TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
К списку каналов
Кто тут главный?! avatar

TGINSIGHT CHAT

Кто тут главный?!

@loguria

Бизнес и стартапы

О лидерстве, партнерстве и построение эффективных команд. Автор: @logunenkova_daria -профессиональный бизнес-консульт по стратегии, коммуникациям и партнерству с практикой более 4500 часов. Предприниматель.

Подписчики288Текущее число подписчиков
Постов685Проиндексировано постов
Охват871Просмотры последних постов
Последние посты

Последние посты

Стр. 34 из 58 · 685 постов

Опубликован 7 июн.

Для любителей ведения заметок и уверенных в том, что никакая нейросеть не заменит процесс личной переработки в письменном виде информации из книг или других источников. Об этом сегодняшняя книга. Тьяго Форте «Создай свой «второй мозг»» Книга учит, как эффективно организовать и использовать цифровые заметки для повышения личной продуктивности и управления своими знаниями. Инсайт: Для управления потоком информации важно создать систему хранения и обработки данных, которая работает как дополнительный мозг. Эта система нужна, чтобы освободить ваш ум для креативных идей и стратегических решений, предоставляя доступ к нужной информации в нужное время. Почему?: Чтобы получить практические инструменты и методики для создания своей организованной цифровой системы. Для кого? Предпринимателям, руководителям, и всем, кто стремится улучшить свою продуктивность. Мысли: ⁃ Чем больше я записываю, тем меньше беспокоюсь о забытых деталях. Не надо бояться сохранять больше. Большой объем информации помогает легче находить связи и идеи в будущем. ⁃ Надо фиксировать даже незначительное идеи и выводы. Иногда самые незначительные заметки приводят к большим инсайтам. ⁃ Важнее начать записывать и организовывать свои заметки сейчас, чем ждать идеального момента или структуры. ⁃ Как по разному можно воспринимать информация вне контекста. В этом еще дополнительная ценность заметок. ⁃ Работа с большим объемом данных учит вас выделять главное и отсеивать ненужное. В итоге, перегруженность ведёт к ясности. ⁃ Заметки, связанные с эмоционально важными событиями в моей жизни, потом лучше запоминаются и используются. #книги

72 views

Hashtags

Опубликован 6 июн.

Чем я занимаюсь по вечерам или сколько можно учиться! Ну, во-первых, мне это нравится Во-вторых, профессия коуча многогранна и есть миллион нюансов. Как этических так и технических. Как говорит Дэвид Петерсон, директор по развитию талантов и коучингу Google: «Лидеры сейчас должны много и быстро учиться. Executive коучи должны учиться больше и быстрее, чем лидеры». В-третьих, у коучей, как у врачей, нужно подтверждать свою квалификацию раз в три года, для этого ты обязан проходить профильные обучения, супервизии, менторинги и много чего еще.. А как вы относитесь к обучению?

68 views

Опубликован 5 июн.

Создатель Zoom считает, что звонки - пустая трата времени. Болеетого, компания уже работает над функцией, чтобы на звонках сидели ИИ-клоны, которые выслушают всю воду и придут обратно с короткой выжимкой по встрече, пишет The Verge. А вы как считаете? Скоро мы вообще уйдем от живого бизнес общения? Я лично этого не понимаю. Русский человек привык решать бизнес задачи в диалоге, и умение грамотно его построить и задать нужные вопросы - один из ключевых навыков успешных бизнес партнеров. Согласны со мной?

77 views

Опубликован 4 июн.

🎤Подкаст недели: Сегодня мы поговорим о том, как важно подходить к партнёрству с открытыми глазами и просчитывать все риски. - 7:41 - Какие бывают страхи у владельцев компании - 5:37 - Какие бывают опасения у инвесторов - 4:00 - Что делать в этой ситуации? - 2:30 - Какие сделаны выводы? #подкаст

70 views

Опубликован 3 июн.

