Просто про IPO Pre IPO

Главное за неделю — дайджест по пятницам По-прежнему тишина на рынке IPO. Штиль перед ветром? Проходим переходную фазу — игроки внимательно оценивают конъюнктуру, на горизонте начинается движение. Компании 🌟 Virtu Systems, разработчик IT-инфраструктуры для банков и страховых компаний (резидент «Сколково»), рассматривает IPO в течение трёх лет. Компания готовит программу опционов для сотрудников и реорганизацию под формат публичного холдинга. Такой шаг для технологического сектора — и бизнес-решение, и сигнал: рынок постепенно оттаивает, и компании снова начинают думать о публичности. Инициативы 🌟 Московская биржа делает свой шаг навстречу эмитентам — с 1 ноября смягчает требования для включения во второй уровень листинга. Порог free-float временно снижен до 1% до 2027 года (или это под конкретное размещение, угадайте, чье?), а контроль за ликвидностью стал более гибким. Это разумный компромисс: биржа снижает входные барьеры, но сохраняет дисциплину рынка. Аналитики отмечают, что такие послабления дадут шанс компаниям среднего размера попасть в список эмитентов, не дожидаясь крупных инвестфондов или госпрограмм поддержки. Мнение 🌟 Пока рынок IPO напоминает море перед приливом — тишина обманчива. Потенциал накоплен, интерес со стороны частных и институциональных инвесторов остаётся, а смягчение регуляторных требований может стать волной, которая запустит новое движение. Важны ближайшие месяцы, если ставка ЦБ начнёт снижение (маловероятно), а геополитическая и валютная ситуация стабилизируется (вообще фантастика), на рынок могут выйти до 10 новых эмитентов. Основной интерес сохраняется к секторам, способным привлекать капитал даже при умеренной ликвидности. Рынок IPO сегодня — скорее «точка сборки», чем застой. Он ищет баланс между желанием компаний стать публичными и готовностью людей к долгосрочным инвестициям. 2026 год станет переломным. @pro100IPO #дайджест

Второй этап: превращаем идею IPO в живую историю для инвесторов Первая часть подготовки к размещению, о которой я говорил вчера, похожа на генеральную уборку: компания устраняет слабые места, выстраивает структуру, наводит порядок в отчетности. Но как только фундамент готов, начинается самое сложное — создание инвестиционной истории. Второй этап — это уже не диагностика, а настройка всех инструментов, чтобы бизнес звучал убедительно на рынке капитала. На втором этапе мы строим историю, которая вдохновит инвестора. Компания должна превратиться из просто работающего бизнеса в историю, в которую инвестор поверит и захочет вложить деньги. Разрабатывается инвестиционная легенда, где грамотно соединяются стратегия, цели развития и финансовые аргументы. Это не просто красивая презентация — это смысловая карта будущего, показывающая, как и за счет чего компания собирается расти после IPO. ❇️ Главная наша задача — доработать бизнес-план и концепцию размещения. Цифры, которые раньше лежали в отчетах, должны ожить и превратиться в рассказ о возможностях. Мы проверяем прогнозы, корректируем стратегические KPI, обосновываем, почему модель устойчива даже в сложной экономике. ❇️ Параллельно уточняем форму и структуру размещения — будет ли это классическое IPO, частное размещение или смешанный вариант. Здесь же анализируем внутренние и внешние ресурсы, необходимые для привлечения инвесторов: человеческие, финансовые и технологические. ❇️ Создаем операционную инфраструктуру — внутренние процессы, которые позволят компании стать по-настоящему публичной (IR-служба, информационные потоки, система отчетности, внутренний контроль). Всё это — условие доверия со стороны будущих акционеров. ❇️ Когда наступает время для контакта с инвесторами и биржей, мы выходим на предварительные переговоры с инвесторами и биржей, чтобы протестировать рынок. Это как репетиция перед премьерой — важно услышать обратную связь, уточнить ожидания и скорректировать параметры сделки. ❇️ После этого формируем и согласовываем план-график