Анна Блинова-Некрасова. Честный диалог

Благодарю за участие в голосовании! Встречи будут проходить в этом канале по четвергам в 9:00. В декабре мы с вами обсудим: 5/12: "Токсичность: яд или лекарство? Как найти баланс и управлять ситуацией" Узнайте, как токсичность в команде может быть преобразована в инструмент роста. 12/12: "Сопротивление изменениям: как превратить препятствия в двигатель прогресса?" Практические советы и стратегии для работы с сопротивлением в команде. 19/12: "Групповые ритуалы, которые меняют всё: секреты вовлечённости вашей команды" Как простые и эффективные ритуалы могут укрепить культуру и повысить мотивацию сотрудников. 26/12: "Конфликты под контролем: как руководителю и коучу стать мастером диалога?" Откройте для себя инструменты и подходы, которые превращают конфликты в точки роста. До встречи на эфирах!

Коллеги, добрый день! Я планирую возобновить регулярные онлайн-встречи и хочу сделать их максимально полезными и интересными для всех. Для этого мне важно ближе познакомиться с вашими интересами и ожиданиями. Пожалуйста, пройдите опрос (вопросы ниже) Ваши ответы помогут выбрать темы, которые будут действительно актуальны. Спасибо за участие! Хорошего дня!

Анна Блинова-Некрасова. Честный диалог pinned a video

Дорогие друзья, добро пожаловать! Я рада приветствовать вас на своем канале, где мы будем обсуждать самые важные и актуальные темы, связанные с командами и взаимодействием в них. Мы поговорим о том: - Что такое токсичность в команде и в людях, - Какие виды токсичности бывают, - Как это влияет на эффективность личную и профессиональную, - Как с этим справляться и находить ресурсы для роста. Кроме того, мы затронем темы современного лидерства, его проявлений и значимости для построения здоровой и эффективной рабочей среды. Я буду делиться своим опытом, накопленным за годы работы в роли коммерческого директора компании «Ростелеком», а также как член команды, лидер, командный коуч, ментор и экзекьютив-коуч. Всё это помогает мне лучше понимать сложности, с которыми сталкиваются люди в отношениях друг с другом и в рамках команды. На этом канале я обещаю быть максимально открытой, делиться важными инструментами и идеями, которые помогут вам превратить отношения в команде в ваш главный ресурс. Мне важно, чтобы вам было интересно и полезно! Спасибо, что присоединились! Предлагаю рассказать о себе в комментариях — давайте знакомиться!

Кейс: Осознание и управление своей токсичностью руководителем На конференции "Мастер-коуч" я представила тему токсичности в командах и способы превращения таких ситуаций в результативные. Мне бы хотелось продолжить обсуждение рассказать вам один из наиболее примечательных кейсов о том, как руководитель осознал и справился с проявлениями токсичности в своем поведении. Ко мне обратился руководитель, который честно признал: "Я токсичен. Мне дали обратную связь, что моя токсичность проявляется в агрессивных обвинениях." Он описывал себя как сочетание агрессора и прокурора, особенно в ситуациях, когда сотрудники совершали многочисленные повторяющиеся ошибки. Его цель была в том, чтобы сохранять спокойствие даже в таких трудных ситуациях. В ходе нашей работы с руководителем произошло нечто удивительное: 1. Принятие агрессора: - Руководитель признал, что его агрессивность может быть полезной в определенных ситуациях и с конкретными сотрудниками. - Он осознал, что агрессия в нем пробуждается, когда сотрудник занимает позицию жертвы, создавая "жалостливый" образ. Это было триггером для пробуждения его внутреннего "зверя". 2. Управление агрессией: - Он научился контролировать этот импульс, различая ситуации, где его агрессия могла быть конструктивной, и те, где она была излишней. Кроме того, мы разработали новую стратегию общения с командой: - Индивидуальный подход: определил, какой подход годится к каждому сотруднику. - Профилактика ошибок: понял, что многие ошибки происходили из-за нечетко сформулированных задач и недостаточной глубины проверок. Этот кейс оказался успешным: - Сотрудники больше не выгорали так быстро, текучка кадров снизилась. - Хотя токсичные реакции иногда проявлялись, они стали более осознанными и контролируемыми. - Внедрение системы профилактики поведения помогло улучшить атмосферу в команде. Эта история подчеркивает важность признания собственной токсичности для руководителя. Осознание проблемы и работа над ней позволили не только улучшить личные качества лидера, но и значительно повысить эффективность и благополучие всей команды. Как вы считаете, насколько важно для лидера признавать и работать над собственной токсичностью? Буду рада обсудить ваши идеи в комментариях.

