Молодцов для молодцов

Навигация по каналу или пост для прибывших 🙌🏼 Добро пожаловать в мой канал! Здесь я делюсь опытом, инсайтами из бизнеса, личными историями и лайв-контентом. Чтобы вам было проще ориентироваться, собрал лучшие материалы в одном месте! Авторский контент: Кто я? Пост-знакомство О мечтах Идея для небанального отпуска Как я выбирался из бедности Подготовка сына к поступлению в Летово Летово. Почему именно эта школа? О генетическом тесте Список действий, которые возвращают меня к жизни GRUT 2025 Как ускорить процесс выдачи паспорта ребенку. Мой опыт Как цветы для жены изменили взгляд на жизнь Процесс Хоффмана Книга из обязательного списка "Сколково" 7 книг, кторые стоит прочитать каждому Про легитимность власти О тирании позитива Профессиональный контент: 4 пункта стратегии, чтобы взлететь Эволюция девелопмента Ссылка на канал AMPLITUDA Первыематериалы о Beriy Palace Правда о жизни предпринимателя Beriy Palace. Часть 1 Мастерство коммуникации Каналы. Аналитика для инвесторов Как выйти из операционки? Интервью и подскасты со мной: От завода до генерального директора Как трейд-ин пришёл на рынок девелопмента? Обмен.РФ — про трейд-ин недвижимости в России Культурный обмен недвижимости Про горизонтальное лидерство Как подорвать рынок и запустить крутую партнерку для застройщиков Курортная недвижимость 2026. Разбор с Максимом Молодцовым. P.S. Не забудь подписаться!

Три года назад я написал пост с заголовком «Кто я?» Тогда это была попытка зафиксировать точку А — откуда я начинал этот канал и свой путь! За эти три года многое изменилось. Поэтому сегодня не перезапись, а, скорее, актуальное дополнение к той истории. Для тех, кто был со мной все эти годы — свежая версия. Для новых подписчиков — хорошая точка входа, чтобы узнать обо мне!

Кто я? Меня зовут Максим Молодцов. Я родился в семье потомственных врачей, но скромные зарплаты медиков меня не вдохновляли. Решил стать инженером и поступил в Московский институт стали и сплавов. На третьем курсе попал в больницу и там от безделья начитался мотивационных книжек: Стивен Кови, Роберт Кийосаки, Владимир Довгань! Я читал взахлеб про достижения в бизнесе, способность круто менять свою жизнь и зарабатывать огромные деньги и… Вскоре попробовал себя в предпринимательстве: купил цветной принтер и печатал фотки. Себестоимость – один рубль, я брал – четыре. По-взрослому всё началось в 2008 году со «Связного». На мне управление, НR, тренерство, рекрутинг, обучение, наставничество. Потом понеслась: — «Галамарт» (продуктовый и нонфудритейл №1), операционный директор. На мне управление сетью, ценообразование, логистика, категорийный менеджмент, мерчандайзинг и брендинг. Искусство зарабатывать миллионы на супер минимальных чеках. — «Профит» (поставки арматуры), коммерческий директор. Это моя первая история про В2В. — «Вербатория» (диагностика способностей по нейро ритмам головного мозга у детей). Я был собственник и делал всё: от покупки мебели в «Икее» до поиска клиентов. Мой главный скилл в этот период – стрессоустойчивость. — В 2018 году я пришел в Бруснику и занялся управлением подразделения «Брусника. Обмен». В результате все было перевернуто с ног на голову, внедрено много инновационных решений. Все это дало результат и позволило развивать инструмент дальше. С 2018 по 2022 мы разработали массу допуслуг и инструментов. Система одновременно усложнилась и стала максимально устойчивой. После — я стал независимым директором, консультантом и внешним коммерческим директором в компаниях: — "Alfa". Было: 1 город присутствия, выручка 1 млрд. Стало: 6 городов присутствия, выручка 18 млрд — "Vira". Было: продажи только через партнерский канал, конверсия лид-сделка 2,7%. Стало: Построили свой отдел продаж, маркетинг, внедрили систему отчетов. Конверсия 15%, рост выручки на 30% — "Nedvex". Налажены управленческие процессы, оптимизирована отчетность и целевые показатели, внедрены новые управленческие механизмы. Выручка увеличилась в 2 раза. — "Atlant Development". Было: 1 город присутствия, 200 млн. выручка. Стало: 2 города присутствия, 1,5 млрд. выручка, перестроена коммерческая функция, налажены системы продаж и маркетинга. Внедрены CRM, системы обучения, с нуля развит партнерский канал. Сейчас — развиваю собственный бизнес-проект AMPLITUDA. Амплитуда — это символ нашего подхода: от глубокой аналитики (низкая точка) — до яркой эмоции и высокого финансового результата (пик). Вместе с партнерами мы создали компанию «Амплитуда». Мы занимаемся продюсированием девелоперских проектов в курортных зонах. Если говорить просто — создаем успешные курортные истории с нуля. От моря до гор. Берем на себя все — от концепции, упаковки и привлечения инвестиций до построения продаж и управления. А еще я фанат различного спорта от карате до триатлона, живу за городом, счастливый муж и отец троих детей. Обо всем этом тоже расскажу здесь😉 Напишите откуда вы пришли в канал и вашу историю! Очень интересно! ПОДПИСАТЬСЯ НА КАНАЛ

