Профцентр

«Надо бы увеличивать количество часов, когда ребенок находится в детском саду и в яслях — условно не до 18:00, а продлить этот срок пребывания. Но это потребует в свою очередь увеличить количество педагогов и воспитателей в детских садах и яслях», — заявил Президент РФ В. Путин на «Итогах года 2025». Глава государства не стал тянуть с обещанием и уже в январе поручил правительству готовиться к продлению работы детских садов до 20:00. Однако слов об обязательном увеличении штата в поручении нет. Впрочем, педагоги не питают иллюзий: удлинённый рабочий день означает, что они будут трудиться дольше — без помощи и с прежним уровнем зарплат в 30 тыс. рублей.

В начале января в Роддоме №1 Новокузнецка погибли 9 младенцев. Губернатор Кемеровской области в своём посте обвинил матерей, но вскоре удалил запись. Однако специалисты отметили: «младенцы просто так не умирают» — должна быть единая причина гибели детей, и голословные обвинения не помогут её найти. Отчего же в роддоме такая высокая смертность? Об этом читайте в нашем материале: https://telegra.ph/Gibel-detej-v-Novokuznecke-kto-vinovat-01-30 #здравоохранение#условиятруда#Новокузнецк

С понедельника в Калифорнии и на Гавайях медработники Kaiser Permanente начали бессрочную забастовку. Причина — переговоры по коллективному договору между профсоюзом* и компанией зашли в тупик. Профсоюз требует: ▫️укомплектовать штат, ▫️повысить зарплату, ▫️остановить сокращения пенсионных выплат и льгот. В ответ начальство: 🔻затягивает переговоры, 🔻сокращает зарплаты и льготы, 🔻увеличивает нагрузку на оставшихся рабочих, т. к. якобы «не может себе позволить» содержать штат на безопасном уровне**. «У Kaiser нет нехватки ресурсов. Компания принимает решения, и эти решения причиняют вред людям. Пришло время привлечь виновных к ответственности», — заявила медсестра и лидер UNAC/UHCP Шармейн Моралес. Напомним, что рабочие уже устраивали забастовку, однако компания так и не пошла на уступки. * — Объединённые ассоциации медсестëр Калифорнии и Профсоюз специалистов здравоохранения (UNAC/UHCP). ** — зато может нанимать штрейкбрехеров, скупать конкурентов и держать в резерве 66 млрд долларов.

Вчера в Ричленде медсëстры из Ассоциации медсестëр штата Вашингтон (WSNA) вышли на митинг* перед Региональным медицинским центром Kadlec. Медсëстры потребовали от работодателя заключения коллективного договора, чтобы: ▫️усилить меры безопасности против насилия на рабочем месте**, ▫️обеспечить полноценные перерывы на обед за счёт укомплектованности штата, ▫️улучшить систему оплаты труда с учётом инфляции, опыта и стажа для удержания кадров. В ответ руководство медцентра: 🔻отклонило предложения по улучшению безопасности и назвало их «чрезмерными и необоснованными», 🔻пообещало "изучить" вопрос о пропущенных обеденных перерывах в течение 9 месяцев. * — так называемый информационный пикет. ** — о необходимости мер было известно с 2018 года и раньше. В 2019 году под давлением профсоюза их всë же приняли, но проблемы с безопасностью остались.

«Тем из нас, кто оказывает жизненно важные услуги, постоянно говорят: "В бюджете нет денег". Кто несёт ответственность за такие бюджетные решения? Мы видим огромные растраты, ненужные излишние расходы, налоги, которые обременяют рабочий класс голодом, предоставляя при этом бесконечные льготы сверхбогатым. Как защитники интересов общества, мы не можем оставаться в стороне, пока деньги перенаправляются из здравоохранения и образования в корпоративную казну. Медсёстры объявляют забастовку, когда речь заходит о жизни и смерти наших пациентов. Когда месяцы и годы встреч, сбора документов, доказательств, петиций, писем, исследований, протестов, выступлений, эссе, переговоров, пикетов, митингов и работы со СМИ не приносят желаемых результатов, наши работодатели не оставляют нам иного выбора. Медсёстры бастуют, чтобы спасти жизни», — ответила Джуди Шеридан-Гонсалес, одна из медсестëр в Нью-Йорке, на вопрос: «Почему медсëстры бастуют?»