IPO, где каждый шаг расписан по дням. Этот документ помогает держать ритм и управлять временем, ведь в подготовке к IPO каждый месяц на вес золота. Почему второй этап так важен? Если первый этап — диагностика — отвечает на вопрос «готовы ли мы?», второй этап отвечает на вопрос: «почему в нас стоит инвестировать?». Здесь рождается доверие, формируется интерес и готовность будущих акционеров поддержать компанию деньгами. Именно этот этап превращает стратегию в инвестиционную историю, а компанию — из внутреннего бизнеса в участника глобального рынка. Без него IPO остаётся просто техническим процессом, с ним — становится шансом начать новую публичную жизнь. Если первый этап — это осмотр корабля перед отплытием, то второй — момент, когда команда ставит паруса и прокладывает курс. И от того, насколько уверенно мы пройдем эту часть пути, зависит, поймает ли компания свой попутный ветер на бирже. @pro100IPO #подготовка

Диагностика компании перед IPO — ваше секретное оружие Продолжу “сериал” о подготовке компании к IPO, в частности, о работе независимого консультанта в процессе диагностики. Некоторые руководители реально не понимают, зачем она нужна. Я рассказывал в общих чертах здесь, но видимо, надо подробнее. Представьте, что ваша компания — это корабль, который собрался в дальнюю экспедицию. Отправитесь ли вы в путь, не проверив навигационное оборудование и не составив карту? Диагностика компании перед IPO — это не прихоть, а жизненная необходимость. Основные составляющие диагностики ❇️ Оценка бизнес-плана и продуктового предложения. Здесь, как на капитанском мостике, мы внимательно смотрим вперед: какие направления развиваются, какие продукты компания предлагает сейчас и что планирует в будущем. Это база, без которой сложно оценить настоящую стоимость компании. ❇️ Постановка стратегических задач. Нет двух одинаковых IPO, как нет двух одинаковых кораблей. В зависимости от ваших целей — будь то поиск стратегического инвестора или выход на биржевой рынок — выбирается своя концепция и стратегия. ❇️ Анализ альтернатив. Размещение может пройти разными путями: через стратегического инвестора, через финансового (даже Pre-IPO) или напрямую на фондовом рынке. Диагностика помогает изучить все варианты и подобрать наиболее выгодный курс. ❇️ Рекомендации по выбору площадки. Где лучше швартоваться? Выбор площадки влияет на правила игры, инвесторов и перспективы. Что дает диагностика на выходе? В конечном итоге вы получаете четкий план с прозрачной структурой действий. Это как карта с указателями: что нужно исправить, в каких местах затянуть гайки, где добавить топлива, чтобы дойти до цели. Проведите диагностику — и ваш путь на биржу будет ровным и безопасным! Если готовы к путешествию — вы знаете, как меня найти, @AlexPrmk @pro100IPO #дианостика

Приквел об IPO Возник вопрос во время встречи с руководителями региональных бизнесов — зачем вообще нужны независимые консультанты. Разве кто-то понимает бизнес лучше, чем менеджмент компании? Отчасти это так, но учитывая реалии (рынок колеблется, правила игры меняются быстрее, чем успеваешь адаптироваться) — в состоянии ли менеджмент отследить все эти изменения? Пусть даже выход на IPO кажется сейчас чем-то нереальным. Главное — вступить на “путь публичности”. И в процессе привести в порядок корпоративную культуру, отчетность, делегирование. Даже если предприятие не дойдет до IPO — сотрудничество с правильным консультантом может привлечь стратега или же позволит увидеть новые горизонты. В любом случае это шаг к дальнейшему развитию и масштабированию. Работая сейчас с руководителями таких компаний, я вижу, как меняется мотивация — если ранее IPO было лишь способом привлечь капитал, то теперь люди задумываются о репутации и признании, даже о формировании карты будущего для своего региона (если речь о региональной компании). Задача независимого консультанта (Equity Advisor) — быть опорой владельцам бизнеса Моя роль начинается с диагностики, затем