Профцентр

Усердно трудись и получи неоплачиваемый отпуск Сотрудникам калининградской городской больницы № 3 «на протяжении многих лет не выплачивают отпускные». Прокуратура на одиночные запросы медперсонала не отвечает. Сейчас врачи собирают подписи, чтобы обратится в трудовую инспекцию: требуется не менее 30% от всех работников: https://t.me/ruwestru/27038 Эта ситуация прекрасно показывает, что в текущих условиях защитить трудовые интересы в одиночку не получится. Почему? — одиночные обращения воспринимаются как нечто случайное, как то, что и проигнорировать можно. Кто будет разбираться в том, что не нравится фельдшеру Петру на его рабочем месте? Пётр с его недовольством может и подождать. Другое дело, когда Пётр пишет жалобу не один, а вместе с товарищами по отделению. Такое обращение уже не проигнорируешь, ведь коллектив из десятка-другого рабочих обратится в СМИ. Последние, как мы знаем, только и ждут того, о чём бы написать. А напишут — выяснится, что за игнорирование обращений граждан служащим полагается штраф. Но что же делать врачам? Не сидеть, сложа руки. Если молчит прокуратура, значит нужно идти дальше, например, обратиться в суд. С наскоку, однако, дело не выиграть. Судится с эффективными управленцами довольно сложно. Но для разрешения подобных трудностей существует Профцентр: @profcen_bot. Туда можно обратится за безвозмездной помощью и узнать о других преимуществах совместной борьбы.

Очередной атлант расправил плечи. Глава вторая. Ревнители общего блага. Наши читатели указали на ключевой источник спокойствия директора Ханты-Мансийской компании «Горизонт» А.В. Шишкина (https://t.me/profcen/346). В феврале-марте зам. прокурора Югры заявил: «Пока в прокуратуре не видят реальных перспектив для того, чтобы проблема задержки выплат была окончательно решена»: https://ugra-news.ru/article/date/147870/ Сотрудники прокуратуры давно в курсе ситуации с невыплатой заработной платы на ООО «Горизонт». Даже уголовное дело было возбуждено. Артём Васильевич неоднократно уверял гособвинителей, что долги будут отпущены, правда, атлант-геологоразведчик не уточнил, в каком объёме и за чей счёт. Шишкин спокоен и уверен в себе, ведь он получает свою заработную плату в полном объеме, как и сотрудники прокуратуры, а значит факторов, которые могут повлиять на неблагоприятный исход ситуации, не имеется. Назначен новый срок погашения задолженности — сентябрь-октябрь. Мы по-прежнему не советуем проникшимся спокойствием Артёма Васильевича работникам нарушать благоденствие их начальника и начальства прокуратуры Югры. Тем более не рекомендуем обращаться в областные и федеральные надзорные органы, несмотря на то, что дата очередного переноса выплат по задолженностям не за горами. И конечно же, предостерегаем вас от любых знакомств с Профцентром (@profcen_bot) — не дай бог вам нарушить спокойствие очередного Шишкина.