С 12 января продолжается забастовка медсестëр из Ассоциации медсестëр штата Нью-Йорк (NYSNA). Основные требования NYSNA: ▫️расширить штат медперсонала*, ▫️сохранить медицинские льготы, ▫️обеспечить защиту от насилия на рабочем месте**. Однако руководства ряда частных клиник отказываются их принимать, т. к. считают, что требования профсоюза «безрассудны и опасны». Работу штрейкбрехеров клиники опасной не считают и уже потратили на них 100 млн долларов. «Речь идёт не только о медсёстрах: это попытка внушить рабочему классу, что мы не у власти, что власть принадлежит 1% — генеральным директорам и богатым», — заявила в ответ медсестра Мишель Гонсалес. Ранее в страхе перед забастовкой некоторые больницы всë же пошли на уступки. Как и в Новой Зеландии, пожарные Нью-Йорка не остались равнодушны и так же вышли поддержать медсестëр в их борьбе. * — в 2023 году только через стачку работники смогли отстоять этот пункт. ** — за попытку высказаться об этом медсëстры получили дисциплинарные взыскания от начальства.

17 декабря Национальный профсоюз горняков Мексики завершил забастовку рабочих шахты Кананеа*. Она длилась более 18 лет. Причины: 🔻нарушение коллективного договора, 🔻отсутствие безопасных условий труда, 🔻уголовное преследование лидера профсоюза, 🔻запугивания…

17 декабря Национальный профсоюз горняков Мексики завершил забастовку рабочих шахты Кананеа*. Она длилась более 18 лет. Причины: 🔻нарушение коллективного договора, 🔻отсутствие безопасных условий труда, 🔻уголовное преследование лидера профсоюза, 🔻запугивания…

16 января в Нью-Йорке большинство работников Метрополитен-музея проголосовали за создание профсоюза. В этом им помог Профсоюз рабочих автомобильной промышленности (UAW). К объединению побудили: 🔻неравенство в оплате труда, 🔻отсутствие гарантий занятости*, 🔻постоянно растущая нагрузка. «Создавая профсоюз, мы не просто защищаем свои рабочие места — мы формируем коллективный голос, чтобы гарантировать, что каждый сотрудник, сейчас и в будущем, получит уважение и защиту, которых он заслуживает», — поделилась Стефани Пост, архивариус цифровых материалов. «Нет более сильного чувства солидарности, чем совместная работа с коллегами над созданием нашего профсоюза», — добавила Тиффани Камуски, аналитик данных. Ещё с 70-х гг. в музее действуют подконтрольные работодателю группы совещательного толка — «Ассоциации сотрудников». Они призваны мешать созданию реального профсоюза. * — особенно во время пандемии Covid-19, когда начальство стало резко сокращать штат.

17 декабря Национальный профсоюз горняков Мексики завершил забастовку рабочих шахты Кананеа*. Она длилась более 18 лет. Причины: 🔻нарушение коллективного договора, 🔻отсутствие безопасных условий труда, 🔻уголовное преследованиелидера профсоюза, 🔻запугивания и столкновения бастующих с военными и полицией. Профсоюз и компания через правительство пришли к соглашению: ▫️восстановить положения коллективного договора, ▫️вернуть медицинское страхование и пенсии, ▫️открыть вакансии для возврата на работу, ▫️выплатить компенсации бастующим и их вдовам, ▫️выделить средства на отчистку загрязнения реки Сонора 2014 года**. За всю историю Кананеа это не первая забастовка шахтёров. Отметим, что на шахтах Таско* и Сомбререте* стачки продолжаются до сих пор. * — входит в состав конгломерата Grupo México миллиардера Г. Ларреа. ** — однако это далеко не единственная катастрофа, виновником которой стал Г. Ларреа. Из-за безнаказанности его обвиняют в «корпоративном захвате государства».

