Кто тут главный?!

С чего начать, спросите вы? С базы. С базовой для любого бизнеса, или только зарождающегося бизнеса, будь вы ИП или много миллиардная международная компания- с бизнес стратегии. Из чего же состоит стратегия? Шаг 1: Видение и миссия • Определение целей и миссии вашего бизнеса. • Важность понимания того, что вы хотите достичь и почему это важно. Шаг 2: Анализ рынка и конкурентов • Исследование рынка, идентификация целевой аудитории и конкурентов. • Четкое понимание как использовать полученные данные для создания уникального предложения. Шаг 3: Постановка четких целей и ОКР (Objectives and Key Results) • Правильно сформулированные ОКР. Шаг 4: Разработка детализированного плана действий • Разбивка целей на конкретные задачи с четкими сроками выполнения. • Назначение ответственных и мониторинг выполнения задач. Шаг 5: Финансовое планирование • Создание бюджета и финансового плана. • Учета всех затрат и прогнозирования доходов. Шаг 6:Управление рисками • Идентификация возможных рисков и разработка планов их минимизации. Шаг 7: Внедрение и мониторинг • Реализация плана и регулярный мониторинг прогресса. • Алгоритм корректировки стратегии по мере необходимости. Про что интересно узнать подробнее?

Стратегическая сессия — это не просто встреча руководства или совещание команды. Это комплексный подход к переосмыслению и направлению деятельности компании, это наглядная дорожная карта по которой в итоге будет двигаться все команда.

8 японских практик продуктивности Как вы считаете рабочие схемы? #бизнес#продуктивность#развитие#саморазвитие#психология

Какие качества помогут лидеру в управлении командой? Этим вопросом задаются практически все собственники и руководители бизнеса. На вечерней сессии с CОО одной крупной it компании прорабатывали следующие навыки: — Умение слушать и слышать (позволяет встать на позицию сотрудника, осознать его потребности и помочь в их реализации.) — Гибкость (помогает налаживать эффективную коммуникацию с подчиненными, оставаться открытым к новым идеям и постоянно адаптировать свою модель мышления к изменениям.) — Эмоциональный интеллект (связан со способностью управлять своим поведением и осознанно принимать решения. Опираясь на эти навыки, создавать атмосферу взаимного уважения и интереса при работе с талантами.) — Стратегическое мышление (умение видеть перспективу позволяет учитывать разнообразные сценарии и составлять долгосрочный план развития как бизнеса так и команды) — Управление конфликтами (повышает эффективность управления командой и помогает выстраивать долгосрочные отношения с окружающими людьми (клиентами, партнерами, коллегами) Что бы выделили вы? #организация#лидерство

Кто тут главный?! pinned a video

Что было интересного на канале в ИЮЛЕ. Дайджест ▪️Первый день месяца начался с жаркой погоды и загара. Вы же не забываете отдыхать, несмотря на продуктивное рабочее лето? 🤝 ▪️Мы много говорили про партнерство и ваших ролях в бизнесе. ▪️Выпустили подкаст о том, как важно подходить к партнёрству с открытыми глазами и просчитывать все риски. ▪️Я давала рецензии на книги - первая,вторая ▪️Говорили про энергоемкость руководителя ▪️Проверяли свой бизнес на 4 бага в бизнесе из-за которых партнеры расходятся ▪️ Думали, как же все-таки лучше вести бизнес - с партнером или одному? И не один раз ТУТ ▪️ А еще на примере моего восхождения на гору Ифач порассуждали вместе на тему целеполагания и важности командной работы ▪️Прямой эфир с Екатериной Рогожиной. Проговорили про тонкости HR, найма и развития персонала. Узнаете о тонкостях найма руководителей и о способах развития и грамотной обратной связи. ▪️ Поговорили об отличиях executive и бизнес коучинга И важности этого понимания для руководителей Читайте и оставляйте свои отзывы в комментариях. И я буду знать, что это все не зря 💯♥️

Рецензия на книгу: Пять Ходов Вперед, авторы Патрик Бет-Дэвид, Грег Динкин. Успешные управленцы, как шахматные гроссмейстеры, умеют мыслить на несколько ходов вперед. В своей книге Патрик Бет-Дэвид переводит этот навык в методику, состоящую из 5⃣ ходов. ➡️Эти ходы способны обеспечить вам достижение самых смелых бизнес-целей, будь то выполнение финансового плана своей командой, создание сети прибыльных кофеен или выход на IPO. 🤍Если вы чувствуете, что наткнулись на препятствие, больше не ощущаете драйв или хотите вывести свой бизнес на новый уровень, эта книга для вас. #книги