Представьте двух партнёров. У одного уже есть хороший действующий бизнес, и он решил создать новое направление с другом. Друг, классный технический специалист, но как вести бизнес, не знает. Товарищ, у которого хорошо развит бизнес, всё нормально, и он говорит другу: «Не парься, просто настрой техническую часть.» На первый взгляд всё идеально🤔 Они друг друга знают, ладят между собой. Только один готов попробовать рискнуть деньгами, а для второго это уволится с работы. И для того, чтобы начать зарабатывать, и он не готов ничем рисковать, ему нужно чёткое ощущение стабильности, комфорта😎 Для первого, если бизнес прогорит, это не критично. По сути - потестил гипотезу. У него есть основное место, где он зарабатывает деньги. Для второго это разваленная судьба😱 Ему в случае провала придётся начинать сначала. Как думаете, по одинаковому ли они будут вести бизнес? Будут ли совпадать их цели, ожидания и желание результата? Пишите в комментариях: интересно будет с вами подискутировать😉 #мысли#партнерство#соглашение

80 views

Опубликован 2 июн.

Воскресенье ✅Время Подведения Итогов и Планирования Будущего 2ой день лета я начинаю с рефлексии прошедшего месяца и составления плана на следующий. Жизнь постоянно вносит свои коррективы, и умение гибко адаптироваться к этим изменениям — важный навык. На мастер-группах и в индивидуальном коучинге мы всегда затрагиваем тайм-менеджмент и планирование. Для многих является катастрофой оставаться многозадачным и сохранять фокус, когда дела идут не по плану. Для меня, как для человека, который всегда живет в режиме многозадачности, планирование — это не просто необходимость, а способ поддерживать баланс и продуктивность. Признаюсь, не всегда все идет гладко. Бывают моменты, когда дела требуют больше времени, чем предполагалось. Например, недавно я готовила презентацию и поняла, что на это уйдет больше времени, чем я рассчитывала. Иногда непредвиденные обстоятельства, как помощь детям с домашними заданиями, могут сместить мои планы. Но именно для таких случаев я и делаю регулярную рефлексию. У меня есть два главных правила, которые помогают мне оставаться на плаву: ▫️Краткосрочные и Долгосрочные Цели: Мы часто переоцениваем, что можем сделать за короткий срок, и недооцениваем, что можем достичь за длительный период. Это понимание помогает мне реалистично подходить к своим целям. ▫️ Утренний Протокол: Каждый день я начинаю с обязательства выполнить одну стратегическую и одну тактическую задачу. Тактические задачи — это ежедневные дела, такие как сессии, встречи, написание текстов. Стратегические задачи — это те действия, которые в будущем приведут меня к значительным результатам. Например, занятия спортом для поддержания здоровья или изучение английского для работы с международными компаниями. Важно помнить, что даже небольшие успехи имеют значение. Главное — перестать себя винить , если вы не успеваете сделать все. В таких ситуациях, мой девиз: лучше сделать немного, чем не сделать ничего. 💬 Как вы справляетесь с многозадачностью и есть ли у вас четкий план?

68 views

Опубликован 1 июн.

Все уже загорели?

73 views

Опубликован 31 мая

⚙️Дайджест мая: что было интересного на канале за этот месяц ?!🧠 1. Поговорили про манипуляции и как их отслеживать. Здесь 2. Вышел первый подкаст на тему Лидерства. Всего 10 минут, и вы узнаете о 5 навыках, которые сделают вас харизматичным лидером. Здесь 3. Открыла проф секрет о том, как готовится коуч к сессии и что делает после нее. Здесь 4. Почему 65% бизнес-партнёрств распадаются. Здесь 5. Много говорили о конфликтах между партнерами. Как из распознавать? Как из них выходить? И как не потерять друзей начиная бизнес? Все здесь И еще многое. Месяц был очень продуктивен по кол-ву полезной информации↘️ Еще был гайд «7 приемов, чтобы слушать и слышать» #дайджест#май24

77 views

Опубликован 31 мая

1 день до лета, все готовы?