«Абсолютно корпоративный вопрос…» 13 июля 2022 года «Аэрофлот» заявил о реорганизации технического отдела. Свыше 2000 инженеров и других специалистов должны были перейти в дочернюю компанию «А-Техникс». Рабочие были крайне недовольны, ведь «дочка» славилась ужасными условиями труда. Не меньшее беспокойство вызывала потеря рабочих мест. Поэтому они написали коллективную жалобу президенту, в которой обоснованно выразили своё недовольство. Ответ администрации президента, если откинуть всю его официальную витиеватость и осторожность, был таков: смиритесь. Как и любая другая дочерняя компания, «А-техникс» создавалась для уменьшения налоговых отчислений или, говоря прямо, для экономии на сотрудниках. Платят в «техниксе» на порядок хуже, зато работать приходится на порядок больше — смены растягиваются до 48 часов, и не в последнюю очередь из-за нехватки рук. Это скромное недоразумение, однако, не мешает брать всё больше заказов на ремонт. Отметим, что больничные и выходные не оплачивались. По выражению одного из работников, «А-Техникс» представляет «полное социальное дно». Компания ставит антирекорды, когда не оплачивает больничные и заставляет бесплатно работать в выходные. В то же время сама «А-Техникс» заявляла о себе, как о «перспективной быстро развивающейся компании» — чуть ли лучшей в отрасли. Юностью «дочки» пытались оправдать и ужасные условия труда: «компания молодая, работа ещё не поставлена, а потому имеются недочёты». Но пышные уверения не вязались с отзывами работников на изначально прогнившую систему, в которой самый мелкий и низкий человек, самодур может подставлять своих начальников, сживать настоящих профессионалов, любящих своё дело. Что же насчёт реформы в техническом отделе «Аэрофлота»? Суть её сводится к следующему: 1) перевод технических специалистов в компанию-дочку; 2) уменьшение штата, и, следовательно, увеличение нагрузки у оставшихся работников; 3) урезание социального пакета. Теперь должно стать понятно, почему инженеры «Аэрофлота» негодовали по поводу реорганизации и написали письмо президенту. Ответ правительства дал чётко понять, что помощи рабочим ждать не стоит. Реформа «Аэрофлота» не несёт ничего противозаконного — это «абсолютно корпоративный вопрос…» В итоге компания провела реформу, и технические специалисты сегодня трудятся в «А-Техникс». В РФ имеется трудовое законодательство, одна из целей которого — «защита прав и интересов работников и работодателей». Безусловно, рабочие РФ могут использовать его в своих интересах. Мы знаем множество случаев, когда коллективы трудящихся законно отстаивали свои интересы, и государство поддерживало их. Однако, если дело касается крупного бизнеса, государство зачастую становится на сторону последнего. Само законодательство располагает к этому. Почему? — оно писалось по указке бизнесменов, под надзором бизнесменов и в интересах бизнесменов. Государство — лишь инструмент. Если им не владеют рабочие — большинство населения, — то владеют олигархи. Нет надклассовых государств — всякое правительство служит чьим-то классовым интересам. Даже если власть встала на сторону рабочих сегодня, не исключено, что она продолжит ущемлять их интересы в пользу крупного бизнеса завтра. Чтобы стало понятней, перефразируем одно выражение: государство «Помогает на копейку, а ущемляет в рубль». Перечисленное даёт понять: чтобы не быть беспомощным перед лицом бизнеса, надо объединяться по классовому признаку. А для этого нужно начать с малого: организовываться в рамках рабочего коллектива. Начните отстаивать трудовые интересы с коллегами — создайте независимый профсоюз. Используйте легальные методы борьбы: письма в надзорные и контрольные инстанции, в крайних случаях — забастовки. Пока есть возможности, ими нужно пользоваться. Если вы хотите защитить свои трудовые права, но не знаете, как это правильно сделать, обратитесь в Профцентр. Мы всегда готовы оказать безвозмездную помощь: @profcen_bot #эхоистории