Инвестиции в людей: ключ к росту вашего бизнеса. Много общаясь с предпринимателями, я знаю, ✨кадровый голод✨– одна из главных проблем бизнеса. Человеческий потенциал решает все. Никакие крутые бизнес идеи не сработают, если их некому полноценно реализовывать. Особенно это касается уровня топ-менеджмента. Часто компания растет, меняется, появляются новые рынки и услуги, а руководители так и застревают в одной и той же роли. ▫️Недавно ко мне обратился руководитель сети развлекательных центров. За последний год они масштабировались: добавилось четыре новых комплекса, из которых часть за рубежом. Поменялся состав команды. Руководители, которые раньше управляли штатом из десяти человек, теперь получили в подчинение гораздо больше сотрудников. Перестроились бизнес-процессы. Но сотрудники остались на прежнем уровне развития. С теми же привычками и навыками управления, которые к новой реальности не подходят. Бизнес неизбежно стал стопориться. И в этой ситуации, можно было долго и упорно разговаривать со своими руководителями, пытаясь донести до них необходимость быть более жесткими, выстраивать делегирование и прочее, но это ничего не поменяло бы в их голове. Они скорее всего и сами все понимали, но разница между знать и уметь применять колоссальна. Мой клиент выбрал другой путь – обратиться за помощью ко мне, как к Executive-коучу. ▫️ Executive-коуч — сертифицированный специалист, который работает с высшими руководителями, CEO и топ-менеджерами, и помогает им создавать выдающиеся команды и результаты. В Executive-коучинге мы совместно с руководителем или СЕО ставим четкие оцифрованные цели и двигаемся к ним через личную работу с сотрудниками. Только так можно полноценно преодолеть внутренние блоки, зажимы, уловки мышления и качественно повысить уровень своей команды. Человекоцентричность - устойчивый тренд в современном мире. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и развивался, просто необходимо вкладываться в своих сотрудников. И Executive коучинг – один из самых эффективных инструментов для этой цели. С его помощью вы не только, влияете на эффективность бизнеса, но и показываете себя как крутого лидера. Сотрудники это точно оценят и получат мощную мотивацию оставаться в вашей команде и расти вместе с компанией ➡️➡️➡️ Нажимайте Кнопку, чтобы записаться на консультацию в закрепленном сообщении ✅ #Executive#коучинг#кейс

Понимание того, что никто не примет этих решений за вас, является КЛЮЧЕВЫМ🔑. 🖇️Вы должны самостоятельно определить, почему это важно для вас и взять на себя ответственность за этот путь. Работая с коучами и психологами, вы сможете преодолеть внутренние страхи и ограничения, которые часто мешают продвижению к новым уровням. Наставники могут помочь вам найти путь, но идти по нему придется самостоятельно😊. Работа над развитием собственной личности и расширением своей “емкости” всегда будет определяющим фактором роста вашего бизнеса. Чем больше вы растете как личность, тем выше потенциал роста вашего бизнеса. ⤴️Начать вы можете уже сейчас, взяв у меня первичную консультацию, на которой мы решаем точечно одну из ваших задач - напиши мне @Logunenkova_daria для записи

Эффективность тренировок в группе: мой выбор для быстрого роста не только в теннисе ➡️Итак, я решила изменить формат занятий теннисом и присоединиться к группе. В прошлые два года я занималась с тренером индивидуально, но так и не научилась играть с другими людьми. ❎📍Интересно почему?! Группа даёт возможность постоянно конкурировать и быстро учиться, а также понять свои ошибки. А у вас было так, что в группе дела шли куда лучше?

На этой неделе ко мне в работу зашли 3 клиента с абсолютно разными на первый взгляд запросами. 2ое из них - руководители c-level и один фаундер. Задачи разные, а анамнез общий- непрерывное тушение пожаров и полное отсутствие понимания, за что хвататься. Это типичная ситуация, которая сигнализирует о потере из вида стратегических целей и застревание в рутине. 🚀Твоя продуктивность и результативность зависят от того, как ты управляешь своими делами! Вот базовые шагои, которые помогут тебе взять контроль над своими задачами и улучшить планирование: 1️⃣Выгрузи все из головы на бумагу: от записи к зубному, до звонка дальней родственнице из Барнаула. Полный список поможет увидеть всю картину и облегчить управление делами. 2️⃣Раздели задачи на четыре категории: пожар-пожар, важное и срочное, не важное и срочное и не важное и не срочное. (Любимаяя матрица Эйзенхауэра.) 3️⃣Затем впиши в календарь все с пометкой важное- не сочное, указав дату и время, которое выделишь на каждую задачу. Чем больше в твоем дне стратегических задач, направленных на будущее, тем лучше будет это будущее. 4️⃣Убери или делегируй задачи, которые не дают влияния на результат. Присутствие на малозначительных мероприятиях без цели только отнимает твое время. 5️⃣Сосредоточься на приоритетах и поддерживай ровный эмоциональный фон. Это поможет убрать завалы, повысить продуктивность и принемать решения рационально. Управление временем и задачами — это не данность, а навык, который можно и нужно развивать. Подумай, как обстоят у тебя дела с планированием, и что ты можешь улучшить уже сегодня. И главное!!! Знать не значит уметь, выделите пол часа прямо сейчас, чтобы запланировать следующую неделю!