TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
К списку каналов
🚀 Андрей Артищев avatar

TGINSIGHT CHAT

🚀 Андрей Артищев

@startupandtech

Технологии

Я - Андрей Артищев. Я практик, который разрабатывает AI&ML продукты. В прошлом также создал 2 hardware продукта - гаджет для коррекции осанки «Мастер осанки», и мотошлем дополненной реальности Livemap Контакты @andrewartishchev

Подписчики220Текущее число подписчиков
Постов1,000Проиндексировано постов
Охват391Просмотры последних постов
Последние посты

Последние посты

Стр. 76 из 84 · 1,000 постов

Опубликован 19 янв.

https://xn----7sbbeeptbfadjdvm5ab9bqj.xn--p1ai/2025/01/18/populjiarniye-avtomobili-v-kitaje-2024/amp/

32 views

Опубликован 19 янв.

Личная эволюция. Что необходимо для прорыва? 🚀 Думающим людям свойственно задавать вопросы, причем не столько окружающим, сколько самим себе. ➪ Почему я живу той жизнью, которая у меня сейчас? ➪ Хотел и хочу ли я именно этого? ➪ Куда мне двигаться дальше? ➪ Для чего мне двигаться дальше? ➪ Почему я добился того, чего добился, и является ли это тем, что реально хочу? Почему при равном старте одни люди добиваются большего (интересной работы, высокого дохода, счастливой семьи), а другие, напротив — постепенно из «подающих надежды», переходят в категорию «подававших надежды», в итоге так и не добившись желаемых результатов. Кто-то считает, что это рок, везение или невезение, предначертанность, на которую очень сложно влиять. Другие напротив уверены, что все или хотя бы многое зависит от человека, то есть от меня самого. А судьба — это всего лишь мой выбор, неважно осознанный или неосознанный. 💥Чтобы управлять своей жизнью, нужно научиться управлять собой. Знать себя, свои сильные и слабые стороны. Свои психологические механизмы, которые мы не всегда понимаем, и тем не менее именно они зачастую определяют наш выбор и наше поведение. А вы как думаете, вы себя хорошо знаете?👇🏻

33 views

Опубликован 19 янв.

Перестать сравнивать себя с другими. Давайте разбираться с вариантами ситуаций, в которым мы сравниваем себя с кем-то. Для чего мы это делаем? К чему это приводит или может привести. Тем более, что большинство из нас с детства с кем-то сравнивали, семья, школа, институт, работа. Так что нередко это сравнение происходит на автомате. Что может являться результатом сравнения❓ От этого будет зависеть польза или вред. Поэтому я обозначу как позитивные, так и негативные механики и результаты сравнения. 🔸Сравнение как индикатор личной динамики. Здесь все просто. Сравниваем себя сегодняшнего с собой предыдущим. Без учета внешних ориентиров. Тогда сразу понятна твоя личная динамика. Например, нечто подобное происходит, когда мы подводим итоги, как вариант многие это делают в период нового года. На мой взгляд, это делать можно и нужно. Потому как изменения происходят не настолько быстро как нам хотелось бы, вплоть до того, что возникает ощущение стояния на месте. Хотя в реальности это не так, и подобное сравнение позволяет ощутить динамику. 🔸Сравнение анализ. Тоже полезная история. Задача не определиться кто хуже, а кто лучше. Основная цель понять, что другие делают лучше и почему получают большие результаты, и использовать эту информацию для собственного развития. Например, ты смотришь на коллег конкурентов, результаты которых лучше твоих. 👤Давайте на собственном примере. Есть мои коллеги, которые существенно более известные, с большим количеством клиентов, соответственно зарабатывающие также существенно больше. Здесь главное не пойти путем сравнения по типу у меня результаты отстают, что является поводом для падения самооценки. Неправильно уходить в позицию, защищающую самооценку по типу “Дартаньян и голубые”, мол я тут с уникальным материалом, а они хрень несут. 🔻Сравнение анализ направлен не на оценку, а именно на анализ. Что делают коллеги, чтобы получать более высокие результаты. При необходимости использовать это для собственного развития и собственных результатов. 🔻Сравнение оценка. Вот от этого как раз нужно отходить, хотя нас с детства к этому как раз и приучают. Когда в результате сравнения мы должны оценить себя относительно других. Лучше или хуже мы окружающих и по каким критериям. Сравнение оценка, это один из признаков нестабильной самооценки, ведь результатом сравнения становится изменение самооценки. Сравнение в мою пользу, самооценка повышается. Сравнение не в мою пользу самооценка падает, в результате зависть, самобичевание, самокритика и прочие вредные и ненужные для психики последствия. 💡Первые два вида сравнения можно и нужно использовать. Сравнение оценку лучше убирать из свой жизни, она ничего не дает. Стратегически это достигается стабилизацией самооценки. Ситуационно переориентируйте мозг на первые два варианта сравнения.

27 views

Опубликован 18 янв.