66 views

Опубликован 30 мая

Можно часами смотреть мотивационные ролики, но у вас так ничего не измениться. К сожалению, любой ролик или мотивационный тренинг дает заряд ровно на то время пока вы находитесь на нем. Возвращаясь домой, 99% людей возвращаются к прежней жизни одевая на себя привычные роли. Так в чем же секрет, все же так кайфуют от прилива сил, классных новых идей и возможности стать лучшей версией себя. А секрет весь в новых действиях, которые нужно внедрять, как новую привычку, сразу после того как увидел ролик, чем-то зажегся или пришел с тренинга ( не важно по продажам или пикапу). Знать - не значит уметь! Да, сложно, да, будут откаты. Как и с любым новым действием или привычкой, будь то катание на горных лыжах, решением вставать в 6 утра и делать зарядку или ставить домашнии тапочки в новом месте, потому что на привычном месте об них все спотыкаются. Видимо я сейчас многих расстрою, сказав что нет той самой волшебной таблетки и все строится на четко выстроенном плане, понимании зачем вам это и дисциплине. Именно с этим и работает коуч, с изменениями. С головой, находя ваши сильные стороны и то, что вас действительно зажигает, для того чтобы вы уверенно двигались вперед. #мотивация

75 views

Опубликован 29 мая

68 views

Опубликован 28 мая

А не пора ли нам расстаться… или 10 признаков того, что с партнером надо что-то решать 😶 13 лет назад мой первый бизнес разрушился из-за партнерского конфликта, но тогда я об этом не знала… Мне бы очень помогло знание этих признаков. Может, тогда все пошло бы совсем не так😵 🫥Нарушение доверия. Если обнаружили, что партнер вас обманывает или скрывает информацию ➡️реальный повод пересмотреть отношения. 🫥 Постоянные конфликты без решения. В бизнесе возникают разногласия и это нормально, так рождается истина. Если у вас нет конфликтов – повод задуматься. Но когда они становятся непрерывными и не решаются месяцами – подрывается основа партнерства. 🫥Различия в ценностях и видении будущего бизнеса. Один партнер хочет все деньги вынимать здесь и сейчас, другой наоборот, готов все отдавать на масштабирование ➡️пришло время двигаться разными путями. 🫥 Неравномерное распределение обязанностей. Например, партнер перестал вкладываться в бизнес: не вносит в развитие временных ресурсов, идей и прочего ➡️Это конечно не сигнал для расставания, но как минимум повод задуматься и обсудить ваши отношения. 🫥Разный уровень нормы. У кого-то он ниже, у кого-то выше. Например, один партнер заинтересован в постоянном развитии и выведении компании в топы рынка, а другому и на среднем уровне нормально. 🫥 Финансовые разногласия. По поводу распределения прибыли, вложений и трат. Одна из главных причин прекращения бизнес-партнерств. 🫥 Нарушение партнерских соглашений. Если одна из сторон постоянно систематически это делает ➡️явный сигнал о неэффективности сотрудничества. 🫥 Ухудшение отношений как с сотрудниками, так и с клиентами➡️Может стать серьезной угрозой для бизнеса. 🫥 Личные проблемы. При условии, что они негативно влияют на бизнес. Здесь не обойтись без переоценки ролей, долей и вовлеченности. 🫥 Отсутствие равенства в принятии решений. Когда партнер не понимает, что такое партнерство и считает, что его решения приоритетны. Он не слышит вас, игнорирует ваше мнение и вклад. Решение расстаться с бизнес-партнером или продолжать сотрудничество, никогда не бывает легким. Если в ваших отношениях присутствует хотя бы один из вышеперечисленных признаков, значит пора что-то решать Не надо думать, что все как-то само рассосется ➡️ Не рассосется. Если остались вопросы, нажимайте на кнопку вверху экрана ✅

77 views
12•••5•••10•••15•••20•••25•••30•••3233343536•••40•••45•••50•••55•••5758