Мотопробег справедливости закончился привлечением к ответственности В Астане курьеры компании «Яндекс» устроили акцию протеста из-за неприемлемых условий труда. Формальная причина — создание помех дорожному движению: https://news.mail.ru/economics/56951235/ Логичное завершение. Протест курьеров был стихийным, а стихийность повышает риск оступиться, попасть в опалу закона и дискредитировать профсоюзное движение. Такие случаи убивают веру рабочих в возможность отстоять свои права. С другой стороны, отмолчаться — значит одобрить. Поэтому необходимо выстрадать требования и добиваться их исполнения коллективно, согласно плану. Этот план должен включать письма в контрольные и надзорные органы: совместные обращения привлекут внимание властей с большей вероятностью. Чураться легальных методов борьбы — значит отрекаться от достижений советской эпохи. Это значит заранее лишить себя многих действенных методов, расписаться в своей стратегической узости и готовности к поражению. Если вам или вашим коллегам нужна помощь в решении трудовых споров, Профцентр готов помочь. Мы способны оказать информационную, организационную и юридическую поддержку. По вопросам защиты трудовых прав пишите: @profcen_bot

Бастующее здравоохранение. Что происходит? Ни для кого не секрет, что сегодня здравоохранение — одна из самых проблемных областей. Именно здесь сплетаются общая халатность и безалаберность организации, недостаток финансирования и коррупция, оптимизация и желание чиновников как можно больше сократить расходы. Примером тому может служить нашумевшая забастовка в ЦРБ Гулькевичского района (о ней мы уже писали: https://t.me/profcen/339, https://t.me/profcen/336). Как известно, водителей не устраивала низкая зарплата и предложения руководства зарабатывать подработками по скотскому графику «день на зарплату + день подработки». Диалог с главврачом не задался — по её словам у больницы денег нет. Окончилась история тем, что бастующие забрали заявления после того как им пообещали повысить зарплаты. Однако сами водители замечают, что свои права отстояли не полностью и просят следить за ситуацией. Не нашлось денег и на содержание скорой помощи Селивановской ЦРБ, которую планировали объединить с Муромской. https://vk.com/wall-129105776_4165 И это только два самых громких случая. Совпадение ли, что в двух разных районах почти одновременно вспыхнуло недовольство? Нет. И это доказывает третий случай. Всё началось с проверки в КГБУЗ «Шарыповская городская больница». Проверяющие установили, что главврач злоупотреблял должностными полномочиями, что уровень оказания медицинской помощи был недостаточным, а отношение к работникам — несправедливым. Было возбуждено уголовное дело. Что всё это значит? Это значит, что органы здравоохранения в самых различных областях страны поражены одной и той же заразой. Симптомы этого недуга различны, а вот действие одинаково. На саму проблему мы указали в самом начале — это организационный беспорядок и повальная оптимизация. Но только ли в этом дело? В заметке о смерти крановщицы мы указывали: как бы ни была организована работа, какие бы бесчинства не вытворял руководящий состав, рабочие всегда должны надеяться на себя и действовать в меру своих возможностей. Эта мысль относится и к здравоохранению. Общая проблема в оптимизации, но и бездействие или неорганизованность самих работников лучше не делают. Когда же мы наконец откажемся от инфантильных побасёнок? Когда мы перестанем считать недоплаты нормальными, а сокращения естественными? Когда мы начнём действовать? И пока эти вопросы не имеют ответа, рабочие так и будут оставаться заложниками реформ и улучшений. Штрейкбрейхеры — работники, заменяющие бастующих — так и будут мощнейшим орудием в борьбе со стачками. И не стоит думать, что указанные проблемы относятся только к России. В Узбекистане, например, работники Центра детской гематологии тоже пишут коллективные обращения к президенту, где жалуются на такие знакомые проблемы с переработками и навязывание дополнительных обязанностей. https://anhor.uz/vzglyad-iznutri/collective-call/ Наконец, отвечая на вопрос из заголовка, нужно сказать, что в наше время разворачивается самая настоящая война за здравоохранение. По одну сторону фронта — мед. работники и простые пациенты, а по другую — эффективные менеджеры и атланты оптимизации. Исход этой борьбы в высшей степени