С удовольствием приглашаю вас на мой мастер-класс, который пройдет 27 ноября в 17:00 в рамках бесплатной онлайн-конференции «Мастер-коуч». 📅🕔 Мы подробно разберем следующие вопросы: - Что такое токсичность команд и какие виды бывают? - Типология токсичных команд: как определить основные признаки? - Представлю вам мой авторский четырехшаговый инструмент, который поможет преобразовать токсичную команду в эффективную. 🔄 Этот мастер-класс будет полезен всем, кто стремится улучшить взаимодействие в командах и создать продуктивную, здоровую рабочую атмосферу. 🌟 Не упустите шанс почерпнуть новые знания и практические инструменты! Жду вас в 17:00 27 ноября на конференции «Мастер-коуч». Участие бесплатное, так что регистрируйтесь и присоединяйтесь. 🌐✨ https://pruffme.com/landing/u286743/coach2024 До встречи на мастер-классе! 🙌

🔥Антикризисные тренды коучингового рынка ⁉️Что нас ждет в коучинге? ⁉️Как и на чем зарабатывать? ⁉️Как остаться востребованным коучем? Почти каждый из нас задает себе эти вопросы. ✅Решение есть. Для тех, кто в растерянности и ищет востребованную специализацию, сейчас самое время начать работать с бизнесом. Очевидно, что вызовы, с которыми столкнулся бизнес, требуют командных решений. В связи с этим, для коучей открываются новые возможности. 💯Командный коуч - востребованная и высокооплачиваемая специализация на ближайшие 5 лет. ✅Чем командный коуч может помочь бизнесу прямо сейчас? • Обьединить сотрудников вокруг руководителя и целей компании • Быстро адаптировать команду и руководителя к новым реалиям • Поднять уровень энергии и мотивации у руководителей и сотрудников • Вернуть и повысить эффективность командам • Помочь найти новые возможности для развития бизнеса 🔥Это самые горячие запросы, исходя из нашего практического опыта в работе с бизнесом. За 2 года обучения командному коучингу, мы выпустили 110 командных коучей. 🔥В ближайшее время бизнесу понадобится 5000 специалистов в этой сфере. Уже сейчас количество запросов на командный коучинг растет ежедневно. 🙌 Приглашаем на обучение по международной Программе Командный коучинг в бизнесе ССЕ ICF ✅Это возможность стать востребованным командным коучем самого высокого уровня с международным сертификатом. Осталось всего 3 места в апрельском потоке. ❗Забронируйте обучение по цене раннего бронирования по этой ссылке https://mentorexpert.ru/team-coaching-in-business 💰Самые надежные инвестиции в свое развитие и образование. ✅Инвестируйте в свое будущее вместе с нами! Авторы и тренеры Анна Блинова (ТОП5 executive-коучей России, 20 лет управленческого опыта) и Екатерина Обухова (Коуч года HR-Премии «Работодатель года», 20 лет предпринимательского опыта)

Как же я люблю когда открываются новые возможности!! Международная федерация коучинга (ICF) закрыла Российское представительство. Хочется сказать спасибо! Потому, что это дает возможность, Российским коучам объединиться и создать свое уникальное направление в коучинге. Как есть Русский балет, Русская кухня, так легко может появиться Русский коучинг.

