Анна Блинова-Некрасова. Честный диалог

🎙Почему команда говорит «да», но ничего не делает. Бывает ситуация, знакомая многим лидерам. Вы приходите с идеей, горите, объясняете, вовлекаете. Команда кивает, соглашается, даже поддерживает. А потом… ничего не происходит. В этом подкасте разбираю один из самых частых и при этом скрытых видов сопротивления — саботаж. ⏺Почему люди сопротивляются даже хорошим идеям? ⏺Почему «улыбаемся и машем» не означает согласие? ⏺И в какой момент сопротивление становится невидимым, но разрушительным? Поговорим о том, как работает наш мозг и почему он не любит изменения, почему без понимания «зачем» любые инициативы буксуют и как доверие (или его отсутствие) напрямую влияет на результат. И, пожалуй, самое важное — что с этим делать, чтобы изменения действительно происходили, а не оставались красивыми словами. Этот выпуск про честный взгляд на сопротивление и про то, как с ним работать по-настоящему.

Делюсь записью эфира "Внутренний саботаж". Я решила провести серию эфиров на тему саботажа. Сегодня был первый, обязательно посмотрите, если тоже откладываете какие-то дела и "проекты на потом". О чём говорили на эфире: ⏺какие виды саботажников есть у нас внутри, ⏺откуда появляется «прокурор», ⏺инструмент по работе с «самозванцем», который можно применить прямо сейчас, ⏺примеры из жизни. Поделитесь в комментариях, интересна ли вам эта тема и какие саботажники есть у вас? Мне очень интересно. А следующая тема эфира будет не менее полезной. Жду вас на эфирах!

Live stream finished (23 minutes)

Коллеги, доступ в zoom по ссылке https://us02web.zoom.us/j/88408194379?pwd=s8TOTIJyU5vMReAiWtUdGq2yO844wI.1

Live stream started

Приглашаю вас на прямой эфир! Начинаем новую серию эфиров о сопротивлении. Завтра, 23 апреля, 9:00 проведем прямой эфир, мы поговорим на тему "Внутренний саботаж". Бывает, что у вас есть цель, понимание шагов и даже ресурсы, чтобы двигаться вперёд. Но в какой-то момент вы откладываете, сомневаетесь, переключаетесь на менее важные задачи и будто теряете импульс. Это и есть внутренний саботаж. На эфире поговорим о том, ⏺как он проявляется, почему возникает и что за ним на самом деле стоит: страх, внутренние противоречия или попытка защитить себя от изменений; ⏺разберём, как отличить саботаж от усталости и как с ним работать так, чтобы не давить на себя, а понимать и поддерживать. Этот разговор не про «собраться и заставить себя», а про более глубокое понимание своих реакций и способов с ними справляться. Встречаемся на эфире. Ссылку опубликую здесь перед эфиром.

Когда прошлое перестаёт управлять настоящим. Кейс клиентки. Я завершила работу с клиенткой по теме бизнес-травмы. И это получился очень красивый, глубокий кейс. Мы часто думаем, что какие-то события остались в прошлом. Что «уже прошло», «уже пережили», «уже не важно». Но правда в том, что некоторые истории продолжают влиять на решения, на реакции, на то, как мы видим себя и мир. Клиентка очень точно описала своё состояние до работы: «Я всё понимала, принимала решения, но как будто жила в чёрно-белом». И вот это, пожалуй, самое точное описание влияния травмы. Когда жизнь есть, но в ней нет красок. Путь был непростой. Там было много чувств, возвращений, осознаний, но результат очень живой, потому что меняется не только отношение к ситуации, меняется отношение к себе. И видеть этот момент, когда у человека появляется объём, глубина, свобода — это то, ради чего я люблю эту работу. С большой благодарностью за доверие к этой истории. Если у вас есть события из прошлого, которые до сих пор влияют на вас, которые вы не можете отпустить, особенно в бизнесе, я в мае готова взять 1–2 человека в работу. Буду рада быть рядом в этом процессе. Если вам интересно, напишите мне в личные сообщения.

Притча про горшки. Я люблю собирать притчи. И есть притчи, которые мне очень нравятся. Их я рассказываю своим студентам. Для меня пртича — это концентрированное выражение психологии и глубинного смысла. Сегодня я хочу рассказать вам притчу о горшках, она про то, что нужно видеть не только свои изъяны, но и свою силу. Обязательно посмотрите видео.