важен для всего общества. В этом сражении решается, выживет ли общедоступная и бесплатная медицина, придётся ли, скорбя кошельком, заменить здравоохранение «здравозахоронением». Потому, нельзя в такой борьбе полагаться на всеспасительный авось. Нельзя безрассудно подходить к защите своих прав (а по правде: себя). Нужно не просто «объединяться», а становиться одним целым, где каждый готов приобщиться к делу коллег, поддержать бастующих другой больницы, другого региона или страны. Начинать нужно с малого, с того, чтобы изгнать с позором страх действий, ужас перед словом «забастовка» и недоверие к «профсоюзу». Работники должны полагаться на свои, трудовые организации, которые может и не выдадут подарок на Новый год, но зато хорошо послужат когда грянет гром. Профцентр готов в этом нелёгком деле оказать безвозмездную помощь. Пишите: @profcen_bot

Очередной атлант расправил плечи Руководство геологоразведочной компании «Горизонт» (Горноправдинск, ХМАО) задерживает сотрудникам зарплату из-за «технологических аварий на предприятии»: https://ura.news/news/1052664748 Спокойствие и невозмутимость в разговоре о задолженности по зарплате сотрудникам сопровождает гендиректора компании «Горизонт» — Артема Васильевича Шишкина. Действительно, поводов волноваться у него нет: причина невыплаты установлена; сроки устранения обозначены — осень 2023 года. Это значит, что уголовной ответственности бояться уже не надо. Такая мелочь, как 50 тыс. рублей штрафа, не стоит внимания эффективного собственника, а про компенсации при задержке зарплаты сотрудникам никто не расскажет. Свою-то «зарплату» Артём Васильевич не задержал. Вот составляющие спокойствия и невозмутимости атланта геологоразведки. Товарищам из Горноправдинска хочется сказать слова бывшего Президента РФ Д.А. Медведева: «Денег нет, но вы держитесь... Вам хорошего настроения». Настоятельно не рекомендуем объединяться для изучения трудового законодательства, составления коллективных исков и защиты своих интересов. Если же крамола сопротивления не покидает ваш ум, а мысль о благодатном смирении вызывает отвращение, путь вам — в Профцентр. Эти смутьяны окажут информационную, организационную и юридическую поддержку.

Озон, который не уничтожает бактерии В распределительном центре «Озона» в Екатеринбурге выявлена вспышка менингококковой инфекции. Сообщается о семи заболевших. Сотрудники областного Роспотребнадзора экстренно вакцинируют работников: https://ngs.ru/text/incidents/2023/07/05/72466913/ Умершего от менингита сотрудника Ozon не отпустили со смены, когда он почувствовал себя плохо: https://t.me/shot_proverka/166 Плесень оптимизации и модернизации продолжает зреть и поражать спорами всё вокруг. Вот и на Урале годы стагнации образования вывалили на рынок труда толпы, готовые за мелкую зарплату впахивать и задыхаться складской пылью. После — ютиться по 8 человек в тесных общежитиях без необходимых санитарных условий. Они же породили новую угрозу всему обществу — «антипрививочников» — людей, отказывающихся делать прививки. Масло в огонь подливают и реформы здравоохранения, уничтожившие доверие к медикам на корню. Не меньшая беда — дороговизна медицинских услуг: простые смертные могут дни и недели чаять своей очереди, а в экстренных случаях — дожидаться «неотложки» часами. И то — если повезло отпроситься с работы. В нашем случае явно больных сотрудников заставляли выходить на работу, подвергая опасности здоровых. Даже факт смерти молодого человека от менингита представили, как возможность отменить карантинные меры. Ну а эффективное руководство маркетплейса совместно с компанией по подбору персонала оценили потерю работника и заботливо предоставили семье погибшего «финансовую поддержку», лишний раз доказав, что в мире спроса и предложения у всего есть цена. Какое отношение всё изложенное имеет к случаю в Свердловской области? Оно ещё раз доказывает, что буржуазия организована на всех уровнях для выжимания соков из рабочих. А вспышка смертельно опасной заразы — это всего лишь издержки производства, которые ни в какое сравнение не идут с получаемыми барышами. Даже когда о ситуации становится известно общественности, виновникам удаётся заглушить мятежные возгласы прельщающим звоном монет. Если вам или вашим коллегам нужна помощь в решении трудовых споров, Профцентр готов помочь. Мы способны оказать информационную, организационную и юридическую поддержку. По вопросам защиты трудовых прав пишите: @profcen_bot

