Анна Блинова-Некрасова. Честный диалог

Live stream finished (31 minutes)

Live stream started

https://us02web.zoom.us/j/88408194379?pwd=s8TOTIJyU5vMReAiWtUdGq2yO844wI.1

Приглашаю вас на прямой эфир! 🔥Продолжаем цикл эфиров про команды и сложности, которые могут в них возникать. Завтра, 23 октября, в 9:00 мы поговорим на тему: Треугольник Карпмана на работе: как выйти из ролей Спасателя, Преследователя, Жертвы. В рабочих отношениях драматургия бывает не хуже, чем в театре. Поговорим о том, как: ⏺распознавать «треугольник» в команде; ⏺выйти из него, не обостряя конфликт; ⏺и что делает лидер, который перестаёт быть Спасателем. 🗓 Дата: 23 октября ⏰ Время: 9:00 (МСК) Приходите, будет разбор без прикрас и с инструментами, которые можно применять сразу. До встречи в эфире! Ссылка на эфир придёт в боте 👉@coach_AnnaBlinova_bot

«Если знаешь зачем, то выдержишь любое как» — Ф. Ницше Это моя смыслообразующая цитата, потому что опираясь на неё, я веду практически все программы. Мне важно не просто дать инструмент, а показать — зачем он нужен, почему именно этот шаг, и какую он несёт идею. Потому что намерение определяет всё: вопрос коуча — его намерение, фраза руководителя — его намерение, действие человека — тоже. Если мы осознанно понимаем своё «зачем», мы выдержим любое «как». И тем, кто рядом, тоже становится гораздо понятнее, зачем идти дальше. Поделитесь в комментариях, какие цитаты откликаются вам или повлияли на вас.

Вокруг вас одни токсы? Мне хочется сказать: «Посмотрите в зеркало». В этом видео расскажу о том, бывают ли нетоксичные люди, какие виды токсочности бывают и приведу примеры из жизни, чтобы вам было нагляднее. Смотрите видео и задавайте вопросы в комментариях.

Радость, выдох и немного мурашек. Хочу поделиться впечатлениями о выходе моей новой книги «Архитектор команд». Ну, конечно, это радость. И, если честно, — выдох. Эта книга далась мне гораздо сложнее, чем «Токсичность». Первая писалась легко, почти сама. А вот «Архитектор команд» рождалась. В муках, в паузах, через сомнения. Были периоды, когда я просто откладывала рукопись — выгорание, усталость, невозможность выдавить из себя ни строчки. А потом снова возвращалась. Потому что книга требовала честности. За время её написания менялись мои подходы, появлялись новые кейсы, я сама росла и всё это вплелось в текст. Поэтому сейчас, когда держу её в руках, это не просто книга — это вершина, и одновременно огромное облегчение. В этот раз я давала рукопись читать коллегам, коучам, клиентам, своим учителям. И когда один из моих клиентов дал развёрнутую обратную связь — не только тёплую, но и критическую — я выдохнула. Значит, книга живая. Значит, она полезна. Особая благодарность всей команде, без которой бы она не родилась: моему редактору, моему продюсеру Ольге, моему бизнес-ассистенту Саше. Название «Архитектор команд» тоже их вклад. Я долго сомневалась, как назвать книгу. Слово «учебник» казалось сухим, не передающим сути. И когда Ольга предложила «Архитектор команд», всё стало на свои места. Когда я увидела обложку со своим рисунком и этим названием, я поняла — вот оно. Тонко. Точно. По-настоящему моё. И, знаете, я просто рада. Рада, что получилось. Рада, что отзывается. Рада, что теперь книга живёт своей жизнью.

🎙 Невидимые роли в команде: кто они и зачем нужны? В любой команде есть роли, о которых мы редко задумываемся. Иногда они даже кажутся «незаметными» или второстепенными. Но именно на их синергии рождается настоящая эффективность. В подкасте разберём: 🔷почему теория Белбина до сих пор актуальна и как социальные, интеллектуальные и профессиональные роли влияют на результат; 🔷что будет, если в команде все только «про общение» или все только «про дело»; 🔷как антропологический взгляд помогает понять: нужны и «охотники», и «собиратели», и те, кто удерживает процессы до конца; 🔷почему лидеру важно видеть весь спектр ролей, а не ждать, что команда «сама разберётся». После этого выпуска вы сможете по-новому взглянуть на свою команду и понять, какие роли у вас есть, а каких остро не хватает.

Делюсь записью эфира на тему "Взаимодополняющая команда: роли по-взрослому." Что было во время эфира: ⏺для чего нужно понимать, какие роли бывают в команде, ⏺секреты эффективной команды по Белбину, ⏺модель командных ролей по Белбину, ⏺баланс ролей в команде и пр. Кто не смог быть онлайн, смотрите запись, задавайте вопросы. Коллеги, напишите в комментариях, что для вас было полезным в этом эфире. До встречи в следующих эфирах!

Live stream finished (24 minutes)

Для комментариев прямого эфира