уточняем стратегию, строим бизнес-модели и финансовый план. Диагностика — это фундамент. Независимый анализ отражает реальные перспективы роста и риски для будущих инвесторов. Управленческая и финансовая отчётность должна соответствовать лучшим мировым стандартам. Вместе с командой менеджмента помогаю выбрать — стоит ли двигаться к IPO или лучше поискать стратегического инвестора, провести M&A или воспользоваться этапом pre-IPO. Оцениваем разные варианты, в том числе выход на биржу. Здесь нет универсального рецепта — для каждой компании будет индивидуальный план выхода на публичный рынок. Важно, чтобы решение акционеров было осознанным, а инвесторы увидели компанию как лучший объект для инвестирования. Если вам нравится и полезно то, что вы читаете — поддержите нас репостом. Если нужно обучение по формированию портфеля, управлению капиталом, привлечению инвестиций (IPO/Pre-IPO) или персональное обучение — пишите мне напрямую @AlexPrmk. @pro100IPO #независимыйКонсультант

В режиме ожидания Из трендов на финансовых ранках можно, прежде всего, отметить рост цен на золото, которые уже достигали отметок 4000 долл за тройскую унцию, это исторический рекорд. В основе скачка цен на желтый металл лежит недоверие к доллару стран глобального юга — на фоне непредсказуемой внешней политики США, роста американского госдолга и дефицита бюджета. Мировые центральные банки все чаще заменяют золотом американские казначейские облигации в своих резервах. Но покупать золото на нынешних уровнях уже страшно, возможна техническая коррекция цен, кроме того, спрос на золото может сократить его крупнейший потребитель – ювелирная промышленность. Но у российских золотопромышленников, прежде всего Полюса, следует ожидать рекордных прибылей по итогам этого года, поэтому акции золотодобывающей отрасли выглядят привлекательными. В целом, российский фондовый рынок стал жертвой рецессии корпоративных прибылей. Сальдированный финансовый результат российских компаний по итогам I-го полугодия 2025 года снизился на 8,4% по сравнению с I-м полугодием 2024 года. Плюс рост налогового бремени, неопределённость в отношении дальнейшей политики ЦБ, новые санкционные риски. Геополитический фон не только не улучшается, он, скорее, ухудшается. Тем не менее, точки роста в российской экономике сохраняются. Это сектор здравоохранения, например, Озон фарма, отдельные компании IT-сектора. Так, представитель отрасли кибербезопасности Positive Technologies подтвердил прогноз отгрузок на 2025 год в размере 33-38 млрд руб, что на 37-57% выше уровня прошлого года. Важно и то, что многие акции становятся супердешевыми по финансовым мультипликаторам. Например, лидер банковского рынка России, Сбербанк, торгуется всего по 0,85 к капиталу, также у Сбера наилучшая в финансовом секторе клиентская база, и акции Сбера – хороший кандидат на отскок рынка. С учетом того, что ключевая ставка ЦБ уже была снижена с 21% до 17%, эффект от этого может сказаться в корпоративных результатах уже IV-го квартала текущего года. И это, в свою очередь, скажется позитивно на фондовом рынке России в среднесрочной перспективе. Стабилизация рынка наконец откроет дорогу сделкам по IPO. Самое ожидаемое – IPO Дом.РФ, которое планируется уже в ноябре. Размещений госсектора не было несколько лет, но в данном конкретном случае рынок ждёт привлекательной цены. В целом, эмитент интересен. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Наш бизнес — образование. У нас нет рекламы, платных закрытых каналов. Если вам нравится и полезно то, что вы читаете – поддержите нас репостом. Сергей Суверов, инвестиционный стратег УК «Арикапитал», кандидат экономических наук, эксперт и преподаватель 1ИФИТ @pro100IPO #тренды2025

