ПУТЬ | Алексей Левин

36 Сегодня мне 36 лет и это кайфово. Могу с уверенностью сказать, что главное в моей жизни — это люди. Поэтому сегодня вместо итогов моего года и перечисления достижений, хочу немного поговорить о вас. Спасибо каждому за присутствие в моей жизни: да, кого-то больше, кого-то меньше. До сих пор не перестаю удивляться количеству ярких, разносторонних и талантливых людей в моём окружении. Говорят, что мы — среднестатистическое тех, кто есть в нашей жизни. И если это действительно так, то я 100% в хорошей компании. Каждый из вас в какой-то степени влияет на меня, надеюсь, что и я на вас: поступками, идеями, философией, подходом и контентом. Главное моё пожелание каждому из вас, и, пожалуй, самопожелание, — беречь себя! Во всей этой турбулентности единственное по настоящему неизменное в нашей жизни — это мы сами. Альтруистам желаю здорового эгоизма, а эгоистам, хотя бы щепотку альтруизма. Другие важные и значимые люди приходят и уходят в нашу жизнь, но мы сами у себя будем до последнего вздоха, как бы это эгоцентрично не прозвучало. Берегите самого дорогого человека в вашей жизни — вас самих. Помните, как на борту самолёта: сначала маску на себя, а потом уже на ребёнка. И единственный шанс что-то поменять в этом мире — меняться в лучшую сторону нам самим. И в заключении немного о творческих планах, в которых можете поучаствовать и вы. Скоро мы с моим коучем Владом запускаем подкаст для предпринимателей и руководителей: будем говорить про выходы из кризисов, убеждения, баланс жизни и работы и многое другое. Сейчас потихоньку начинаю собирать свою домашнюю подкаст-студию и объявляю праздничный сбор на профессиональный подкаст-микрофон Shure MV7+. Буду радовать вас классным и душевным контентом в новых форматах. https://www.tbank.ru/cf/5iJcxCrmhm6 Спасибо, что вы со мной.

Первая ночь с дочкой Чисто папский пост — одной из приоритетных сфер моей жизни. В марте Люба летит почти на 2 недели в Африку в йога-тур, и мы постепенно сепарируем Еву от мамы. Сначала отучали от груди, за 2 недели огромный прогресс, но это больше тема для канала Любы. Сейчас активно готовимся к ночёвкам без мамы. Вчера у меня была первая самостоятельная ночь с малышкой. Небольшая предыстория Я достаточно рано стал спать отдельно от моих девчонок, примерно на 3-ий месяц после рождения крохи. Люба понимала, что мне важно быть в ресурсе, чтобы работать, поэтому я «переехал» в детскую комнату. Очень благодарен супруге за взрослый подход и заботу обо мне в этом вопросе. И честно, не разделяю видение женщин в формате: «Мне тяжело, и ты тоже мучайся», даже если это считывается между строк. Есть даже такое выражение: «В первые 1,5 года папа не нужен ребёнку, он нужен маме». И мне кажется, что тут про это. Важно, чтобы кормилец был в ресурсе, иначе кто позаботится о ресурсе мамы? Тем более моё ночное присутствие с ними, когда прошли колики, смысла никакого не имело. Первая ночь Люба «прогревала» меня этой идее всю неделю. Да, в семье мы тоже используем массу маркетинговых приёмов и техник) В итоге, была выбрана пятница, т.к. не нужно вставать на работу с утра и, в случае неудачи эксперимента, можно позволить себе быть разбитым весь следующий день. На время укладывания, снабдив меня всеми инструкциями, супруга скрылась в моей спальне, а мы с Евой легли в их комнате. Ну как «легли», что прям громко сказано. Доча сразу дала понять, что отправляться в сон по графику она не готова. Истерика, крики, попытки выйти в окно за дверь на поиски мамы. Люба даже была готова в случае моего фиаско уйти гулять на время укладывания, чтобы окончательно «сжечь мосты» и отрезать для меня пути к отступлению. Что сработало: я взял Еву на руки, она меня обняла и в этом положении, покачиваясь из стороны в сторону, поглаживая её по спинке, шипя и наматывая круги по комнате, мы провели ближайшие полчаса, пока она не уснула и не расслабилась, провалившись глубже в сон. На фоне тихо играло приложение, которое я уже месяц использую для засыпания. Ночь для меня, в отличие от Евы, прошла беспокойно: я вскакивал от её малейшего движения, боясь упустить момент её подбуживания, чтобы тут же помочь ей вернуться в сон. В итоге, мой сон был крайне тревожным, поверхностным и прерывистым. Три раза кроха прям просыпалась, вставала, что-то говорила, и приходилось максимально импровизировать, чтобы снова её уложить. Резюме Считаю, что первый блин получился вполне себе удачным. В любом случае, «заказчик» в виде любимой жены очень счастлив и доволен. Утром, в 7 часов, когда малышка встала окончательно, попросил Любы с ней посидеть и дать мне возможность хотя бы пару часов «доспать». Иронично, но когда они спят вместе, ровно такой же сценарий повторяется день ото дня). Хочу этим постом вдохновить новоиспечённых отцов не бояться этого опыта, а идти в него с верой в свои силы и успех. Всё получится, я узнавал! P.S. На фото малышке 3 месяца, ровно год назад. Сейчас она совсем взрослая уже) #пападочки