Хотели повысить, а получилось, что урезали Педагоги, работающие с детишками, должны получать чуть больше 30 тысяч. Таких выплат они никогда не видели, на карты приходит около 10 тысяч. Бесконечно надеялись на обещания властей прибавить 3%, но так и не дождались. Вместо этого получили новые контракты: в них прописан оклад, равный МРОТ. Тех, кто не подпишет до 1 сентября, уволят: https://t.me/url_mash/5317 Организованная наглость и консолидированное хамство — вот характер и язык эффективных управленцев всех уровней власти. Что есть у них такого, чего нет у рядовых работников? Что позволяет им вести себя с подчиненными, как с инструментами, о которых необходимо заботиться только для поддержания работоспособности? Всесторонняя поддержка во всех начинаниях по различного рода урезаниям, оптимизациям, реструктуризаициям и прочим методам наступления на права трудящихся. Незримая сплоченность в достижении одной цели — отнять побольше у дезорганизованных и разобщенных людей труда. «Разделяй и властвуй» — вот руководящий принцип эксплуататорских классов. Класс рабочих способен дать отпор такой организованной силе только силой не менее организованной. Организованность эта заключается в осознании неразрывности своих интересов с интересами окружающих и необходимости их коллективной защиты. Профцентр готов помочь вашему трудовому коллективу. Мы способны оказать информационную, организационную и юридическую поддержку. По вопросам защиты трудовых прав пишите: @profcen_bot

2 лари за 9 дней — результат забастовки дорожных рабочих в Грузии Рабочие грузинского филиала китайской компании «Синогидро» на строительстве трассы Ахалцихе-Хуло-Батуми бастуют уже девятый день. Они сообщают, что компания платит 38 лари за смену, а длительность рабочего дня превышает 10 часов, что гораздо выше нормы. Работники требуют сбалансировать часы и увеличить ежедневную плату до 50 лари. Один из строителей, рассказывает о физических и словесных оскорблениях со стороны руководства. По его словам, он пожаловался в полицию. Правоохранительные органы признали работника потерпевшим, по делу назначен суд: https://akhaltskha.net/ru/2023/06/29/rabochie-na-stroitelstve-trassy-ahalcihe-hulo-batumi-bastujut/ К чему только ни прибегают эффективные собственники ради получения прибыли. Грузинские, например, под непосредственным руководством китайских коллег, способны прибегнуть к насилию и оскорблениям в отношении работников, которые посмели заикнуться о своих правах. Не стоит и сомневаться, что компания, столь успешно наносящая ущерб окружающей среде, так же эффективно сможет обойти и такое «недоразумение», как требования простых рабочих. Да, дорожники сплотились и организовались на низовом уровне для решения своих проблем, но результатом стала жалкая подачка — попытка выиграть время для принятия более суровых мер в отношении работников. Противостоять этим мерам способен только хорошо организованный коллектив, знающий свои права и желающий их отстаивать. Профцентр готов помочь вашему трудовому коллективу. Мы способны оказать информационную, организационную и юридическую поддержку. По вопросам защиты трудовых прав пишите: @profcen_bot

Напоследок укажем на один немаловажный момент. Вы должны понимать, что забастовка не всегда является единственно правильным выходом. Где-то, например, лучше составить коллективное обращение или жалобу. Забастовка вообще — одно из крайних средств борьбы; эффективное, но требующее серьёзной подготовки средство. Вот ещё одна причина, по которой нужна профсоюзная организация: умело проанализировать текущую ситуацию и подобрать верный способ решения проблемы может именно профсоюз. Если вы хотите организовать профсоюз на предприятии или у вас имеются трудовые конфликты с работодателем, обращайтесь в отдел Профцентра за безвозмездной помощью; наши специалисты всегда готовы вам помочь: @profcen_bot.