Главное за неделю – дайджест по пятницам Мнения 🌟Рынок в целом сейчас напоминает перетягивание каната: компании технически готовы к IPO, но высокие ставки делают инвесторов осторожными, — делится наблюдением Наталья Логинова (Мосбиржа). Даже те, кто хотят выйти, медлят: инвесторы выбирают облигации с рекордной доходностью, а выпускать бумаги на волне суперспроса опасно, можно получить лишнюю волатильность и разочарование. Институциональным инвесторам малый объем IPO неинтересен, а крупным компаниям важны хорошие оценки. Многое упирается в ожидания сторон. 🌟Любопытное мнение президента «Экосистемы МТС». Он смотрит на IPO как на способ получить честную обратную связь с рынком, но не как на панацею или бизнес-цель ради галочки. Абсолютно оправдано. Сейчас — не время шоу, а время прагматичных решений. Компании 🌟FabricaONE.AI, ИИ-субхолдинг ГК «Софтлайн», собирается выйти на IPO до конца года. Рассчитывают привлечь 3–5 млрд рублей на рост бизнеса. Фабрика создана на фундаменте Bell Integrator и объединила всех, кто в «Софтлайне» занимается заказным и тиражным ПО с искусственным интеллектом. В портфеле — бизнес-приложения, автоматизация промышленных предприятий, образовательный центр. В 2024 году эти активы дали выручку 18,6 млрд, а рентабельность по EBITDA выросла до 18,7% — отличные цифры для IT. Чистый рост, без долгов, и нацеленность на развитие через органический рост и M&A. FabricaONE.AI: Лидер рынка разработки ПО на заказ в России (11% доля), есть уверенный рост и финансовые показатели выше, чем у многих IT-конкурентов. 🌟Glorax на финишной прямой подготовки к IPO: компания преобразована в публичное акционерное общество. В компании смену статуса воспринимают не как бюрократический ритуал, а как важный шаг для большого размещения. IPO хотят провести осенью, прицениваются к привлечению 5–6 млрд на экспансию в регионы. Glorax делает ставку на регионы и заходит на биржу с амбициями «первого эшелона». Деньги от IPO — на новые проекты и масштабирование. 🌟Hobby World — крупнейший издатель настольных игр (бренды Hobby Games, «Мосигра», Zvezda) — планирует IPO в 2026. Старт был намечен раньше, но рынок показал характер и пришлось взять паузу. Сейчас команда готовит документы. Компания стоит 20–25 млрд рублей, хочет сделать free-float 20–25%. Hobby World — бренд, который двигает весь рынок настолок, но осторожно относится к срокам IPO и честно говорит про паузу из-за слабой конъюнктуры. 🌟Группа компаний «Самолет» в октябре выпускает конвертируемые облигации, и это маленькая революция для российского долгового рынка. Гендиректор Анна Акиньшина анонсировала: компания собирается протестировать новый финансовый инструмент. Речь об облигациях, которые в будущем можно будет обменять на акции. Конвертируемые облигации позволят привлечь капитал с выгодой, ставка может быть ниже, чем по обычным займам, а доли акционеров сохранятся до момента конвертации. В отличие от SPO, где размытие долей происходит сразу, тут все идет постепенно и гораздо менее болезненно для инвесторов. На фоне оптимистичных производственных результатов интерес инвесторов к инструменту планируется высоким. Но учитывайте, что за полгода финансовая устойчивость «Самолета» снизилась, нужно внимательно следить за деталями выпуска. @pro100IPO #дайджест

TSR-компас или почему не все реформы доходят до биржи Недавно Банк России и Минфин России опубликовали информационное письмо для компаний с госучастием, акции которых торгуются на бирже. Документ касается построения отношений с розничными инвесторами. Письмо посвящено теме акционерной стоимости и вариантам её повышения. Выделю главные моменты. Драйверы стоимости акций Документ акцентирует внимание на важности роста стоимости для акционеров (Total Shareholder Return, TSR) — эта метрика теперь в фокусе, не отдельные показатели. Предлагается комплексный подход: участникам рынка учитывать все спектры драйверов стоимости — от дивидендов, возврата капитала и инвестиционной политики до эффективности управления расходами. В качестве примера упоминаются международные практики и требования, которые постепенно внедряются и на Мосбирже через регулярные публичные программы для АО. Советуют использовать финансовые