Ребят, спасибо всем огромное, кто принял участие в голосовании. Обсуждали с Владом все варианты, остановились вот на этих двух. Выбирайте, мы уже на финишной прямой! Один из вариантов предложил сегодняшний именинник Андрей Костюк.

Ребят, помогайте придумать название подкаста Мы ту с моим кочуем Владом Радецким планируем запустить подкаст и уже всю голову сломали выбирая название (да, нейросети уже тоже помучали). Есть несколько вариантов, но сомневаемся. О чём будущий подкаст: затраханый уставший предприниматель и позитивно-ироничный коуч встречаются, чтобы в прямом эфире провести коуч-сессию. Один выпуск подкаста — разбор одной темы-боли, актуальной для большинства предпринимателей. Примеры тематик выпусков подкаста: - Страх делегирования, никто не сделает лучше чем я; - Бизнес и семья, как найти баланс без жертв; - Страх начать что-то новое или отказаться от того, что не работает; - Саботаж планирования, почему страшно взять ответственность за план; - Стеклянный потолок в росте, как выйти на новый уровень; - Синдром самозванца, как перестать обесценивать свой опыт и результат; - Как начать снова хотеть, когда вроде бы всё есть; - И многие другие: Зритель становится третьим участником этой сессии и перекладывая на себя кейс героя может воспользоваться рекомендациями и инсайтами. По подаче планируем привнести, в достаточно непростые темы, юмор, пользу и легкость. 👇Голосуйте, плиз, за понравившийся вариант ниже или предлагайте свой в комментариях.

Китайский Новый год Вчера оказался, иначе и не скажешь, на масштабном праздновании Китайского Нового года в центре Москвы. Я прилетел на съемки китайской делегации одного из международных союзов, ожидая, что всё пройдёт достаточно кулуарно в одном из павильонов. Но попал в самый эпицентр ярмарки с огромными драконами, улочками увешанными китайскими фонарями, торговыми лавками, фотозонами и тематическими интерактивами. Настоящий Chinatown. До вчерашнего дня достаточно холодно относился к этому празднику, но кардинально поменял отношение к нему. Действительно было ощущение торжества и надежд, позитива и улыбок. Не ожидал, что будет такой интерес и ажиотаж среди соотечественников. Если вы в столице или будете в ближайшую неделю — искренний рекоммендед. Ну и никогда не видел столько китайцев в России. Крайний раз был в их обществе в Гонконге и Макао в 2019 году.