Удачная забастовка на примере грузинских металлургов Часто мы пишем о неудавшихся забастовках. Ещё чаще мы говорим об их необходимости. Но даёт ли современность повод надеяться на забастовочную деятельность? Напомним про забастовку металлургов на предприятии Geosteel в Рустави от 04.07.2022. Тогда большинство сотрудников металлургического завода объявило о прекращении работ и выдвинуло 6 требований. Поводом для забастовки стало снижение зарплат. Завод Geosteel занимается переработкой металлолома. Также предприятие является ведущим производителем стальных стержней и арматур в Грузии. Всего на заводе трудится около 400 человек. Рассмотрим саму забастовку: как она происходила и чего в итоге получилось добиться? После заявления руководства завода о снижении зарплат трудящиеся цеха сортового проката оставили рабочие места и вышли к главному зданию. Бастующие принесли плакаты, а также выдвинули 6 требований к руководству: 1. Повысить заработную плату на 30%; 2. Выплачивать 13-ю зарплату; 3. Производить оплату в двойном размере за работу в выходные и праздничные дни; 4. Изменение рациона питания в заводской столовой; 5. По истечению забастовки не привлекать участников к ответственности; 6. Коллективное соглашение по вышеуказанным пунктам. Начальство попыталось восстановить производственный процесс, привлекая рабочих с других цехов. Результат был диаметрально противоположный — к забастовке присоединились и другие сотрудники завода. Следующей попыткой руководства стало предложение о повышении зарплаты через 2 месяца — трудящиеся не отказались от своих требований и продолжили забастовку. Далее, в течение четырёх дней шли переговоры между протестующими и компанией Geosteel. Итогом стало сиюминутное признание 5 из 6 требований. Требование с зарплатой также выполнили, однако сошлись на том, что повышение стоит ждать тремя частями в течение 9 месяцев. Последний раз металлургам подняли зарплату в марте этого года. Какие из этого следуют выводы? Во-первых, не нужно бояться отстаивать свои трудовые интересы. Коллектив завода в Рустави показал, что начальство готово идти на уступки. Geosteel — крупная компания, а потому грузинский рынок, а также рынки зарубежья крайне зависят от её продукции. Забастовка, продолжавшаяся с 4 по 11 июля, нанесла заметные убытки компании. Забастовка вообще является сильнейшим рычагом влияния на работодателя. Ведь принцип, по которому существуют капиталисты, всегда один — побольше заработать. Когда же убытки от забастовки больше, чем от уступок трудящимся, бизнесмен начинает идти на компромиссы. Точно так же произошло и в данном случае. Во-вторых, такая масштабная забастовка стала возможной только из-за сплоченности коллектива. На предприятии действует профсоюзная ячейка — именно с её помощью получилось завоевать приемлемые условия труда. Профсоюзная организация помогает исключить элемент стихийности на протяжении всей забастовки. Ведь в профсоюзе и создаётся план забастовки: кто участвует, что они делают и чего добиваются. План — очень важная часть, без которой забастовка обречена на провал. Именно отсутствием плана грешат стихийные забастовки, которые, подобно яркой вспышке, возникают и тут же идут на спад. Конечно, план можно составить и без помощи профсоюза, например, в начале забастовки. Однако как показывает практика, эффективность такого плана и забастовки в принципе крайне мала. Ввиду вышесказанного мы рекомендуем вам брать пример с грузинских рабочих. Благодаря организованной профсоюзной борьбе они уже не в первый раз отстаивают свои трудовые права и интересы. Сплочённый рабочий коллектив — всегда большая проблема для работодателя. Ведь такой коллектив представляет силу, способную дать отпор всяческим нападкам со стороны начальства. Организованная борьба на данный момент является необходимостью, без которой немыслимо ни одно удачное выступление рабочих.

