Молодцов для молодцов

🔥Уже сегодня в 17:00(мск) состоится закрытая онлайн-конференция «Инвестиции в недвижимость» Я и три эксперта в сфере недвижимости расскажем: - Как получать доход в сфере элитной недвижимости от 40% в год? - Почему инвестиции в курортную недвижимость выгодны даже в кризис? - Поделимся кейсами федеральных компаний в сфере курортной недвижимости ⭐️Бесплатные места ограничены, успейте пройти регистрацию здесь — Подписаться на Молодцов для молодцов

Полмиллиона руб на авито — делюсь опытом Классная практика – не искать на чем сэкономить, а искать, на чем заработать. Неочевидный источник доходов – барахло, попрятанное по кладовкам. Пятые наушники или третий ноутбук найдутся практически в каждой семье. Вроде копейки, но в итоге складываются в большие суммы💰 Я когда начал разбирать завалы – обнаружил много всего хорошего, но не нужного. Около двух лет без спешки и напряга распродавал это на «Авито», и в результате – плюс полмиллиона рублей в семейный бюджет. Благодаря учету финансов, точно знаю, что всего было продано 97 позиций: наушники, фотоаппараты, айфоны, крепление для велика на крышу машины, кроссовки, весы, мультиварки, покрышки, коляски… Уверен, что, если сейчас пройдусь по кладовкам и чуланам, – еще что-то найду на продажу. ✅Топ самых продаваемых вещей: Диваны: продаются за 5 секунд. Книги: тоже улетают очень быстро. Секрет успеха – простой: ✅ Красивые фотки, классные ракурсы ✅ Подробное описание, честно о том, в каком вещь состоянии ✅ Не задирать цену. Один раз пользовался вещью или сто раз – всем наплевать. Выставляешь за половину стоимости ✅ Для дорогих вещей – платное продвижение Из вещей, которые вообще не продаются – свадебные платья. Было два звонка за несколько лет, пока Наташино платье висело на «Авито» – оба раза платье хотели купить… на похороны. Мы сами отказывались продавать. Все остальное я легко продавал в пределах недели. Точно знаю, куча людей прочитает этот пост и скажет – фигня какая-то. А вы попробуйте объективно, без розовых очков посмотреть на свое потребление – вас ждут сюрпризы. Вы удивитесь, сколько покупаете не просто ненужных вещей, а того, что у вас уже есть. ❓ А вы заходите в свои кладовки? Знаете что там вообще лежит? #финансы — Подписаться на Молодцов для молодцов

🟠Совсем скоро состоится закрытая онлайн-конференция Инвестиции в недвижимость 2025 27 ноября в 17:00 Темы конференции: ▪️Инвестиции в курортную недвижимость ▪️Флиппинг в бизнес классе ▪️Закрытый чат для нетворкинга с экспертами Спикеры: ▪️Артём Трофимов - международный предприниматель, организатор конференции ▪️Марина Долотова - действующий инвестор и брокер по инвестиционной недвижимости от Сочи до Крыма, предприниматель с 25 летним стажем ▪️Максим Молодцов - Генеральный директор, управляющий партнер компании Finchase, независимый директор в двух федеральных девелоперских компаниях ▪️Антон Кремнев - эксперт по флиппингу в бизнес классе, инвестор в элитную недвижимость ⭐️ Присоединиться к конференции и получить доступ в закрытый чат - здесь Наконференции можно будет задать вопросы не только мне, но и другим спикерам. Гарантирую, будет много экспертной и интересной информации!