показатели, например, EBITDA, ROE, свободного денежного потока и специфические банковские метрики. Одним словом, инвестор должен иметь возможность реально оценивать эффективность бизнеса, а не ловить "обещалки" в отчетностях. Рекомендация инвесторам — фокусироваться на динамике, то есть задавать цели по росту за 3-5 лет. Это должно заинтересовать тех инвесторов, кто сейчас смотрит на рынок с опаской. Прозрачность, предсказуемость и понятность стратегий — главная дорожка к доверию. Да, звучит, конечно, красиво и хорошо, но подумайте — сколько вы знаете розничных инвесторов, готовых анализировать все эти метрики, да еще комплексно, да еще в динамике? За мою 30-летнюю практику работы на финансовом рынке я встречал единицы таких людей. И еще. Фундаментальные корпоративные реформы, новые методы оценки и акцент на TSR полезны для зрелых компаний или сектора банков/нефти, но почти бесполезны для неликвидных историй. Ну и, конечно, для успешного применения нужен ответственный менеджмент и реально мотивированная акционерная база. Личное мнение и применимость Предложения в документе могут сделать рынок прозрачнее и понятнее, а инвесторов — спокойнее. Беда в том, что “одна ласточка весны не делает”. Весь этот красивый план реализуем только там, где у топ-менеджмента не просто "длинные руки", но и светлая голова. А вот когда руководство компании “закостенело” в традиционных форматах — то это просто списки добрых пожеланий. Итог для реального рынка Давайте честно: идеи хороши для "голубых фишек" и крупного бизнеса. Для сырьевых и банковских лидеров — полезно, для всех остальных — каша без соли. Вполне можно назвать TSR новым компасом рынка, но "вести" он будет лишь тех, кто реально готов меняться, а не только рисовать красивые стратегии на бумаге. @pro100IPO #TSR

IPO Hobby World или как сказку сделать былью IPO Hobby World в 2026 году обещает быть интересным, но для инвесторов это все равно лотерейный билет: выигрыш возможен, но и рисков хватает. Hobby World — лидер российского рынка настольных игр, владелец «Мосигры», Hobby Games, мастодонт с узнаваемыми брендами. За 2024 год выручка ООО «Мир хобби» выросла на 11,6% до 3,46 млрд рублей — очень недурно для ниши развлечений, согласитесь. Компания активно расширяет границы: приобретает студии видеоигр, ведёт переговоры о слияниях, наращивает долю рынка во всех «гиковских» направлениях. Инвесторам нравится такой настрой и диверсификация бизнеса. Компания оценивает себя в 20–25 млрд рублей, обещает free-float 20–25% — то есть бумаг в обороте будет достаточно для ликвидности. В глазах инвестора Hobby World уже не «настолка из ларька», а полноценная экосистема гейм-технологий. Развлекательный рынок, похоже, устойчив даже на фоне экономических и санкционных бурь. Минусы и подводные камни Маржинальность снижается, что часто бывает на волне бурного роста или из-за дорогих поглощений. Заработать — полдела, а вот сохранить прибыльность — это уже другой квест. Огромная проблема — рынок контрафакта, он достиг 2 млрд рублей только за первое полугодие 2025 и съедает до 6,5% доходов легальных издателей. Hobby World вынужден не только развивать новые продукты, но и постоянно отбиваться от пиратов. Широкая консолидация нового бизнеса (видеоигры, IT) — плюс для масштабирования, но и риск потерять фокус или перегреться на слияниях. как говорится, чем шире сеть, тем сложнее собирать улов. Нет гарантий, что синергия с игровыми студиями моментально даст ощутимую отдачу, а интеграция требует инвестиций и времени. Итог IPO Hobby World — интересный шанс на «новую звезду» российского фондового рынка. Это крепкая ниша, экспансия, явный лидер брендов. Но, как и в каждой партии настольной игры, одна неверная карта — и сценарий разворачивается не в твою пользу. Это IPO для тех, кто ценит динамику, следит за диверсификацией и готов терпеть рыночные качели. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Наш бизнес — образование. У нас нет рекламы, платных закрытых каналов. Если вам нравится и полезно то, что вы читаете – поддержите нас репостом. Если нужно обучение по формированию портфеля, управлению капиталом, привлечению инвестиций (IPO/Pre-IPO) или персональное обучение – пишите мне напрямую @AlexPrmk. @pro100IPO #Hobby World