Про «бунт» учителей и профсоюзную активность#заметка Среди левых общепринятым считается снисходительное отношение к любым акциям рабочих. «Бастуют? Замечательно! Пусть бастуют, хотя бы неправильно, главное — набираться опыта, главное проявлять активность» — так выглядит эта позиция. В ней есть зерно истины: иногда нужно идти на риск, пускай он и велик, ведь даже неудача даёт огромный опыт. Но не нужно забывать одну маленькую деталь: чтобы хоть какой-нибудь опыт появился, неудачи нужно осмысливать, нужно предметно, в терминах «цель», «результат» и «причина» исследовать произошедшее и происходящее. Нужно понимать забастовки, как шаги рабочего движения к цели, а не просто случайные «активности». Эта простая истина, однако, недоступна левым. Они могут заявлять обратное, могут обвинять критиков в бездействии или «нетоварищеском» поведении, но лучше них всегда говорит практика и её результаты. Свежий пример — «бунт» на разговорах о важном, который среди российских учителей прошёл 12 января. Как выражается Диалектик, мероприятие позиционировалось, как «форма забастовки». Действительно: это ни забастовка, ни «бунт», ни что-либо ещё. Это то, что в СМИ принято называть безликим выражением «акция протеста». Официальная цель акции — «привлечение внимания Министерства просвещения и правительства РФ к критической ситуации с низкими зарплатами учителей». Была ли эта цель достигнута? Насколько можно судить, нет. Может быть акция не достигла своей основной цели, но была важным шагом для рабочего движения? Тоже нет: таких бунтов было очень много. Из ярчайших — борьба против принятия закона об отработках (в итоге закон был принят) и акция работников скорой за повышение зарплат (Правительство проигнорировало врачей). Итог всех этих мероприятий в лучшем случае никакой, а в худшем — начинается административное давление. Последнее как раз можно наблюдать на примере акции учителей. Развитию рабочего движения такие акции сами по себе не помогают. Наоборот: репрессии против их участников только деморализуют рабочих и отвлекают их внимание от самого важного: от сознательного и планомерного движения к цели. Вместо объединения и просвещения левые предлагают рабочим фотографироваться с плакатами, показывать мультфильмы и писать петиции. Практика доказывает, что это не работает. Повторение одних и тех же ошибок не прибавляет никакого опыта. Нужно перестать верить в «движение как таковое», нужно перестать смотреть на рабочих со снисхождением, как на класс, которому нужно раз за разом повторять одни и те же действия, чтобы в итоге обрести самосознание. Самосознание — это продукт развития, которое действительно нуждается в повторении, в количественном накоплении. Но само это количество должно быть не произвольным, а вполне определённым, располагающим к новому качеству. Количество должно не просто умножаться, оно должно расти и перерастать себя. А для этого нужно реально изучать опыт своих неудач, учить и учиться, слушать и критиковать. Критика, т. е. постоянное отрицание и перерастание самих себя, — единственный путь к прогрессу.

18 декабря работники канадского филиала французской игровой компании Ubisoft объединились в профсоюз под началом CWA*. На это потребовалось около полугода. «Мы видим, как множество студий, особенно крупных,просто увольняютлюдей без профсоюзов и поддержки, оставляя их на произвол судьбы», — рассказал о причине объединения один из работников Ubisoft. «Мы объединяемся в профсоюз не в противовес Ubisoft, а в партнёрстве», — успокаивали начальство сотрудники. Однако уже через 3 недели в Ubisoft заявили, что закрывают филиал с первым североамериканским профсоюзом якобы из-за «растущей конкуренции» и оптимизации расходов. В ответ CWA подал жалобу на Ubisoft в местный Трудовой совет. Ранее компания получила 1,1 млрд долларов от Tencent и 12 млн долларов от правительства Новой Шотландии на «воспитание нового поколения талантов и развитие технологической индустрии». Напомним, что подобное произошло и в Rockstar Games, где до сих пор идëт борьба против подавления профсоюза. * — профсоюз работников связи Америки.