Человек-оркестр — это про меня Две главные концепции в мире: 1️⃣ Надо быть профи своего дела и постоянно совершенствоваться. 2️⃣ Мир меняется очень быстро, чтобы за ним поспеть – нужно развивать разные навыки. Есть такой фильм «Мечты Дзиро о суши (2011)». История о владельце ресторанчика в Токио, всю свою жизнь посвятившем приготовлению суши. Дзиро Оно 85 лет. Его заведение даже трудно назвать рестораном – это крохотная щель в подземном переходе где-то в Гиндзе. Всего десять посадочных мест, просто ряд высоких стульев вдоль стойки. Туалет снаружи. В меню только суши и ничего больше. И три звезды Мишлен. Бронировать стул надо за месяц. Очевидно, что Дзиро – сторонник концепции №1. Она подходит и для предпринимателей, и для корпоративного мира. 👎 Корпорациям не нужно, чтобы сотрудник искал себя, много чем интересовался. 👍 Корпорациям нужно, чтобы человека взяли на позицию, он ее всю жизнь закрывал и не пришлось искать ему замену. Мне ближе концепция №2! Причем с детства. Я одновременно занимался борьбой, танцами и авиамоделированием. Плюс школа. Начал работать – брал разные проекты, вступал в какие-то комитеты. Плюс тренировался. Помню пришел на собеседование, принес резюме, где всю правду написал. Мне сказали: – Мы такой в первый раз видим. Вы человек-оркестр. Поэтому в корпорациях меня всегда тяготили рамки. Хотелось и на мастермайнд экспертом, и свой канал развивать, и консультировать, и собственные продукты развивать. В корпоративном мире это не принято. Сейчас, когда я и совладелец, и гендир, и партнер, веду канал, выступаю экспертом, много учусь, наставник, путешествую, занимаюсь разными видами спорта – я по-настоящему счастлив. Оскар Хартманн называет себя десятиборцем – участником системы, которую он сам для себя сформировал. В ее элементы входит быть хорошим мужем и отцом, сыном для своих родителей, братом, другом, партнером, а также бизнес, меценатство, блогерство, спорт, здоровье. Мне нравится его подход! Я тоже десятиборец! Возможно, кому-то откликнется этот пост. Хотя я уверен, что не всем. Точно знаю, что очень много людей предпочитают сосредотачивать усилия на чем-то одном. Эти люди тоже правы, для их мира это правильно. Не зря есть теория 10 000 часов, после которых приходит профессионализм. Но для меня правильна концепция «Много разного и интересного», и я тоже могу стать профессионалом в нескольких направлениях. Секрет простой: ✔️ Высокая плотность действий. ✔️ Не заканчивать работу в 15:00. ✔️ Делегировать. ✔️ Работать быстро. ❓ А у вас до скольки рабочий день? #Бизнес — Подписаться на Молодцов для молодцов

🍁 Осень в Киото Киото — город, который более тысячи лет был столицей Японии и резиденцией императора. Центр этого города — это про баланс между современными архитектурными решениями и уютными традиционными домиками. 🔥 Одной из самых знаковых достопримечательностей является Кинкакудзи, или Золотой павильон. Этот буддийский храм, расположенный на севере города, поражает своим великолепием: два верхних этажа здания полностью покрыты сусальным золотом. ☝️Кинкакудзи не только красив, но и полон истории. На протяжении веков храм пережил множество разрушений, включая два пожара во время войны и недавний инцидент в 1950 году, когда его поджег монах-фанатик. Что с погодой в Японии? У меня дома вот уже настоящая зима, а в Японию только пришла осень. Парки окрашиваются в золотые тона, желтеют листья и пригревает солнце. В общем, настоящая золотая осень 🫶 #Путешествие#Япония — Подписаться на Молодцов для молодцов