📱 Забавная секретная функция iOS Известный техноблогер MKBHD поделился интересной и малоизвестной, но очень полезной функцией iOS. Оказывается, iPhone может расшифровывать загадочные символы по уходу за одеждой, которые обычно находятся на ярлычках. Всё очень просто: достаточно сфотографировать ярлык с символами, открыть снимок и подождать несколько секунд. Когда iPhone распознает символы, кнопка "i" превратится в значок стиральной машины. Нажав на него, вы получите подробные инструкции по уходу за вещью. Функция работает не только с обычными бирками, но и с символами, напечатанными прямо на одежде. iPhone расскажет всё: максимальную температуру глажки, можно ли отбеливать, допустима ли химчистка и многое другое.

27 views

Опубликован 18 янв.

Как выстроить отдел продаж в IT-компании и каким должен быть идеальный сейлз? Пока у вас есть время смотреть подкасты, делюсь выпуском с Андреем Жуковым, коммерческим директором Arenadata. Это ведущий российский разработчик систем управления и обработки данных, который успешно вышел на IPO в этом году. Много говорили про продажи: как интегрировать партнеров в продажи сложного продукта? Какими качествами обладает хороший сейлз? А коммерческий директор? А еще выпуск будет полезен тем, кто думает о выходе на IPO — Arenadata прошла путь от 0 до публичного размещения за 7 лет. 📱 Смотреть на YouTube: https://youtu.be/IuN98GmIYHc 📱 Смотреть в VK: https://vk.com/video-224001931_456239171 🎧 Аудиоверсия: https://iidfpodcast.mave.digital/ep-28

26 views

Опубликован 18 янв.

Лучшее, что можно увидеть в середине рабочей недели — видео всех работ за 2024 год художника Сайп❤️‍🔥 Медитативные виды 👀

26 views

Опубликован 17 янв.

https://youtu.be/_gsFOHqfaqM?si=t4SHQrDcPYx2_Q46

25 views

Опубликован 17 янв.

Начинаем год с темы искусственного интеллекта! Чтобы разобраться во всех нюансах, мы отправились в Баварию - к профессору и руководителю центра Искусственного интеллекта в Высшей Технической школе Вюрцбурга Ивану Ямщикову. Иван — физик и выпускник СПбГУ, учился в магистратуре в Швеции, но вернулся, "чтобы делать науку в России". Работал в Skillfactory и Яндексе, руководил лабораторией естественного языка (проект Яндекса и Питерской “Вышки”). https://www.youtube.com/watch?v=TxBBzRp0lcM

36 views

Опубликован 12 янв.

Интересные машины 🚗 Как Вам? https://www.kolesa.ru/news/honda-0-saloon-i-honda-0-suv-effektnyi-dizain-avtopilot-i-amerikanskaia-sborka

51 views

Опубликован 12 янв.

Что вам приглянулось? Я считаю наиболее реалистичным- подушка против храпа https://vc.ru/tech/1744266-naushniki-dlya-chistki-ushei-vygibayushiisya-displei-toster-zaryadnik-i-stul-s-ohlazhdeniem-lyubopytnye-anonsy-na-ces-2025

35 views

Опубликован 12 янв.

Управляющие как полководцы ⚔️ #мысли_управляющего Часто меня спрашивают что почитать про инвестиции, чтобы развиваться. И, честно говоря, многие полезные книги для нашего ремесла - из других сфер и преимущественно из психологии, математики военного дела, теории игр: Например: • «Думай медленно, решай быстро» про психологию принятия решений • «Misbehavior of markets” про множество Мандельброта • «Искусство Войны» Сунь Цзы • сейчас себе купил книжку Анни Дьюк «Принцип ставок» (на основе покерной психологии) Жена подарила мне на Новый Год еще одну отличную книгу - «Ум Полководца» (буквально 100-150 страниц), решил написать о ней пару строк и порекомендовать. Книга анализирует общие черты великих полководцев, принципы принятия военных решений. Читая, я удивился насколько образ действий полководца - похож на управляющего: • в рынке и на войне (и в покере) у нас с вами нет полной информации • нельзя построить детальный план, потому что обстановка меняется, разведданные устаревают • нужно не только придумать маневр, но и искусно исполнить • в отличие от науки, тут нельзя попробовать и ошибиться 1000 раз - решать нужно конкретно и добиваться успеха каждый год; можно проиграть битву, но не войну 🖊️Привожу выше несколько страниц - про одновременно наличие планов и готовность их перевернуть на 180 градусов. (это то, что порой сносит крышу неопытным инвесторам, которые очень хотят, чтобы управляющие четко следовали плану) В общем - лайк, рекомендую! В будущем напишу впечатления про книгу Энни Дьюк.

35 views

Опубликован 11 янв.

Если же начать изымать деньги из портфеля с 4%, то стопроцентный результат показали портфели с такими структурами: 40% акций и 60% облигаций 50% акций и 50% облигаций 60% акций и 40% облигаций Лучшим из этих 3 портфелей оказался портфель “60% акций и 40% облигаций”. На сроке в 30 лет он обеспечил стопроцентный результат при ставках изъятия в 3 и 4% и наилучшие результаты при ставках изъятия в 5 и 6%. https://vc.ru/u/2941077-vadim-davletov/1740645-skolko-deneg-nuzhno-chtoby-zhit-na-passivnyi-dohod-v-rossii

38 views
12•••5•••10•••15•••20•••25•••30•••35•••40•••45•••50•••55•••60•••65•••70•••7475767778•••80•••8384