу, повторяя одно и то же, но продолжая думать, что результат когда-нибудь получится иным. Мы застреваем в раздражении, но новых вопросов себе не задаем. Сегодня последний понедельник зимы. Хороший повод прожить неделю по-новому и подготовиться к весне. И вот главный вопрос - а что собственно надо поменять, чтобы прожить эту неделю с иным результатом? Постарайтесь не уходить в идею о том, что надо работать больше. Найдите качественное изменение, а не количественное.
Објављено 18. феб
Сколько у нас ролей… Я - как профессионал, я - тот, кто зарабатывает деньги, мама/папа, жена/муж, предприниматель, руководитель, дочь/сын, ответственный человек, творческий человек, гражданин… В каждой роли есть идея об идеальности ее исполнения, образ того, что я должен в этой роли. Все они важны, роли - это обмен, это наш выбор. Но часто мы ощущаем их как долг. Попробуйте ненадолго выйти из всех костюмов, чтобы встретиться с тем, что не названо. С собой без роли. Просто я, со своими ценностями, с тем, что важно, со стремлениями, с идеями, с любовью, вниманием и любопытством. Представьте, как медленно, аккуратно вы снимаете одну роль как шапку, костюм или платье… С уважением и заботой вешаете, рассматриваете. Прислушиваетесь к себе, как вам, когда вы не захвачены этой ролью. И так еще одну роль, и еще одну. Может, у вас будет другой образ - роли, как волны, на которых вы пытаетесь удержаться, как поезда, на которых вы несетесь… Что важное остается, когда нет ролей? Что проще, что радостнее, что чище, что ясно? Какая сила появляется тогда, какова искренняя энергия? Роли - рядом, они готовы вернуться, но они не душат. Это выбор делать что-то для себя, что-то - для другого.
Објављено 14. феб
Как развивать бизнес в 3 раза быстрее с теми же ресурсами? Разберитесь в ТОП-10 инструментах трекинга 19 февраля на мероприятии «Акселератора ФРИИ». Узнайте, как выбрать и внедрить бизнес-инструменты в работу, чтобы они не стали доп. налогом для команды и дали максимум пользы именно вашему бизнесу. Опытом поделится Андрей Батрименко, директор центра развития новых продуктов, Академия Ростеха, эксперт «Акселератора ФРИИ» с опытом трекинга ~10 лет . Кому будет полезно? 🔺СЕО и основателям IT-компаний и стартапов; 🔺С-level сотрудникам и руководителям в крупных компаниях; 🔺CPO, продакт-менеджерам и руководителям проектов. Зарегистрируйтесь по ссылке и получите шаблон для работы с бизнес-гипотезами разных типов. 📍19 февраля, 17:00 (Мск), онлайн Участие бесплатное, но регистрация обязательна!
Објављено 14. феб
Топ-10 инструментов трекинга для развития бизнеса. Коллеги проводят отрытую встречу 19 февраля и попросили рассказать вам о ней. Что я с удовольствием и делаю)
Објављено 14. феб
Коллеги, готова запись митапа в OKR Академии https://rutube.ru/video/0b3127b704926043d69594f24d5b9d26/ https://youtu.be/I2KP_wVIgh4
Објављено 12. феб
Не могу собраться, как мне себя замотивировать? Это частый запрос в коучинге. Но иногда при разборе ситуации вскрывается, что клиент не любит то, что делает, не интересна сфера бизнеса, не нравится своя роль, короче, зацепиться не за что… Но в силу “обстоятельств” продолжает им заниматься и пытается изловчиться, чтобы было повеселее. И появляется новая суть запроса: Как мне захотеть то, чего я не хочу? Как сделать, чтобы не болело то, что болит? У меня всегда здесь рождается картинка, будто человек ползет по какой-то трубе, ободраны руки, весь в грязи, все воняет. И задает мне вопрос, как бы мне радоваться всему этому, может, какое-то другое движение попробовать, по-другому руки переставлять или поменять ритм? А рядом - дорога, по которой можно идти. Но человек - в трубе. И когда спрашиваешь“а зачем по трубе-то?”, часто слышишь миллион объяснительных конструкций. Это очень похоже на отрицание. И чем хуже ситуация, тем сильнее отказ видеть. Любая проблема требует изменений. Сам факт существования проблемы говорит, что то, как все устроено сейчас - не работает. Значит что-то надо поменять. Но цена этих изменений бывает очень разной. Кому-то надо просто начать планировать или пойти учиться, а кому-то - пересмотреть цели, закрыть проекты, переосмыслить отношения… Чем более глубинные слои затрагивает противоречие, тем дольше мы откладываем ее решение, но и тем больше энергии она забирает, пока ее не решаем.