🤝Делиться контактом Тут недавно произошел у меня любопытный случай: я попросил у одного хорошего знакомого поделиться контактами крутых ребят из его сферы деятельности (video production). На что получил такой интересный ответ: «Я принципиально не делюсь контактами, так как уже обжигался на рекомендациях». Меня эта позиция, если честно, сильно смутила, так как она абсолютно противоположна моему подходу к развитию и использованию нетворкинга. Я всегда с удовольствием делюсь контактами! При этом я держу в голове несколько важных деталей: 1️⃣ Я понимаю, что даю контакт компетентному человеку и не несу ответственности за все дальнейшее взаимодействие сторон. Все взрослые люди и способны договариваться, объясняться, решать вопросы и достигать результатов. И конечно всегда есть риск того, что раньше у кого-то 10 раз подряд получилось хорошо не факт, что на 11 раз тоже получится. И я это тоже понимаю. 2️⃣Я даю контакты даже когда их не просят. Моя проактивная позиция экстраполируется и на то, чтобы «заметить проблему — помогать решать ее». Если я вижу, что у кого-то проблемы со знаниями, или с исполнителями, или с процессами, то я с большой радостью поделюсь правильными на мой взгляд контактами. Безвозмездно! Это и есть большая и важная часть консалтинга. 3️⃣ Лучше я дам проверенный контакт, чем это сделает Яндекс.директ или 2гис. Да и нелепо, конечно, диагностировать проблему и отправлять её решать куда-то в голубой океан. Мы даже в консалтинге недавно составили базу крутых контрагентов отрасли, где у нас более 200 компаний по разным направлениям: сайты, дизайн, CRM, обучение, продвижение, PR, рендеры, офисы продаж и пр. И все со спецификой работы именно в девелопменте. Будем отдавать её всем нашим новым клиентам (даже с кем работаем по простым услугам или просто дружим). 😎 И в конце моя личная просьба — делитесь моим контактом со всеми, кто заинтересован в комплексном развитии коммерческой функции! За мной не заржавеет.

📌В мире, где связи и рекомендации играют ключевую роль, я убежден, что открыто делиться контактами — это не просто полезно, а необходимо! 🤝 Каждый из нас может стать связующим звеном, которое поможет другим достичь успеха. Интересный пост на эту тему написал мой коллега — Дмитриев Александр⤵️

Ипотека 28%: что делать - 2 Накидал 1️⃣3️⃣идей для девелоперов Начало поста здесь 8️⃣ Не можешь заниматься ростом – занимайся изменениями. Когда прет – никто не пытается что-то улучшать и менять. Растет и растет. Все занимаются ростом. Когда падают – тоже не все занимаются изменениями. Многие просто падают. Кризис – это хороший предлог измениться. Неопределённость люди плохо переносят. Когда неопределённость нарастает извне – хорошо бы внутри создать климат перемен. Изменения создают классный настрой в компании. 9️⃣ Чаще собирать команду и сплачивать людей. Это важно, потому что все вокруг будет расшатывать. Сейчас только ленивый не говорит, что «Самолет» на грани банкротства, новость за новостью, хоронят раньше времени. Тем, кто столкнулся с подобным прессингом, самое время увлечь людей, взбодрить их. В пандемию мы дважды в неделю собирали сотрудников и рассказывали им, что мы делаем и что планируем делать. А своей маленькой командой собирались каждый день. 1️⃣0️⃣ Про 💸💸💸 ✔️Инфляция – зарплаты растут, стройматериалы – тоже. А цена квадратного метра расти не может. ✔️Для девелоперов брать проектный долг стало дорого. Его легко брать, когда знаешь, что покроешь продажами. В продажах сейчас никто не уверен. Что делать. Продать земельный банк. Есть ребята, которые видят возможности и захотят купить. 1️⃣1️⃣ Создать сильное партнерство с кем-то. 1️⃣2️⃣ Купить\поглотить другую компанию. 1️⃣3️⃣ Отличный момент для создания или обновления стратегии. Грамотная стратегия должна включать себя не только точки роста, но и кризисные моменты и алгоритм действий на этот случай. Решить: ✔️что делать – какой продукт, ✔️куда идти – в какие города, ✔️с какими экспертами, ✔️с какой командой, ✔️с каким маркетингом и посылом. #Бизнес — Подписаться на Молодцов для молодцов