🎙Тихий ропот: самое опасное сопротивление в команде. Есть сопротивление, которое видно сразу — конфликты, споры, открытое несогласие. А есть другое — тихое, почти незаметное. Лёгкий «бубнёж» в коридорах, ироничные комментарии, фразы «опять что-то придумали» и «зачем это всё». И именно это сопротивление самое заразное. В этом выпуске я говорю о феномене тихого ропота: почему он возникает, как распространяется по команде и к чему приводит, если его не замечать. Разберём реальный кейс, где столкновение культур лидера и команды привело к падению эффективности и потере людей. И главный вопрос: почему тихий ропот — это не просто «настроение», а сигнал о том, что вы наступили на ценности команды. Иногда мы сами провоцируем сопротивление, когда пытаемся навязать свою картину мира как единственно правильную. Подкаст о том, как это увидеть и не разрушить команду.

Самое тихое и самое разрушительное состояние. Я вдруг поймала себя на мысли, что одно из самых токсичных состояний, о котором я почти не говорю — это зависть. Зависть причиняет очень сильную боль. И нам, и тем, кому мы завидуем. Самое сложное в ней — мы её не называем своим именем. Мы оправдываем её справедливостью, логикой, «здравым смыслом». Нам кажется: «ну это же правда несправедливо», «ну он же недостоин», «ну это же не про зависть». Но если кто-то вас сильно раздражает, если вы чувствуете неприязнь, обесценивание, а тем более, если возникает почти ненависть, очень важно остановиться и честно посмотреть внутрь. Высока вероятность, что за этим стоит зависть. А зависть — это всегда про желание. Про то, что у другого есть что-то, чего очень хочется вам. Но по каким-то причинам вы себе этого не разрешаете. Или считаете, что не можете. Или «это не про вас». И тогда возникает внутренний разрыв. Потому что желание есть, а разрешения нет. И вот эта боль, она действительно очень сильная. Самое опасное, когда мы начинаем действовать из этого состояния. Когда хочется уколоть, обесценить, «поставить на место». Не потому что человек сделал что-то плохое, а потому что нам внутри больно. Если вы вдруг ловите себя на этом, это уже большой шаг. Осознать: «да, я завидую». А дальше задать себе честный вопрос: чему именно? что у него есть такого, чего я хочу для себя? И, возможно, следующий шаг — не бороться с завистью, а попробовать разрешить себе то, что вы видите в другом. Иногда зависть — это не враг. Иногда это очень точный указатель на то, куда вам на самом деле хочется идти.

Как понимать людей, которые думают иначе? У всех людей разные принципы, приоритеты и ценности. При общении с человеком с другими взглядами, может возникать недопонимание и даже конфликт. Как понимать людей, которые думают не так, как мы, рассказала в видео.

Иногда коучу нужно просто быть «еврейской мамой» 😊 Я из медицинской семьи. Мама — педиатр, тот самый участковый врач, который приходит домой лечить детей. Поэтому у меня к врачам всегда особое уважение. Я знаю, какой это труд. Судьба познакомила меня с доктором — заведующим кафедрой, кандидатом наук. Человеком, который учит, лечит, развивается и при этом… не мог закончить докторскую диссертацию. Он пришёл ко мне с этим запросом. И я честно спросила: "А я вам зачем? Я не врач и докторскую никогда не писала." И он сказал фразу, которую я запомню надолго: "Мне нужна еврейская мама. Которая верит, поддерживает и не даёт сойти с пути." Мы работали почти год. Там было всё: прокрастинация, завышенные требования к себе, сопротивление, попытки сделать «идеально» и из-за этого не делать вовсе. Были разговоры, сомнения, смех, возвращение к фокусу. И недавно он прислал мне фото своей докторской. Я спросила: «Защитились?». Он ответил: «Пока нет. Но я её наконец написал». И это огромный путь. Это его заслуга, труд и профессионализм. Он хирург, он сделал действительно важную работу для медицины. А я в этот момент поймала себя на ощущении счастья. От того, что была рядом. Потому что иногда коуч — это не про инструменты. Иногда коуч — это про присутствие, веру и поддержку. Про то, чтобы выдержать рядом путь человека. Я его поздравляю и очень жду момента, когда он защитится. И, конечно, не могла не пошутить напоследок: главное — теперь не начать прокрастинировать сбор документов на защиту 🙂 Он посмеялся и сказал: «Да».