Објављено 6. феб
Друзья, готова запись вебинара Нины Тарасовой "Разрешение конфликтов в команде" https://rutube.ru/video/280bfe0587f083161fe4e79248ec85f9/ https://youtu.be/Q4Q9rb7pGOY Канал Нины Курс по проведению стратегических сессий
Објављено 4. феб
- А что будет, если ты не достигнешь цели? - Да в общем-то ничего страшного. Как интерпретировать этот ответ? Вроде, напрашивается вывод о невысокой значимости цели. Но на моей практике были случаи, когда такой ответ означал иное: невысокая значимость моих желаний для меня. Не реализовывать свои цели - не смертельно. Откладывать свои импульсы на потом, отказывать самому себе снова и снова: “подожди, это потерпит”. А что ваш опыт говорит о таком ответе?
Објављено 4. феб
Друзья, коллеги! Открыты продажи на курс БИЗНЕС-КОУЧИНГ С НУЛЯ. Старт - 24 апреля. Основная программа состоит из 2 ступеней (4 месяца) До 1 марта действует ранняя цена - 62.000р ✅ Курс подойдёт и тем, кто никогда не учился коучингу, и тем, кто хочет освежить свои навыки. ✅ Поскольку на курсе учатся коллеги - бизнес-трекеры и консультанты, мы разберёмся, как совмещать разные роли, когда нужна эспертиза, а когда - вопрос. ✅ На курсе мы учимся быть живыми естественными коучами, без шаблонных вопросов и пафосных интонаций. ✅ Вы получите универсальную структуру сессии и будете понимать, что делать в сессии на любую тему. ✅ Погружение в практику коучинга на 4 месяца, менторинг, разборы сессий, решение своих клиентских запросов для изменений в жизни. ✅ Цена невысокая, поскольку я не аккредитовываю курс в ICF. Но по окончании курса и сдачи экзамена, вы получите удостоверение о повышении квалификации гос.образца. Если есть вопросы, напишите здесь и мне лично.
Објављено 3. феб
Хочешь зарабатывать 1 млн, а делаешь 300 тыс? Хочешь иметь механизм с гарантированным доходом, а на деле запущена куча новых идей и ноль предсказуемости? Хочешь провести выходные в тишине, а по факту - опять миллион встреч? Дело не в том, что плохо получается достичь желаемую цель. А в том - что хорошо получается достичь фактическую. POSIWID - the purpose of a system is what it does. Принцип, предложенный британским кибернетиком Стаффордом Биром, утверждает, что истинное предназначение системы — не то, что она должна делать, а то, чего она фактически достигает на практике. Вместо того, чтобы думать, что система плохо спроектирована для достижения хорошего результата, можно посмотреть насколько блестяще она спроектирована для достижения “плохого” результата. Когда мы говорим, что результат и есть назначение, мы подчеркиваем, что где-то мы делаем этот выбор в пользу этого результата, а не другого. И это не проблема, это то, что спроектировано в соответствии с задумкой. Это возвращает ощущение управляемости. Ведь мы отлично умеем достигать текущий результат. Вот и вопрос: как наша текущая система работает на фактический результат? И как устроена система, в которой заложен другой результат - тот, о котором мы мечтаем?
Објављено 3. феб
Објављено 2. феб
ПРАКТИКА P2P - ФЕВРАЛЬ (ex. трекер-трекеру) Друзья, продолжаем наши практики! Это бесплатно. Хорошо для тренировки навыков, преодоления страхов, получения опыта и реальных кейсов. Для того, чтобы начать, нужно просто вписать свое имя кому-нибудь в пару 2 раза: для кого-то нужно стать клиентом, для кого-то - помогающим специалистом. В практиках можно участвовать разным специалистам: коучам, трекерам, бизнес-психологам. Обратите внимание, что есть 2 таблички - для практики на русском и на английском. Вписывайте себя в строчки, где уже есть кто-то. А то иногда бывает, что все записаны в новые строчки, а пар нет. Порядок работы: 1. поработать в ПАРАХ в течение 1 месяца (4-5 встреч) 2. поработать в двух ролях, чтобы было честно - для кого-то побыть трекером/коучем, а для кого-то другого - клиентом. 3. работаем НЕ в одной паре: ты-мне, я-тебе. Вы работаете в ДВУХ парах. Для одного человека вы трекер/коуч, и для другого - клиент. 4. Сессии - рабочие, не учебные. Обратной связи не предполагают. Только если специалист САМ не попросит у клиента. 5. Для того, чтобы найти друг друга - записывайтесь в табличку: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1KBtZ53tmqPqZqLa_IGd04CpUAKAX2EX41g5AA--4NDA/edit?gid=0#gid=0 ПРОСЬБА! Приглашайте коллег из других сообществ, обучений. Так нам будет интереснее получать новый опыт и развивать практику!