Ипотека 28%: что делать Накидал 1️⃣3️⃣идей для девелоперов 🟢 Застройщики из дорогого сегмента – такие, как «Эталон» и московские компании – просели меньше. У них в принципе меньше ипотеки и гос субсидий. 🔴 А ипотекозависимые девелоперы – например, «ПИК» и «Самолет» – просели сильно. Я уже попадал на кризисы. Когда началась пандемия, как раз был комдиром. Есть опыт, поделюсь: 1️⃣ Покупать статистику и аналитику с отчетами застройщиков. 2️⃣ Смотреть, что делают ребята посерьезнее (в плане объёмов, срока жизни на рынке, у кого кризис не первый). А именно, на их инструменты продаж. Как я делаю: открываю свою подборку «Топ 20 девелоперов» (они у меня в специальной папке). У больших девелоперов на каждую опцию есть отдел или человек. Как правило, там все умные, сидят на большой зарплате, стараются ее отработать и действительно креативят и изобретают. Так что я смотрю, что они предлагают клиентам и проверяю, есть ли это у нас. 3️⃣ Субсидированная ипотека – которую ты сам, по сути, субсидируешь. В завышенную цену зашиваешь скидку на ипотеку – у тебя не 28%, а 7% на 3 года, например. Все довольны. Из неочевидного и даже контринтуитивного ⤵️ 4️⃣ Посмотреть, как работает команда. В кризис, под шумок что «всё плохо», некоторые люди перестают работать. Они не продают, не креативят, не ищут решений. «Кризис ведь – поэтому и не продается». Да, продаж может стать меньше, но не должно снижаться их качество. Как проверять: запускать больше тайных покупателей, смотреть, как происходит продажа, не упал ли уровень сервиса. 5️⃣ Для HR – продиагностировать продажи и маркетинг, откровенно слабых сотрудников убрать, нанять сильных. В кризисные времена прессинг растет и некоторые сильные кадры задумываются о смене проекта – надо их сразу забирать себе. 6️⃣ Начать обучать людей. Многие думают, что в кризис надо затаиться и пережидать. Это не вариант. Да, сейчас такой цикл – цикл высоких ставок. Продаж меньше, чем год назад. Но это возможность посмотреть во внутрь, найти новых людей, всех обучить. 7️⃣ Проехаться и посмотреть, как устроены продажи и маркетинг у крупных игроков: ✔️С одними договориться, если отношения позволяют. ✔️К другим приехать, как тайный покупатель. ❓ Какой вариант сразу зашел? #Бизнес — Подписаться на Молодцов для молодцов

В2В — как не оказаться на переговорах в роли холопа Уволившись из «Галамарта», в июле 2016 года, я сразу получил приглашение в «Профит», который уже входил в пятерку лидеров по стране. «Профит» стал моим первым опытом в В2В. Если в В2С можно выстроить автоворонки, «магниты» и лидогенерацию, то в В2В действуют совершенно другие законы. 🟢 Никакой автоматизации, 🟢 каждый случай – уникален, 🟢 все держится на искусстве вести диалог и выстраивать коммуникацию с собственниками и акционерами крупного бизнеса, долларовыми миллионерами. Самое главное, начав работать с В2В, – мыслить по-новому. Не я с одной стороны и безликая толпа – с другой. А человек и человек, партнер и партнер. Причем партнёры мы – равноправные. У него свои цели и позиция, у меня – свои. Легко сказать, партнеры-то попадались разные. Например, однажды я приехал на переговоры, захожу в кабинет директора – а его помпезный стол стоит на возвышении, и чтобы сесть за него, директор должен сначала подняться по ступенькам. Ну, и за столом, понятно, не менее помпезное кресло-трон. Ты сидишь буквально в ногах директора, смотришь на него снизу вверх и ведешь переговоры. Если не готов ко встрече на сто процентов — “великолепие” кабинета и неадекватность его владельца тебя просто раздавят. Прогнешься на любую скидку и еще спасибо скажешь, что тебя, холопа, допустили до барина. Мои рекомендации для новичков в В2B: 1️⃣ На переговорах необходимо как можно быстрее вычислить того, кто принимает решения, и понять что этого человека драйвит и заводит. 2️⃣ Грамотно (то есть помня об интересах и целях второй стороны) рассказать о своем предложении. 3️⃣ Приходить на переговоры имеет смысл, только сделав “домашнее задание” – досконально разобраться в стратегии бизнеса потенциального партнера и ситуации на рынке, чтобы сделать “предложение, от которого невозможно отказаться”. ❓ Если я чего упустил - пишите в комментах! #Бизнес#В2В — Подписаться на Молодцов для молодцов