Разыскивается хобби — Привет, я Алексей, мне 35, и я ищу своё хобби. — Привет, Алексей! (хором) История про то, как я продолжаю искать отдушину для себя в виде хобби и почему для меня это важно. Кто-то скажет: «Алексей, сколько тебя знаю, ты постоянно на спорте. Разве это не хобби». Сразу сделаю ремарку: спорт, безусловно, дарит эмоции, но для меня это история, скорее, про дисциплину и неотъемлемый сателлит моей жизни. Какие критерии я предъявляю к хобби (расставил в порядке значимости дня меня): 1. Отсутствие потенциала для коммерциализации. На любых бизнес-курсах вам дадут первым же советом: превратите ваше хобби в бизнес (и не работайте ни дня вашей жизни). Всё так. В 2005 году так уже произошло со мной, и почти с того времени, как видеосъёмка превратилась в бизнес, у меня нет хобби. Поэтому мне важно кайфовать, а не превратить это в бизнес-проект, уж поверьте, я себя знаю. 2. Косвенные выгодны, укладывающиеся в другие мои жизненные приоритеты. Объясню попроще: все знают колесо жизненного баланса. Верно? Мне важно, чтобы хобби затрагивало ещё и другие категории, например, здоровье. Может настать момент, когда времени на хобби будет категорически не хватать и профит в другом важном направлении существенно повысит шансы, что время найдется. Так проще продать эту идею себе и найти возможности. 3. Финансовая доступность. Важно, особенно на старте, не вбухать большие деньги в инвентарь. И тут есть два подхода: сразу покупать качественное оборудование известных брендов или начать с чего-то простого, на случай снижения потерь, если хобби не приживется. 4. Географическая доступность. Серфинг это, конечно, здорово. Но летать каждый месяц-полтора-два на серф-кемпы — огромная роскошь. То же самое можно сказать и про дайвинг и про высокие горы. Для меня важно, чтобы хобби было «на повседневку». 5. Окружение. Как и в других сферах, хочется разделять свое увлечение с интересными людьми, которые могут расширять картину мира и привносить новые точки зрения на привычное. Но это уже, скорее, больше бонусный пункт. Мне кажется, что нет смысла перечислять всё, что я когда-либо пробовал, ведь у каждого из вас это будет 100% свой список. Поделюсь тем, что в этом году нашел для себя. На Новый год моя Любовь подарила мне лонгборд. Покатавшись неделю познакомился с мужиками (обоим, реально больше 50 лет), катающими на серфскейтах. Что за зверь такой диковинный? Если очень кратко — это как скейт, только иной формы и с другой подвеской. Со скейтом то понятно, а где тут сёрф? Так вот специальная подвеска позволяет эмитировать ощущения и движения телом как во время катания на настоящем сёрфинге. В итоге переманили они меня в свою секту и я заказал себе вторую доску. Пока нравится. Честно, не так просто, как кажется со стороны, но я люблю такое). Очень греет душу, что малышке Еве тоже откликается. Я уже купил ей шлем и защиту, но пока великоваты. На выходных даже Люба решилась встать на доску. Навсегда ли это увлечение? Не знаю. Но главное, какие эмоции это дарит сейчас. А остальное и не важно. Как говорится: нужно попробовать всё, чтобы понять, а что именно твоё. Напишите в комментариях что сейчас вас увлекает и дарит эмоции. Вдруг в списке будет претендент на моё следующее увлечение. Сделаю виш-лист хобби вместе с вами. P.S. Кому особо интересно, что за доска — серфскейт YOW SHADOW PYZEL X YOW SURFSKATE 33.5"

Немного скрашу ваш вечер понедельника нашим семейным творчеством с моей блогеркой.