50 лет благодарности❤️ На этой неделе у меня был юбилей🥳 И только сейчас я начинаю осознавать, что значит для меня этот прожитый отрезок жизни. Я назвала его отрезком благодарности🙏Благодарности тем людям, которые разделяли со мной все взлеты и падения. В первую очередь, это родители. Они подарили мне огромную любовь, свободу❤️ Слышали и поддерживали во всех моих начинаниях, давали возможность развиваться даже, когда я хотела заниматься баскетболом со своим невысоким ростом и посещать театральную студию😁 Благодаря им я научилась быть самостоятельной и принимать ответственность. Папа для меня - ролевая модель построения карьеры и семьи, успешности, свободы, ответственности за свои обещания. Мама - про любовь, доброту к людям🕊 Я благодарна безмерно двум своим бабушкам. Одной – за колоссальную житейскую мудрость, другой – за безусловную любовь. Я понимаю, что в жизни важно, чтобы тебя любили безусловно – просто за то, что ты есть. Огромное спасибо хочется сказать старшему брату. Для меня он - опора и надежная стена, ориентир. Пример во всем – деятельный, активный, умеющий объединять вокруг себя людей, успешный управленец. У меня большая семья – много двоюродных братьев и сестер, и со всеми близкие отношения. Ощущение рода – это колоссальная сила🔥 Благодарна нынешней своей семье – мужу, детям – за принятие меня и возможность развиваться, заниматься любимым делом. Они постоянно поддерживают все мои начинания – собственный бизнес, написание книги. Мой муж даже говорит: «Я с 30 лет воспитываю чужую дочь»😁 Мне очень везет на людей😉 Спасибо всей компании «Ростелеком» за развитие, формирование меня как руководителя, за мою стрессоустойчивость, бойцовский характер и за умение упрощать сложное, находить простые решения👏 Мне всегда везло с руководителями, которые много вкладывали в меня, давали вызовы, развивали и доверяли, воспитывали во мне доверие и любовь к себе и людям. Важную роль в моей жизни сыграли учителя - ведь именно благодаря им я занимаюсь тем, что люблю - коучингом. Александра Прицкер, Владимир Родченко, Энтони Хурихана - каждый из них вложил в меня частичку своего опыта🧠 Глубочайшая благодарность Яне Лейкиной. Она дала мне понимание психологии, души человеческой. Александре Прицкер - мой первый коуч и ментор, которая продолжает учить меня предпринимательству и жизненной стойкости. Мои профессиональные достижения - во многом ее заслуга. Отдельного внимания заслуживают те, с кем я сейчас веду проекты и развиваю бизнес, - Ольга Будруева, Екатерина Обухова. Компания «МенторЭксперт», программа «Командный коучинг в бизнесе» без Екатерины бы не реализовались. Спасибо моим ученикам, студентам, которые учатся на коучей, командных коучей, менторов. Каждый из них – это открытие☺️ Благодарна жизни за то, чем я сейчас занимаюсь. Думаю, если бы продолжила свое развитие в компании, не познакомилась бы с такими интересными людьми - собственником Skyeng, топ составом компании «КазАтомпром», Георгием Громовым (победителем международных конкурсов, дирижером, создателем школы, потрясающим и глубоким человек). Всех не перечислить… И если сейчас меня спросят – чему меня научили мои 50 лет? Я отвечу: они научили меня быть и чувствовать себя счастливой. Находить счастье в каждом моменте жизни. Быть благодарной🙏❤️ 50 моих лет жизни – это 50 лет удовольствия быть собой и с вами!🌸

​Как справиться с тревожностью Уровень тревожности сейчас очень высокий, а вместе с ним и уровень агрессии к тем, кто не согласен с твоей точкой зрения. Да, наш мир стал BANI. Эту аббревиатуру ввел Джамаис Кашио: Brittle (хрупкий), Anxious (тревожный), Nonlinear (нелинейный), Incomprehensible (непостижимый). Мир стал другим. Волны информации, к сожалению, не всегда правдивой и очень заряженной паникой, агрессией, не помогают, а только ухудшают ситуацию с нашей тревожностью. Что может помочь нам? Я не знаю, но я могу рассказать, что помогает мне. Мне не хочется давать рекомендации про дыхание и медитацию. Я про действия!🔥 1. Перенести фокус внимания: На своих близких Я понимаю, что могу, должна и хочу быть для них источником спокойствия. Гораздо серьезнее для меня, если что-то случится с ними, нежели чем рухнет мировой порядок. И поэтому своим родителям вместо новостей я включаю старые добрые фильмы из их молодости. Разговариваю о своих внуках, слушаю об их друзьях и их детстве. Со своими детьми говорю об их детях и их планах. Стараюсь поддержать мир в их душе. На свое дело Веду тренинги, создаю программы, провожу сессии, обсуждаю с художником рисунки к книге. Делаю то, на что могу влиять. Стараюсь поддержать мир в душе всех, с кем встречаюсь. И вы сфокусируйтесь на своих задачах. Дело отвлекает и переключает внимание. На свое развитие Учусь – получаю новую специальность арт-терапевта. 2. По возможности, сохранить безоценочную позицию с критическим мышлением 3. Меньше новостей. 4. Если ваша тревожность связана с бизнесом, то рекомендую провести совместную стратегическую сессию с сотрудниками на тему выхода из кризисной ситуации, антихрупкости. Обсудите, как вы можете вырасти в такой ситуации… Сложности объединяют, поэтому сейчас хороший момент, чтобы создать сильную команду. Скажу словами Серафима Саровского: «Спасись сам, и вокруг тебя спасутся тысячи». Если мы сможем найти в себе силы целостно, спокойно заниматься своим делом, сфокусироваться на целях, то возможно, и люди рядом тоже смогут. Если мы будем сами творить мир, мира в жизни будет больше!🕊 Я за то, чтобы мы сохранили мир внутри себя, свою целостность, душу, свое дело, своих близких🙏 Посмотрите вокруг себя – с кем Вы можете наладить мир? Подумайте, что вы можете делать для этого?