В этом выпуске мы снимаем розовые очки и на цифрах разбираем, куда реально вкладывать в курортную недвижимость в 2026 году. Вы узнаете о потенциале Сочи и Крыма, нише «курорта у дома» и увидите на примерах, как избежать главных ошибок инвесторов. Оставляйте вопросы в комментариях и следите за анонсом - скоро поделимся ссылкой на полноценный выпуск!

AMPLITUDA, часть 1: После выхода с позиции Генерального директора я стоял перед выбором — чем заниматься дальше? Я давно и искренне люблю девелопмент: архитектуру, недвижимость, маркетинг и продажи, поэтому решение пришло естественно — продолжать в том же направлении, но уже самостоятельно! В моей карьере были разные форматы: корпоративный предприниматель, наемный менеджер с предпринимательским подходом, запуск внутренних стартапов, управляющий партнер, полноценный совладелец. Пришло время собственного дела! Для собственного старта у меня было многое — накопленная экспертиза в недвижимости, изучение курортов у дома в Сколково, команда единомышленников (включая супругу) и проекты в работе, которые подходили для старта. Но главный вопрос: «Как назвать корабль?» Мы с Наташей пару дней плотно вели диалог с разными ИИ. Загружали наработки по курортной недвижимости — искали то самое название, которое будет простым и понятным, еще не занято в девелопменте, имеет свободные домены, а главное — оно должно отражать наши ценности и смыслы. И вот из пула финалистов («Горизонт» и «Амплитуда») победила АМПЛИТУДА! Амплитуда — это про волны, а волны — прямая ассоциация с курортной недвижимостью. Это про потенциал, широкие возможности, и, конечно, это люди, обладающие широкой амплитудой! Моя жизнь и есть амплитуда — подъемы, спуски, широкие возможности и бесконечный поток событий. А главное — это слово идеально описывает нашу команду! Мои партнеры — люди, с которыми мы вместе больше 10 лет. Нас связывает длинный трек, общение, экспертизы, обучение, работа. Это не друзья — это профессиональные соратники с огромным опытом в юриспруденции (включая банкротства!), финансах, HR маркетинге. Наша команда — люди, обладающие широкой амплитудой (широким спектром возможностей)! Мы специально назвали юрлицо с хулиганским оттенком — «Вот такая амплитуда!» Нам показалось, что просто называть юрлицо так же, как бренд, скучно. И когда люди это видят, они улыбаются и спрашивают: "Что, прям воооот такая?" А мы отвечаем, показывая широко, раздвигая руки: "Вооооооот такая амплитуда!" Каждый раз, когда мы говорим название — люди улыбаются! От этого улыбаемся и мы! А вы как назвали бы свой бизнес? #предпринимательство#брендинг#нейминг

👀Мечта с видом на море по выгодной цене: Комарово x AMPLITUDA Год начинается с большого вызова и ещё большей возможности! Команда AMPLITUDA бросает якорь в Керчи и представляет вам проект, о котором многие говорят, а мы его реализуем: проект «Комарово». Ваш уголок свободы в Крыму. Где лето длиннее, а закаты над Чёрным морем становятся частью вашей ежедневной рутины: ✅True-девелопмент: строим с душой, для жизни. ✅Море, закаты, дворы без машин - всё как мечталось. ✅Наши цены - это прорыв! В этот проект вкладывается душа и экспертиза. Детали - скоро. Следите за новостями!