Ксюша пишет в позитивные события года свой приход в компанию. Точно, на повышение метит. Такое мы одобряем 💯

Ребятки, для вас ещё бонусом немного кухни нашей стратсессии. Специально оставил со звуком все фрагменты, чтобы вы прочувствовали атмосферу. Мопс нашей SMM-феи Кристины по имени Жук сделал наш день 100%. Получается, что Ruvision Dog Friendly 💚

Стратегическая сессия. Часть 1/3 Каждый год мы с друзьями… эммм, нет, не так. Каждый год мы с командой Ruvision проводим статсессию в январе. Этот год уже третий по счету. Зачем? Присвоить себе достижения прошлого года и сделать выводы из поражений, наметить цели и план, и, даже, как говорят на тренингах, «почистить территорию». Я прилетел в Челябинск из Сочи совсем по другому поводу, но решил поменять билеты, чтобы лично присутствовать в оффлайне с командой в офисе. По традиции приглашаем Владимира Панфилова в качестве фасилитатора (в этот раз Володя был в телевизоре). Роль фасилитатора — заранее выявить ожидания собственников компании от сессии, синхронизировать видение, собрать программу и тайминг, подготовить все шаблоны и документы, поставить задачи команде офиса по рассадке и необходимому инвентарю. Накануне стратсессии мы подготовили анкеты для команды в формате Гугл-форм. Первая была посвящена новым идеям и улучшениям текущих процессов в рамках 5 основных сфер работы компании: - Продукт; - Маркетинг; - Продажи; - Система; - HR. Вторая анкета была анонимной в которой каждый участник мог поставить оценку своему текущему состоянию и высказать всё, что его тревожит и не устраивает в компании. Для справки: у нас в команде можно даже открыто говорить об этом и тебя за это не уволят. Весь прошлый год ежемесячные ретроспективы были для меня практикой столкновения с реальностью и прокачки навыка адекватно воспринимать критику и обратную связь. Как они подходили можно прочитать тут. Ребята не дадут соврать, что в некоторые, самые жесткие, месяцы я ещё несколько дней приходил в себя после таких встреч. Давалось это очень не просто. Из инвентаря мы заранее подготовили 50 голубых и 50 розовых листов, маркеры, два листа с надписями «Январь 2024» и «Декабрь 2024». Голубые листы обозначают позитивные события, розовые — негативные. Команда емко описывает на листах события и крепит на специальную липкую ткань между листами с первым и последним месяцами, визуально деля всю поверхность ткани на 12 условных участков символизирующих месяца. Первое время событий на доске были больше во второй половине года, т.к. они ещё свежи в памяти, но затем и начало года начало активно заполняться. Следующим шагом мы разбираем каждое негативное событие, обсуждаем и формулируем в виде «дельта плюсов» или улучшений, отвечая на вопрос: «Что надо сделать, чтобы это улучшить, изменить, больше не допустить». Все это заносится ответственным участником сразу же в Гугл-документ. Важно, чтобы каждый пункт начинался с глагола и описывал конкретный бизнес-результат. Например: «Разработать и внедрить регламент сбора обратной связи от клиентов после реализации проекта». Избегайте формулировок «подумать», «обсудить» и т.д. не имеющих привязки к конкретному результату. Когда все события на карточках разобраны, мы переходим к первой анкете с идеями и улучшениями 5 основных сфер. Какие-то записи ребят пересекаются с карточками, какие-то дублируются у разных участников — ничего страшного. Таким образом удается услышать каждого из ребят и обсудить всем вместе. Это помогает команде высказаться и быть услышанными. Все задачи также попадают в документ. Следующим этапом все записи будут рассортированы по 5 сферам и перенесены на мэинд-карту, чтобы видеть как та или иная задача влияет на развитие компании. На этом первый день нашей работы над планированием 2025 года подошел к концу. По-ощущениям успели сделать половину от намеченного плана. Впереди, самый эмоциональный второй день, где мы будем обсуждать анонимные анкеты ребят с обратной связью и постановка целей и ключевых метрик по каждому из отделов. Будет ещё бонусный третий день с «разговорами о важном», где каждый член команды наедине общается с собственниками, где обсуждаются его желания и профессиональные цели и формируется личный план развития в компании на год. Если дочитали до конца, кайфанули и ждете продолжения — поставьте молнию в реакции. Вопросы не стесняйтесь задавать в комментариях, всегда отвечаю своим дорогим подписчикам.