Главное за неделю — дайджест Неделя продолжения инициатив по поддержке IPO и внимания инвесторов к готовящимся размещениям крупных игроков и последствиям первых IPO 2025 года. Рынок IPO – в условиях постепенного оживления, но с сохранением множества вызовов и неопределенностей. Инициативы 🌟Правительство России активно поддерживает проведение IPO отечественных компаний, но инициативы случаются разные. Президент поручил обеспечить проведение IPO не менее 10 российских ИТ-компаний до 2030 года, с выделением бюджетных средств для поддержки высокотехнологичных отраслей экономики и налоговыми льготами для компаний и инвесторов. 🌟Министерство экономического развития предложило субсидировать малые технологические компании при размещении на бирже до 50 млн рублей, а Мосбиржа планирует продлить льготу по free-float для IPO во втором котировальном списке. 🌟ЦБ разрабатывает меры для снижения налоговой нагрузки при IPO. Эти инициативы направлены на оживление рынка и удвоение капитализации фондового рынка к 2030 году. Мнения 🌟Эксперты ожидают активизацию рынка IPO в 2025-2026 гг. и прогнозируют проведение 15–20 размещений в ближайший год. Однако, большинство компаний все еще выжидают из-за нерешённых проблем ликвидности и доверия инвесторов. 🌟Важна комплексная поддержка рынка: не только господдержка, но и опыт участия брокеров и инвестбанков. IPO в новых условиях могут быть рискованными для инвесторов. Прошлогодние размещения часто приносили убытки, за исключением единичных кейсов. При этом представители Мосбиржи допускают проведение до пяти IPO до конца 2025 года. Компании 🌟IPO госкорпорации «Дом.РФ» в ноябре 2025 года. Ожидается, что компания направит на дивиденды 50% чистой прибыли и станет ориентиром для других эмитентов. Это будет второе IPO в России в 2025 году и первое на Мосбирже за этот период. 🌟Среди планируемых IPO -- крупные компании: «Сибур» с размещением 2% акций на Восточной бирже, IT-дочка VK — VK Tech, медицинская сеть «Медси», сервис аренды жилья «Суточно.ру». Некоторые из этих IPO рассматриваются как перспективные, однако есть и сомнения насчет их прибыльности для инвесторов. 🌟Минфин намерен вывести в 2025-2026 гг. еще несколько госкомпаний на IPO и SPO, подробности будут объявлены позже. @pro100IPO #дайджест

Между Сциллой и Харибдой Только вчера написал пост о повышении эффективности управления госактивами. Это важный момент, учитывая план роста капитализации фондового рынка, о котором говорил президент. И тут мы слышим выступление члена правления «Интер РАО» Тамары Меребашвили, о котором, кажется, написали уже все причастные СМИ. Ну что же, поделюсь своими соображениями. «Интер РАО» сегодня — корабль, и он проходит между скалами государственных амбиций и рыночных реалий. Это плаванье сопровождается конфликтом слов и действий. Участники рынка услышали четкое расхождение между официальной позицией государственного руководства и высказываниями представителей самой компании. Член правления Тамара Меребашвили заявляет, что им не нужна капитализация и что её рост — всего лишь «виртуальный воздушный показатель». Так и слышится звук захлопывания двери в рынок. Но мы помним, что в 2024 году «Интер РАО» выкупила свои акции на 12,5 млрд рублей. Возникает вопрос. Для чего перекрывать себе путь к продаже акций, которые могли бы стать живой денежной рекой? Государство нуждается в росте капитализации и развитии фондового рынка. А менеджмент «Интер РАО» делает заявления, которые могут оттолкнуть инвесторов. Здесь есть какой-то скрытый смысл? Или компания просто запуталась в поисках баланса между желанием реформ и реалиями? А ведь капитализация — это не просто цифра, а зеркальное отражение доверия инвесторов + инструмент