Про легитимность власти и почему предпринимателю вредно показывать красивую картинку Иногда я захожу в соцсети и вижу красивую ленту какого-нибудь предпринимателя: яхты, дорогие курорты, философские мысли о масштабировании. И я знаю, что в реальности в компании бардак, горят проекты и текут кадры. Раньше я на этом не заострял внимания, пока не сложился пазл про легитимность власти. Если я, как владелец, показываю идеальную картинку, а «под капотом» — проблемы, то я ввожу в диссонанс свою же команду. Они знают правду. Их мысли тут же: «Блин, у нас тут аврал, дедлайны горят, а он учит нас жить с яхты?» Именно это убивает легитимность. Власть — это не должность в штатном расписании. Это право, которое тебе добровольно делегирует команда. А делегируют его тому, кто в окопах, а не на курорте. Мне казалось, что красивая картинка в соцсетях усиливает личный бренд, привлекает клиентов, а трудности и «неидеальность» напоказ — признак слабости. Сейчас понимаю: красивая картинка, не совпадающая с реальностью = яд для команды. Искренность и вовлечённость — новая валюта доверия. Если тяжело — так и говори, но сразу добавляй: «Что мы делаем, чтобы это исправить. Я с вами!» Мои личные выводы: 1. Легитимность зарабатывается в общем окопе. Команда должна видеть, что ты не просто ставишь задачи, а сам включаешься в решение проблем. 2. Показывай процесс, а не только результат. Можно (и иногда нужно) показывать успехи, но гораздо важнее показывать работу: переговоры, мозговые штурмы, анализ провалов. 3. Разделяй роли. Сотрудник может показывать отпуск и красивые апартаменты — он за них честно отработал. Для предпринимателя такой контент в основе ленты — самоубийство. Он создаёт опасный разрыв между образом и реальностью. В хорошие времена можно позволить себе показуху. Когда начинаются сложности, команда смотрит только на одно: с нами ли лидер в этой борьбе? Если нет — власть теряется мгновенно. P.S. Теперь я специально смотрю на соцсети знакомых бизнесменов. Те, кто хвастается только гламуром, чаще всего имеют самые шаткие позиции в своих же компаниях. А те, кто периодически показывает «кухню» и свою в ней роль, — имеют куда более сплочённые и лояльные команды. Потому что их власть легитимна. Она выстрадана и доказана. Как вы думаете, каким должен быть лидер?

⏳До выставки-форума «Инвестиции в курортную недвижимость» осталось меньше месяца 🟢26 февраля | 10:00–18:00 🟢Екатеринбург, Ельцин Центр Совсем скоро Екатеринбург станет точкой притяжения для всех, кто смотрит на курортную недвижимость как на один из самых устойчивых и перспективных инвестиционных форматов сегодняшнего рынка. Приглашаем вас принять участие в отраслевой выставке-форуме, посвящённой инвестициям в курортную недвижимость — сегменту, который уверенно растёт на фоне трансформации туристического рынка и смены инвестиционных стратегий. 📌«Аракай» выступает в качестве генерального партнера выставки-форума. В рамках форума обсудим: ✔️ ключевые тренды и перспективы курортной недвижимости ✔️ инвестиционные стратегии и реальные кейсы ✔️ инструменты снижения рисков ✔️ возможности российских и зарубежных направлений Если вы рассматриваете недвижимость как инструмент дохода и долгосрочного роста — это событие, которое нельзя пропустить. 📈 Подробнее о выставке и условиях участия — на сайте форума

Мне 40 и вот почему я чувствую, что все только начинается Сегодня мне исполнилось 40. С одной стороны, просто возраст, с другой — есть в этом что-то сакральное. Десять лет назад мне было тридцать, я был «важным дядей» в крупной корпорации, с большой должностью и командой. Чувствовал себя невероятно значимым. Сейчас, оглядываясь, понимаю — какой же я тогда был юный! Проблем в жизни почти не видел и в этом была своя прелесть. Эти десять лет пролетели стремительно. Если бы мне тогда показали список будущих событий — не поверил бы. Но жизнь, кажется, измеряется не списками, а тем, что остаётся в сердце после того, как все пункты вычёркиваются. Что изменилось за это время? Семья. Появилась та самая, большая, о которой всегда мечтал! Дело. Я шёл к этому долго: карьера топ-менеджера, MBA, директорские позиции, опыт со стартапами и франшизами. Всё это было тренировкой перед главным шагом — запустить свой бизнес с нуля. Не купить, а создать. Это случилось. Устойчивость. Параллельно с внешними достижениями я выстраивал внутренний фундамент: работал с ментальным здоровьем, нащупывал баланс, отказывался от того, что мешало. Сейчас чувствую себя энергичнее и собраннее, чем 10 лет назад. Но главное приобретение — не статусы, а люди. За это десятилетие вокруг меня сформировался круг — партнёры, команда, друзья. Не контакты, а люди. Те, с кем можно и победы делить, и в сомнениях признаваться. Это та самая валюта, которая и определяет ценность всего пройденного пути. Что дальше? Сорок — это старт! Это вид с высоты, откуда, наконец, ясно видна дорога. Я верю в долгую, осмысленную жизнь, и в этом масштабе мои сорок — самое яркое утро. Пост — не итог, а осознанный старт. Фиксация момента, когда есть всё необходимое: семья, дело, команда и трезвый взгляд на горизонт. Горжусь этой десятилеткой и особенно горжусь тем, что приобрел не только опыт и дела, но и огромное количество близких, сильных духом людей — в команду, партнёры, круг общения. Меня окружают те, кто меняет этот мир. И это, пожалуй, самая большая награда и самая твердая опора для того, чтобы идти дальше! Всем огромное спасибо, кто рядом, кто читает, кто поддерживает. Принимаю поздравления, всем отвечу, всех обниму! И отдельно — благодарю тех, кто эти три года читает этот канал, Ваше внимание — это тоже часть моей истории!