Оптимизация наглядно: проблемы Нижнекамской скорой помощи На станции скорой медицинской помощи (далее ССМП) г. Нижнекамска, структурно находящейся в ГАУЗ НЦРМБ (Нижнекамская центральная районная многопрофильная больница), сложилась следующая обстановка. В связи с тем, что один из мед. дезинфекторов ушёл в отпуск, часть его обязанностей переложили на фельдшеров выездных бригад скорой помощи. В частности, это помывка и обработка машин в ночное время после тяжёлых пациентов и пациентов с инфекционными заболеваниями. Своё решение руководство ССМП аргументирует тем, что: 1. ОТИЗ не разрешает оставшимся дезинфекторам работать сутки через сутки. 2. Нет желающих устроиться на вакантную должность мед. дезинфектора. 3. Отпуск дезинфектора продлится две недели и когда он вернётся всё, будет как прежде. Однако уже несколько месяцев циркулируют слухи, в том числе подкреплённые словами руководства, что уборку и обработку машин после вызовов неплохо было бы переложить на фельдшеров выездных бригад, а ставки дезинфекторов сократить. Мотивируется это тем, что в других городах таких как Казань и Набережные Челны должности дезинфекторов и санитаров давно сократили, а уборка и обработка машин вошли в обязанности фельдшеров скорой медицинской помощи. Сложившаяся ситуация развилась буквально за один год и продолжает ухудшаться. Она вызывает возмущение ещё и потому, что в нынешней системе здравоохранения, согласно требованиям минтруда от 2016 г. даже у санитара должен быть диплом, подтверждающий его квалификацию. Аналогично соответствующим дипломом должен обладать и дезинфектор. Никто из фельдшеров ССМП подобных дипломов не имеет, а про обучение на соответсвующую специальность или доплату за совместительство пока ничего не слышно даже и в планах. Кроме того, на фельдшеров и врачей ССМП возложили обязанности освидетельствования смерти, возникшей в результате естественных причин. Раньше, если смерть пациента наступала до приезда скорой помощи, то всё ограничивалось лишь её констатацией и вызовом полиции. Теперь же необходимо составлять справку и вешать на умершего бирку с датой и временем, после чего вызывать катафалк. Конечно, никто из фельдшеров на подобные мероприятия дополнительно не обучался. В результате этого бывали случаи, когда по ошибке в городской морг поступал труп с признаками насильственной смерти. После чего фельдшер, проводивший освидетельствование, получал выговор и урезание премии. Если произошла насильственная смерть, то бригада должна ждать приезда судмедэксперта, бывает что не один час, после чего должна ему помогать (переворачивать, проводить осмотр и т.д.) Ещё одной проблемой является текучка кадров водителей. При трудоустройстве им обещают одну заработную плату и условия труда, но в результате получается совсем иное и заработная плата меньше заявленной. Вследствие нехватки водителей, с линии снимались бригады, а фельдшеров отправляли домой, что усиливало нагрузку на оставшиеся бригады медиков. При этом, проблемы водителей почти не интересуют фельдшеров и наоборот. Никаких совместных собраний фельдшеров, врачей и водителей не проводится. У ССМП, как и у центральной больницы имеется официальный «жёлтый» профсоюз, который периодически раздаёт путёвки и ограниченное количество абонементов в спортзал. Права работников станции он никаким образом не отстаивает, зато каждый месяц получает профсоюзные взносы, в связи с чем некоторые работники вышли из профсоюза. Таким образом, отсутствие классового сознания у работников станции, сплочённости и коллектива как такого, атомизация и мышление по типу «моя хата с краю…» способствует наступлению работодателя на права и свободы работников, усилению их эксплуатации. Решением накопившихся проблем является осознание работниками того что они являются частью рабочего класса, эксплуатируемого капиталистами. Самоорганизация, создание собственного независимого профсоюза с опорой на партию рабочего класса, позволит отстоять свои права и остановить разрушение некогда передовой системы здравоохранения.