финансирования. Возможно, противоречие между заявлениями и действиями объясняется просто: государство ставит амбициозные задачи по развитию фондового рынка, а менеджмент «Интер РАО» хочет минимизировать рыночные риски и не создавать завышенных ожиданий у частных инвесторов. Объясняя это тем, что компания работает в дефицитном энергетическом секторе, где приоритеты связаны с внутренней устойчивостью и долгосрочными проектами. Думаю, что «Интер РАО» придется искать путь между Сциллой и Харибдой, то есть баланс между внутренними приоритетами и внешними ожиданиями государства и инвесторов. Ну что, вполне себе системный вызов: край как нужно формировать зрелый фондовый рынок, с учётом исторических, институциональных и политических факторов. По сути, заявление Тамары Меребашвили просто раскрывает менеджерское понимание реального влияния капитализации. И в принципе, не отрицает необходимости работы над рыночной оценкой компании. Перед нами — и некий конфуз менеджмента, и симптом глубинных проблем. Слова о «виртуальных показателях» звучат как попытка снять с себя ответственность перед участниками рынка. Очевидно, что компании сложно удержать баланс между её рыночными интересами и государственными задачами. @ifitpro #интеррао

Cosmos — в космос IPO! Cosmos Hotel Group — крупный игрок российского гостиничного рынка, управляющий 41 отелем в 26 российских городах (номерной фонд более 10,4 тысячи единиц). Компания входит в состав АФК «Система». Компания заинтересована в выходе на IPO, но сроки не названы. Президент Cosmos Александр Биба подчеркнул, что сейчас акцент делается на подготовку. Финансовые показатели впечатляют. Идет постоянный рост базы клиентов, спектра услуг и номерного фонда. В целом, мы видим динамично развивающийся бизнес с сильной финансовой базой, устойчивой бизнес-моделью и диверсифицированным портфелем активов. Все это даёт хорошие предпосылки для успешного IPO. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Наш бизнес — образование. У нас нет рекламы, платных закрытых каналов. Нужно обучение по формированию портфеля, управлению капиталом, привлечению инвестиций (IPO/Pre-IPO) или персональное обучение – пишите мне напрямую @AlexPrmk. @pro100IPO #космос https://t.me/pro100IPO

IPO — история о росте, доверии и расширении возможностей Вчера в общих чертах рассказал о подкасте, который мы записали с Александром Зюриковым, "Под Эгидой". Сегодня хочу выделить свои основные мысли. Итак, главное, о чем мы порой забываем. IPO — это не только способ привлечь деньги на развитие. Это реально важный этап в росте компании. Ее выход на большую сцену, демонстрация готовности компании к полной прозрачности и соблюдению корпоративной культуры. Основное преимущество IPO — возможность объективно оценить компанию “рынком”. Когда это происходит, доверие со стороны инвесторов и партнеров растет. Соответственно, бизнес может выгоднее привлекать дальнейшее финансирование, например, через выпуск облигаций без залогов. Доступность IPO растет, благодаря снижению требований Мосбиржи к компаниям малого и среднего масштаба + цифровизации + развитию коммуникаций. Теперь компании напрямую могут общаться с инвесторами (соцсети, telegram-каналы и др.) Начался цикл снижения ключевой ставки ЦБ РФ. Мы ожидаем рост активности в IPO и SPO. Для инвесторов — это новые возможности. Немного о подготовке. Да, это сложный процесс. Много параметров, по которым проверяется готовность компании. Начиная от юридических моментов (ООО → АО), до построения прозрачной структуры, позволяющей выйти на биржу. Еще раз подчеркну: IPO — это позитивный шаг к развитию бизнеса, а не вынужденная мера в поисках денег. Это история о росте, доверии и расширении возможностей. ✅ Совет для инвесторов: четко понимать, в какой бизнес ты инвестируешь. ✅ Совет для компаний: идти на биржу, будучи реально готовыми. Конечно, сложно передать все нюансы беседы в посте. Надеюсь, вы все же посмотритеподкаст! @pro100IPO #видео #подЭгидой